知っておくべき45のソーシャルメディア採用統計

ソーシャル メディアによる採用は、トップの採用担当者の間で一般的に行われています。 技術革新の台頭と新たなソーシャル メディア プラットフォームのおかげで、ソーシャル メディアはレジャーだけのものではありません。 これは、競争の激しい雇用環境で質の高い人材を引き付けるための戦略的アプローチです。

競争力のある採用プロセスは、記録的な高水準の従業員の退職によって部分的に促進されています。 2021 年の初め以来、「大規模な辞任」と呼ばれることが多い、雇用市場からの大規模な流出がありました。正確には、約 5,700 万人のアメリカ人従業員が仕事を辞めました。 これは、パンデミック前の同様の時間枠と比較して、退職者が 25% 増加していることを示しています。

退職傾向は 2022 年 3 月にピークに達し、1 か月で 450 万人近くの労働者が仕事を辞めました。 まさにこれが、採用が競争的になった理由です。

リモートワークの選択肢が増えることで、従業員は世界中の企業で働くことができます。 パンデミック関連の制限が緩和されたとしても、リモートワークの傾向は定着しています。

Ladders Quarterly Remote Work Report によると、現在、すべての専門職の約 18% がリモートで行われています。 さらに、2021 年の第 4 四半期には、300 万近くの仕事が恒久的にリモートになりました。 このリモートでの雇用機会の増加は、従業員が転勤なしで簡単に転職できるため、離職率にも貢献しています。

従業員の仕事の優先順位の変更は、採用担当者に圧力をかけています。 採用担当者は、既存の職場文化に適合する人材を見つける必要がありますが、すべての応募者がそうであるとは限りません。

たとえば、2021 年の LinkedIn の調査によると、従業員は次の要素を優先しました。

1. ワークライフバランス (63%)

2. 報酬と福利厚生 (60%)

3. 同僚と文化 (40%)

ソーシャル メディアによる採用は、採用担当者が次のような外部の労働市場要因をナビゲートするのに役立つ強力な戦略です。

• 従業員の離職率が高い
• 才能ある人材を惹きつけ維持するための競争の激化
• リモートワークの機会の増加
• 従業員の好みの変更

ソーシャルメディアの採用動向とは?

ソーシャル メディアの採用動向は、他の人がどのようにソーシャル メディアを使用して採用ニーズをサポートしているかを理解するのに役立ちます。 彼らは、ソーシャル メディアの採用活動で何が機能し、それがあなたのビジネスにどのように役立つかについての幅広いアイデアを提供します。

ソーシャルメディアの利用が増加

採用にソーシャル メディアを使用する最も重要な利点の 1 つは、ソーシャル メディアが提供するリーチです。 世界人口の半分以上を占める約 58.4%、つまり 46 億 2000 万人がソーシャル メディアを使用しています。 各プラットフォームの人口統計は異なりますが、この統計は、ソーシャル メディアのリーチが拡大し続けていることを示しています。

人数だけでなく、ソーシャル メディアに費やす時間も増加しています。

2022 年、世界中で 1 日平均ソーシャル メディアに費やされた時間は 147 分でした。 この番号は国によって異なります。たとえば、次のようになります。

• ナイジェリア人は、平均 247 分で最も多くの時間をオンラインで過ごしました
• 日本人は1日51分しか使っていない

人々がソーシャル メディア プラットフォームを利用するようになると、採用担当者が潜在的な従業員に連絡を取ることが容易になります。

ソーシャルメディアは採用に非常に役立ちます

ますます多くの採用担当者がソーシャル メディアの力を活用しています。 Betterteam によると、プロの採用担当者のなんと 94% がソーシャル メディアを使用してネットワークを構築し、仕事を投稿しており、人材を採用する最も一般的な方法の 1 つとなっています。 採用担当者は、従業員の紹介、求人掲示板、求人広告などの従来の方法から、ソーシャル メディアに焦点を移しています。

さらに、Society for Human Resource Management の調査によると、大多数の企業が採用にソーシャル メディアを使用しています。 実際、組織の 84% が現在採用にソーシャル メディアを使用しており、まだソーシャル メディアを使用していない組織の 9% は使用する予定です。

