ナイキのミッションステートメント：2022年の究極の分析

「世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションとイノベーションをもたらします

*あなたが体を持っているなら、あなたはアスリートです。」

NIKEのミッションステートメントの例は、これまでに出会った中で最高のものの1つです。 短く、シンプルで直接的であるだけでなく、会社の企業ステートメント（使命、ビジョン、目標）から価値観、信念、文化、実装、実践に至るまで、すべてをうまく結び付けて話を進めます。

この記事の目的は、ナイキのミッションステートメントを批判的に検証することです。その意味、勝利、それがうまくいくこと、それがどのように、何年にもわたって会社をどのように導いてきたか、ナイキがその約束をどのように果たしてきたか、そして最終的にはなぜあなたはあなた自身のミッションステートメントを書く際のガイドリファレンスとしておそらくそれを使うべきなのか。

ただし、その前に、ミッションステートメントの意味、優れたステートメントを定義するもの、およびそれが必要になる理由を簡単に思い出すことが重要です。

ミッションステートメント：それは何であり、素晴らしいものを定義するものは何ですか？

ミッションステートメントとは何ですか？

Hubspotは、これを「組織が対象者に提供する目的を宣言するアクション指向のステートメント」と定義しています。

ウェブサイトによると、ミッションステートメントには、組織、その機能、およびその目的の一般的な説明が含まれることがよくあります。

これは、施設のビジョンや目的とは異なります。 どうして？

ビジョンステートメントは、組織がどこに向かっているのかを定義します。 それは、会社がその目標と意図に達した後の将来がどうあるべきかを描いており、設立が成功を定義する方法の原動力として機能します。 目的地や希望の観点から考えてみてください。

目的（ステートメント）は、物事の感情的な側面をより扱います。 使命とビジョンの両方は、その本質と目標の定義において動きと具体的な結果を生み出すことを目指す施設にとって重要です。

目的を持って作成し、リードするというアイデアを明確にし、それが毎日どのように表示されるかを定義することは、すべてを結び付ける要素です。 この文脈では、「目的」は「人の感覚とそれを解決する決意の感覚」として説明することができます、とHubspotは説明します。 目的は、企業の大きな「理由」に関係しています。

なぜあなたはあなたがすることをするのですか？ どのような問題を解決しようとしていますか、またはどのような原因を推進していますか？ あなたがそれをしなかった場合に伴うリスクは何ですか？ なぜあなたとあなたのチームはこの運動を追求するために毎日現れるのですか？

このような質問は、組織の道徳、倫理、信念を深く掘り下げ、それが企業の目的です。

ミッションステートメントの違い

さて、これら3つの概念の意味について考えを一新したので、ミッションは他のミッションとどのように異なりますか？

ミッションは、より実用的なタッチを備えたビジョンのようなものです。 ビジョンの脚と勢いを与えるのは、その影響力のある要素です。 あなたの会社の使命は、基本的に、何、誰、そしてなぜの質問に答えます。

組織は何をし、誰にサービスを提供し、どのような手段でその目標とビジョンを達成することを望んでいますか？ とりわけ、これを他と区別する最も明白な品質は「時間」です。 ミッションステートメントは、会社の当面の目標を定義するために使用されます。

一方、ビジョンステートメントは未来的または幻想的な見方をしており、長期的にはより多くのことを話します。

簡単に説明すると、ビジョンは全体像です。 ミッションはその目的地へのロードマップです。 そして目的は、あなたの会社の目標が達成されたときに、すべての人（社長から掃除人まで）が持つ喜びと達成感です。

別の視点：ビジョンは（究極の）絵であり、使命は計画であり、目的は理由です。 よく見ると、最初の2つは追跡またはターゲット（モーション）に関係し、最後の2つは感情に関係しています。

概念は密接に関連していますが、ご覧のとおり、非常に分離可能です。 それぞれの背後には論理的根拠があり、それらはすべて、組織の目的、方向性、および焦点に不可欠です。

優れたミッションステートメントの特徴は何ですか？

完璧なミッションステートメントのようなものはありませんが、一般的に言えば、優れたミッションステートメントは明確で的確なものでなければなりません。 長さはそれほど重要ではありませんが、多くの企業は1〜3文の長さまたは100語未満に保つことを好みます。

ただし、短期間でも長期間でも、重要なことは、会社の目的を捉え、顧客の心にブランドの永続的な印象を残し、他の商人よりもあなたを選ぶように促すミッションステートメントを作成することです。 それはあなたの会社のコアバリューを取り入れ、あなたの組織の個性を反映するべきです。

