持続し、70％の失敗の罠を回避するブランドを開始する方法：誰もあなたに話していない主要な必需品（ビデオ）
公開: 2021-12-08ここにあなたのための冷静な事実があります：
すべてのビジネスの50％が5年間で失敗します。
誰がビジネスで10年になりますか？ 誰が持続するブランドを始めますか？
私たちの33％未満。
それが悲惨に聞こえるなら…
です。
それでは、なぜ一部の企業はすぐに燃え尽きて道に迷うのに、他の企業は安定して強いのでしょうか。
まず、スペードをスペードと呼び、独自のビジネスを開始して構築するのは難しいことを認めましょう。 あなたがそれを持続するのに十分成功した場合、実際には少なくとも10年以上持続する場合、あなたは祝うべき何かを持っています。
そして共有する何か。
私はその小さな少数派のキャンプに所属しています。 私は10年間のハードワークでビジネスを始め、構築し、成長させました。 （ちなみに、そのビジネスはまだ続いています。最近100万ドルで売り、最後の弓を作りました。今、私の焦点は、別のビジネスを非常に高いレベルに構築することです。）
私どうやって、ここに来たんだろう？
私は自分の情熱から始めました。 （書くことは私がするすべての中心です。）
…しかし、他にもいくつかの必需品がありました。
- ヴィジョン。
- 確かなニッチ。
- 市場の需要。
- 透き通った分化因子。
生き残るだけでなく、ビジネスで成功するには、これらすべてのものが必要です。
持続するブランドを立ち上げ、それぞれの重要な要素を深く掘り下げる方法を探りましょう。
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持続する長期的で収益性の高いブランドを開始するための5つの重要事項（ビデオ）
持続するブランドを始める方法：まさにあなたが必要とするものはここにあります
持続するブランドを始めることは、単にビジネスを構築することよりもはるかに複雑なプロセスです。
あなたがビジネスを構築するだけでは、あなたはあなたの顧客に十分に集中していません。
あなたがブランドを構築するとき、あなたはあなたのビジネスの評判、イメージ、そして全体的な認識を構築しています。 あなたは、顧客があなたをどのように見て、あなたと対話し、あなたを覚えているかを深く認識しています。
長寿を望むなら、ビジネスの構築だけでなく、ブランドの構築の観点から考える必要があります。
結局のところ、あなたの寿命はあなたの顧客に依存します。 ブランディングは、あなたがすべての正しい方法で彼らとつながることを確実にします。
そうは言っても、永続的なブランドの最初の主要な「必須」は、その背後にある情熱です。
1.あなたが始めるブランドはあなたの情熱から来る必要があります
すぐにお金を稼ぐためだけにブランドを始めると、情熱のある場所から始めた競合他社よりも10倍早くタオルを投げることになります。
あなたのブランドを持続させたいのなら、あなたはそれを始めることの背後にあるより深い動機を持っている必要があります。
その火がなければ、その情熱、そのモチベーション、ブランド構築の浮き沈みを乗り越えることは無限に困難になります。
私にとって、コンテンツの作成と作成は私の情熱です。 彼らは私がすることの核心にとどまっています。 私が彼らから離れすぎると、燃え尽き症候群が起こります。 その時、やる気がなくなります。
このように考えてみてください。新しいブランドが収益を上げるまでにかかる平均時間は2〜3年です。
持ち帰りの支払いをしていないその間、精神的および感情的に何があなたを支えますか？
持続するブランドにとって、それはあなたがしていること、あなたが世界に提供していること、そしてあなたが人々をどのように助けるかに対する永続的な愛である必要があります。
強い情熱は、他のどの動機よりもあなたのブランドを前進させるでしょう。
その後、次に何が来るのでしょうか？
ヴィジョン。
2.あなたが始めるブランドはビジョンを持っている必要があります
ブランドが成長するにつれて、ブランドがどこに向かうかについての包括的なビジョンがありますか？
そうでない場合は、する必要があります。 あなたのビジョンは、あなたが想像もしなかった方法であなたを前進させるでしょう。 特にそれがあなたを怖がらせるなら。
Express Writersを始めたときの私のビジョンは、最高のコンテンツを作成できる最高の執筆チームを構築することでした。 それが目標でした。 そして、それがどんなに困難になっても、私はそれに到達しようとするのをやめませんでした。
そのため、私のビジョンは、EWで行ったすべてのことを通して少しずつ落ちていきました。 私が最初に設定した高い目標は、私たちを支えただけでなく、私たちを作り上げました！
