自動ソーシャル メディア共有: なんという間違いでしょう!

公開: 2022-10-20

従業員擁護プログラムを検討しているチームが、「これを従業員のネットワークで自動的に共有できないか」と尋ねることは珍しくありません。

わかりました。 それは確かに簡単でしょう。 従業員は忙しいので、彼らの日々を邪魔したくありません。

しかし、一歩下がって、彼らの立場になってみてください。 コンテンツがあなたの承認なしにあなたのネットワークに共有されていたら、あなたはそれを望みますか?

おそらくそうではありません。

投稿を自動的に共有する機能に基づいて従業員擁護プラットフォームを選択することは、危険な行為です。 それはあなたの従業員にとっては嫌なことであり、あなたのパートナーシップに本当に害を及ぼす可能性があります.

自動共有とは何ですか?

自動共有とは、ソーシャル メディアのコンテンツを従業員のネットワークに直接共有する方法です。 従業員は、自動共有などの慣行に「オプトイン」することを選択できます。これにより、従業員は、ソーシャル ネットワークで共有する前にコンテンツを読んで承認する必要がなくなります。

これは、共有するコンテンツを表示して承認すると、特定のネットワーク アクティビティを事前にスケジュールできる AutoAMP のような機能を使用する場合とは大きく異なります。

つまり、AutoAMP を使用すると、確認して承認したアクティビティをネットワークに送信するようにスケジュールできます。 自動共有により、従業員の関与がなくなり、コンテンツを個人のネットワークで直接共有できます。

AutoAMP と AutoSharing - どちらが優れているか_ ソーシャル メディアで自動共有を使用すべきではない 4 つの理由

1.コミュニティの基準に反する可能性があります

ソーシャル メディア ネットワークは、同様のネットワーク内の人々との会話やコンテンツ共有のためのスペースとコミュニティを提供するために存在します。 これらのネットワークに参加することは、利用規約とコミュニティ基準の順守に同意したことを意味します。 彼らの言うことに興味がありますか? ここにいくつかのハイライトがあります:

Facebook バブル アイコン

Facebook コミュニティ基準

Facebook は、インターネットとそのプラットフォームの使用が、悪用の可能性を高める可能性があることを認識しています。 そのため、その価値の 1 つは信頼性であり、次のように述べています。

「私たちは、人々が Facebook で見ているコンテンツが本物であることを確認したいと考えています。 私たちは、信憑性が共有のためのより良い環境を作り出すと信じており、それが、Facebookを使用している人々が自分が誰であるか、何をしているかを偽って伝えてほしくない理由です。」

LinkedIn バブル アイコン

LinkedIn プロフェッショナル コミュニティ ポリシー

LinkedIn はまた、「Be Trustworthy」という声明で本物であることを重視しています。 具体的には、「Linkedinであなたの本当の身元を使用し、あなた自身とあなたの組織に関する正確な情報を提供し、本物で本物の情報のみを共有することを要求します.

最後の部分は重要です。自動共有は本物ですが、本物ではありません。

結論: ソーシャル ネットワークは本物のエンゲージメントを求めます。 それは、コミュニティを誰にとってもより良いものにします。

2. 自動共有では本物のエンゲージメントが得られない

ソーシャル メディア ネットワークがコミュニティ基準で信憑性を強調するのには理由があります。 本物のソーシャル メディア エンゲージメントとは、いいね、リツイート、共有、そして最も重要なこととして、コメントや会話を通じて、ソーシャル メディアで誰かに連絡を取り、誠実で本物のつながりを作ろうとすることです。

また、自動化は素晴らしいと考えているかもしれませんが、なぜこれがそれほど重要なのですか? 次のように考えてみてください。マーケティング担当者、事業開発担当者、CFO、およびエンジニアは全員、自分のビジネスに関するユニークなことについてツイートするよう求められています。

いいえ、これはキッチュなお父さんのジョークではありません。 考えてみれば、これらのコンテンツはどれも同じではなく、トピックも異なる可能性があります。 私たちは皆、独自の視点を持っており、私たちのような視聴者の共感を呼んでいます。 自動共有はこれに対応していません。

ですから、あなたに代わってたくさんのツイートを押し出すことができますが、エンゲージメントがなければ、それは本当に問題になるのでしょうか?

3. 自動共有は従業員のパーソナル ブランドに影響を与える

人々は人々とつながり、ソーシャル メディアで共有する内容がつながりに影響を与えます。

ソーシャルメディアはパーソナルブランドの一部です。 これは、あなたとあなたの従業員がプロフェッショナルな環境で誰であるか、テーブルにもたらされる価値を定義するのに役立ちます.

