急成長よりも企業価値を選択した理由

公開: 2020-06-04
急成長よりも企業価値を選択した理由

重要なのはささいなことです。 この投稿で共有したいことは、更新やブログをリリースすることはめったにありません。なぜなら、それは難しい会話だからです。 より高い良い音のために顧客を失うことは理想的です—しかしそれはそうですか?

これは、ささいなことが重要であることを知っている起業家のための投稿です。 彼らは合算してあなたの会社の文化を形成し、彼らが働いていないときでさえそのメンバーを形作ります。

良い成長をする

私たちは企業として、お客様になりたいと考えている企業の価値観が私たちの価値観と一致しない場合、常に断ります。 すべてのチームメンバーは、顧客を私たちの意識的なビジネス会議の1つに連れて行く力があることを知っています。

最近、私たちは、その力を善のためだけでなく、人々を恐れさせ、分裂させるためにその力を利用する世界最大のニュース企業の1つを拒否しました。 それは私たちが意識的に貢献することを避けているものです。 私たちのチームの1人のメンバーは、トライアルフローでそれらに気づき、一連のイベント全体をトリガーして、最終的には他の場所を見てもらうように要求しました。

それは私たちの仕事の難しい部分であり、顧客に彼らのビジネスを他の場所に持って行くように勧めますが、私たちは過去にもそれを行い、それについて書きました。 私たちとは異なる見方をしている人や企業が存在することを受け入れなければならない時代です。 ですから、価値観を持っているすべての人のように、その時は、スタンスを取り、彼らが表すものに貢献することを拒否します。

私はあなたがあなたが支持することをいとわないものを詳しく見るようにあなたを招待したいと思います。 コアバリューを説明する共同ドキュメントを開始し、共有バリューをビジネスの成長から守る必要がある場合にチームに通知させます。 あなたが拒否する取引ごとに、あなたは心から後ろに立つことができるもののためのスペースを作ります。 最終的には、仕事は世界をより良くすることであり、毎日あなたのコアバリューに少しずつ一致するようになります。 それが、企業が真に変化に貢献する方法です。

試練の時(今のように、コロナウイルスのパンデミックの間)、私たちは自分自身だけでなく、私たちの周りの人々へのショックを軽減するために最善を尽くします。 会社として、私たちはチームメンバーを最優先し、彼らの生活にプラスの影響を与えることができ、その波及効果がお客様とそのお客様に影響を与えます。

マネートーク。 私たちはお金の話をします。

2018年に、私の同僚がSlackについてコメントし、適切なパートナーと協力しているかどうかを疑問視しました。 創業当時、典型的なシリコンバレーのスタートアップ銀行をランダムに選び、最終的にはベンチャー取引やネットワークに貢献すると考えました。 もし私たちがユニコーンだったら、それは本当だったかもしれません。 正直なところ、私たちはそのボートを逃し、代わりにSaaSを実行する成長の遅い安定した会社のハイブリッドになりました。

さて、数百万ドルの収益があった後、私は私たちの銀行がより良い世界に積極的に貢献したかどうか尋ねられました。 私はオランダで生まれたので、TriodosBankとASNBankが倫理的な銀行であることを知っていました(最後の銀行は同じ理由で私の子供の貯金を保持しています)。 銀行の切り替えについて考えたことはありません。 私たちが米国でサービスを利用している銀行に、彼らの価値観が世界をより良い場所にした方法を共有するように頼んだとき、彼らはいくつかの(私がグリーンウォッシングと考える)プロジェクトを共有しましたが、彼らの投資原則や彼らは何を共有していませんでした支持する。

代替案を探すのは簡単ではありませんでした。 ほとんどの倫理的な銀行は、その設定がかなりローカルであり、私たちは依然としてすべてをリモートで行い、堅実な承認フローと、典型的な米国の銀行の自動化状態よりもわずかに更新されたオンラインバンキングの慣行を要求します。 (米国の銀行を扱うヨーロッパの創設者は、セキュリティを備えたスムーズなインターネットバンキングシステムと通常の米国の銀行の違いを理解しています…)。 しかし、米国のオンラインバンキングの悲しい状態に気を取られないようにしましょう…私たちのコアバリューに戻りましょう。

私は最初の検索と潜在的な新しい銀行へのアウトリーチの後でほとんどあきらめました。 応答がないか、応答が悪いと、米国で専門的で倫理的な銀行を見つけることは決してないだろうと感じました。 しかし、数か月後、私は再び検索を取得し、ニューリソースバンクに出くわしました。ニューリソースバンクは、トリオドス銀行から最初の資金を調達し、現在はアマルガメーテッド銀行と合併しています。 それは私に物事がそうなるという希望を与えました。 専門家およびb。 倫理的。 最初の連絡は希望に満ちていて、アカウントマネージャーのLauraが電話に飛びつきました。 残念ながら、銀行は、私たちが実施していたセキュリティと承認の手順を最終的にサポートすることができませんでした。 振り出しに戻って。

数週間後、同じローラがニュースで戻ってきました。 彼女は「私は非常識な官僚機構を想像しなければならない」で要求を処理し、承認フローと1つの追加の署名を変更するための承認を得ました。 私たちは今、アマルガメーテッド銀行に乗り込む途中でした。