今日のケーススタディであるNikeのミッションステートメントは、上記を非常にうまく行っています。 この時点で、彼らの使命声明、彼らがそれで何をしたか、そして私たちが同様のパンチで私たちを作るために彼らからどのように学ぶことができるかを見てみましょう！

ナイキのミッションステートメント：詳細な内訳

ナイキのミッションステートメントの内訳

ナイキのミッションステートメントは、「世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションと革新をもたらすこと」です。 それはすぐに「*あなたが体を持っているなら、あなたはアスリートです」と付け加えます。

パワフルで、インスピレーションを与え、そして実用的です！

完璧なミッションステートメントの話–これがそれです。 そして、それは非常に大きな力を持っているだけでなく、巧妙に作成されたミッションステートメントがどうあるべきかという書面による技術的要件も満たしています-簡潔で、的確で、キャッチーです。

それはすべて握手から始まり、2人の先見の明のある人（オレゴン大学の学生でランナーのPhil Knightと、大学のコーチであるBill Bowerman）が会いました。

彼らは、アスリートのためのランニングシューズをもっとうまく作ることができると考えました。 彼らは正しかった。 今日、ナイキは世界をリードする運動靴、アパレル、機器、アクセサリーのデザイナー兼販売業者です。

その過程で、ナイキは世界最高のアスリートがレース、ゲーム、競技会で優勝するのを支援してきました。 その見返りとして、アスリートはナイキがスポーツの様相を変えた製品やブランドをデザインし、販売するのを手伝ってくれました。

コミュニティの構築

この共同の取り組みは、コミュニティが可能なすべての境界を超えて前進し続けるのに役立ち、 「世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションと革新をもたらす」というナイキの使命を正当化しています。

これらの単語をもう一度調べてみましょう。

「世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションと革新をもたらすこと。

*あなたが体を持っているなら、あなたはアスリートです。」

これは何を意味するのでしょうか？

ナイキはこの約束を果たしましたか？ はい、そしてそれを超えて！

どうして？ 我々は見るであろう。

ナイキのミッションステートメントは、ナイキがスポーツ業界に与える影響と影響に焦点を当てています。 それは、アスリートを刺激し、彼ら自身の最高のバージョンに変える会社の能力を完全に捉えています。

この声明は、分析のために4つの異なるフォーカスグループに分類できます。インスピレーションの提供、イノベーションの実現、アスリート（体を持っている）、グローバルな存在感です。

各コンポーネントを調べてみましょう。

ナイキのミッションステートメント

1.インスピレーション

「インスピレーションをもたらす」と言えば、ミッションステートメント自体の言葉遣いはインスピレーションを与えてくれます。 刺激を与える（励ます、やる気を起こさせる、拍車をかける–語彙を選択する–）ことがNikeの目標です。 行動に移す！）世界中のすべてのアスリート。

健康を維持するために戦う老夫婦から、カジュアルなフィットネス愛好家まで、世界中の最もエリートなスポーツの男性と女性に至るまで、あなたが誰であるか、どのフィットネスレベルで活動しているかは関係ありません。 あなたが体を持っている限り、あなたはデフォルトでアスリートです（またはあなた自身を1人として見るべきです！）

彼らが「アスリート」という言葉にアスタリスクを付けて、ナイキのムーブメントにとって誰もがどれほど重要であるかを強調していることに注目してください。 これにより、「すべての人」がナイキの靴と製品を使用することで得られるすべてのメリットを享受し、スポーツ用品のそのようなエリート生産者と同一視することで得られるより多くの機会が開かれます。これは、会社にとってより多くのお金を意味するスマートなマーケティング戦略です。

ナイキのミッションステートメントとは別に、同社はブランド資産の他の要素を使用して、インスピレーションを与える価値を伝えています。 これらのいくつかは、例えば、会社の名前、スローガン、ロゴ、ビジョン、価値観、広告、および行動規範です。

それぞれを調べてみましょう。

1.1。 ブランド名–ナイキ

ナイキのミッションステートメント、そしてブランド自体はすべてインスピレーションに関するものであり、ブランド名でさえこの文化を反映しています。 同社の名前は、ギリシャの勝利の女神、ナイキにちなんで付けられました。

簡単な歴史的洞察、多分？

ギリシャ神話によると、ニーケーはタイタンのパラスと女神ステュクスの娘でした（他の情報筋によると、彼女は戦争の神である火星の娘だったとのことです）。 「タイタンの衝突」の間、ナイキは神々の戦車兵であり、ゼウスやアテナのような他の神々と一緒に、または彼女が勝利を通して馬を導く他のいくつかの英雄と一緒に表されることがよくあります。

