eコマースビジネスモデル:機能する上位4つのタイプ

公開: 2021-12-24

あなたがeコマースであなた自身のビジネスを始めたいならば、あなたはあなたのビジネスプランを作成する前にそのビジネスモデルに精通する必要があるでしょう。 ビジネスモデルは基本的にあなたのビジネスが収入を得て利益を上げる方法です。 他のビジネスと同じように、eコマースビジネスにも同じモデルがあります。 この記事では、どのような種類のビジネスがあるかを調べましょう。

4種類の業種

1.B2Bビジネス

あなたのビジネスがB2Bである場合、あなたは他のビジネスに製品やサービスを提供することに集中します。 言い換えれば、販売は企業と企業の間で行われます。

たとえば、ハーマンミラーは、100年の歴史を持つ家具およびデザイン会社であり、企業に長持ちするオフィス家具を提供しています。

2.B2Cビジネス

これは、企業が商品を最終消費者に直接販売する最も一般的なeコマースモデルです。

お住まいの地域の地元の食料品店は、B2Cビジネスの良い例です。

3.C2Cビジネス

C2Cビジネスは、消費者が他の消費者に直接販売する場所です。 これらのトランザクションは、最近、C2CEコマースWebサイトを介して行われることがよくあります。

C2C eコマースWebサイトは、販売するものを持っている消費者と購入したい消費者をつなぐプラットフォームです。

これらのウェブサイトは通常、トランザクションごとに、または広告を通じて手数料を請求することによってお金を稼ぎます。

eBayはC2CEコマースビジネスプラットフォームです。

4.C2Bビジネス

C2Bは、企業と個人の間で行われるビジネスの一種です。 C2Bビジネスの大部分はフリーランサーです。

誰とビジネスをすることができるかを特定したら、ビジネスモデルでお金を稼ぐ方法に飛び込みましょう。

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ビジネスモデルとは何ですか?

あなたのビジネスモデルは、あなたのビジネスがどのようにお金を稼ぐかを単に説明したものです。 これは、適切なコストで顧客に価値を提供する方法の説明です。

たとえば、有機野菜の小売業者の場合、ビジネスモデルは「農家から有機野菜を卸売りで購入し、小売りで販売する必要があります。卸売価格と小売価格の差がマージンです」。

製品の在庫管理と調達および販売に基づいて、eコマースビジネスモデルは次のように分類されます。

  • ドロップシッピング
  • 卸売りと倉庫保管
  • ホワイトラベリング
  • サブスクリプション

4種類のeコマースビジネスモデル

ドロップシッピングビジネスモデル

ドロップシッピングのビジネスモデルは、仲介者の役割を果たす場所です。 在庫の保管や維持について心配する必要はありません。 このモデルには、在庫のある卸売業者との提携が含まれ、顧客があなたに注文すると、卸売業者があなたに代わって顧客に直接出荷します。

ドロップシッパーの主な仕事は、販売用の製品を表示するWebサイトを作成し、ビジネスのマーケティングを処理することです。 在庫と配送は卸売業者が担当します。

ドロップシッピングビジネスモデルの長所と短所

長所:

  • 大きな初期投資は必要ありません
  • 在庫のメンテナンスは必要ありません
  • ビジネスのマーケティング面のみに集中したい方に適しています

短所:

  • 多くの競争があります(初期投資がほとんど必要ないため)。
  • 信頼できるサプライヤーを見つけるのは難しい場合があります
  • それらの大部分が卸売りパートナーに行くので、あなたは低利益率を持っているでしょう。
  • あなたは卸売りパートナーに大きく依存するでしょう(あなたがいなくても、彼らは彼ら自身の製品を売ることができますが、彼らがいなければ、あなたは売る在庫がありません)。
  • サプライチェーンとサービスを管理することはできません。 ベンダーが納期を遅らせたり、さらに悪いことに、納品をまったく忘れたりした場合、それはあなたの責任です。 品質があなたが宣伝したものよりも低い場合、それはあなたの頭にもあります。 配信プロセス中に発生するすべての問題は、制御不能になる可能性がありますが、レビューに含まれます。

ドロップシッピングEコマースプラットフォーム

ShopifyとOberloはドロップシッパーの間で人気があります。 これらのプラットフォームはユーザーフレンドリーで、最初は安価です。 広く使用されているモデルは、Facebook広告を使用してクイックストアを設定し、トラフィックを増やすことです。

卸売および倉庫業のビジネスモデル

これはおそらく最も伝統的なタイプのビジネスモデルの1つです。 これは、在庫の保持と配布の原則に基づいて実行されます。 これは、可能な限り低いレートでメーカーから直接製品を購入し、倉庫に保管して、有益な価格で小売業者に配布することを意味します。

