スターバックスのミッションステートメント:彼らがそれを視覚化する5つの方法
公開: 2022-07-25スターバックスのミッションステートメントの何がそれほど興味深いのか、そしてそれからどのような洞察を得ることができるのでしょうか。 詳細については、読み続けてください。
高品質のコーヒーと醸造製品を専門とする単一のショップとして始まったものは、すぐにワシントンで最大のロースターになり、 80年代初頭には全米に複数の場所がありました。 今日、スターバックスはさらに拡大し、世界でプレミアムコーヒーを生産するリーディングカンパニーになりました。
ウィキペディアによるとこの成功は、スターバックスの強力な目的に起因する可能性があります。 その使命、ビジョン、コアバリューを実現し、実現するという同社の取り組みにより、今日の世界最大の喫茶店チェーンとなっています。
スターバックスはどのようにしてそれを行うことができましたか?
この調査では、スターバックスのミッションステートメントがその成功にどのように大きな役割を果たしたかについて説明します。 私たちの焦点は、目的(使命とビジョン)、ブランディング(名前、ロゴと色)、マーケティング/戦略、社会、文化と価値観の5つの重要な分野にあります。
だから、コーヒーを一杯飲んで、スターバックスのミッションステートメントの分析を説明しながら読んでください。
1.目的–使命とビジョン
スターバックスのミッションステートメント
スターバックスの使命は、 「一度に1人、1杯、1つの近所の人間の精神を刺激し、育むこと」です。
上記のステートメントは、スターバックスがビジネスを継続するために何をするかを示しています。 それは、ブランドがどのように顧客を重視しているかについて、私たちに多くのことを明らかにしています。
スターバックスのミッションステートメント:人間の精神を刺激し、育む
スターバックスは、人間の精神を刺激し育てるためには、社内で始めなければならないことを理解しています。 ミッションステートメントのこの要素を実現するために、同社は、従業員や他の会社のメンバーの間で暖かさと信頼関係が不可欠な資質である小さな企業文化を推進しています。
暖かさと堅実さのこの緊密な文化は、スターバックスの会社の隅々まで浸透しているだけでなく、その消費者や外部の利害関係者にも広がっています。
スターバックスの喫茶店内でファーストネームでお互いに話し合うという会社の従業員と顧客の習慣が参考になります。 これらのお店はまた、環境に暖かさと居心地のよさを与えるために戦略的に装飾されています。
これらは、顧客とスタッフの間の温かく健康的な関係を刺激し、育むためにスターバックスが講じた措置のほんの一部です。
スターバックスのミッションステートメントが段階的かつ個人的なアプローチをどのように反映しているかに注目することも興味深いです。 「…一度に一人、一杯、一近所」と書いてあると、従業員やお客様に価値あるインパクトを与えるという目的が理解できます。
この側面は、チェーンを継続的に成長させるという同社の目標を浮き彫りにします–一度に1つの近所、1つの場所。
社会的責任もスターバックスのチャンピオンの原因です。 倫理的な調達を確保し、さまざまな社会的および民族的グループに機会を提供し、グリーンサプライチェーンを育成し、市民活動を通じてコミュニティを強化することにより、これを促進します。
同社は、顧客に最高のコーヒーを提供するだけでなく、コミュニティに有意義かつ重要な影響を与えることも信じています。
スターバックスのビジョンステートメント
「…私たちが成長する間、妥協のない原則を維持しながら、スターバックスを世界で最高のコーヒーの最高の供給者として確立すること。」
スターバックスのミッションステートメントを見てきたので、彼らのビジョンステートメントにも少し行きましょう。
主要な供給者になることを目指すという側面は、コーヒーやその他の製品が最高の品質であることを確認する上でリーダーシップを発揮したいというスターバックスの願望を浮き彫りにしています。 この目標を達成するために、同社は拡大を続け、世界規模で最大の喫茶店およびコーヒーチェーンの1つであり続けています。
スターバックスは、「妥協のない原則」の要素を満たすために、温かい文化や倫理的行動など、その原則を育てたいと考えています。 この原則は、特に元CEOのハワードシュルツがリーダーシップを発揮している間、ビジネスの大きな部分を占めています。
スターバックスは、新しい場所に新しい喫茶店を開設することでチェーンを継続的に拡大することで、ビジョンステートメントの「成長」の側面を促進しています。 これは、世界中の33,000を超える店舗で明らかです。
継続的な拡大に焦点を当てる:スターバックスのミッションステートメント(およびビジョン)にズームインします。 画像:inyourpocket.com
スターバックスのビジョンステートメントを検討すると、ブランドが経営陣や社内の他のすべての利害関係者を後押しする動機として、SWOT分析チャートのリーダーシップに焦点を当てていることは明らかです。
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2.ブランディング–名前、ロゴ、色
このセクションでは、会社名、ロゴ、色などのブランド要素など、主に視覚的な側面に焦点を当てます。 スターバックスのビジュアルブランディングはブランドの成功とどのように関連しており、スターバックスのミッションステートメントはそれらすべてとどのような関係がありますか?
