専門家のまとめ: 引っ越し会社の採用に関するヒント

専門家に聞いた: 引っ越し会社の採用に関するヒントはありますか? 以下に、新しいチーム メンバーを引き付け、雇用し、維持するのに役立つ引っ越し会社や人材紹介会社の専門家からのヒントを紹介します。

1. Kate Hart、Fantastic Services、引越および移転マネージャー

私たちのチームのメンバーを探すとき、満たさなければならない 3 つの要件があります。

a) きれいな運転記録

ライセンス、ペナルティポイントなどの承認はありません。 ブランド車にキーを引き渡す前に、あらゆる種類の「危険信号」を確認しています。

b) 落ち着きとリラックス

私たちが採用する人材は、最近よく言われるように「不屈」でなければなりません。 引っ越し業者は、常に道路を移動し、交通を処理し、クライアントに対応し、重労働をこなし、スケジュール通りにすべてをこなしています。 あなたは落ち着いて効果的に保つ必要があります。

c) 筋肉だけを求めているわけではない

過去にインタビューを受けた人の中には、この仕事をするのに必要なのは筋肉だけだと考えていた. そうではありません。 力を入れず、賢く持ち上げる方を求めています。

2. CalculatorBuddy.com の人事担当副社長兼共同創設者である Sophie Miles 氏

優秀なチーム メンバーを見つけ、採用し、維持する方法

戦略的に言えば、効果的な人材獲得、つまり優秀な人材を引き付けて雇用することは、すべて雇用主のブランディングにかかっています。

引っ越し会社、特に大規模な会社は、サービスに対する高い期待を設定して伝えるために、ブランディングに多くの時間、創造的な頭脳、およびお金を賢く費やしています。 引っ越し会社はまた、あなたが誰であるか、なぜ彼らがチームに参加したいのか、そして従業員が何を期待できるのかを定義して潜在的な候補者に伝え、それによって魅力的な候補者体験を開始する必要があります.

を。 現在の求人ではなく、人に焦点を当てる

新しいチームメンバーを探すときは、ポジションや準備だけでなく、人を探すことがよくあります。 スキルや仕事の経験について話すのは簡単ですが、その人がどのように考え、仕事以外で何をするのが好きかを説明する行動に入ると、より完全な全体像が得られます。 彼らは会社に適合しますか？

b. 長期的な関係を築く

投稿して待つ日々は終わりました。 採用は、関係管理の芸術となっています。 候補者は、ソーシャル メディア フォーラム、ネットワーキング、調査、または紹介によって見つけることができます。 これらのプラットフォームを通じて候補者に連絡すると、すぐに関係を築き始めます。 彼らのことをよく知るように投資してください。そうすることで、採用オファーを成功させるだけでなく、彼らがあなたと仕事をすることを決定するのにも役立ちます。

c. 引越会社の将来のリーダーを採用する

特にうまく機能する採用戦略の 1 つは、特定の分野での教育とアドバイスを約束することで、会社の成長の具体的な機会を提供することです。 たとえば、パッカーからドライバー、見積担当者、マネージャーなど、新しいチームメンバーが社内で成長するのを支援することを約束すると、彼らはより感情的にあなたの会社に投資するでしょう.

3. シャロン・ディレイ、MBA、GO-HR

雇用主は、求人広告を掲載する前に、その人が雇用主のために働きたい理由を明確に特定して明確にするなど、実際にやるべきことがたくさんあります。 この情報は、会社のソーシャル メディア サイト、ウェブサイトのキャリア ページ、求人情報、および「最高の雇用主」認定申請書などを含むマーケティング資料に記載されている雇用者価値提案 (EVP) を通じて伝えることができます。

EVP には、総報酬 (報酬と福利厚生)、文化、価値観、ビジョン、使命などに関する情報が含まれます。人事部や雇用主の視点ではなく、従業員の視点から提示する必要があります。

面接プロセスを確立する

誰がすべてのインタビューを行うか、どのような質問をするか、およびインタビュー プロセスをスムーズかつ迅速に進めるためのその他の詳細を含めます。 これは候補者の市場であり、雇用主が迅速に行動しなければ、優れた候補者を失うことになります。

計画を立てる

その人が雇われる前に、開発計画を特定し、準備を整えておいてください。 これは人々にとって重要であり、彼らは面接の過程でこれについて尋ねます. 人々は、どのような機会が得られるかを知りたがっています。

補償研究

給与調査を行い、他の引っ越し会社が支払っている金額だけでなく、同様の仕事に対して市場が支払っている金額を理解します。 報酬戦略を検討し、約 20% の給与範囲を定義します。これは競争力があり、自分の活躍の場を知ることができます。

採用プロセス全体は、候補者が自分自身を売り込むのと同じくらい、雇用主にとっても自分自身を売り込む機会です。 批判的な目でそれを見て、候補となるタッチポイントをすべて見てください。 これは、候補者の関与を維持しようとするときに重要になります。

コミュニケーション

プロセス全体でコミュニケーションをとります。 候補者の面接に参加するように従業員 (良い従業員) を招待します。 これを行う企業について多くを語っています。

4. ダニエル・カンクル・ロバーツ、ブーマー・ベネフィットの共同創設者

消費者が引っ越し会社を選ぶとき、彼らはコストと信頼性という 2 つの主要な要素を考慮します。 では、信頼できる従業員を適切な価格で雇うにはどうすればよいでしょうか。 大学生！

引っ越し会社ができる最善のことの 1 つは、大学に優しい職場としての地位を確立することです。 追加のお金が必要な学生を見つけることができますが、彼らがキャリアを進めたときに、いつの日かあなたから優れたリファレンスを得ることを期待しています.

従業員をうまく扱えば、学生の従業員が転職するときに仲間を紹介してくれると期待できます。

最後に、この採用アプローチは、市場に対する優れた視点も提供します。 お客様は、地元の大学生が引っ越しを手伝ってくれていることを知りたいと思うでしょう。

5. ケリー・ガーデナー、GroomandStyle.com

ミレニアル世代は、新しい仕事に応募するときに何を求めますか?