2022 年に e コマース ビジネスのオーバーヘッド コストを削減するための戦略

間接費とは何ですか?

間接費は、アイテムまたはサービスの開発に直接関係しない継続的なビジネス コストを表すために使用される用語です。 したがって、企業が収益を上げるために商品やサービスに対して何を請求する必要があるかを予算化し、決定することが重要です。 本質的に、間接費とは、ビジネスを支援するために発生するすべてのコストを指しますが、特定のアイテムやサービスに直接関連するものではありません。

間接費の種類

諸経費は通常、固定費、準変動費、変動費の 3 つのカテゴリに分類されます。

• 固定費：時間とともに変化しない固定費と継続費。 それらは、管理給与、家賃、保険、または確立された価格を持つその他すべてを含むことができます. 固定費に関して考慮すべき最も重要なことは、固定費が毎月同じであるということです。
• 半変動費半変動費とは、一定の費用ですが、費用の額が変動する可能性がある費用です。 通常、半変動費には固定金額があり、金額がドルで固定された金額よりも大きい場合はいつでも変数がアクティブ化されます。 たとえば、ホリデー シーズンに営業時間が長くなり、HVAC システムを運用する必要がある場合、小売業者の公共料金は高くなる可能性があります。 広告などのその他の費用も、選択したマーケティング戦略によって異なります。
• 変動費:変動間接費は、金額が固定されていないコストであり、コストは常に同じではありません。 たとえば、1 年の特定の月にのみ生産を行う企業は、これらのコストを可変と考えることができます。 弁護士が雇われていない場合でも、訴訟費用は変動費と見なされます。 毎月の会計サービスのみを必要とする小規模な企業は、それを変動費と見なします。

e コマースに関連するオーバーヘッド コストのケース スタディ

物理的な小売業者は、店舗スペースのリース、従業員の雇用、光熱費の支払いなどの間接費の対象となります。 e コマース ストアは、実店舗が取り組まなければならないコストを削減できます。 ただし、これらのコストを完全に免除されているわけではありません。

eコマース事業における諸経費の例

運用コストには、配送、配送コスト、マーケティングなどの要素が含まれます。 ただし、オンライン ビジネスの諸経費には次のような項目が含まれます。

• ライセンス料
• 取引手数料
• メンテナンスとサポート
• ホスティング
• アプリ。
• 家賃
• オフィス設備
• 広告費
• 法務・会計費用

e コマースの間接費をどのように予測し、それに応じて予算を設定できますか?

支出に細心の注意を払わないと、支出を削減することは困難です。 残念ながら、これはよくあることです。 これらのコストは、企業が気付かないうちに急速に増加します。

成功への第一歩を踏み出すには、まず費用を見積もります。

開始方法は次のとおりです。

1.   ビジネスの間接費をすべてリストアップする

これらには、何かを作成しているか販売しているかに関係なく、家賃と光熱費、ソフトウェア、給与、およびその他の支払う必要のある費用が含まれます。

2.   これらを固定費、変動費、準変動費に分けます

間接費の総コストをしっかりと把握したら、固定費、変動費、半変動費の 3 つのカテゴリに分類します。

これは、削減できるものと削減できないものを理解するための重要なステップです。

たとえば、ビジネス用の Web サイトがある場合、特定の年間または固定の月間 Web ホスティング コストを請求できます。

ただし、電気代などのコストは、月間のビジネス活動に左右されます。

3.   問題領域を理解する

通常、これは大規模な取引ではありませんが、小規模で目立たないコストが投資収益率を損なう可能性があります。

1 セント 1 セントがどこに行くのかを知ることで、何に対処する必要があるかを簡単に特定できます。

ソフトウェアやストレージなど、必要のない費用を確認してください。 最も安価で信頼できるホスティング サービスなど、予算に影響を与えずに削減できる分野を探します。

4.   予算を作成する

予算を立てることは、あらゆるビジネスの重要な側面です。 これは、会社が支払わなければならない各経費と、経費を削減できる分野を理解するのに役立ちます。

予算を作成したら、支出をさまざまなカテゴリ (固定費、変動費、半変動費) に分類して、特定の費用を認識できるようにします。

年間ベースで考えるのではなく、電子商取引に関連する年間支出を考慮してください。これにより、全体像がより明確になります。

eコマースビジネスの間接費をどのように削減しますか?