スターバックスはそのウェブサイトで、スターバックスの会社名は「…公海のロマンスと初期のコーヒートレーダーの船乗りの伝統を想起させる」と説明しています。
ブランドのロゴは名前と密接に関連しています。 どういう意味ですか?
スターバックスが最初に誕生した1971年までさかのぼりましょう。 コーヒーの船乗りの歴史とシアトルの強力な港の遺産をとらえるために、古い海の本をじっくりと調べていました。
それから–彼女はそこにいました!
両尾の人魚、またはサイレンの16世紀の北欧の木版画。 彼女には興味深い空気があり、魅惑的な謎と海のテーマが組み合わされていました。それはまさに創設者たちが探していたものでした。
彼女の周りに視覚的なアイデンティティをデザインする必要があり、それがスターバックスサイレンのロゴが作成された方法です。 残りは歴史です。
スターバックスの象徴的なロゴは、シアトルと海のつながりを示すのに役立ちます。 シアトルと海のこの密接な関係を伝えるために、サイレンは海の波に似た髪の毛を持っているように描かれています。
デザイナーは、サイレンの神秘的で神秘的な魅力を伝え、これらの海の生き物との魅惑的な出会いから来る魅力、欲望、執着を捉えたいと考えていました。 スターバックスコーヒーも同様に魅力的です!
スターバックスのミッションステートメントは、ブランドの色にも関連付けられています。 彼らは、自然と保護を表す深い緑と白の色を使用しています–「人間の精神を育む」。 ロゴでは、緑が背景色になり、白がメインサイレンアイコンになります。
グリーンは、スターバックスが大切にしている品質である癒し、自然、保護を表すために、ブランディングやマーケティングで使用されます。 コーヒーブランドはまた、会社が顧客とパートナーを前向きに扱う方法を表すために緑色を望んでいました。
スターバックスでは、パートナーの農家が慎重に扱われるようにしながら、倫理的にコーヒーを調達することが慣例となっています。 繰り返しになりますが、スターバックスのミッションステートメントと同じように、人間の精神を育みます。
3.マーケティング戦略
カフェやレストランはリスクの高いビジネスです。 実際、 「新しいレストランの約60%が最初の1年以内に失敗します。 そして、 CNBCによると、5周年を迎える前に80%近くがシャッターを切っています。
では、スターバックスは何が違うのでしょうか?
すべてのビジネスで同じであるように、クレジットはスターバックスのビジネスとマーケティング戦略に行きます。 ブランドの戦略は次のとおりです。
報酬プログラム
スターバックスは、健全な精神と環境の育成に重点を置き、業界のリーダーシップに重点を置く企業の目的声明をフォローするだけでなく、報酬プログラムを設計することで強力なブランドロイヤルティを構築しました。
忠誠心を高めるためのスターバックスリワード:スターバックスのミッションステートメントをサポートします。
同社は、報酬プログラムに参加する顧客に多くのメリットを提供しています。 これらには、無料の飲み物、無料の詰め替え、誕生日の報酬などが含まれます。
これらの魅力的なオファーは、ブランドに愛情のこもった顧客を提供し、スターバックスについての良い言葉を広め、店に入ると他の製品も購入するように誘惑します。
FOMOMO(FOMO)
恐怖は強力な行動の引き金となる可能性があり、スターバックスは、顧客が興味深いオファーや体験を逃しているように感じさせることで、恐怖をその利点に見事に利用しています。
ブランドのマーケティング戦略は、時間制限のあるプロモーションと時折のメニューを使用して、切迫感を生み出しています。 今日のオファーに飛びつくか、それはなくなります! 調査によると、ミレニアル世代は特に、見逃しを恐れて衝動的な購入を行うでしょう。

素晴らしいコンテンツ
スターバックスのミッションステートメントが構想され、実施されるもう1つの方法は、その内容を使用することです。
スターバックスは、顧客を引き付けてエンゲージメントを維持するためのマーケティング戦略としてキラーコンテンツを使用しています。 ブランドは、会社の高いイメージを伝える特定の品質、ルックアンドフィールのコンテンツに依存しています。 印象的な写真とクリエイティブなタグラインに加えて、特定の原則がスターバックスのコンテンツを際立たせています。
たとえば、スターバックスは、新しいメニューアイテムを試した顧客に報酬を与えるクリエイティブなチャレンジを使用し、コンテンツをクリスマス、ハロウィーン、学校の初日などのイベントにリンクします。
