キャリアパステンプレートをお探しですか? 検索はここで終了します

公開: 2022-06-12

組織のキャリアパスプログラムを開始するために、もう少し助けを求めてください。

私たちのほとんどは、指示を参考にせずに家具を組み立てようとはしません。それでは、なぜ新しい人材育成イニシアチブを開始するのが違うのでしょうか。

従業員のエンゲージメントを改善し、従業員の将来の計画について戦略的になりたいHRプロフェッショナルにとって、キャリアパスよりも優れた戦略を実装することはできません。 ただし、この従業員育成戦術をこれまでに実践したことがない場合は、それが正しく行われていることを確認するために、少し追加のガイダンスが必要になります。

入力:キャリアパステンプレート。 HRプロフェッショナルとチームマネージャーがプロセスの重要なポイントをナビゲートできるように設計されており、テンプレートを使用して組織のキャリアパスプログラムを開始するのは簡単です。

そして、ここに最高のニュースがあります。私たちはあなたのために無料でダウンロード可能なキャリアパステンプレートを設計しました、そしてそれを見つけるためにあなたがしなければならないのはスクロールし続けることだけです。

キャリアパステンプレートとは何ですか?

キャリアパステンプレートは、HRプロフェッショナルとチームリーダーがキャリアパスプロセスをガイドするために設計されたリソースです。 キャリアパステンプレートにはさまざまなバージョンがオンラインで存在しますが、それぞれの背後にある考え方は同じです。つまり、従業員のキャリアロードマップを作成し、キャリア目標を達成するために必要なスキルとトレーニングの概要を示すツールとして機能することです。

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キャリアパステンプレートの3つの必須コンポーネント

キャリアパステンプレートの有用性を最大化するには、プロセスの各ステップをサポートする要素を含める必要があります。 したがって、キャリアパステンプレートの3つのコンポーネントについて説明する前に、キャリアパスプロセスの5つの重要なステップの概要を説明しましょう。

キャリアパスプロセスのステップ
  1. まず、従業員は、短期および長期のキャリア目標を詳細に説明する自己評価に記入する必要があります。 これは、IDP、HRソフトウェアの人材プロファイル、または調査を通じて行うことができます。
  2. 次に、 HRチームのメンバーは、従業員計画の予測を参照して、組織が将来必要とするスキルとポジションを決定する必要があります。
  3. 次に、従業員の利益とビジネスの短期および長期のスキルニーズとの重複に基づいて、(HRプロフェッショナルまたはチームマネージャーのいずれかによって)個々の従業員のキャリアマップを作成する必要があります。
  4. マネージャーは、直属の部下にキャリアマップを提示し、潜在的なキャリアパスについて話し合います。 また、従業員が関心のあるキャリアパスを追求するために必要なスキルとトレーニングを定義する必要があります。
  5. 最後に、従業員は、キャリアの目標を達成するために必要なスキルと経験を習得するための開発プログラムを開始する必要があります。

ここで、この5つのステップのプロセスをガイドするために、キャリアパステンプレートに含まれているコンポーネントの内訳を示します。

1

個別開発計画(IDP)

個別開発計画(IDP)は、従業員がキャリア目標を定義し、その目標を達成する方法を計画するのに役立つツールです。

GartnerのIDPテンプレート
GartnerのIDPテンプレート(クライアントが利用できる完全なコンテンツ

従業員の定着戦術であることに加えて、キャリアパスはエンゲージメント戦略です。 IDP(およびその非公式な代替物)は、エンゲージメントを向上させるための基本です。IDPは、従業員が自分のキャリアをどこに進めたいかを想像するために、自分の強みとスキルを振り返るように促すからです。

2

キャリアマップ

キャリアマップは、従業員が組織内の潜在的なパスを視覚化するのに役立つツールです。 従業員の規模に応じて、キャリアマッピングはチームマネージャーまたはHRプロフェッショナルによって行われる場合があります。

FedEx従業員のキャリアマップ
FedEx従業員のキャリアマップ(出典

Society for Human Resource Management(SHRM)は、キャリアマップに昇進だけでなく、横方向および部門間の動きも含める必要があることを強調しています。 キャリアマッピングを成功させるには、従業員の過去の経験と興味、および新しいポジションに就くために必要となる新しい知識、スキル、能力を考慮に入れる必要があります。

3

トレーニングと開発計画

トレーニングおよび能力開発計画は、従業員のキャリア目標に関連する学習目標を設定し、従業員の進捗状況を追跡するために使用されます。

従業員トレーニング計画テンプレート
従業員トレーニング計画テンプレート(出典

通常、これらの計画には、正式なトレーニングと専門能力開発活動の組み合わせと、構造化されていない目標(従業員が特定の主題に関する知識を自分の時間に拡大することを奨励する項目など)が含まれます。

Capterraのツールとヒント

このテンプレートの使用に取り掛かる前に、キャリアパスから得られる価値を最大化するためのヒントを確認してください。

  • まず最初に、キャリアパスとその利点についての詳細が必要な場合は、関連コンテンツをお読みください。キャリアパスとは何ですか。 才能を維持し、離職率を減らすための戦略。
  • キャリアマップを作成する前に、将来の従業員が必要とするスキルと役割を理解してください。 これは、従業員の育成計画を将来のビジネスニーズに合わせるのに役立ちます。 従業員が将来必要とするスキルをどのように予測するかわからない場合は、ここから始めてください:戦略的人材育成とは何ですか? あなたのビジネスのためのガイド。
  • 学習と能力開発に関しては、計画を立ててください。 仮想コースと1回限りのワークショップを組み合わせたトレーニング計画をまとめることもできますが、長寿のために、L&D戦略を形式化することをお勧めします。 学習管理システム(LMS)に投資することは、これを行う1つの方法にすぎません。
  • 続いて、従業員にキャリアアップの機会を提供します。 従業員が希望する場所に到達するのを支援することで従業員のキャリア志向をサポートしない場合、キャリアパスが提供する従業員の定着率の向上を体験することはできません。

キャリアパスは、組織が個人固有の開発機会を提供するのに役立ちます

Capterraの有毒文化調査*では、HRの専門家に、従業員の仕事の満足度に影響を与える14の要因を最も重要なものから最も重要でないものまでランク付けするように依頼しました。 報酬と仕事と生活のバランスが最も影響力があると見なされており、彼らのキャリアを前進させる機会がすぐ後ろに続いています。

キャリアパスは、従業員によく考えられたキャリアアップの機会を提供し、最終的には組織に長くとどまるように誘う場合に開始するのに最適な場所です。 従う必要のある5つのステップのプロセスをご存知でしょう。あとは、無料のキャリアパステンプレートをダウンロードするだけです。


* Capterraの2022年毒性文化調査は、2022年1月に、主にオンサイト作業から主にハイブリッドまたはリモート作業に移行した少なくとも6人の従業員を抱える米国企業の195人のHRリーダーを対象に実施されました。 HRリーダーとは、組織でHRマネージャー以上の役割を持つHR従業員と定義されます。 この調査の目的は、ハイブリッドおよびリモートワークへの移行が有毒な従業員の行動にどのように影響したかを知ることでした。