1. 経費を追跡します。

少額の出費を軽微なものと見なすのは簡単ですが、暦年を通して合計すると、またはそれ以上になる可能性があります。 長期的には、収益に大きな影響を与えるでしょう。 したがって、すべての費用をできるだけ早く監視することが重要です。

個人事業主やオンライン ビジネスを始めたばかりの中小企業の場合、経理担当者がいない可能性があります。 その結果、スプレッドシートやビジネス用のシンプルなソフトウェアを使用して利用するサービスの追加費用を正当化できない場合があります。これにより、各費用を簡単に追跡し、削減または排除できる傾向や費用を判断できる可能性があります.

2. パッケージを再チェックして、十分な効果があるかどうかを確認します。

当初、オンラインで販売している多くの企業は、現時点で最も基本的で手頃な価格のパッケージソリューションを使用することを選択しています。 ただし、これは長期的には実際の節約にはつながらない可能性があります。 大きな箱を使用したり、梱包材を過剰に使用したりすると (大きすぎる箱に小さな製品を入れることができるようにするため)、月々のコストが大幅に増加する可能性があります。

3. 配送システムと価格を確認します。

商品の配送を外部委託すると、特に送料無料を提供している場合、かなりの費用がかかる可能性があります。 サードパーティ ロジスティクスの市場は巨大で、2021 年までに 1,964 億ドルに達すると推定されていることを覚えておいてください。あなたとあなたの顧客のニーズに合った最適な宅配便サービスを見つけてください。効率的。

インセンティブとして顧客に送料無料を提供している場合は、負担している費用が投資収益率や他の KPI に悪影響を与えないように注意してください。 さらに、特に国際的および国内的に配送している場合は、ビジネスを 1 つのロジスティクス プロバイダーに限定しないでください。 ある会社は国内配送と地方配送の両方に最適であるかもしれませんが、別の会社は国際配送により適しているかもしれません.

4.   在庫をより頻繁に確認してください。

在庫のレベルを注意深く確認することが不可欠です。 これは、実際の需要を認識するだけの問題ではなく、需要予測や季節変化も考慮に入れる必要があります。 ちょうど 2 月に Xmas アイテムを買いだめする価値はありません。 しっかりと準備をして、前向きに考えてください。

計画の柔軟性は、ビジネスにとって不可欠であり、在庫の計画と管理の分野でも不可欠です。 まず、各アイテムの予測される在庫の必要性について、以前の情報と予測を調べます。

5.   維持と排除: 最高のパフォーマンスを発揮する製品と不要な製品を排除します。

消費者の好みや習慣は、時間とともに変化します。 過去 1 年間で最も売れた製品は、すぐに次の余剰在庫になる可能性があります。 効果的な在庫管理の重要な側面は、ABC 評価を実施することです。 これにより、ビジネスにとって最も効果的な製品と、どの製品が棚に置かれるかを判断できます。

6. 適切な場所にお金を投資する

誰もが新しいビジネスを望んでいますが、主な焦点は、既存の顧客を維持することと、CLV (顧客生涯価値) を高めることです。 既存の顧客に売り込むことは、新しい顧客を獲得するよりも 4 倍も費用対効果が高くなる可能性があります。 これは、顧客の維持に重点を置いた場合の ROI の向上につながります。

既存の顧客へのマーケティングも、コストを抑えて簡単に行うことができます。 彼らはすでにあなたにサインアップしており、プロモーションやロイヤルティ報酬などのメッセージを含む通知を SMS や電子メールで受け取ります。 これらの顧客に定期的なニュースレターを送信して、Web サイトの最新情報や新しいプロモーションを知らせることをお勧めします。

7。   量を忘れてください。 品質に焦点を当てます。

私たちが言及したこのABC分析は、販売する最高品質の製品に集中するのに役立ちます. それは、どれが最も多くのお金をもたらすかを判断し、顧客が最も満足するものであるかを決定します. オンライン ビジネスの評価は、選択した商品の規模ではなく、その商品の素晴らしさと顧客の評価に基づいています。

結論

間接費を負担せずに企業を運営することはほとんど不可能です。 これは、独自の製品を作成している場合に特に当てはまります。 インフラの費用、倉庫の光熱費、賃金、およびその他の費用は、あなたが稼いだ利益をすぐに食いつぶす方法です。

したがって、間接費の予算を立てる方法を学ぶことは、効果的なビジネスを確立して運営するための重要な側面です。 収入を増やすために経費を削減するのは、事業主としてのあなたの責任です。 これは、必要以上に支出しないように、運用コストを合理化することです。

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