来年のビジネスを最高のものにするために、自問すべき 5 つの質問です。 2023年到来!!

公開: 2022-10-16

毎週、私のカレンダーには、CEO デーとして 1 日がブロックされています。これは、ビジネスだけでなく、ビジネスに取り組むチャンスでもあります。 その日は思い通りに過ごせないこともあれば、チームの問題、過負荷のプレート、簿記の問題、ソフトウェアの問題など、リストが続くこともあります...しかし、この日をスケジュールすることで、すべての週、それは私 (アイゼンハワー マトリックスを使用して) が CEO の日に「行う」だけでなく、実際に計画を立てていることを確認します! 計画 (またはロードマップ) がなければ、どこに向かっているのかを知ることはできません...そして、それはビジネスを運営するための無秩序な方法です!

12 月は毎年あっという間に過ぎていくので、これまでの年、あなたが望む年を振り返り、何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そしてすべてがあなたの BHAG とどのように一致しているかを評価することが重要です。 )! (ビッグ ヘアリー オーダシャス ゴール!!)

ビジネスを成功させたい、2023 年をビジネス史上最高の年にしたいのであれば、PLAN が必要です。 私のバージョンの Eisonhower Matrix を使用してください (Canva で作成された Hello Media テンプレートについては、ここをクリックしてください)。

やることリストを作成することは、仕事を終わらせ、重要なことに優先順位を付けるための最初のステップです。 1 日ですべてを行うには十分な時間がない場合に、最初に取り組むべきことを決定することは非常に重要です。効果的な優先順位付けを行うことで、生産性を確実に向上させることができ、最も緊急のタスクを最初に完了させることができ、残りはすぐになくなります。テンプレートが完成したら、所定の位置に配置してください。

アイゼンハワー マトリックスは、個人的にはゲーム チェンジャーでした。ルーム コンサルティングで Elephant の Jenni から紹介されました (毎週金曜日の朝、一緒にライブ ビデオ ポッドキャストを行ってます)。 . これは非常に優れた日常管理ツールであり、何が緊急で何が緊急でないかを判断し、本当に効率的なワークフローを確立するのに役立ちます。 私は約 3 年間それを使用してきましたが、これは、優先順位を付けたり、委任したり、やるべきことリストに載っていて完了していないものを削除したりするための素晴らしい方法です!

ですから、来年素晴らしい年になるように準備するには、まず時間を確保する必要があります。 計画し、棚卸します。 わずか 30 分から始めて、私がまとめた次の 5 つの質問について考えて、来年のビジネスが最高のものになるようにしてください。 2023年到来!!

これらの質問に取り組むことで、明快になり、焦点を調整し、来年の素晴らしい年に向けて準備を整えるために必要な決定を下すのに役立ちます.

2023 年をビジネスで最高の年にします

(1)仕事上、感情的、経済的にあなたにとって良いことと悪いことは何ですか?

2022 年 1 月以降の数か月を振り返って、何が誇りに思い、何があなたをうんざりさせましたか? 最も収益性が高かったのはどの月で、最も収益が少なかったのはどの月か? 業績の良かった月にどのような変更を行い、最も収益性の低い月にしなかったことは何ですか? それほど素晴らしいものではなかったことに集中するのは簡単なので、成功したことを書き留めておくことは非常に重要です。 3 を目指して開始すると、すぐにさらに多くのことがわかります (おそらく忘れていた?!)。 小さな成功は認めることが重要です! 小さな勝利を祝いましょう...それらは重要です!

職業的、感情的、経済的にあなたにとって何が良かったのか、何が悪かったのかを忘れずに考えてください。

(2) 何が大変で、誰と一緒に過ごしていますか?

今年、あなたにとって挑戦したことは何ですか? 目標に向けた取り組みの進捗を遅らせているのは何ですか? 計画性に欠けていたのでしょうか。 日々の仕事に追われて、全体像に取り組む時間を割いていませんか? 私と同じように、週に 1 日を CEO デーに設定する準備はできていますか? 先延ばしは、多くのビジネス オーナーにとって大きな問題です。 アイゼンハワー マトリックスを毎週 (または毎日!) 完了すると、先延ばしや時間の浪費に本当に役立ちます。 また、どこでサポートを受けたり、委任したり、外部委託したりする必要があるかを調べるのにも役立ちます。 初めての VA、オペレーション マネージャー、またはソーシャル メディア管理チームの時期ではないでしょうか。 コーチと協力して、方向性を見つけ、軌道に乗せ、成長をサポートし、どこに向かう必要があるか、どのようにそこに到達するかを明確に理解する時が来ているのかもしれません. おそらく、クライアントと顧客の関係がうまくいかないことがありますか?