古代ギリシャ人は、競争でのスピードと強さだけでなく、戦争での勝利を祝うために、公共の場所や寺院にナイキの彫刻を建てました。 ナイキは、栄光と名声で勝利者に報いる戦場を飛び回りました。

ナイキのミッションステートメント：ギリシャの女神のインスピレーション

古代ギリシャ人は、競技会での勝利を象徴するために、有名なアスリートと一緒に彼女を描いていました。 彼女は2、500年以上前にオリンピアで開催された運動競技ですべての勝者に月桂樹の花輪を授与したと言われています。

今日、現代のオリンピックの銅、銀、金の勝者に授与されるメダルは、彼女のイメージを帯びています。

3,000年以上の歴史がありますが、ナイキはギリシャからローマ、そしてアメリカのスポーツウェアのアイコンまで、再び生きています。 古いギリシャでは、彼女は強さ、スピード、勝利の女神として知られており、スポーツウェアブランドの理想的な表現であり、今日のアスリートにとって完璧なインスピレーションとなっています。

ブランド名はこれ以上ぴったりではありません！

1.2。 タグライン/スローガン– Just Do It

"早くやれよ"

あなたが事業主や研究者でさえあるなら、このスローガンは本当に刺激的であると感じるかもしれません！

この強力なスローガンは、世界中の多くの人々に刺激を与えるために、単独で、またはナイキが所有するすべての素材に象徴的なナイキのスウッシュと一緒に提示されることがよくあります。 このスローガンは、多くの出版物やジャーナリストから20世紀の最高のスローガンとして広く認められています。

マーケティングと心理的な意図は、現在の状況を人々と結びつけ、ナイ​​キ製品を着用することで彼らも成功できると信じさせることでした（そしてそうです）。

1988年から1998年だけで、ナイキは「Just Do It」キャンペーンを通じて、北米のスポーツシューズの売上のシェアを世界全体で18％から43％（8億7700万ドルから92億ドル）に引き上げることができたと報告されています。売上高。

非常に成功したこのスローガンは、スポーツ界に深く響き渡り、スポーツとのつながりがほとんどない、またはまったくない人々にも同じように深く響き渡りました。 ユーモラスなものから皮肉なものまで、インターネット上でたくさんのコメントやミームを見つけることができます。

一部の人々はそれを生き方として採用しました。 予想通り、ナイキはその広告の一部、特にスポーツへの取り組みと女性のエンパワーメントを結びつけた広告でこれを利用しました。

ナイキのミッションステートメント

「JustDoIt」は、ナイキの広告やマーケティングの多くで引き続き使用されています。 ナイキのタグラインは、23年前と同じように今日でも関連性があります。 ナイキは動き続け、地球上のすべてのアスリートに刺激を与えるという使命を持って、スローガンを多くの異なる言語に翻訳するところまで行きました。

米国盲人協会は、点字でデザインされたJust-Do-Itポスターを作成および配布したことで、1995年のアクセス賞をナイキに授与しました。

ナイキは、このスローガンが、アスリートに奉仕し、敬意を払うことである、彼らが信じていることや彼らが支持していることに人々を参加させるのに役立つ最も効果的なブランド資産の1つであると考えていると言います。

「 JustDoIt 」のスローガンの美しさの1つは、このコンセプトをほとんどすべてに適用できることです。 柔軟性があり、覚えやすいです。 あらゆる問題の核心になります。 それは大きなモチベーションであり、目標を達成する必要があると感じたときに、人々を下向きのスパイラルから振り払うことができます。

1.3。 ロゴ–スウッシュ

Nike Swooshは、世界で最もパワフルで象徴的で認識可能なロゴの1つです。 そのシンプルさは魅力的であり、その現代性は若返り、その威厳は権威を反映しています。

ロゴは、勝利を擬人化したギリシャの女神ナイキの翼を表しています。 力強く、大胆で勝利を収めた女神は、ナイキの光、希望、影響力の象徴であり、ロゴが捉えようとしたコンセプトでした。

ナイキによれば、ロゴは単なるスウッシュではなく、武器です。 ナイキの女神の翼は、戦場で運命を迎えようとしている戦士をやる気にさせ、大胆にする力を持っていると信じられていました。

今日でも、スウッシュは熱心なモチベーションと猛烈な大胆さで攻撃し、人々を行動に駆り立てる情熱をその目覚めに残しています。 ナイキは、そのロゴが、製品を着用または使用するすべての人を刺激し、勝利に導くための完璧なシンボルであると信じています。

