スポーツウェアのゲームチェンジャー | ジョー・ホルダー、マスタートレーナーとしてナイキの価値を構築

スポーツウェア業界は非常にユニークであり、コミュニティ構築に重点を置いていることが特徴です。 ブランドは、ターゲット ユーザーと効果的につながるために、ブランド アンバサダーやインフルエンサーに依存しています。 これらの個人は、フォロワーと強力なつながりを確立する能力を持っています。 ここでは、ブランドアンバサダーとして活動する有名アスリートだけを指すのではなく、特定のスポーツの実践や専門分野に焦点を当てた専門的なコンテンツにより、消費者と直接的なつながりを持つニッチなインフルエンサーも指します。

これにより、ミッドティアおよびマイクロアンバサダーの世界を掘り下げる新しい「スポーツウェア ゲーム チェンジャー」を導入できることを嬉しく思います。 このコンテンツ シリーズを通じて、スポーツ分野のユニークなアンバサダーを毎月発見していきます。 彼らのストーリーを通じて、コミュニティへの関与に対する彼らのユニークなアプローチを探り、さまざまなブランドがコラボレーションで採用した成功戦略を明らかにします。 スポーツウェア分野で活動するブランドであれば、このシリーズは間違いなくあなたの興味を引くでしょう。

インスピレーションを得て、あなたの戦略の「ゲームチェンジャー」となる可能性のある説得力のある事例を発見する準備をしてください ;)。 今日は、ナイキのマスター トレーナー プログラムの尊敬されるメンバーであるジョー ホルダーからシリーズを開始し、この専門家とともにナイキのマーケティング戦略を理解します。

ナイキの総合的なマーケティング戦略を理解する

ナイキのマーケティング戦略は、スポーツ ブランドとしての成功の証です。 彼らの戦略の重要な側面の 1 つは、強力なブランド強化です。 ナイキの広告は、視覚的に魅力的なグラフィックを紹介するだけでなく、ブランドの使命とビジョンを強化する強力なメッセージも伝えます。 彼らのコピーライティングは簡潔でありながらインパクトがあり、世界中のアスリートにインスピレーションと力を与えるという核となるメッセージが込められています。 象徴的な「Just Do It」キャンペーンはこれを体現しており、個人が夢を追い求め、限界を超えようとする動機を与えています。 感情に訴えるマーケティングは、ナイキの戦略において重要な役割を果たしています。 彼らの広告はさまざまな感情を呼び起こし、視聴者のより深いレベルで共鳴します。 ナイキは、痛みや疑いから強さ、再献身、そして最終的には喜びに至るまで、アスリートが経験する段階を捉えています。 アスリートの苦闘と勝利を描くことで、ナイキは観客との強い感情的なつながりを確立し、観客が自らの障害を乗り越える動機を与えます。

多様性と包括性はナイキのマーケティングアプローチに不可欠です。 彼らは、さまざまな文化、民族、性別、年齢の個人を受け入れ、多様な背景を持つアスリートに対応します。 ナイキのインクルーシビティ キャンペーンは、広告がさまざまなスポーツの幅広いアスリートの共感を呼ぶことを保証します。 世界中のさまざまなアスリートとつながることで、ナイキはスポーツウェアおよびシューズ業界で信頼されるブランドになりました。

スポンサーシップと支持は、ナイキの戦略のもう 1 つの重要な側面です。 世界規模で有名人やアスリートとコラボレーションすることで、彼らの影響力と影響力を最大化します。 ナイキは、新進気鋭のアスリートから確立されたスポーツアイコンに至るまで、自社のブランド価値に共感し、ターゲットとする視聴者にインスピレーションを与える個人と提携しています。

2010 年初頭に、ナイキはナイキ トレーニング クラブ (NTC) を導入しました。これは、ナイキ マスター トレーナーが指導する個人のフィットネス目標の達成を支援するために設計された 200 以上の無料ワークアウトとトレーニング プログラムを提供するフィットネス アプリです。 NTC の一員として、ナイキは世界中のアスリートとのスポンサーシップや推薦に積極的に取り組んでいます。 ナイキは、新進気鋭の才能と確立されたスポーツアイコンの両方と提携することで、その範囲を拡大し、これらの個人の影響力を活用します。 ナイキのブランド価値と一致するアスリートとのこれらのコラボレーションは、ターゲットとする視聴者にインスピレーションを与え、スポーツの卓越性とブランドのつながりを強化するのに役立ちます。