市場の反対側では、従業員はソーシャル メディアを使用して仕事を探しています。 CareerArc の 2021 Future of Recruiting Study によると、求職者の 86% が就職活動でソーシャル メディアを使用しています。 従業員は仕事を探すだけでなく、ソーシャル メディアを使用してネットワークを構築し、会社のコンテンツに関与します。

ブランドの評判は重要

従業員は単に良い報酬以上のものを要求するため、雇用主のブランドと評判が重視されるようになっています。

従業員は、会社に入社する前に、潜在的な雇用主との互換性を確認したいと考えています。 従業員の 82% は、応募する前に雇用主のブランドと評判を考慮します。 これは、過去 5 年間で 7% の増加です。

求職者の 48% が、ソーシャル メディアを、企業の「契約を破るもの」を調査するための第 1 のツールとしてランク付けしています。 例は次のとおりです。

• 低額または不当な報酬
• ワークライフバランスが少ない
• 職場の柔軟性の欠如

これは、優秀な人材を引き付けるためには、強力なソーシャル メディアでのプレゼンスを確立することが重要であることを意味します。

ソーシャルメディアの採用には改善の余地がたくさんある

多くの企業はすでにソーシャル メディアを使用していますが、ほとんどの企業は効果的なソーシャル メディア戦略を持っていません。 これは改善の余地が十分にあるため、手遅れではありません。

たとえば、CareerArc の調査によると、(ハッシュタグなどを介して) 特定のオーディエンスをターゲットにしている雇用主は 39% のみであり、そのうちの 39% のみが従業員をブランド コンテンツの共有に関与させています。 効率的かつ効果的な採用を行うには、自分の役割と会社に最も適した特定の人口統計をターゲットにすることが不可欠です。 ここでは、従業員が作成したコンテンツが役立ちます。 これは、将来の採用者に働きかけ、企業文化を垣間見ることができる優れた方法です。

多くの企業は、改善の余地があることをすでに認識しています。 Jobvite の調査によると、企業の 46% が、2020 年以降はソーシャル メディアの採用への投資が焦点になると述べています。 同様に、Career Arc レポートでは、採用担当者の 41% が 2021 年にソーシャル メディアおよびソーシャル メディア採用ソフトウェアへの投資を増やしたと述べていることも強調しています。

プラットフォーム固有のソーシャル メディア採用統計

プラットフォームの正しい選択は、ターゲットにしている正確な人口統計によって異なります。 対象となる人口統計は、雇用している年功レベル、職務、業界、場所などの関数です。 ソーシャル メディア プラットフォームが異なればメリットも異なるため、プラットフォームを使用する前にコンテキストを考慮することが重要です。

Jobvite の調査によると、採用担当者が使用していると報告した、または使用を計画しているプラ​​ットフォームを、人気の高い順に示しています。

• リンクトイン (72%)
• フェイスブック (60%)
• ツイッター (38%)
• インスタグラム (37%)
• グラスドア (36%)
• ユーチューブ (27%)

同じ調査によると、最も質の高い候補者を調達するソーシャル チャネルは次のとおりです。

• リンクトイン (67%)
• フェイスブック (34%)
• グラスドア (24%)
• インスタグラム (23%)
• ツイッター (21%)

また、男性の採用担当者は、女性の採用担当者よりもソーシャル メディアを使用する傾向があります。 男性の採用担当者の 71% が Facebook を使用しているのに対し、女性の採用担当者は 53% しか使用していません。 同様に、男性の採用担当者の 55% が Twitter を使用しているのに対し、女性の採用担当者では 28% しか使用していません。

リンクトイン

LinkedIn が主要な採用プラットフォームの 1 つと見なされているのには理由があります。 LinkedIn の公式 Web サイトによると、次のようなものがあります。

