ビジョンステートメントの目的（+5重要な要素）

あなたは新しく設立されましたか？ あなたはそれが何を扱っているか、そしてそれが提供する価値を含めて、あなたのビジネスについてあなたのターゲットオーディエンスと潜在的な顧客に明確さを提供したいですか？ あなたが現在立っている場所では、ビジネスのビジョンステートメントの側面を探求する必要があります。

このプロセスを通じてあなたをサポートするために、このガイドでは、ビジョンステートメントの基本をその目的と5つの重要な要素を含めて説明します。 ビジョンステートメントについてすべてを学び、そのメリットを享受するためにビジネスに実装するために読んでください。

あなたがビジネスのビジョンステートメントについて知る必要があるすべて

ビジョンステートメントとは何ですか？

ビジョンステートメントの目的の詳細に入る前に、ビジョンステートメントとは何かの基本を学ぶことが重要です。 ビジョンステートメントは、企業またはビジネスの理想的な未来をいくつかの単語または段落で説明する説明またはインスピレーションを与えるステートメントです。

誰かがビジネスを思い付くときはいつでも、どんなに大きくても小さくても、彼らはビジョンステートメントを策定する必要があります。 それは、彼らが特定の時間枠内に達成する必要がある目標または目標として機能します。

明確にするために、ビジョンステートメントとミッションステートメントは互いに異なります。 ミッションステートメントはビジネスの目的を説明しますが、ビジョンステートメントはビジネスの指針として機能します。

ビジョンステートメントの目的は何ですか？

企業や企業は、ビジネスの独自のイメージを作成し、それが提供するものを完全に示すことができるように、ビジョンステートメントを設定します。 それは、企業が達成したい目標について他の人に知らせます。

さらに、それは従業員がビジネスのために働いている間尊敬するためのインスピレーションとモチベーションです。 さらに、それはまた、長期的に従業員にガイダンスを提供し、設定されたビジョンに従ってビジネスが適応することを奨励します。

たとえば、前に説明したビジョンステートメントの例の1つであるAmazonは、次のように述べています。 。」

このビジョンステートメントは、顧客が求める重要なことと、企業が長期的に何に向けて取り組む必要があるかを定義します。 それはまた、企業や組織が人々の生活に意味をもたらしたいのであれば、先見の明があり、大きく考えるべきであるという考えを提供します。

ビジョンステートメントは、現在および将来の目標に応じて、随時変更および修正できます。 簡単にするために、ビジョンステートメントの現在の目的が達成された場合、組織は必要に応じてそれをレビューおよび修正できます。

ビジョンステートメントが重要なのはなぜですか？

ビジョンステートメントは、段落やほんの数語ではなく、ビジネスや組織が存在する主な理由を定義するため、最も重要です。

ビジョンステートメントの目的を考えるとき、それは単に従業員をやる気にさせることではありません。 それでも、パートナー、サプライヤー、ディストリビューター、および組織文化全体の間の関係を強化するのに役立ちます。

ビジョンステートメントはまた、仕事をより意味のあるものにし、全体像を明確にし、ビジネスのすべてのレベルでの意思決定を改善します。

ビジョンステートメントは、会社の改善に向けて取り組み、達成しなければならない目標と目標について組織に思い出させるために存在します。 それは、職場文化のすべての人を結びつけ、志を同じくする人々が一緒に働くことを奨励します。

ビジョンステートメントはあなたのビジネスに何を提供できますか？

ビジョンステートメントの目的を理解したので、企業または組織がビジョンステートメントを必要とするいくつかの理由を次に示します。

1.才能を引き付ける

有意義で魅力的なビジョンステートメントがあると、成長、責任、機会を求めている若い専門家を引き付けることができます。 また、あなたと彼らがお互いに学び、成長することも刺激になります。

このように、あなたは十分にやる気があり、彼らの道に来る役割と挑戦を引き受ける準備ができている適切な種類の従業員を得ることができるでしょう。

2.フォーカスを維持するのに役立ちます

組織や企業では、すべての従業員とトップレベルの管理者が自分たちの目標に集中し続けることが重要です。 すべての小さな決定が重要です。そのため、すべての適切な議論が行われ、決定が時間どおりに行われるようにする必要があります。