しかし、それはイベントでのネットワーキングにもよく似ています。彼らの名前を知るだけでは十分ではありません。 それらについて何かを学ぶ必要があります。 そして、人々もあなたのことを知りたいと思っています。

従業員アドボカシーは人々との共有を促進します

真剣に取り組んでいる人々は強力な資産です。 従業員が明確に定義された個人的なブランドを持っている場合、それは講演への関与、会社のソート リーダーシップの向上、さらには将来の他の仕事の機会につながる可能性があります (雇用主を心配する必要はありません。それは良いことです!)

しかし、そこにたどり着くには、簡単なことを避けて、このエンゲージメントを生み出すための努力を投資する必要があります。 自動共有の量はそれをやってのけることはありません.

4. 従業員の声ではない

このシナリオが展開されるのはかなり一般的です。

Slack 従業員の共有 - 自動共有が良くない理由

無害に聞こえますが、世界に多大な損害を与える可能性があります。 あなたのように聞こえ、あなたのように誠実でいられる唯一の人は、まあ、あなたです。

正真正銘の従業員アドボカシー プログラムでは、どの活動があなたを最もよく表し、視聴者の共感を得ることができるかを選択できます。 これらの活動の多くは、あなたの声、独自の視点、または考えを追加することを可能にします。 自動ソーシャル メディア共有は、これを複雑にします。 聴衆に対して使用する視点や声のトーンは人それぞれ異なるため、仲介者を迂回することは非常に危険です。

自動共有は悪い。 私の代替手段は何ですか?

あなたの従業員に疑いの利益を与えてください。 多くの人が従業員擁護プログラムに参加たいと思っていますが、従業員擁護プログラムに参加する方法を知る必要があります。 彼らのためにそれを行うことは彼らの学習に役立たないので、彼らに力を与えてください.

熱心な従業員がいる企業は、そうでない企業よりも 200% 以上優れています

「熱心な従業員がいる企業は、そうでない企業よりも 200% 以上優れています。」

アクティビティの実行がいかに簡単かについて従業員をトレーニングする

会社の投稿に「いいね」を付けたり、ツイートをリツイートしたりするなど、小さな努力から始めましょう。 コツをつかんだら、ソーシャル メディアの投稿に自分の視点を追加して共有したり、ソーシャル メディアの投稿にコメントしたりするなど、さまざまな種類のアクティビティを紹介し始めます。 従業員擁護プログラムに真に参加するには、従業員が参加方法を知っていれば、週にわずか 5 分で済みます。

プロのヒント: AutoAMP を使用してアクティビティをスケジュールできます。 これにより、週に 1 回すべてのアクティビティを実行できますが、アクティビティの転記を週の後半まで遅らせることができます。 これにより、従業員は依然として従業員擁護の積極的な参加者として維持されますが、活動は 1 週間を通して少しずつ広がっていきます。

従業員擁護のためのリツイート活動

従業員に ROI を示す

従業員アドボカシー プログラムに参加するメリットは、通常、新しいつながり、フォロワー、さらにはより強固なエンゲージメントや会話の増加に見られます。 従業員は、ソーシャル メディアをあまり積極的に利用していない場合は特に、これに気付きます。 また、販売に関しては、雇用者ブランドの認知度が高まり、多くの場合、より多くのリードにつながるため、従業員のアドボカシーから特に恩恵を受けます。

ASMS - img6 「GaggleAMP の従業員擁護プログラムに参加しているメンバーは、ネットワーク内のフォロワーが平均 110% 増加しています。」

経営陣を活性化

エグゼクティブは、結果をもたらすプログラムが大好きです。 躊躇している経営陣がいる場合は、優れたパフォーマーのパイロット プログラムから始めてください。 その結果を使用して、経営陣にアプローチします。 エグゼクティブは、ROI を促進しながらチームのコラボレーションを維持できる環境を望んでおり、従業員のアドボカシーはまさにそれを実現できます。

また、最初から経営陣の賛同を得ている場合は、それがプログラムの成長と開発に役立ちます。 従業員のアドボカシーにトップダウンのアプローチを使用すると、多くの場合、従業員の活性化に役立ちます。 それを利用してください。

ゲーミフィケーションと報酬を使って楽しくする

経験豊富な従業員アドボカシー プログラム マネージャーの 65% 以上が、表彰は従業員のやる気を引き出すための最良のインセンティブであると述べています。

従業員アドボカシー プログラム マネージャーの 65% 以上が、従業員のやる気を引き出すための最良のインセンティブは認識であると述べています。

GaggleAMP の従業員アドボカシー プラットフォームでは、ゲーミフィケーションとリーダーボードを使用して、従業員間でコンテストを作成できます。 各月または四半期の終わりに、リーダーボードを使用して、従業員擁護プログラムで最も積極的な従業員を認めます。 さらに、従業員アドボカシー プログラムに参加して獲得したポイントで「購入」できる報酬や会社の記念品を提供することで、活動を完了するために与えられたポイントを交換するよう従業員をさらに奨励することができます。

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