ジョー ホルダー、ナイキとともにスポーツウェアの支持を高める

ナイキのインフルエンサー戦略を深く掘り下げる

選択した期間中のさまざまな声にわたるすべてのメディアへの掲載と言及の影響を測定およびベンチマークする独自のアルゴリズムであるメディア インパクト バリュー (MIV) を利用することで、ナイキが 2023 年第 1 四半期にインフルエンサーの声をどのように活用しているかを調査します。

下の図は、オールスターおよびミッドティアのインフルエンサーが、ブランドに投稿するインフルエンサーの声の最大の代表であることを示しています。 2023 年第 1 四半期中、オールスター インフルエンサーは 738 人の異なるインフルエンサーがブランドについて投稿し、ブランドに 4,000 万ドルの MIV を生み出しました。続いて、233,000 人の異なるインフルエンサーで 3,600 万ドルの MIV を生み出した中堅インフルエンサーが続きました。 オールスターやミッドティアのインフルエンサーのリーチと影響力のおかげで、ナイキはブランドのメッセージを拡大し、幅広い視聴者とつながることができています。

興味深いことに、メガインフルエンサーはナイキのブランドメッセージを広める上でも大きな役割を果たしています。 102,000 人の異なるインフルエンサーを擁するこの層は、MIV で 3,440 万ドルを生み出しました。これは、コンテンツが視聴者の共感を呼んでいることを示しています。

ジョー ホルダー、フィットネスと有酸素運動の第一人者

ジョー ホルダーは、著名人のフィットネス トレーナーであり、NTC 内のナイキ マスター トレーナーであり、ブランドを多様でニッチな視聴者と結び付ける能力で有名です。 オンラインでの印象的な存在感と Instagram で 145,000 人の熱心なフォロワーを持つ彼は、彼の総合的な健康アプローチを体現する「One Can Help Others」の頭字語である Ocho System の創設者です。 この包括的なプロトコルは、効果的なトレーニング、意識的な栄養補給、ポジティブ思考を組み合わせて、全体的な健康を促進します。

彼の著名な顧客以外にも、何百万人もの人々がジョーのマスタークラスを通じて彼の専門知識を求めており、そこで彼はフィットネス、栄養、健康に関する貴重な指導を行っています。 System of Service の共同創設者として、彼はブランドや地元の慈善団体と協力して、影響力のあるサービスの機会を確立しています。 特に、彼のナイキとのパートナーシップには、困っている個人のためにスニーカーを改修する取り組みが含まれており、変化をもたらすという彼の取り組みを示しています。

ジョー・ホルダーのインパクトのあるコンテンツ制作戦略: マーケティングの視点

コンテンツ制作の分野では、ジョー ホルダーは、提携しているブランドのマーケティング目標に沿った戦略的で影響力のあるアプローチを示しています。 ここでは、リーチ、エンゲージメントを最大化し、影響力のあるフィットネスとカーディオの専門家としての声をさらに強化するためにジョーが採用した特定のチャネル、コンテンツ形式、プロフェッショナルな活動について詳しく掘り下げます。

マルチチャネルのプレゼンス: Joe Holder は、さまざまなデジタル プラットフォームを活用してコンテンツを強化し、視聴者を拡大します。 彼は Instagram、YouTube、コミュニティ プラットフォームの Exercise Snacks で積極的な存在感を維持しています。 このマルチチャネルアプローチにより、さまざまなユーザー層と関わり、多様なコンテンツ消費の好みに応えることができます。

シームレスなブランドのタグ付け統合: Joe Holder は、信頼性を維持しながらブランドをコンテンツにシームレスに統合する方法でブランドとコラボレーションします。 ブランドをあからさまに宣伝するのではなく、プロダクト プレイスメントやブランド統合を通じてブランドを巧みにビデオに組み込み、自然かつ押し付けがましくない方法でブランドを紹介しています。 このアプローチは、視聴者からの信頼を維持しながら、同時に提携ブランドのマーケティング目標と一致するのに役立ちます。