同社は、たとえば、コーヒー豆の収穫方法やさまざまな種類の焙煎について顧客に教育しています。
複数チャネルのプロモーション戦略
スターバックスは主に、自社のWebサイト、ソーシャルメディアプラットフォーム、および店内ディスプレイを使用して、ブランドとその製品を宣伝しています。 それはすべて、販売促進、イベント、ダイレクトマーケティング、印刷メディア、およびPRをまとめて活用して、販売促進の影響力を高めます。
また、関連するすべてのソーシャルメディアチャネルに存在し、すべてのメディアでコンテンツマーケティングとブランドエクスペリエンスの一貫性を維持します。
絶え間ない革新
すべてのトップブランドと同様に、スターバックスは市場でのリーダー的地位を維持するために継続的に革新を続けています。 新製品、レシピ、レストランの装飾のアイデア、お得な情報、味、土地、場所…そして数えます。
ハーバードビジネスレビューは、 「スターバックスの創造性は、かつて眠い業界でイノベーションの連鎖反応を引き起こした」と書いています。 彼らはそれをスターバックス効果と呼んだ。
ストーリーを共有することによるカスタマーエンゲージメント
顧客の参加は、スターバックスのマーケティング戦略の大きな部分を占めています。 同社は、ストーリーや写真を共有するように顧客に勧めることで、顧客の関心を維持しています。
これらのストーリーは会社のマーケティングチャネルで公開されるため、ユーザーが作成したコンテンツを調達しながら、顧客の関心を維持することができます。
従業員研修
あなたは素晴らしいマーケティング戦略を持っていて、素晴らしい顧客体験を計画しているかもしれませんが、あなたのスタッフはあなたの戦略を実行し、期待される体験を提供する方法を知っていますか? スターバックスには、すべてのセクターとレベルの従業員を対象とした包括的な専門トレーニングプログラムがあります。
彼らの従業員は「パートナー」と呼ばれ、20万人を超えるパートナーが、ブランドの顧客にスターバックスコーヒー1杯の価格を支払うように促す体験を提供しています。
顧客の育成は従業員のトレーニングから始まります(スターバックスのミッションステートメント)
ブランド拡張
コーヒーを販売するレストランとして始まったものは、顧客の要求に応じて、すぐにベーカリー製品やその他のアイテムにまで拡大しました。 継続的なブランド拡張により、スターバックスは必要最低限のコーヒージョイントから、食欲をそそるメニューを備えた完全なレストランにアップグレードすることができました。
ブランド拡張を考えてください。
あなたのマーケティング戦略を数ヶ月、さらには数年も実行し続けるのに十分な思考の糧はありますか? スターバックスのマーケティング戦略に従うことは助けになります、そしてあなたはそうするために必ずしも百万ドルを必要としません。
そして、ブランドのマーケティング戦術についてもう少し詳しく説明します。幸せで健全な顧客関係を構築し、季節的および時折ベースのマーケティングを行い、素晴らしいブランドアイデンティティを作成する必要があります。スターバックスが優れていることです。
4.ソーシャル
スターバックスは、すべてのマーケティングチームが誇りに思うソーシャルメディアの存在感と文化を築いてきました。 このブランドは、さまざまなソーシャルメディアプラットフォームを活用して多くのコンテンツを作成し、それをすべてのチャネルに複製して顧客と関わります。
スターバックスのミッションステートメントに沿って、すべてのプラットフォームの言語は非常に明確で、快適でわかりやすいものです。
スターバックスのソーシャルメディアマーケティングには、ブランドの製品の楽しい瞬間を捉えた多くの写真ディスプレイと、顧客とブランドの間の非常に多くのコミュニティエンゲージメントが含まれます。
スターバックスのコーヒーカップやコーヒーショップの写真を撮り、ソーシャルメディアで共有することをお勧めします。 これにより、コミュニティはスターバックスに関連する紹介、取引、その他のイベントに関する情報を共有できます。
同社はまた、ソーシャルメディアキャンペーンやコンテストに毎日参加しており、好きなこと、共有したり、言及したりしています。 このソーシャルメディアマーケティング戦略は、スターバックスの一般的な魅力がソーシャルメディアストアフロントを超えてどのように伝わるかに部分的に貢献しています。 スターバックスでは、カスタマーサポートサービスも優先事項です。
