従業員をソーシャル メディア マーケティング活動に積極的に参加させる

健全なソーシャル メディア マーケティング戦略を構築することは、特に小規模な企業やあまり知られていないブランドにとっては簡単なことではありません。

魔法のようにあなたのブランドを一般的な名前にすることができれば、そうするでしょうが、そう簡単ではありません.

さらに悪いことに、主な競合相手がソーシャル メディアで強力な存在感を示している場合、または彼らがより多くの資金を持った大規模な組織である場合、これは大きな不利な点です。

オーガニックなソーシャル メディアでのプレゼンスが不足していて、それでもソーシャル メディアで注目を集めたい場合は、高価な有料広告が残されます。

WebFXによると、ソーシャル メディア広告の平均コストは 1 か月あたり 450 ドルから 6,000 ドルで、毎月の広告費は 200 ドルから 50,000 ドルです。

マーケティング担当者は、広告に予算を投じて、その効果を期待したくはありません。

オーガニックリーチが必要です。

広告は高価であるだけでなく、本物ではありません。 ブランドのアカウントや広告は、懐疑的な目で見られます。

したがって、有機的なソーシャル メディア マーケティング戦略がなければ、高価で信頼性のない存在感を持つか、まったく存在感を示さないかのどちらかになります。

しかし、何ができますか？

ソーシャルメディアを活用しませんか?

違う！

あなたの人々に目を向けてください！ ブランドがインフルエンサーに頼って、その存在を活用しようとするのを目にします。

インフルエンサーを使用します。

あなたの組織はマイクロインフルエンサーでいっぱいです。

各従業員は、ソーシャル メディアでの存在感を高めていますが、従業員は全員、業界の専門家です。

彼らの専門知識を活用し、従業員がソーシャル メディアでより積極的になるように導くと、その結果に驚かれることでしょう。

Social Media Todayによると、従業員が共有するコンテンツは、ブランド チャネルで共有されるコンテンツの 8 倍のエンゲージメントを獲得します。

人々がブランドや広告よりも本物で信頼できることを考えると、これは当然のことです。

Edelman Trust Barometer によると、従業員擁護に関連するリードは、他のタイプのリードよりも 7 倍の頻度で変換されます。

これは、人々がブランドや広告からの投稿よりも、他の人からの投稿をより真剣に受け止めていることを証明しています。

従業員をソーシャル メディア アンバサダーにしたい理由

オンラインで何かを宣伝する広告やブランド アカウントを目にしたとき、あなたはそれをどのように見ますか? ブランドの言葉をそのまま受け入れますか？ 投稿を完全に信頼していますか？

私はブランドの広告や投稿を少し懐疑的に見ています。 これらのタイプの投稿は宣伝用であり、議題があります。

例を挙げましょう。

企業が LinkedIn に求人を掲載したとします。 キャプションは、この仕事は素晴らしい文化を持つ会社での素晴らしい機会であり、報酬は非常に競争力があると説明しています.

応募するのはどれくらい興奮しますか？

繰り返しますが、これはブランド アカウントからの投稿なので、この種の投稿には少し懐疑的です。

もちろん、ブランドアカウントは、その会社が働くのに最適な場所であると言うでしょう. その目的はブランドを宣伝し、応募者を引き寄せることであるため、他に何も言うことはありません.

ただし、私の友人や元同僚の 1 人が LinkedIn で求人情報を共有し、この例のブランド ハンドルが言っているのと同じことを言っている場合、私は彼らの言葉を受け入れる可能性がはるかに高くなります。

私は彼らの投稿に興味を示す可能性が高く、ブランド ハンドルを使用する場合よりも彼らに連絡して仕事について質問する可能性が高くなります。

これは、ある人の投稿の方が魅力的だと思うからです…そして私も他のみんなと同じです。

Nielsen によると、消費者の 84% は、あらゆる形式の広告よりも、友人や家族からの推薦を重視しています。

では、従業員がソーシャル メディアの大使になれることと、これはどのような関係があるのでしょうか。

それは簡単です。 人は、ブランドや広告よりも他人を信頼します。

人々にブランド メッセージを信頼してもらい、関与してもらうには、従業員がブランド アンバサダーになれるようにする必要があります。

つまり、従業員がブランド メッセージを共有することを奨励し、可能にします。

どうやってそれをしますか？ ええと、あなたの従業員はあなたが思っているよりも喜んでいるかもしれません。

従業員がソーシャル メディアでブランドを宣伝するように奨励するにはどうすればよいですか?

