今月のマーケターポッドキャスト–混乱を切り抜ける–用語を作り出した人のPOVからの「コンテンツマーケティング」：Joe Pulizzi

公開: 2022-05-25

イントロ！

Saksham Sharda：みなさん、こんにちは。今月のOutgrow'sMarketerの別のエピソードへようこそ。私はあなたのホスト、サクシャム・シャーダ博士です。私はOutgrow.coのクリエイティブディレクターです。そして今月は、クリエーターエコノミーエキスポの創設者であるジョープリッツィ。

Saksham Sharda： Joeにご参加いただきありがとうございます。

Joe Pulizzi：ここにいるのは嬉しいことです。お招きいただきありがとうございます。

ラピッドファイアラウンド！

Saksham Sharda：それで、ジョー、私たちは氷を壊すためだけに急速な火のラウンドから始めます。質問に答えたくない場合に備えて、3つのパスを取得します。パスと言うこともできますが、答えは1語または1文だけにしてください。わかった。

Joe Pulizzi：わかりました。

Saksham Sharda：わかりました。それで、最初のものはあなたが何歳で引退したいですか？

ジョー・プリッツィ：決して。

Saksham Sharda：朝の準備にはどれくらい時間がかかりますか？

ジョー・プリッツィ： 5分。

Saksham Sharda：あなたの人生で最も恥ずかしい瞬間。

ジョー・プリッツィ：合格

Saksham Sharda：空欄に記入してください。今後のマーケティングトレンドは___________です。

Joe Pulizzi： Web3

Saksham Sharda：あなたの人生で最高のキスが起こった街ですか？

ジョー・プリッツィ：ボウリンググリーン、オハイオ州、

Saksham Sharda：MarkZuckerbergまたはJackDorseyのいずれかを選択してください。

ジョー・プリッツィ：ジャック・ドーシー。

Saksham Sharda：野心という言葉を言ったときに頭に浮かぶ最初の映画。

ジョー・プリッツィ：あら。明らかに、何も、私はあなたのために答えを持っているでしょう。メジャーリーグのようなことを言うつもりだったのか…

Saksham Sharda：そうではありません

ジョー・プリッツィ：では、どうぞ。メジャーリーグに行きます。

Saksham Sharda：頑張ってください。あなたのキャリアの最大の間違いは？

Joe Pulizzi：待つのが長すぎます。

Saksham Sharda：うーん。あなたはどうやってリラックスするの？

ジョー・プリッツィ：走れ。

Saksham Sharda：若い頃にどんなアドバイスをしますか？

ジョー・プリッツィ：みんなが進んでいくうちにそれを作り上げています。

Saksham Sharda：あなたが嫌うあなたの習慣は？

Joe Pulizzi：メールの受信トレイが多すぎます。

Saksham Sharda：最後の質問は、お気に入りのNetflix番組ですか？

ジョー・プリッツィ：ストレンジャー・シングス。

大きな質問！

Saksham Sharda：わかりました。さて、それは速射ラウンドの終わりです。パスが1つあるため、9/10を獲得しました。これから、より長い形式の質問に進みます。

ジョー・プリッツィ：大丈夫です。偉大な。

Saksham Sharda：クリエイターエコノミーエキスポについて、そしてどのようにして世界クラスのスピーカーやコンテンツクリエイターを参加させることができたのかを教えてください。