それは、偉大さを追求し、その創造性と情熱を見つけるために内向きに目を向けることを中心とした遺産と遺産が付属しています。

ナイキのロゴ/ナイキのミッションステートメント

1.4。 ヴィジョン

ナイキのミッションステートメントについて、少なくともそのビジョンについても簡単に触れずに話すことはほぼ不可能です。

ナイキのビジョンは、「人間の可能性を広げるために可能な限りのことをする」ことです。 この強力な声明によって描かれたイメージは、ナイキが通常の状態に落ち着くことはなく、スポーツの世界で最高のものを顧客に提供することを保証するために何もしないということです。 むしろ、同社はユーザーに著しい影響を与える最もダイナミックでシンプルだが信じられないほど効率的なデザインを目指しています。

この規範に沿って、ナイキのビジョンステートメントは、生活の向上、期待の超過、人間の可能性の拡大という3つの主要なアイデアを中心としています。

このナイキのビジョンは、望ましい未来に向けた成長パスを設定するという同社の使命と連携して機能します。

1.5。 値

ナイキの価値観には、インスピレーション、革新、世界中のすべてのアスリート、信頼性、つながり、持続可能性、パフォーマンス、そして卓越性が含まれます。 さまざまな重要度の中で、これらの価値観は、ナイキが最高の状態を維持するために大切にしていることを定義しています。

しかし、そのすべての中心にあるのは、インスピレーションと革新です。 これらは実質的に、ナイキが行うすべてのビジネス上の決定の推進力です。

ナイキは、従業員間およびコミュニティ全体で最高のインスピレーションを維持する必要性を強調しています。 同社は、本物であり、すべてのアスリートがグローバルにアクセスできるイノベーション主導の製品の設計と製造に重点を置いています。

ナイキはまた、コミュニティを重視しています。これは、会社の独自性に貢献するすべての利害関係者との関係を構築することから始まります。

ナイキが従業員、顧客、およびすべての利害関係者の指針となる価値としてモチベーションをどのように優先しているかについての洞察を深めるには、ナイキの11のマントラをwww.linkedin.com/pulse/で確認できます。

1.6。 広告メディア

ナイキのミッションステートメントを理解するには、広告とメディアにもズームインすることが重要です。 ナイキのキャンペーンは、年齢、性別、体力レベルに関係なく、幅広いグローバルユーザーを対象としています。 これにより、ナイキのアパレルはフィットネスだけでなく、ファッションステートメントとしても利用できるようになります。

顧客を引き付け、一般の人々とプロのアスリートの両方にとって信頼できるブランドとしてナイキを宣伝するために、ナイキは多くの有名なアスリートを含むさまざまな民族や人種の人々を参加させています。

ナイキの広告に登場したスポーツコミュニティの有名人（過去と現在）には、ロナウディーニョとクリスティアーノロナウド（サッカー）、マイケルジョーダンとレブロンジェームズ（バスケットボール）、ロジャーフェデラーとラファエルナダル（テニス）が含まれます。

スポーツマンシップと健康を促進するプロアスリートとスローガンを使用して、ナイキは成功に関連する革新的なブランドのイメージを表現しています。 顧客は無意識のうちに、偉大さを達成することを期待して購入を関連付け始めます。

2.イノベーション

ナイキが巨人（コンバースやアディダスなど）を倒し、ゲームチェーンのトップに留まった理由は、最も用途が広く、審美的に心地よく、最終的に信頼できる製品を設計および製造するという粘り強い要求に要約されます。

これは、製品を発売する際に革新的なスキームを推進するために、専門家のチームに最も創造的な頭脳を参加させることによって達成されます。 実際、NikeのHouse of Innovationsは、スポーツ業界における革新への同社の取り組みを浮き彫りにする豊富なアーティファクトと事実を示しています。

イノベーションと言えば、ナイキはランニングシューズから始めました。 そこから、他のスポーツ用の靴のデザインに移り、次に他のスポーツアパレルに移りました。

今日、ナイキは靴やアパレルだけでなく、さまざまな種類のスポーツやフィットネス機器の製造でも知られています。 そしてこの旅の中で、ナイキは製品の持続可能性を優先し、すべての人にとってエコシステムをクリーンに保つための新しい方法を模索し続けています。

ナイキのミッションステートメント

彼ら自身の言葉で、ナイキの社長兼最高経営責任者を通じて：

「今日、私たちは新しい世代のためにスポーツを再定義しています。 メンタルヘルスと福祉を優先するかどうか;…私たちは気候変動の課題に対応するために革新を続けています。循環性を念頭に置いて製品を設計し、履いた靴やアパレルに新しい命を吹き込み、業界全体で協力して総体的なフットプリントを削減しています。

