COVID後の持続可能なファッションの台頭
公開: 2020-10-07国連の統計によると、アパレル業界は、航空業界と海運業界を合わせたよりも多くのエネルギーを消費しています。 世界の炭素排出量の 10% を占めるファッション業界は、リサイクルの欠如や十分な活用が原因で、廃水、温室効果ガスの排出、繊維廃棄物の大きな原因となっています。 廃棄物や排出物だけでなく、企業統治や公正な労働条件も重要なトピックになりました。ブランドが差別や、場合によっては衣料品労働者に賃金を支払っていないことで脚光を浴びているからです。 ファッション業界が持続可能であり、社会的意識を高めるために努力すべきかどうかという質問があった場合、消費者は新型コロナウイルスのパンデミックの間、大声で答えたようです.
ユニークなバタフライ マークの背後にある会社、 Positive Luxury の共同創設者である Diana Verde Nieto に話を聞き、COVID 後のファッション、ラグジュアリー、ビューティー業界における持続可能性の未来をどのように見ているかを聞きました。
COVIDの結果、ブランドがより持続可能なファッション慣行に移行するためにどのような機会が生まれましたか?
Covid-19 により、ブランドはイノベーションを起こし、すぐに失敗し、その後別のことを試すことができるようになりました。 最も前衛的なブランドは、持続可能性の分野でイノベーションを起こしています。 たとえば、さまざまなビジネス モデルを試したり、さまざまな処方やパッケージを試したりしている可能性があります。 Covid-19 中に私たちが見た最大の変化は、持続可能性がトップダウンで推進されるようになったことです。 経営陣は、企業の評価と財務実績と持続可能性の間に強い関連性があることを理解しています。 この軌跡が、Covid-19 後の世界でも持続することを切に願っています。
消費者の需要は、深刻な世界的大流行の後/最中の持続可能性などの問題により重点を置くようになったと思いますか?
全体として、消費者がやろうとしていると言っていることと実際に行っていることの間にはギャップがあります。 ギャップは縮まっていると思います。 ただし、前にも述べたように、ブランドが持続可能性をビジネス戦略に組み込むインセンティブは、消費者の需要を超えています。
重要な購入決定としての持続可能性の強調
ダイアナは、企業内の持続可能性は消費者の需要を超えていると指摘していますが、パンデミックの中で、消費者が気候変動への影響を制限することがさらに重要であると圧倒的に信じていることは注目に値します. McKinsey & Company の調査によると、調査対象の 2,000 人の消費者のうち、57% が環境への影響を減らすためにライフスタイルを大幅に変更したことが示されています。 さらに、 67% がサステナブルな素材の使用が重要な購入要因であると考えており、63% がブランドのサステナビリティの推進を考慮に入れていることから、消費者がサステナブルなファッション企業から購入するという意識的な決定を下していることをブランドが認識する必要があることが明らかになりました。 .
パタゴニアの使命声明は、彼らが私たちの故郷である地球を救うためにビジネスを行っていることを明確にしました. このアウトドア ブランドは、目的志向であることの意味を完全に体現しており、ブランドの 10 億ドルの価値の成功は、環境に良いことをすることがビジネスにも良いことを証明しています。
この投稿をInstagramで見る科学は明らかです。 西部で燃えている壊滅的な火災は、リスクを否定できないものにしています。 米国は化石燃料から急速に移行し、グリーン経済とそれに伴うすべての良い仕事に投資する必要があります。 気候変動の否定論者に投票してください。⠀ 略歴のリンクから投票する計画を立ててください。 #makeaplantovote⠀
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消費者の購買行動の変化
パンデミックの間、消費者が自由裁量品への支出を減らしたのは当然のことです。 それだけでなく、マッキンゼーの調査によると、調査対象の消費者の 65% が、より耐久性のあるファッション アイテムを購入する予定であると述べています。 消費者の購買行動におけるこれらの変化は、ブランドが長期間の使用に耐えることができる環境に優しい素材を使用した製品を作成する機会を示しています。 Reebok は先週、トウゴマ、ユーカリの木、ゴムの木などの主要な材料を使用した最初の植物ベースのランニング シューズを発表しました。 このアクティブウェア ブランドは、植物ベースのランナーが従来のランナーと同様のパフォーマンスを発揮し、同じ耐久性を提供することを約束します。これは、ファッション ブランドが COVID 後の持続可能性に焦点を当てて製品カテゴリを活性化する方法についての完璧なケーススタディです。
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循環経済の台頭
高級品の中古市場は、高級品業界で最も急速に成長している分野です。 2021 年には、市場は 360 億ドルの収益を生み出すと推定されています。 マッキンゼーの調査によると、 Z 世代とミレニアル世代の約 50% が COVID の後に中古のファッション アイテムを購入すると予想しており、ファッション ブランドがサーキュラー エコノミーに参入する大きなチャンスがあることが明らかになりました。 Gucci が Burberry と Stella McCartney の足跡をたどり、 The RealReal との最新のパートナーシップを形成するにつれて、これらの高級ブランドは、衣類の寿命を延ばすだけでなく、新しい消費者人口統計をも提供するプラットフォームを提供することで、委託販売市場がブランドを補完できることを示しました.
この投稿をInstagramで見る@TheRealReal が @Gucci と提携し、ラグジュアリー ファッションの循環性を促進するパートナーシップを締結したことを発表できることを嬉しく思います。 #TheRealReal で #Gucci を委託または購入すると、寄付が @OneTreePlanted に行われ、世界の森林再生をサポートします。 私たちと一緒に、ラグジュアリーのライフサイクルを延長し、地球にポジティブな変化をもたらしましょう。 精選された TRR x Gucci の編集を探索し、#linkinbio で詳細をご覧ください。 - #TRRxGucci @gucciequilibrium
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ブランドがよりスリムで環境に優しいサプライ チェーンとロジスティクス オペレーションの構築に注力するか、より再生可能で再生可能な繊維に投資するか、公正な労働とより良い労働条件を導入するか、持続可能な小売環境の構築に注力するかにかかわらず、持続可能な慣行への移行が不可欠であることが証明されます。ファッション、高級品、美容ブランドが長期的に成功するために。 信頼性とブランド ロイヤルティを確保するためには、ブランドが自社の価値に信頼性と透明性を提供する基盤を構築することが不可欠です。
企業がより責任あるビジネス慣行を採用する方法についてさらに詳しい洞察が必要な場合は、Positive Luxury による四半期ごとのフォーカス レポートをお読みください。 ポジティブ ラグジュアリーの共同創設者であるダイアナ ベルデ ニエトは、パフォーマンス 2020サミットで、業界の他の重要な講演者と共に、持続可能性の機会と、より環境に配慮した業界の再構築について話し合います。 無料でサインアップして、今すぐあなたの場所を予約してください！ 