このビジネスモデルは、卸売りと倉庫保管のビジネスモデルを設定および維持するには、多大な初期投資と労力が必要になるため、需要が保証されているビジネスに適しています。

卸売業と倉庫業のビジネスモデルの長所と短所

長所:

  • 在庫から顧客サービスまで管理できるため、サプライチェーンを管理できます。
  • このビジネスモデルは大きな初期投資を必要とするため、競争はほとんどないはずです。
  • 市場での需要が保証されていれば、定期的にかなりの利益を得ることができます。
  • あなたはあなたにもっと多くの売り上げを与えることができる企業と最終消費者の両方に売ることができます。

短所:

  • それは大きな初期投資を必要とします。
  • 在庫と倉庫の管理には、多くのスキルと努力が必要です。
  • 市場にあなたが思っているほど多くの需要がなければ、あなたはあなたのお金を失うでしょう。

卸売りおよび倉庫保管のEコマースプラットフォーム

オンライン卸売店を開くには、月額29ドルのShopifyの基本プランで十分です。

ホワイトラベリングビジネスモデル

このビジネスモデルは、おそらく最近最も人気があり、自分の製品を製造する能力がない、または製造したくない人に適しています。

ホワイトラベルのブランディングには、2つの会社が1つの製品を作成することが含まれます。 ある会社が製品を製造し、次にブランドが製品を自社で販売します。

TargetまたはWalmartにアクセスして、自社のブランド名で一部の製品を販売していることを確認した場合、これらの製品はホワイトラベルの製品です。 これらの巨人は、ブランドの評判に基づいて商品を提供し、顧客に独占的に買い物をするより良い理由を提供します。

アウトソーシングもほとんどがホワイトラベルです。 独自のブランドを立ち上げ、製造部品を中国のメーカーに外注したい場合、製品にはホワイトラベルが付けられます。

ナイキ、ザラ、アディダス、製造を外部委託しているがブランド名で販売しているブランドはすべてホワイトラベルブランドです。

ホワイトラベリングビジネスモデルの長所と短所

長所:

  • 生産インフラストラクチャに投資したり、製造を処理したりする必要はありません。

短所:

  • 品質管理を監視および維持するための包括的なプロセスを開発する必要があります。
  • あなたはすでに有名なブランドを持っている必要があるかもしれません。
  • 在庫供給は製造パートナーに依存します。

ホワイトラベリングEコマースプラットフォーム

Sourcifyは、企業を工場に接続するための最もよく知られたプラットフォームです。 製造を外部委託したい製品がある場合、Sourcifyは世界中の信頼できるメーカーのデータベースに接続できます。

サブスクリプションビジネスモデル

サブスクリプションビジネスモデルを採用している企業は、製品またはサービスを販売して、月次または年次の定期的なサブスクリプション収益を受け取ります。

このモデルを理解するのに最も簡単な例は、雑誌会社です。 雑誌を1回限りの購入として販売する代わりに、雑誌の発行者は、週刊または月刊の雑誌を配信するためのサブスクリプションサービスを提供します。

顧客は、最新の雑誌を玄関先に届けるために、月次または年次ベースで出版社に定期的な料金を支払います。

最近、サブスクリプションベースの大企業がたくさんあります。 Netflix、Amazon Prime、The DollarShaveClubなどがその例です。

サブスクリプションベースのビジネスモデルの長所と短所

長所:

  • あなたの顧客があなたに定期的な料金を定期的に支払うので、あなたは安定した収入の流れを持つでしょう。 言い換えれば、あなたの収入はより予測可能になります。
  • あなたは広告に費やすことができます。 あなたの顧客は毎月/四半期ごとにあなたから自動的に「購入」するので、あなたは彼らを取り戻すためにディスプレイターゲティング、ソーシャルメディア広告に費やす必要はありません。

短所:

  • 解約、またはキャンセルは、サブスクリプションサービスベースの企業の最大のリスクの1つです。 あなたの顧客はいつでも、そしてあなたのサービスがもはや彼らのお金の価値がないと感じたらすぐにキャンセルします。
  • 顧客の関心を維持することは困難です。 製品が変わらないと(毎月)退屈になる可能性があります。 Netflixは、顧客の関心を維持するために定期的に新しい映画を提供しています。または、雑誌は、顧客の関心を維持するために、新鮮なニュースを含む新しいリリースを毎月発行しています。 製品を一貫して更新できない場合、サブスクリプションベースのビジネスモデルはおそらく機能しません。

結論

私たちは、デジタル時代の最も一般的なEコマースビジネスモデルを経験したばかりです。 これらのモデルを理解し、既存のスキルとリソースを最大限に活用できるモデルを選択することが重要です。 それはあなたにあなたのビジネスを開始し、山の頂上に到達するあなたのチャンスを増やすための勢いを与えるでしょう。 このような記事をもっと読みたい場合は、リソースページをご覧ください。