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ビデオ コンテンツ:ビデオは、Joe のコンテンツ戦略において中心的な役割を果たしています。 彼は YouTube チャンネルを通じて、フィットネス、栄養、ウェルネス関連の幅広いビデオを共有しています。 これらには、ワークアウト ルーチン、エクササイズ チュートリアル、モチベーションを高めるトーク、料理の実演、業界専門家とのインタビューなどが含まれます。 ジョーは、多様なビデオ形式を提供することで、コンテンツがターゲット視聴者にとって魅力的で有益であり続けることを保証します。 Instagram に関しては、ジョー ホルダーはリール機能を使用して短編ビデオ コンテンツを紹介しています。 リールを通じて、彼は自身のフィットネス ルーチン、インタビューのハイライト、魅力的なスニペットを垣間見ることで、彼の専門知識を伝え、フォロワーを惹きつけることができます。

ソート リーダーシップのアクティベーション:ジョー ホルダーは、フィットネスとカーディオの専門家としての地位を強化するために、ソート リーダーシップのアクティベーションを採用しています。 メディアとの戦略的なインタビューやコラボレーションを通じて、専門家の意見や洞察を共有し、信頼できる権威としての地位を確立しています。 GQ と提携して記事や特集を寄稿し、より幅広い読者にリーチを広げています。 これらのソート リーダーシップの活性化はマーケティング目標と一致しており、ジョーのブランドを強化し、彼が協力するブランドに利益をもたらします。

Nike 中心のコンテンツ: ジョー ホルダーのアプローチ

ジョー ホルダーは、戦略的アプローチと有機的なアプローチの両方を網羅し、ナイキの多様なコンテンツを提供する機知に富んだプロデューサーです。 彼のブランドのコンテンツ作成は、ソーシャル メディア ビデオ コンテンツ、ナイキ マスター トレーナー プログラム シリーズ、ジョーの思想的リーダーシップ コンテンツからナイキが受け取るオーガニックな言及など、さまざまなプラットフォームを網羅しています。 このコラボレーションを通じて、ナイキはジョーの専門知識と影響力を効果的に活用し、コミュニティとのより深いつながりを築きます。

Joe のコンテンツ戦略の 1 つの側面には、ナイキを目立つように特集した魅力的なソーシャル メディア ビデオ コンテンツの作成が含まれます。 ジョーは、自身のフィットネス ルーチンを紹介する場合でも、貴重なヒントを提供する場合でも、インスタグラムや YouTube のビデオで戦略的にナイキをタグ付けし、専門知識と自身のメディアからナイキに価値を提供することとの直接的な関連付けを確立しています。

ジョーとナイキのコラボレーションのもう 1 つの重要な要素は、ナイキ マスター トレーナー プログラム シリーズです。 このプログラムを通じて、ジョーは専門知識と洞察を提供して、フィットネス愛好家の教育とインスピレーションを支援します。 ジョーの権威ある意見に自らを合わせることで、ナイキは卓越性を優先し、高パフォーマンスのフィットネス トレーニングを促進するブランドとして自らを位置づけています。

ジョー ホルダー自身のコンテンツ チャネルに加えて、ナイキはメディアのインタビューでのジョー ホルダーの存在を活用することで、ブランドの知名度とリーチを最大化しています。 ナイキのアンバサダーとして、フィットネスと有酸素運動に関するジョーの専門知識がこれらのインタビューで頻繁に強調されており、ナイキがブランド認知度を高めるための強力な戦略を提供しています。 ジョーはその分野の第一人者として高く評価されており、記事やインタビューでのジョーの言及や特集には常にナイキへの言及が含まれています。 この戦略的アプローチにより、ナイキはジョーの影響力のある人物との露出と関わりから利益を得ることができ、中堅インフルエンサーとしての彼の地位を効果的に利用して自社の知名度を高め、より幅広い視聴者とつながることができます。 ジョーの専門知識と広範なメディアでの存在感を活用することで、ナイキはジョー・ホルダーのような影響力のある中堅人物との貴重なパートナーシップを通じてブランド認知度を高め、フィットネスとウェルネスの分野で強い存在感を確立することに成功しました。 Nike Online に対して生成された Holder のインパクトをより深く理解するために、当社独自のアルゴリズムの Media Impact Value (MIV) を使用しました。 過去 3 か月間で、Holder は、Ebony、Elle Mexico、Men's Journal などの世界的な出版物からの 21 件の記事を通じて、オンラインでの言及を通じてナイキの MIV として 36,000 ドルを生み出しました。