Joe Pulizzi：まず第一に、私はイベント業界から来ました。私は20年以上イベントをやっているので、それに情熱を注いでいます。そして、私が行動を起こしたとき、私はコンテンツマーケティング業界で成長し、20年以上にわたってそれを行ってきました。そして、コンテンツマーケティングインスティテュートを始めました。私たちはまだ、妻と私は2016年にその事業を売却しました。それから、私は私たちがクリエイターエコノミーと呼んでいるもの、または私がコンテンツ起業家と呼んでいるものに恋をし始めました。そして基本的に、それらの個人が彼らのビジネスモデルを理解しようとするのを助けること。どうすれば継続的にコンテンツを作成し、実際に独立し、経済的に独立し、生計を立て、このすべてのコンテンツを趣味として作成するだけではありませんか？そして、私たちが見つけることができる物理的なイベントはありませんでした。そして私の知る限り、中流階級のコンテンツクリエーターに焦点を当てているものはまだありません。 TikTokとInstagramには、数百万人以上のフォロワーがいる大きな影響力のある人のための会議がたくさんあります。しかし、5,000人のサブスクライバーまたは10,000人のサブスクライバーを持つコンテンツクリエーターはどうでしょうか。そして、彼らはあなたがもう知らない業界のニッチにいます。彼らにもイベントが必要です。彼らは一緒に集まることができる場所が必要です。彼らはネットワークを作ることができ、お互いから学ぶことができます。そのため、毎年恒例のイベントであるクリエイターエコノミーエキスポを開催することにしました。私たちは2022年5月にイベントを開催したばかりでした。そして、彼らが決して忘れることのない体験と、イベント後も続く何かを提供したかったのです。そのため、アリゾナ州フェニックスに350プラスを獲得することになりました。そして、素晴らしいスピーカーのラインナップがあり、お互いから学び、この旅を続けることができたことを認識していただきありがとうございます。そして、私たちが欲しいのですが、さまざまなプラットフォームでコンテンツを作成している人はたくさんいますが、そのほとんどは経済的に独立しておらず、適切なビジネスモデルを持っていないためにそれに近いものでもありません。それが私たちの仕事であり、このことからビジネスモデルを作成する方法を彼らに教えることです。

Saksham Sharda：そして、あなたが今提供したい視聴者向けのコンテンツを作成するためのヒントは、頭のてっぺんから何でしょうか？

Joe Pulizzi：そうですね、簡単なのは1つのプラットフォームに焦点を当てることです。そこにはたくさんのコンテンツクリエーターがいて、ああ、私はどこにでもいなければならないと言っています。いいえ、どこにでもいる必要はありません。コンテンツ起業家になるコンテンツクリエーターのモデルを見ると、彼らは1つのことを本当にうまくやることから始めます。彼らはブロガーであり、ライターであり、TikTokに参加しています。彼らはYouTubeのショートをやっています。彼らはTwitchストリーマーです。あなたは何ですか？そして、私たちの多くは、私たちがすべてのことをしなければならないと言ってそこに出かけると思います。そして実際、それは間違いです。ですから、他のチャンネルでできることをすべてやらないでください。これらのチャンネルで作品を宣伝することはできますが、Beast氏のように、世界で最も優れた作家のようなPewDiePieのように、1つのことを行うことに焦点を当てる必要があります。まあ、そうするだけです。

Saksham Sharda： 2001年にコンテンツマーケティングという用語を最初に使い始めたとき、当時のビジネスに対するビジョンはどのようなものでしたか。また、業界の現状と比較してどう思いますか。

ジョー・プリッツィ：そうですね。つまり、検索エンジンが実際にソーシャルメディアが登場する前のことであり、その方向性を示していたので、私は企業間取引を行うことができて幸運だったことを思い出してください。そして、私たちがこれらの広告主の何人かと協力していたとき、私たちは、まあ、彼らはもはやただ広告することはできないことに気づきました。彼らは実際に彼らの聴衆から注目を集めたいと思っています。彼らはオーディエンスを構築したいと考えており、そのオーディエンスを収益化したいと考えています。彼らはどうやってそれをするつもりですか？彼らは、ターゲットとするオーディエンスに一貫して価値のある、関連性のある、説得力のある情報を提供し始める方がよいでしょう。それがコンテンツマーケティングの定義です。そのため、当時はカスタムメディアとカスタムパブリッシングと呼ばれていました。そして問題は、私がマーケターをターゲットにしていた場合、マーケターのコンテンツマーケティング製品を販売したかったということでした。したがって、それをマーケティングと呼ぶ必要があり、カスタムパブリッシャーまたはカスタムメディアと呼ぶことはできません。彼らはそれらが何であるかを知りません。だから、私はそれをコンテンツマーケティングと呼びましょう、検索エンジンマーケティングと同じように、ソーシャルメディアマーケティングと同じように。そして、おそらく2010年までに雪だるま式になり始めました。それは本当に離陸し始めました。私たちは2011年に最初のイベントであるコンテンツマーケティングの世界を開催しました。そして今、つまり、多くの人がこれを異なったものとして認識しています。ニューヨークタイムズとシスコシステムズのように、メディア企業と非メディア企業を比較すると、違いはありません。私は、オーディエンスを構築し、そのオーディエンスを収益化しようとしている会社を見ています。そして、彼らはそれを行うための製品とサービスを持っています。ニューヨークタイムズは、主に直接収入を通じてそれを行い、スポンサーシップを通じてそれを行います。彼らは有料サブスクリプションを通じてそれを行います。シスコシステムズはそれを行い、より多くの製品やサービスを販売することでそれを行っていますが、同じことを行っています。それらはすべてメディア部門を持っています。彼らは全員、コンテンツまたはコンテンツマーケティングのディレクター、または最高コンテンツ責任者を持っています。そして、彼らは皆、加入者を構築し、それらの加入者を収益化しようとしています。そして、それが私たちが2022年から2023年にかけているところです。つまり、誰もがメディア企業です。それを真剣に受け止めているかどうかによります。そして、タイプ、あなたが本当にそれを真剣に受け止めれば、あなたは時間の経過とともにコミュニティの聴衆を構築しようとしているコンテンツ操作を作成するでしょう。そして、あなたは収入を生み出す方法を見ることができます。