時間が厳しくなったり、いくつかの障害が発生したりすると、ビジョンステートメントはあきらめずに目標と目標に集中し続けることを思い出させます。

3.レガシーを作成します

すべてのビジネスや組織は小規模から始まりますが、ビジョンステートメントを通じていつレガシーを作成する可能性があるかはわかりません。

あなたのビジネスが急速に成長し、すぐに十分な数の支店やオフィスができたら、人々はあなたのビジョンステートメントを尊敬し、他の人にその例を示すかもしれません。 これは、ビジョンステートメントの目的を達成するのに役立ち、他の人にも同様のことをするように促します。

ビジョンステートメントの5つの重要な要素

重要な要素は、ビジョンステートメントを構成するためにすべてが組み合わされるため、ビジョンステートメントの目的で必要なキーポイントまたは必須要素です。 重要な要素は、ステートメント内に価値を生み出し、目的意識を与えるのに役立ちます。

1.未来志向

ビジョンステートメントの目的を考えるときの最初の重要な要素は、それが未来志向であるべきであるということです。つまり、未来がどのようになるかについて明確な洞察を与えるべきです。

これには、組織がどのように見えるか、どのように感じるか、そして将来的に考え、発言することが含まれます。 また、組織が将来どこに向かうのか、会社やビジネスの可能性を最大限に引き出すことが含まれます。

会社が発展するにつれて、将来の方向性が変更および修正される可能性があることに注意してください。

2.目的主導

ビジョンステートメントは、会社またはビジネスの存在の目的に関するすべての詳細を明確に説明および描写する必要があります。 それはあなたのビジネスが将来行きたいところを捕らえ、そして野心的なものになるでしょう。

また、あなたのビジネスが他のビジネスとどのように差別化されているか、そしてその唯一の焦点は、結果に関係なく、製品やサービスがどんな犠牲を払っても売れるようにすることではないことについても説明します。 ビジョンステートメントに目的の要素を追加すると、組織は何かを見て、それに向けて取り組むことができます。

3.刺激的でやりがいのある

ビジョンステートメントは、従業員や経営陣を含め、組織の一部であるすべての人にとって十分に刺激的でやりがいのあるものでなければなりません。

人々の前にどのような会社のイメージを提示したいか、望ましい結果/目標/夢は何か、そして組織が目標を念頭に置いてどのように前進するかを含める必要があります。

インスピレーションと挑戦的なビジョンステートメントはまた、潜在的な従業員が組織に参加するときに多くの学習と経験を得ると思うので、会社に才能を駆り立てます。

4.やる気を起こさせる

会社のビジョンステートメントにモチベーションが欠けている場合、ほとんどの人が彼らと一緒に仕事をすることに興味がない可能性があります。 やる気を起こさせる要素には、組織と従業員がどのように前進し続けるか、そして彼らがどのように一生懸命働き、すでに行っている仕事でさらに良くなるかが含まれます。

また、これには、作業の目的、ガイダンス、およびあなたとあなたのチームが一緒に動機付けられるものが含まれます。

5.ユニーク

グーグルからビジョンステートメントをコピーすることは、最近ではそれほど難しいことではありませんが、それはまさにあなたがやらなくてはならないことです。 はい、他の組織からインスピレーションを得ることができますが、ビジョンステートメントは他のすべての組織の中で目立つようにする必要があります。

独自のビジョンステートメントが必要な場合は、競合他社や他の組織にあまり似ていないのではなく、自分をビジネスとして説明し、自分の声であるものになるように、調査を通じて取り組む必要があります。

今すぐあなたのビジネスのための強力なビジョンステートメントを作成します

成功するビジネス帝国を構築し、組織が何に向かって取り組んでいるのか、そして何を表しているのかについて人々にもっとよく明確な考えを与えたいのであれば、ビジョンステートメントはそれを行うのに役立つはずです。 ビジョンステートメントの目的は、設定された目標と目標に従うことにより、組織のより大きく、より良い未来を創造することです。

これは、ユニークで、やる気を起こさせ、未来志向で、刺激的で、やりがいがあり、目的に基づいていることを含む重要な要素を組み込むことによって行うことができます。 従業員、顧客、マネージャー、所有者、サプライヤー、およびすべての利害関係者を一緒に関与させたいとします。

その場合、明確で説得力のあるビジョンステートメントを作成すると、そのすべてを達成するのに役立ちます。

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ビジョンステートメントの目的に関して、私たちが見逃した重要なことはありますか？