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スポーツウェア ブランドのソート リーダーを活用するためのベスト プラクティス

1.正しい思想的リーダーを特定します。

ブランドの価値観とターゲット層に合致した人材を選ぶことが重要です。 ブランドは、人気や影響力があるだけでなく、自社のブランド価値を共有し、対象ユーザーの共感を得るソートリーダーを探す必要があります。 たとえば、ナイキは、ジョー ホルダーの個人的な歩みとオチョ システムの開発がナイキのモットーである「Just Do It」と一致していることを特定することができました。 さらに、ジョーの専門知識と広範なメディアでの存在感を活用することは、ナイキにとってフィットネスとウェルネスの分野で強固な存在感を確立するために不可欠でした。 ジョー自身の個人的な専門知識を活用することで、ナイキは業界における自社ブランドの権威を効果的に示すことができました。

2.本物の関係を育む:

ブランドと真のつながりを持つ思想的リーダーと真の関係を構築することが重要です。 ブランドにとって、ソーシャル メディアで彼らと関わったり、キャンペーンやイベントで彼らを特集したり、コンテンツ作成で協力したりすることは、これを達成するための 1 つの方法です。 たとえば、ナイキは、「アーキテクチャ」と題されたキャンペーンでヴァージル・アブローがデザインしたオフホワイト c/o ヴァージル・アブロー x ナイキ ブレーザー ロー スニーカーなど、いくつかのキャンペーンでジョー ホルダーをフィーチャーし、さまざまな視点、専門知識、サブカルチャーを促進し、超えていくことを促進しました。限界。 これらのコラボレーションは、ホルダーの個人ブランドとオチョ システムをサポートするだけでなく、彼とナイキの間の真の相互利益関係を強固にするものでもあります。

3.彼らの影響力を活用する:

ソート リーダーの影響力を活用して、エンゲージメントを促進し、ブランド独自のコミュニティを構築することができます。 ブランドは思想的リーダーと協力して製品を共同開発したり、イベントやチャレンジを主催したり、ユーザー生成コンテンツを生成したりすることができます。 ナイキは、ジョー ホルダーの影響力と彼の忠実なスポーツウェア コミュニティを活用して、彼と提携して独占的なコンテンツを作成し、専門的なパネルやメディアの記事などでナイキを擁護する彼の個人的な経験を共有することでエンゲージメントを促進しました。

4.キャンペーンやアクティベーションで創造性を発揮します。

ブランドの価値観と一致する特定のハッシュタグを中心にキャンペーンを開始したり、ソーシャル メディアの課題を作成したり、戦略的個人と提携してメッセージを拡大したりすることは、ブランドがキャンペーンやアクティベーションで創造性を発揮できる方法の一部です。 たとえば、ナイキは、ナイキ マスター トレーニング プログラムの一環としてジョーを採用し、ホルダーとナイキの間の真のつながりをさらに強化し、同時にナイキが彼の支持者の間での影響力と信頼性を活用することを可能にしました。

全体として、ナイキはジョー ホルダーとのコラボレーションを通じて、彼の多様なコンテンツ制作を効果的に活用し、コミュニティとのつながりを強化しています。 ジョーの専門知識、影響力、ソート リーダーシップを活用することで、ナイキはフィットネス業界の信頼できる権威と連携し、ターゲット ユーザーと効果的に関わり、ブランド ロイヤルティを促進し、継続的な成功を推進することができます。

スポーツウェア業界の詳細と、スポーツウェア ブランドがジョー ホルダーのような思想的リーダーをどのように活用できるかについては、最新レポートをダウンロードしてください: Launchmetrics による Sportswear Insights

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