Saksham Sharda：それで、バイヤーの洞察がコンテンツ戦略の重要な要素であるべきだという声明に同意しますか？

Joe Pulizzi：聴衆を理解するために、できる限りの調査を使用する必要があると思います。したがって、彼らがどのように製品を購入するかについての洞察があれば、絶対に。彼らがソーシャルメディアや検索エンジンで何を検索しているのかを知っていて、彼らが何を購入しようとしているのか、どのように購入しているのか、どのように一日を過ごしているのかについての情報を得るなら、あなたは間違いなくそれをあなたのコンテンツ。しかし、私はあなたに何を考えてもらいたいのですか、あなたはあなた自身をあなたの主要な専門家として何に位置づけたいですか？すべてのものに関するコンテンツを作成することはできません。おそらく、すでに製品コンテンツが多すぎます。ほとんどの企業を見ると、彼らは製品の内容に非常に重きを置いており、価値のある関連情報にはそれほど重きを置いていません。それは、少なくとも一貫して提供される製品についてではありません。したがって、これらすべてのリソースを取得して、少し移動する必要があります。だから、私たちは、ああ、大丈夫と言うことができます。自分たちを一流の専門家として位置付けるには、この方向にもっと多くのことが本当に必要です。だから、それは間違いなくプロセスです。そして、この進化とコンテンツマーケティングは、ほとんどの組織があまりまたはあまりよく使用していない筋肉であることがわかります。ですから、それは一種の萎縮です。何百年も前であっても、それが私たちが市場に出た方法です。ですから、多くのことが変化していて、それからあなたはみんなと競争していますよね？あなたは世界のNetflixやGoogleと競争しており、実際の実際の競争相手と競争しています。ですから、すべてのテクノロジーを使っても、さらに進んでいくにつれて、それはますます難しくなっています。

Saksham Sharda：では、クリエーター経済の文脈における価値そのものについて言えば、クリエーターはあなたの意見でどのような価値を正確に生み出しているのでしょうか？

Joe Pulizzi：ですから、コンテンツクリエーターは、1つか2つのことをやろうとし、視聴者がより良い生活を送れるように、またはより良い仕事に就き、より良いキャリアを築くように努めるべきです。つまり、それらの周りのものは何でも。それで、あなたがコンテンツクリエーターであるなら、あなたは自分自身に尋ねなければなりません、私は何をしているのですか？使命は何ですか？そして、それがインフルエンサーと異なるところです。ほとんどのインフルエンサー、私はほとんど言いませんが、あなたがそこに見る多くのインフルエンサーは、彼らの人生を開きます。彼らは自分たちのことを話している、それは純粋な娯楽であり、それは素晴らしいことだ。しかし、私は、コンテンツクリエーターやコンテンツ起業家としてもっと多くのことができると思います。では、私のオーディエンスは誰であり、そのオーディエンスを次のレベルに引き上げるために、差別化された価値をどこに提供しようとしていますか？そのオーディエンスからサブスクライバーを作成し、時間の経過とともにそのオーディエンスを収益化しようとしているからです。そのためには、信頼を築く必要があります。私たちは、彼らのニーズと問題点を解決する継続的なコンテンツを提供する必要があります。だから私はあなたの特定の聴衆であるコンテンツクリエーターと話しているのかどうか、そしてあなたのコンテンツの傾きは何であるのか知りたいです。それはあなたがすべての混乱を切り抜けることができるようにあなたの差別化が何であるかを意味します。それは何ですか？そして、あなたはあなたが定期的にあなたの聴衆にどのように影響を与えることができるかを理解し始めることができます。そして、それはプロセスに入りますよね？ああ、大丈夫。さて、これが私の記事です、これが私の検索エンジンのフレーズです。これが、私がすべてのコンテンツから配信しようとしている視聴者の結果です。それが、あなたが作成するすべてのコンテンツを実行するようにコンテンツ起業家に挑戦することです。聴衆、コミュニティにとって何が含まれていますか、聴衆の結果は何ですか？とても頻繁に私たちは孤立しています。私たちが考えているのは、ああ、これが私が話したいことです。それは問題ありません。しかし、あなたがその習慣に陥りすぎた場合、あなたは考えていません。私は私の顧客と私の聴衆の生活を変える必要があります。そして、今日このコンテンツでこれをどのように行うのでしょうか？