従業員がソーシャル メディアでブランドを宣伝したくない一般的な理由がいくつかあります。

私たちが聞いたいくつかの例には、会社のロボットのように聞こえたくない、会社が承認しないことを言うことを心配している、などがあります.

あなたがしなければならないことは、彼らがソーシャルメディアで積極的に活動するよう奨励することですが、そのためには、彼らがソーシャルメディアから何を得ているかを知らせる必要があります.

彼らにとっては何ですか？

従業員に時間を割いてブランドの擁護者になってもらいたい場合は、かかる時間が最小限であっても、この努力がどのように利益をもたらすかを知る必要があります。

幸いなことに、利点の長いリストがあります。

• パーソナルブランドを高める
• エンゲージメントとフォロワーを増やす
• 従業員が聴衆に対してより知識が豊富で信頼できるように見えるようにする
• 会社にとって従業員の価値を高める

ソーシャル メディアを積極的に活用することで、オンラインでのリーチを拡大し、個人のブランドを高めることができます。 人々は、自分の専門分野に関するアドバイスやソート リーダーシップのコンテンツを共有することで、これを行うことができます。

マーケターが自分の経験からのアドバイスをオンラインで共有しているのを見ると、彼らの成功と過ちから学ぶのに役立つので、感謝しています。 彼らは私と同じ地域で働いているので、それは私が関係していることです.

私は彼らの投稿に関わり、ソーシャル メディアでフォローすることで、彼らのリーチを広げます。 私は将来頼ることができる信頼できるリソースとしてそれらを見ていきます.

人々が自分の名前を広めることでソーシャル メディアでの存在感を高め、他の機会につなげる例は数多くあります。 ポッドキャストに招待されたり、カンファレンスやウェビナーで講演したり、メディアからインタビューを受けることができます。

さらに、ソーシャルメディアで組織を宣伝する従業員は、組織にとってより価値のある資産です。 それらは、マーケティング活動とブランドのリーチに役立ちます。 また、会社の全体的な使命をより深く理解し、組織とのより強いつながりを得ることができます。

従業員はソーシャル メディアをどのように使用すべきか

従業員がリーチを拡大し、活動を目標に合わせ、ブランド メッセージを高めるために従うべきベスト プラクティスがいくつかあります。

まず、従業員にフォロワーを増やしてもらいます。 重要な業界アナリストやインフルエンサー、顧客、潜在顧客、そしてもちろんお互いをフォローしてもらいます。

これは重要なステップです。なぜなら、従業員のターゲット オーディエンスにフォロワーがいない場合、ターゲット オーディエンスがメッセージを見るのが難しくなるからです。

次に、誰かをフォローしたからといって、その人があなたをフォローしてくれるとは限らないことに注意してください。 では、ターゲット層の人々に従業員をフォローしてもらうにはどうすればよいでしょうか?

従業員に貴重なソート リーダーシップ コンテンツを共有してもらい、彼らの貴重な洞察と業界の専門知識を自慢できるようにします。

コンテンツを共有することは重要ですが、それはソーシャル メディア戦略の一部にすぎません。

従業員にターゲット オーディエンスの人々と関わりを持ってもらいます。 業界のトレンドと課題に関する貴重な会話を見つけて、専門知識を共有してもらいます。

これらのアクションは、従業員をソート リーダーとして支え、エンゲージメントを高め、個人のブランドを拡大します。

従業員をソーシャル メディアで適切な行動に導き、進捗状況を測定するには、従業員擁護プラットフォームを使用する必要があります。

GaggleAMP を使用すると、要求を従業員に送信して、必要なほぼすべてのアクティビティを実行できます。

同じ業界の人をフォローしたり、会社の求人情報を共有したり、投稿にコメントしたりしてもらいます。

GaggleAMP には、選択できる 50 を超えるさまざまなアクティビティがあります。

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