統合されたロジスティクス: それが何であり、なぜあなたの会社がそれを見なければならないのか

公開: 2022-10-11

統合ロジスティクスとは、製品の生産、保管、輸送、および配送に関連するすべてのステップを計画および実行するプロセスです。目的は、合意された時間枠内で購入者の要件を満たすことであり、会社の効率を高め、リソースの節約と生産性の向上を促進します。

現在のように競争の激しい企業世界では、統合ロジスティクスへの進化が市場にとどまり、成長することが必要です。

統合ロジスティクスは、はるかに効率的な生産チェーンの実装から、より良い結果を達成するためにすべてのロジスティクスプロセスを編成することに重点を置いた管理モデルです。

この分野の課題は、新しい集中型プロセスの実装を超えており、この新しいワークフローの実行の管理とインジケーターの監視も含まれています。

ただし、結果管理について考える前に、概念段階に戻って、統合ロジスティクスとは何か、またそれが何を含むのかを理解することが不可欠です。戦略。そのためには、次のトピックを確認してください。

総合物流とは

統合ロジスティクスの重要性は？

統合物流の分割方法

統合物流の利点は何ですか?

統合物流の適用方法

効果的な統合ロジスティクスを実現する方法

結論

総合物流とは

統合ロジスティクスとは、製品の生産、保管、輸送、および配送に関連するすべてのステップを計画および実行するプロセスです。 目的は、合意された期限内に購入者の要件を満たし、会社の効率を高め、リソースの節約と生産性の向上を促進することです。

ロジスティクスの統合では、一連のプロセス全体が効率的に調整されるようにします。

また、統合ロジスティクスの定義には、プロバイダー、供給品、製品、さらには顧客に至るまで、生産のすべての段階の管理が含まれます。すべてが 1 つの管理戦略に統合されています。

この物流チェーンを実現できるのは、この統合を可能にするTのおかげです。

e コマース用の 50 のツールを含む無料のガイドで、これらの機能の一部を確認してください。ロジスティクス技術に加えて、サービス、管理、マーケティング、支払い、セキュリティ、販売およびアフターセールスツールなどを見つけることができます。

統合ロジスティクスの重要性は？

統合ロジスティクスは、企業の効率管理において非常に重要です。 結局のところ、生産チェーン、輸送、配送のより包括的な管理を実行できるため、原材料の購入から商品が購入者に届くまで、関連するプロセスをより細かく制御できます。

この統合制御は、無駄を削減し、組織のリソースをより有効に活用する可能性も提供します。 さらに、次のような利点があります。生産性と配送の俊敏性が向上します。

これはすべて、ロジスティクス統合で使用されるテクノロジーを通じて、問題の認識を促進し、必要な改善の適用をより機敏にする指標戦略を監視できるためです。

これは、プロセスが直面している可能性があり、作業のどの段階でも成長を妨げる障害を取り除くことを意味します。

また読む:電子商取引のロジスティクス: それは何か、なぜ重要なのか、どのように行うのか

統合物流の分割方法

非常に広いモデルであるため、統合ロジスティクス管理は次の 2 つの方法に分けることができると考えることができます。

インバウンドロジスティクス
出荷物流

インバウンドロジスティクス

インバウンドロジスティクスには、供給、原材料、および生産プロセスが含まれます。優良な仕入先を見つけるステップから、注文を処理するステップから、社内での材料の到着と処理まで、生産プロセスもカバーします。

つまり、サプライヤーの選択から製品の最終生産までに発生する内部ロジスティクスとは何かに対する答えです。

出荷物流

アウトバウンドロジスティクスとは、商品が生産された直後に始まるプロセスの管理を指します。つまり、製品が顧客に届くまでの外部活動や製品の配布、または会社が提供するサービスに焦点を当てたプロセスです。

産業物流とは？

また、産業物流とは何かについて疑問に思っている人も多いでしょう。 この概念は、統合されたロジスティクス管理とその定義の理解と多くのことが混ざり合っています。結局のところ、商品の取得と計画から流通までのすべてのプロセスをカバーしています。

実際には、産業物流と統合物流に違いはなく、使用される例もほぼ同じです。

統合物流の利点は何ですか?

統合ロジスティクスがもたらす利点のいくつかは、すでに想像できるかもしれませんよね?! ただし、以下にリストを整理して、それらすべてを知り、このモデルのアプリケーションを最大限に活用できるようにします.

コスト削減
フロー制御とプロセス編成
エラーの減少
収益性の向上
より効率的なプロセスと生産性
価値の創出
競争上の優位性

統合物流の適用方法

統合ロジスティクスの適用は、通常、次の 3 つのステップで行われます。

1. マテリアルフロー

2.資料の回覧

3. 最終製品の輸送と配送

それぞれの意味をよりよく理解しましょう。

1. マテリアルフロー

マテリアルフローの段階は、原材料の取得と入力から、生産におけるこれらのリソースの使用にまで及びます。

つまり、これは次の場所です。

サプライヤーと交渉します。
ディストリビューターとの連絡を強化します。
原材料の取得を行います。
あなたの会社への輸送を管理します。
品質管理を行います。
原材料を保管します。

2.資料の回覧

資材の循環はその名の通り、生産ラインの供給管理を行う瞬間です。

ここでは、原材料が社内でどのように循環するか、つまり原材料をより効率的に輸送および使用する方法を整理します。

3. 最終製品の輸送と配送

最後のステップは、最終製品の輸送と流通です。これは、販売時点管理戦略、ルート、効率、および最終消費者向けの廃棄に従って行う必要があります。

これは、統合された物流プロセス全体が終了し、効率化の目的を達成するときです。

また読む:クロスドッキングまたはドロップシッピング: 違いと利点を知る.

効果的な統合ロジスティクスを実現する方法

統合ロジスティクスは、従来のロジスティクスに広い視野をもたらし、企業のプロセスの機敏性をさらに高めます。

しかし、効果的な統合ロジスティクスのためには、ツール、システム化、および幅広い管理が必要です。

さらに、統合ロジスティクスの実装における最も重要なポイントの 1 つはコミュニケーションです。これは、すべてのセクターが関連する需要とプロセスについて学習できるように、簡単にアクセスでき、可用性が高い必要があります。

したがって、ワークフローの各エンドで関係者間の強力なコミュニケーション戦略を作成することが重要になります。

結論

間違いなく、統合ロジスティクスは、市場での競争力を維持したいと考えている企業にとって不可欠です。結局のところ、非常に幅広いアプリケーションがあるにもかかわらず、実装における最初の課題を超える利点をもたらします.

ただし、オンライン小売で購入者の満足度を確保するには、効率的な物流プロセスとともに、顧客との良好な関係が不可欠です! したがって、 SmartHint ツールを発見することをお勧めします。

私たちの主な目的は、ショッピング体験とe コマースのコンバージョン率を向上させることです。

私たちの技術に会いましょう！