銀行は依然として非常に官僚的であるため、移行が容易だったとは言えません。 米国を拠点としない2人の創設者とリモートチームがいるため、切り替えを行うには多くのハードルを超える必要がありました。 最後に、定期支払いシステムをアマルガメーテッド銀行に移行し、請求書テンプレートを更新しました。

今、私たちのお金は安全であり、重要なプロジェクトを成長させるために使用されています。

銀行の最新のプロジェクトのいくつかを次に示します。

  1. これは、最低賃金を1時間あたり20ドルに引き上げた最初の銀行です。
  2. これは、責任投資のための国連原則を承認した米国で最初の銀行です。
  3. 2018年、銀行は人権、社会正義、環境保護に取り組む組織に130万ドルを寄付しました。

これらのプロジェクトの詳細と詳細については、このリンクを参照してください。

カーボンフットプリント(および地球温暖化)について話しましょう…

チップインしますよね? プラスチック製のストローは、提供される前にノーと言い、時間があるときにファーマーズマーケットに行きます。 私は個人的に野菜用の皿、グラス、フォーク、バッグを詰め込んで行きます。 私たちは皆、ハイブリッド車や電気自動車を使って、熱を下げ、余分なセーターを着ることで、チップを入れようとしています。 私たちは皆、消費習慣を変えるために少しでも努力しようとしています。

私たちは、企業レベルで何をしていても、消費に貢献することを受け入れなければなりません。 完全に持続可能な世界では、私たちは会社を閉鎖し、消費をやめ、食事をやめ、生産をやめます。 しかし、それは現実的ではありません…私たちはまだ基本的なニーズをカバーし、この現代の世界で繁栄しなければなりません。

この問題に対する私たちの解決策の1つは、世界のために物事をより良くするより多くの顧客をサポートすることです。 私たちは彼らが彼らの製品を成長させ、彼らの市場で競争力を持ち、彼らの声を見つけるのを助けます…そしてうまくいけば、あなたは彼らの一人です。

あなたのような会社が私たちを見つけるまで…

私たちはチップインしようとします。私たちのチームは完全にリモートです。 私たちはサーバーを運用し、それによって地球温暖化に貢献しています。 空の旅が必要な会議への参加を最小限に抑え、可能な限り公共交通機関を利用するよう努めています。

数年前、私たちはONILストーブと呼ばれる私たちが愛したプロジェクトに出くわしました。 私たちが購入するストーブを設置するたびに、子供と親が木を集めてキャビンで煙を吸い込む家の暖炉を節約できます。 メキシコのチームと一緒に設置し、お金がうまく使われていることを確認しました。 各調理用コンロで大気中に放出されなかった2500トンの炭素を、当社が世界に投入した炭素を相殺するのに十分な量を毎年購入しました(炭素分析はそれを計算するのに役立ちました)。

正直なところ、私はカーボンクレジットについてかなり懐疑的ですが、アマルガメーテッド銀行の2017年の年次報告書に私の目を引いたロゴが1つありました。

サウスポールは、志を同じくするチームメンバーや顧客を引き付ける方法でコアバリューについてもっと声を上げることにしたとき、いくつかのロゴを配っていました。

私たちは現在、人為的な地球温暖化と戦うのに役立つより多くの炭素プロジェクトを支援するために彼らと話し合っています。

私たちが会社としてどのように行動しているかについての新しい分析が得られたと言って興奮しています。 プライバシーを確​​保しながら、環境への影響を最小限に抑えるために、ドイツのフランクフルトにいるすべてのお客様にAWSのカーボンニュートラルインフラストラクチャ全体をすでに使用しています。

来年は、私たちが選んだプロジェクトと私たちが相殺した炭素についてもっと共有できることを願っています。 私たちは、炭素の補償を保証したときに私たちを信頼してくれたチームメンバーと顧客への約束を守りたいと思っています。 近年は15倍の補償を行いましたが、最終的には100倍に拡大したいと考えています。

カーボンオフセットの詳細については、LinkedInで私に連絡して話してください。 あなたの会社の炭素プロファイルレポートを入手するのに数千ドルかかります。 これにより、世界への悪影響を相殺するプロジェクトを選択する機会が得られます。 生産量を制限することに勝るものはありませんが、私たちは現在資本主義の成長経済で働いているので、少なくとも私たちの世代がその影響を与える最後の世代であることを確認することができます。 解決策を見つけるのにそれほど時間はかからないのは確かです。

結論

私たちはチップインし、物事を改善し、リモートチームを信頼し、ホラクラシーを活用した組織で働き、チームメンバーが本当に成功したいと思っている顧客と協力できるようにしています。 今年は、銀行を切り替えて二酸化炭素排出量を再度チェックすることでチップを獲得しました。 給料を家に持ち帰る以外に、私たちがより大きな影響を与えることができることをもっと多くの人が理解してくれることを本当に望んでいます。 私たちの子供たちは、今は食べ物、避難所、そして愛を必要としていますが、将来はどこかで故郷と呼ぶこともできます。 21世紀の仕事が刺激的で、情熱と喜びに満ち、仮想世界の他の文化と出会い、地元のニュースチャンネルがすべての可能性を恐れてほしいと望んでいる国の人々とチャットできることを示すチャンスです。

同僚と話をし、メンバーおよび創設者として主導権を握ります。 私たちは一人ではないことを知っています。 LinkedInであなたのストーリーを私と共有し、世界をより良い場所にするためのあなたの取り組みについて詳しく教えてください。

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