• 世界の 200 以上の国と地域から 8 億人以上のメンバーが参加
• 米国で 1 億 8,800 万人以上のユーザー
• 毎秒 95 件の求人応募が送信されます
• 2022 年度第 3 四半期の確定採用数は前年比で 88% 増加
• クリエイター モードの開始以来、900 万人のメンバーがクリエイター モードを使用しています
• 毎週 5,000 万人が LinkedIn を使用して仕事を検索しています
• LinkedIn では毎分 6 人が採用されています
• 39,000のスキルがリストされています
• 5,800万社以上の企業が上場
• 2022 年度第 3 四半期のタレント ソリューションの収益は、前年比で 43% 増加しました (恒常通貨では 44%)。
• 2022 年度第 3 四半期のプラットフォーム エンゲージメントは前年比 22% 増加

最後に、LinkedIn は最近の卒業生に非常に人気があります。 LinkedIn には約 4,600 万人の学生と最近の卒業生がおり、初心者レベルの志願者に人気があります。

フェイスブック/メタ

現在 Meta として知られている Facebook は、世界で最も使用されているソーシャル メディア プラットフォームです。 採用担当者は、幅広いリーチとあらゆる層に対応できる Facebook を気に入っています。 2022 年 3 月の時点で、Facebook の 1 日あたりのアクティブ ユーザー数は 19 億 6000 万人で、昨年より 4% 増加しています。

Facebookも人気の採用ツールです。 求職者の 81% は、Facebook のキャリア ページに掲載された求人情報を見たいと考えています。

さらに、採用マネージャーの 60% が現在、Facebook を使用して人材を探しています。 採用担当者は自社のビジネス ページで求人情報を作成できるため、従業員の応募プロセスが迅速化されます。

ソーシャルメディア採用の利点

ソーシャル メディアでの採用は、その複数の利点により人気のある戦略に成長しました。 求人掲示板などの従来の求人募集方法に比べて、多くの利点があります。

採用コストの削減

Society for Human Resource Management (SHRM) によると、新しい従業員を雇うには平均で約 4,683 ドルかかります。 雇用のソフトコストを忘れないでください。雇用しているポジションの給与のほぼ 3 倍になる場合があります。

ソーシャル メディアは、リーチが広いため、このコストを大幅に軽減します。 従業員やネットワーク内の他のユーザーは、求人情報を共有できます。 口コミ マーケティングを通じて、アプリケーションの質と量が向上します。

ミレニアル世代に対応

ミレニアル世代が労働力に占める割合がますます大きくなっているのは当然のことです。 これが、採用担当者がミレニアル世代に有効な戦略を具体的に開発する必要がある理由です。

ミレニアル世代の 68% は、特に雇用主のブランドを評価するために、企業のソーシャル メディア プロパティを訪れます。 さらに、ミレニアル世代は、給与だけでなく、仕事のさまざまな側面を重視しています。 たとえば、有毒な職場文化は、会社の離職率を説明するのに、報酬よりも 10.4 倍優れた予測因子です。

ソーシャルメディアでのプレゼンスを構築することは有益です。 従業員が作成したコンテンツを使用し、マルチチャネル アプローチを採用することで、潜在的な雇用者に職場文化を提示できます。 これにより、将来の摩擦の可能性も減少します。

パッシブ候補へのアクセス

受動的な候補者とは、積極的に仕事を探しているわけではないが、自分のキャリアにとって有益であれば職を検討する可能性がある人を指します。 受動的な候補者を採用することは、採用担当者が質の高い人材を引き付けるために使用する効果的な戦略であり続けています。

SHRM によると、採用担当者の 82% が、ソーシャル メディアを使用する最大の理由として、消極的な候補者の採用を考えています。 Betterteam も同様の統計を見つけました。雇用主の 80% は、ソーシャル リクルーティングが消極的な候補者を見つけるのに役立っていると述べています。

結論として、これらの統計は、ソーシャル メディアでの募集における幅広い傾向と統計を示しており、参考になるでしょう。 挑戦的で競争の激しい採用市場を考えると、戦略を適応させて競争力を維持し、質の高い人材を採用することが重要です。 ソーシャル メディアは、企業が優秀な人材を引き付けて維持するのに役立つ手段の 1 つです。