1ドルを稼ごうとしているコンテンツ作成工場の市場では、私たちの主な差別化要因の1つは、私たちがいかに偉大さを追求したかということでした。
そして、それはすべて私たちのブランドに対する私の壮大なビジョンから生じました。
覚えておいてください：あなたの視力があなたを少し怖がらせないのであれば、それはおそらく後を追う価値がありません。 大きなリターンのためにBIGを夢見てください。
3.持続するブランドを開始するためにあなたのビジネスニッチを確認してください
率直に言って、すべての情熱を収益化できるわけではありません。
非常に多くの起業家が反対を信じています。 彼らはそれをするのが大好きです—どこかにそれのための聴衆がいるに違いありません！
残念だけど違う。 そうではありません。
私はあなたがそれをどれだけ愛しているか、またはあなたがあなたがしていることで最高であるかどうかは気にしません。 需要がゼロの場合、薄い空気からビジネスのニッチを作成することはできません。
つまり、ブランドを始める前に、需要を調査するということです。 あなたが（潜在的または既存の）オーディエンスを持っていること、そしてあなたがあなたのスタートアップにあなたの貯蓄のすべてのドルを投資する前に、彼らがあなたが売っているものを最初に必要とする/望んでいることを確認してください。
そして、ちなみに、すべての人をターゲットにすることを間違えないでください。 人類の歴史の中で、そのような大衆的な魅力を持った製品やサービスは1つもありません。 注意：すべての人をターゲットにしている場合は、誰もターゲットにしていないことになります。
それを念頭に置いて…
4.あなたのビジネスニッチにおける市場の需要も確認します
あなたが売りたいものに対してどれだけの需要があるかを正確に調べてください。 その情報が手元にあれば、自信を持ってビジネスを始めることができます。
行うのは非常に簡単です：
- あなたの潜在的な聴衆が使用するかもしれないキーワードを使用してあなたのニッチをグーグルしてください。
- 他のブランドが投資している検索広告を含む検索需要を見てください。（広告の存在はあなたのニッチが需要があることを意味します！）
- そのニッチで利用可能な仕事を見てください。 より多くの仕事=より多くの需要。
- それらの同じニッチなキーワードでAmazonで検索してください。 人々が購入している本とそれらの本のレビューを見てください。
あなたはあなたの潜在的なベンチャーへの需要を見ますか？ 解決できる問題点はありますか？ あなたが解決したいことは？
私の友人、あなたは仕事をしています。 （文字通り。）そして、開始すると、クライアントの取得も開始することを確認できます。
5.差別化要因を明確にする
新しいビジネスウォーターに飛び込む前に、誰かが競合他社よりもあなたのブランドを選ぶ理由を正確に知っていることを確認してください。
これは不可欠です。 スキップしないでください。
あなたは他の誰よりも何を上手くやっていますか？
パックからあなたを区別するものは何ですか？
XYZブランドよりも優れた人々をどのように支援しますか？
明確な言葉でそれをレイアウトし、次にその差別化要因をあなたのブランドアイデンティティ全体に注入します：あなたのウェブサイト、あなたのコンテンツ、そしてあなたのオンラインプレゼンス全体。
例：Content Hackerブランドの場合、差別化要因が私たちの使命に組み込まれています。 （最近、これを更新して、視聴者への望ましい永続的な影響をより適切に反映しました。）
覚えておいてください、それは誰かが他のものよりあなたのブランドを選ぶ理由についてです。 なぜ彼らは気にする必要がありますか？ 彼らにとって何が含まれていますか？
他の多くのブランドは、収益性の高いコンテンツを作成し、持続可能なビジネスを構築するための戦略を視聴者に提供しています。 私たちのユニークなひねりは、これらの両方があなたの人生に自由と喜びをもたらすはずだと信じていることです。
あなたの業界であなたのユニークなひねりは何ですか？ あなたがそれを大声で誇らしげに叫ぶことを確認してください。
6.あなたの価値観をあなたのブランドに組み込む
Edelman Trust Barometerによると、現在、消費者が有能で倫理的であると見なしている機関は企業だけです。
さらに、今日の消費者は、ブランドが価値を保持し、ブランドのアイデンティティと行動を通じてそれらを放送することを期待しています。 同様に、消費者は、志を同じくする場合、これらのブランドをサポートすることを好みます。
ミレニアル世代の60％は、自分の性格を反映した購入を行う傾向があります。 彼らがブランドとその製品/サービスと一致する場合、彼らはそのような購入に対してより多くを支払うことさえ喜んでいます。