これらすべてを行うことにより、スターバックスは顧客とファン層にそれが本当に気にかけていることを公然と示すことができ、それによって彼らが会社の不可欠な部分であると感じさせることができます。
ブランドは彼らの聴衆とソーシャルメディアの重要性を本当に理解しています。 これが、2010年に、スターバックスがFacebookファン、Twitterフォロワー、およびYouTubeサブスクライバーに基づいて、世界で最も人気のあるソーシャルメディア消費者ブランドを受賞した理由です。
ブランドのコミュニティの精神が育まれると、顧客の忠誠心とビジネスの成功が自然に続きます! 同社はスターバックスの使命声明に真剣に取り組んでいました。
5.文化と価値観
スターバックスのミッションステートメントに沿ったもう1つのことは、会社の文化と価値観です。
文化
スターバックスには、重要な論理に根ざした「従業員第一」の文化があります。競合他社は製品を複製できますが、パートナーがブランドの常連客にサービスを提供するときに提供できるエクスペリエンスをコピーすることはできません。
スターバックスの文化では、「パートナー」とは、ブランドの従業員が互いに話し合う用語であることに注意してください。 同社は従業員の幸福を信じており、よく扱われたスタッフが顧客の世話をします。
スターバックスのミッションステートメントで概説されている文化
会社のすべての従業員を同じページに保つために、スターバックスには定期的に改訂される従業員ハンドブックがあります。
このハンドブックでは、会社のビジネスの成功に不可欠なガイドラインについて詳しく説明し、従業員のモチベーション、賃金体系、雇用差別法、スタッフの業績評価、従業員の保護などに関するポリシーについて説明しています。
このようなマニュアルの徹底は、パートナーが会社のダイナミクスを完全に認識し、精通していることを保証するのに役立ちます。 このようにして、彼らはチームがどのように振る舞うか、そして彼らがどのように働くことが期待されるかをブレンドして理解することができます。
基本的価値観
スターバックスのミッションステートメントについて話すとき、私たちは会社のコアバリューを見ざるを得ません。
スターバックスのコアバリューには、チームワーク、誠実さ、文化の尊重、忍耐力が含まれます。 これらは、会社をその使命とビジョンの約束に合わせる行動規範です。
コアバリューの最初の要素は、スターバックスが成長を達成する上で、ステークホルダーや顧客との調整をどのように重視しているかを強調しています。 チームワークの価値は、リーダーシップから企業の手先まで、会社のすべての回廊と階級に浸透し、反映されなければなりません。
結局のところ、調和のとれた関係がないと、施設は機能しません。
2番目の要素は「完全性」です。 それは、すべてのビジネスプロセスが正しく倫理的な方法で行われる必要性を強調し、したがって、文化の「尊重」である第3の価値の期待を促進します。
スターバックスは多様な文化に対応するグローバルな存在感を持っているため、世界中のすべての場所でさまざまな文化的視点を認識することが必要かつ適切になります。
最後の要素は、前の3つのコアバリューを完全に実現するために不可欠です。 スターバックスは、会社の方針を維持し、競争の激しい市場で安定した状態を維持するには、忍耐力が必要であると考えています。
スターバックスのミッションステートメントとコアバリュー
スターバックスのミッションステートメント:まとめ
スターバックスのミッションステートメントを詳しく調べたので、要点を要約しましょう。
シアトルの小さなレストランチェーンから世界中の顧客にとって主要で頼りになる目的地への会社の進歩は、その効果的でスマートな使命声明および他の同様の企業目的声明に帰することができます。
今日の会社の一般的な立場と業績は、成長哲学に忠実でありながらコーヒーの供給者であるというイメージを育むことを強調する使命声明を反映しています。
あなたがスタートアップレストランのブランドであるか、新しいビジネスの所有者であるなら、この世界的な巨人からインスピレーションを得ることができます。
スターバックスの企業ステートメントと価値観、およびこれをブランディング、マーケティングと戦略、ソーシャル、およびブランディング戦略全体の他のコンポーネントにどのように統合したかによって、優れたスタートを切って独自のブランドを作成するという使命を導くことができます。
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