Saksham Sharda：そして、パンデミック後の世界では、これはどのように変化しますか？クリエーターエコノミーは実際の経験への復帰に耐えるのに十分強いと思いますか？

Joe Pulizzi：ええ、それがデジタルであるかどうかは問題ではないので、それは直接です。つまり、このパンデミックの終焉を願って、物理的なイベントを開始したばかりです。印刷雑誌が戻ってきていると思います。したがって、課題は、すべての個人が1日24時間しかないということです。時間がない。そして、それがコンテンツ起業家やコンテンツクリエーターが求めていることです。誰かの注意。私たちはすでに、さまざまなメディアデバイス、テレビ、Netflix、ソーシャルメディア、TikTokで、1日7〜9時間、統計を見て何を費やしています。すでにクレイジーです。ですから、あなたはその日の10分か15分が欲しいのです。あなたは素晴らしい方がいいです。あなたの方がいい。つまり、そこには多くのコンテンツクリエーターがいます。つまり、統計を見ると、生計を立てるためにこれを行おうとしている人が5,000万人いる、または2億5,000万人いる、あるいは多くの売上高があると言うでしょう。最初の6か月間は、他の誰よりも優れた方法で構築できることに焦点を当てた一貫した配信に長い時間がかかることに気付いていないため、仕事を探しに出かける人がたくさんいます。その聴衆。だから、あなたはたくさんの人々がアイデア全体に夢中になって来るのです。なぜなら、ああ、私はこれを生計のためにやろうとしているからです。そして、あなたは気づきます、すごい。それは本当に実際のビジネスのように機能します。これを実際に構築するには、2〜3年かかります。ですから、テクノロジーがそれを可能にするという理由だけで、明日は前日よりも多くのクリエイターがいるとは思いません。それらのコンテンツクリエーターの何人が実際のコンテンツ起業家になりますか？それが私の懸念です。誰でもコンテンツを作成できるからです。私のお母さんはFacebookを利用していて、コンテンツクリエーターです。どういう意味ですか？私たちは本当にプロになりたいと思っている人々について話しているのですが、彼らが忍耐力を持たず、ビジネスや生活を始めていないのではないかと心配しています。妻と私が2007年に独自のコンテンツ制作事業を始めたときと同じように、時間がかかり、実際に3年かかったので、ラーメンとボローニャの年と呼んでいました。実際にこれを作るつもりでした。それが私の関心事であり、コンテンツ作成の部分ではなく、起業家精神の部分です。

Saksham Sharda：それで、あなた自身の旅について言えば、あなたはあなたがあなたのコンテンツ起業家の旅を突破するのを助けた研究プロジェクトのいくつかのオンラインについて言及しました。このプロジェクトについて詳しく説明していただけますか。また、プロジェクトが成功裏に終了するのにどのように役立ったかを具体的に教えてください。