私たちは、多様で包括的なチームと文化の構築にこれまで以上に注力しています。なぜなら、私たちが見たい変化を生み出すことは私たちから始まるからです。 そして、私たちのプラットフォームとパートナーシップを通じて、私たちは他の人々がより公平な未来に向けて取り組むために私たちに参加するように刺激し、力を与えています。」

これが、ナイキのミッションステートメントに関する革新的な考え方です。

3.アスリート–体を持っている

ナイキのミッションステートメントは、興味深いコンセプトを中心に展開しています。 ナイキは、あなたが体を持っている限り、成功への障壁はないと信じています– 「あなたが体を持っているなら、あなたはアスリートです。」

それがナイキの大胆さであり、コミュニティが同じ考え方を採用することを期待しています。 彼らによると、ナイキは「新世代のためにスポーツを再定義する」という使命を帯びています。

同社は、年齢、性別、フィットネスレベル、さらには場所に関係なく、誰もが製品にアクセスし、影響を与えることができるように、限界を押し広げ、道を模索し続けています。

今日、さまざまなスポーツのアスリートのためのランニングシューズと機器があります。 普通の人のためのファッションステートメントとしてアパレルがあります。 身体障害者のための特別なギアと装備があります。 ナイキは何もせずに立ち止まり、可能なことのフロンティアを押し続けます。

ナイキのミッションステートメント：体を持ったアスリート

今日、ナイキは女性と女児の機会を拡大するためにプログラムを立ち上げました。 彼らはユーススポーツに投資し、アクセスの障壁に取り組んでいます。 そして、「より多くの子供たちとコミュニティが遊びと動きの力を発見するのを助け、私たちはより平等で、活発で、包摂的な未来を形作るために取り組んでいます。」

Comparablyによると、2019年にナイキはWNBAと提携して、「引退したまたは引退したWNBAプレーヤーにダイナミックな仕事の経験を提供する」ことを目的としたイニシアチブであるWoman in Nike（WIN）を立ち上げました。

同じ年に、ナイキ、コンバース、ジョーダンブランド、マイケルジョーダンが協力して数百万ドルの投資を行い、人種の不平等に対処し、アメリカの若者の金融リテラシーを向上させました。

結論：ナイキは、「世界における影響力の役割と機会」への信念と、障壁を打ち破るというコミットメントを堅持しています。 機内のすべての人に影響を与えるように設計された（複数のフロンティアにわたる）多様な無私の戦略を通じて、この約束を果たしてきました。

4.グローバルプレゼンス

このコンポーネントでは、ナイキは、その存在感を世界規模で感じてもらいたい企業であることを明確にしています。

この目標を達成するための情熱は、世界中のさまざまなアスリートを対象とした幅広い製品を含めるという会社の多様化戦略を説明しています。 たとえば、ナイキは、世界中でスポーツの才能を伸ばそうとするシグネチャーイニシアチブと呼ばれるプログラムを立ち上げました。

最終的な考え

あらゆる施設の成功は、その使命から始まります。 明確な目的と明確な道筋があれば、ユニークで持続可能な職場文化を簡単に作り出すことができます。

これは、ナイキが非常にうまくやったことです。

ナイキのミッションステートメントは、会社のアイデンティティと提供物の他のすべてのコンポーネントとうまくリンクしています：ブランドの他の企業ステートメント（ビジョン、目的、価値観）とブランドアイデンティティ（名前、ロゴ、スローガン）、およびそのポリシー、手順、実行。

さらに注目に値するのは、すべてが中心的なテーマであるインスピレーションを中心に戦略的に織り込まれていることです。

間違いなく、この文化は、多くの人々がナイキで働きたいと思うようになっているだけでなく、ナイキ製品を購入する多くのクライアントを惹きつけていると言えます。 ナイキは、その使命とその他の企業目的の進化と効果的な実行を通じて、スポーツシューズ、アパレル、および機器の主要な生産者としての世界市場での地位を成長させ、維持することができました。

ナイキの悪名高いミッションステートメントは以上です。 多くの人がこのミッションステートメントを自分で書くためのインスピレーションとして使用しています（あなたもそうです！）これは、素晴らしいミッションステートメントがどうあるべきかという技術的要件と感情的要件の両方を満たしています。

さて、あなたへの質問：ナイキのミッションステートメントについてどう思いましたか？ あなたの会社にはミッションステートメントがありますか？