つまり、ブランドに個性がなく、意見も、支持する理由も、定義されたスタイルも、価値観もない場合、つながりを求めている顧客を引き付けることはできません。
ブランドに価値を組み込むことも、複雑である必要はありません。 あなたにとって重要なことはあなたのブランドにとって重要であるべきです。 結局のところ、あなたは情熱を持ってビジネスを始めましたよね？ その情熱はあなたがするすべてを吹き込むはずです。
そして、あなたが人々を遠ざけることを恐れているなら、そうしないでください。
あなたはすべての人にアピールすることを望んでいません。 あなたは正しい人々にアピールしようとしています。 そして、あなたがあなたの価値観を共有し、あなたのブランドにそれらを組み込むならば、それらと一致する人々が来るでしょう。
これが、レガシーを使用してブランド名を作成する方法です。
7.開始するブランドは一貫性を保つ必要があります
持続するブランドを始めるための上記のすべての鍵は、一貫性がなければ役に立たない。
顧客があなたとあなたが売るものを信頼するために、あなたは彼らに何度も何度もあなた自身を証明する必要があります。
あなたは自分の価値観とブランドビジョンに忠実であり続ける必要があります。 あなたはあなたが説教することを練習する必要があります。
あなたは別のドルを稼ぐためにあなたが信じるものに妥協することはできません。
たとえば、私がExpress WritersのCEOだったとき、私は質の高いコンテンツに対する自分の信念に妥協することはありませんでした。 時間、スキル、そして精巧さが必要ですが、真の品質のコンテンツが生み出す結果を得るには、それだけの価値があります。
クライアントが品質に興味がなかった場合、それらは適切ではありませんでした。 そして私は彼らにそう言った。
そして、やがて、私たちはまさにそのことで知られるようになりました！ 私たちの品質への取り組みは、差別化要因であるだけでなく、私たちの価値観の1つでもありました。 そして、私たちは無数の方法で何度も何度もそれを証明しました：
- 私たちのコンテンツで。
- 私たちのウェブプレゼンス全体。
- 私たちと一緒に長期的に成長した私たちが雇った人々を通して。
- 私たちがテストされたとき。
一貫性を証明するための簡単なショートカットはありません。 何があっても、あなたはただ複数の領域と方法で現れ続ける必要があります。
確かに、デジタルブランド管理はこの分野のヒーローです。 適例：
- コンテンツ戦略は、一貫性のあるコンテンツに役立ちます。
- ブランドのビジョンと使命は、あなたの価値観に忠実であり続けるのに役立ちます。
- ブランドスタイルガイドは、ソーシャルメディア、電子メール、ブログ、ビデオ、チャットなど、すべての顧客のタッチポイントが同じルックアンドフィールを持つことを保証します。
ただし、最終的には、これらのツールにも固執する必要があります。これには、計画と事前の検討が必要です。
皮肉なことに、ブランドの長続きする秘訣の1つは、浮き沈みを乗り越えながら、強く安定した状態を保つことです。
しかし、長期的に見ればそれが報われるので安心してください。 ブランドの一貫性により、収益が最大20％増加することが示されています。 確かに、それは信頼の要因です。
出典：エデルマン
あなたが一貫して現れるとき、顧客は気づきます。 ですから、立ち上がって現れ、長期にわたってそれを実行して、時の試練に耐えるブランドアイデンティティを作成する準備をしてください。
上で概説したキーに加えて、私はあなたが持続する持続可能なビジネスを構築するために使用できるもう一つの主要なツールを持っています：コンテンツ変換システム。 あなたが戦略的な方法で長期的なビジネスを構築する準備ができているなら、このコーチングプログラムはあなたのためです。 私はあなたのビジネス、システム、そしてマーケティングを90日以内にセットアップする方法をあなたに教えます—そしてあなたが切望する収入と影響に到達します。 今すぐお申し込みください。
持続する…そして持続する…そして持続するブランドを始める準備はできていますか？
ほぼ70％の企業が10年前に失敗します。
彼らは真の寿命に達する前に、救済、フェードアウト、またはドアを閉めます。
あなたはその陰惨な統計の一部になりたくありません、そしてあなたはそうである必要はありません。
ブランドを長持ちさせるには、上記のキーが必要です。 情熱のある場所から構築して成長し、少し怖がる壮大なビジョンを定義し、ニッチと市場の需要を検証し、差別化要因を明確にします。 あなたの価値観をあなたのブランドに組み込み、一貫性を保ちましょう。
この強固な基盤が整っているので、時間の試練に耐えるビジネスを前進させるための確固たる基盤を築くことができます。
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