Joe Pulizzi：そうですね、つまり、私たちは2007年に事業を開始し、2008年と2009年に私たちの研究プロジェクトを開始しました。繰り返しになりますが、私の信念はあなたの専門分野に依存しているので、あなたは一流の専門家の一人である必要があります。あなたは一流の専門家の一人として自分自身を提示する必要があります、そしてあなたはそれをどのように最善にするのですか？私たちは独自の独立した研究を作成し始めました。私たちはこれを実現するために多くのパートナーと協力しましたが、基本的にはコンテンツマーケティングとは何か、コンテンツマーケターの状態はどうなるかを作成しました。そこで、コンテンツマーケターがコンテンツマーケティングであるかどうかを調べました。私たちはそこで何をしていますか？私たちはブログや印刷物、イベント、ソーシャルメディアを使用しています。そして、私たちはそれらのことを経験し始めました。そしてゆっくりと、あなたが知っている、毎年、私たちはこれらを何度も何度も繰り返しました。私たちは、組織をそのための主要なリソースの1つとして位置付けました。そして、それによって私たちはコンテンツマーケティングの世界、イベントを作成し、ポッドキャストを行い、私たちが行っているすべてのことを行うことができました。そして、2016年に成功裏に終了しました。つまり、多くの人が理解しようとしているとき、私はブログをやっているか、ポッドキャストをやっているだけだと思います。そして、あなたは自分自身を専門家として位置づけたいと思っています。業界向けの研究を作成することは、これを行うための絶対に素晴らしい方法です。そして、2021年に新しいビジネスであるThe Tiltを立ち上げました。最初に立ち上げたのは、コンテンツ起業家の現状です。誰もが話しているこのクリエーターエコノミーとは何ですか？なぜなら、誰もがソフトウェアについて話しているのですが、コンテンツ作成者については話していません。そこで、コンテンツクリエーターに焦点を当ててそれを実行したかったのです。そして、それはすでに非常に成功しています。 2回目の年次版に取り組んでいます。ですから、私の推奨は「はい」です。あなたが知られるようになりたいのであれば、研究はそれを行うための素晴らしい方法ですが、あなたがそれを行うつもりなら、それは一回限りではなく、毎年または四半期ごとでなければなりませんもの。あなたが何をしようと決心したとしても。私たちのものは毎年恒例です。私たちがコンテンツマーケティングインスティテュートのためにそれをしたとき、それは毎年恒例であり、それは多くの仕事と多くのパートナーシップを必要とし、あなたはたくさんの人々を持っている必要があります、あなたが知っている、彼らの調査質問を提出する必要があります、しかしそれからあなたは絶対に価値があります調査レポートだけでなく、12か月間のコンテンツもあります。彼らが尋ねた質問があります。個々のデータポイントに移動して、「すごい、ここに素晴らしい投稿があります」と言うことができます。これが素晴らしいポッドキャストです。そして、あなたはあなたの顧客からこのすべての洞察を持っているので、あなたは1年間あなたの編集カレンダーに記入することができます。

Saksham Sharda：そして少しピボットしましょう。 Orange Effect Foundationでの仕事と、その名前を思いついた経緯についても教えてください。

ジョー・プリッツィ：ありがとう。うん。私たちはすべてオレンジです。今日は少しオレンジ色になりました。これについて話しているのです。そのため、2007年にコンテンツマーケティングインスティテュートを立ち上げたとき、私は常に、ナポレオンヒルのようなブライアントレーシーのような人々をフォローし、ビジネスを始めるなら常に何かを返す必要があると信じていました。したがって、慈善イニシアチブを開始するというアイデアは常にありました。ですから、いくつかあります。私たちはビジネスを始め、すべての写真をオレンジ色で撮影しました。私はいつもオレンジを着ていて、それで知られるようになりました。意図的な決断ではありませんでしたが、私がいつもオレンジ色のシャツを着ていたので、人々は始めました。人々は、私がオレンジを着ていなかったときのジョーのようでした、それは大したことでした。そして、それが最初に私を襲ったときです。つまり、私は食料品店に行き、人々が私に近づいてきて、私は灰色のシャツを着ています、そして彼らはジョーがとても間違っていたと言います。あなたはオレンジを着ていません。私はそうです、大丈夫です。私はこのオレンジに自分自身をブランド化しました。今はどこでもオレンジを着ています。私たちはオレンジ色で知られています。それで、私たちが外に出て言ったとき、まあ、言語療法を中心にこの非営利イニシアチブをやってみましょう。私の妻と私たちの最年長者は自閉症スペクトラムで生まれました。だから、彼らは今素晴らしいことをしています。そして、言語療法は彼らを現在大学にいるところに連れて行き、成功しました。すべてが素晴らしいです。しかし、私たちが見つけたのは多くの家族でした。子供が絶対に必要としているものであるにもかかわらず、彼らは必要な言語療法を利用できません。私たちは、それを買う余裕がないほど多くの家族がいることを知りました。そして、あなたが言うことを探しているとき、さて、私は今夜の夕食または言語療法を買う余裕があります、あなたは夕食を選ぶつもりです。だからあなたは生存方法を持っています。ですから、私たちは、子供や家族が必要な言語療法を手に入れることができない人々を支援する組織を作ることができるのではないでしょうか。そこで、2007年に開始されたOrange Effect Foundation、2014年に501（c）3を作成しました。現在、米国の34州で、260人以上の子供たちが言語療法を支援するための助成金を受けていると思います。つまり、それは巨大な組織ではなく、小さなものです。しかし、私たちが満たすことができるよりも多くの資金提供の要求があります。ですから、まだやるべきことがたくさんあります。そうそう、それはただのオレンジ効果でした。オレンジについての私のすべては変化に影響を与えています。力強い色、力強い言葉だと思います。そして、私たちは、いいでしょう、まあ、私たちはいくつかの変化に影響を与えたいと思っています。したがって、これをOrangeEffectFoundationと呼んでもよいでしょう。それが私たちがやってきたことです。そしてそれをビジネスと混ぜ合わせ、ビジネスで行うすべてのことは関連しています。つまり、基本的に、その利益の一部を取得した利益は、常に財団に還元されます。

Saksham Sharda：それは素晴らしいイニシアチブのように聞こえます。それで、あなたへの最後の質問は、これすべてではない場合、あなたは何をしているでしょうか？

Joe Pulizzi：それは簡単なことです。私はフィクション小説を書いているでしょう。私はいつそうするので、それに対する簡単な答えは私の妻であり、私は16歳で売り、17歳までとどまり、2018年に完全なサバティカルの年を取りました。それができれば強くお勧めします。そして2019年に私は書いた。私の最初の小説は死ぬ意志と呼ばれていました。マーケティング担当者を中心としたミステリースリラーでした。 COVIDやその他の理由で、とにかくマーケティング担当者をフィーチャーした謎は十分ではないと感じています。私はビジネスに戻り、The Tilt and CreatorEconomyExpoを始めました。しかし、ある時点で、私は戻って死ぬ意志の続編を書きたいと思います。そして、私は書くことを楽しんでいます。その本を書くことは私が今までにした中で最も難しいことでした、しかしそれは非常に充実しています。そして、もう一度やり直したいと思います。

Saksham Sharda：サバティカルについておっしゃっていたと思いますが、コンテンツクリエーターが日常生活の中で、最終的に自分の小説を書くためにできることの1つは、誰もがやりたいことです。あなたが入って、あなたはそれをすることに決して取り掛からないのですか？

ジョー・プリッツィ：うん。硬いです。つまり、あなたと私はおそらく、自分のコンピューターや机の引き出しなどに小説や半ば書かれた小説を持っている千人の人々を知っています。私が7冊書いたノンフィクションの本を書くのは私にとってはるかに簡単です。さまざまな方法で書くことができます。章となるブログ記事を書くことができます。小説やフィクションの何かとは違う本を作るために、私は何ヶ月にもわたってそれらを行うことができます。あなたは毎日書く必要があります。ですから、それがあなたのやりたいことなら、基本的に次の30日間は言わなければなりません。私は毎日起きて、1時間、制限時間、または1000語を書きます。私は千の言葉をやろうとしました。私は言った、私は千の言葉を書くまで私は今朝止まらない。今、最初の2、3、4、7、10日、それはひどいです。同様に、私は戻って、私が始めたときに行った仕事を見ていきます。それは絶対にひどいものでした。誰もその作品を見たくないでしょうが、あなたは自分自身をリズムに乗せ始め、あなたはあなたの声を見つけ、物語はそれ自体を正し始めます。しかし、あなたはそれをするためにあなたの体を教えなければなりません。あなたがそれをすることを自分自身に教えて、そのポイントに到達するなら。そして、私が本当に何かがうまくいくと感じるまで、おそらくそれは約20日か30日までではなかったでしょう。そして、4、6か月後、私は小説の最初のドラフトを手に入れました。だから、私がお勧めするのは、仕事をすることだけで、最初の週はそれを嫌うでしょうが、毎日起きて、言葉の制限を費やすと、うまくいくでしょう。それは絶対にあなたのために働くでしょう。

Saksham Sharda：わかりました。公平。やってみます。

結論を出しましょう！

Saksham Sharda：今月のOutgrow's Marketer oftheMonthのエピソードにご参加いただきありがとうございます。そして、ジョーにご参加いただきありがとうございます。

Saksham Sharda：詳細についてはウェブサイトをチェックしてください。来月また別の今月のマーケターとお会いしましょう。