注目すべき領域:

    • あなたの毎日の習慣 - 何を変える必要がありますか?
    • あなたのスキルレベル - ある分野でスキルアップする時ですか、それとも外部委託する時ですか?
    • マインドセット - 前進することに集中していますか、それとも欠乏マインドセットに苦しんでいますか?
    • あなたの体 - あなたは日中十分に動いていますか? 私はしません知っています ! 昼休みをとって新鮮な空気を吸うことはとても重要です! おそらく、スタンドアップデスクについて考える必要がありますか? または、予定をスケジュールしているときに見て、早く終了するか、開始を遅くするか、または日中の休憩を長くしたり、休憩を増やしたりしますか? 体をケアし、定期的に休憩を取ることで、大きな違いが生まれます。
    • あなたの周りにいる人々。 ネットワーキングイベントに参加していますか? あなたは、あなたをサポートし、あなたの成長を助けてくれるビジネス仲間のサポート ネットワークの一員ですか? あなたにインスピレーションを与え、あなたを理解してくれる前向きな人々に囲まれていると、目標に集中し続けるのがずっと簡単になります。 エネルギーとモチベーションを維持するのに役立ち、ストレスを感じなくなります。

あなたが最も多くの時間を一緒に過ごす5人は誰ですか? やる気を起こさせるスピーカーであるジム・ローンは、私たちは最も多くの時間を一緒に過ごす5人の平均であると言います. この5人に自分たちも含めないといけないと思います。 「私たちは、自分自身を含め、最も多くの時間を一緒に過ごす 5 人の平均です。」 誰と時間を過ごすかは、あなたが最終的になる人に影響を与えます。 あなたが一緒にいる人は、あなたを下げることができるのと同じくらいあなたを高めることができます.

(3) あなたのビジネスについてどう思いますか?

今年、あなたのビジネスに対するあなたの気持ちはどのように変化または進化しましたか? あなたはまだ自分の仕事に情熱を持っていますか? 自分が向かっている方向や、これまでに達成した成長について肯定的ですか? 自分がしていることについてどのように感じるかは、翌年にどのようにアプローチするかについての決定に直接影響するはずです。 否定的、失望、圧倒、混乱、疲労、失望、またはその他の無数の感情を感じている場合は、自分のしていることに取り組むための新しい方法を見つける必要があります。あなたは軌道に戻ります、まさにあなたが必要としているものですか?

約6年前、私は自分の(当時の)ビジネスへの愛を失ったことに気づきました。 私の一部は、自分がやったことを今でも愛しています (私は e コマース ビジネスを持っていました。そこでは、エコ トイや装飾品をデザインし、フェア トレードを製造し、オーストラリア全土のブティック ストア、オンライン小売店、および韓国のディストリビューターを通じて販売しました)。 ビジネスの背後にある精神はまだ私の理想と一致していましたが、より多くの「もの」を作成することは輝きを失っていました. 見本市のためにあちこち旅をするのに疲れていたので、次の目標に向けて海外での見本市を始める必要がありました。 私はメンターとのセッションを予約しましたが、彼女との最初の 1 時間で、売り時が来たことを知りました。 どこに行く必要があり、そこに行きたいかどうかが明確であることが気に入りました. 私はしませんでした。 それで、私は翌年、ビジネスを販売する準備をしましたが、それは素晴らしい気分でした! 市場に出ると、すぐに売れてしまい、サンディエゴのソーシャル メディア マーケティング ワールドに初めて行った自分へのご褒美に、Hello Media (すでにパートタイムで運営されていた) にギアをシフトしてもらい、フル稼働できるようにしました。先を行き、ビジネスを輝かせます。 振り返ったことはありません。 その e コマース ビジネスは何年にもわたって非常に楽しく (そして成功を収めています!)、驚異的な成長を遂げてきましたが、Hello Media の成長に 100% 集中でき、成長し続ける素晴らしいチームを採用し、私にインスピレーションを与えてくれる素晴らしいクライアントと仕事をすることが大好きでした。毎日、彼らの成長と勝利を祝い、ビジネスが今日のように進化するのを見るのが大好きです.

つまり、自分がどこにいて、自分のビジネスについてどのように感じているかを把握することは非常に重要です。 すべてを自分のビジネスに注ぎ込んだからといって、行き詰まりを感じたとしても、そこにとどまらなければならないというわけではありません。 物事を一新する時かもしれませんし、完全な変化の時かもしれません。 それが何であれ、本当にそれについて考える時間を取っておくようにしてください.

(4) スキルアップしていますか?

あなた自身(そしてあなたのビジネス)をがっかりさせている部分はありますか? 自分が何をしているのか、またはどのようにしているのかについて疑問がありますか? 中小企業の経営者として、私たちはすべてが得意ではありません! バンドを始めるときは、すべての帽子をかぶった 1 人のバンドになることがよくあります。 カスタマー サービス、ソーシャル メディア管理、製品またはサービスの作成者または提供者、簿記係など、リストはまだまだ続きます! スキルアップする必要があるのはどの領域で、委任する必要があるのはどの領域ですか? 自分が楽しんでいる分野で、自分の能力と自信を高めるにはどうすればよいでしょうか。 オンライン コースを見つけることができますか。それとも、スキルを向上させ、コーチング プログラムを利用する時間を優先して、学び、説明責任を果たし、自分が目指す方向に向けて成長できるようにできますか? すべてのコーチにはコーチが必要であり、すべてのビジネス オーナーにはコーチが必要だと思います。 基本的に、誰もがコーチを必要としています! ビジネスコーチングは、投資する価値があります(時間と金銭的です!) 。ビジネスの浮き沈みを手伝ってくれる人がいることは、とてもやりがいがあります。 ビジネスを効果的に運営および成長させる方法を導き、特定のビジネス上の問題を解決する方法をアドバイスすることで、ビジネスに対する感じ方が変わります。

経験は最高の教師であり、資格と経験の両方を持ち、あなたが共鳴する人物である中小企業のコーチは、あなたのビジネスの成功において常に重要な役割を果たします. あなたのコーチは、あなたの考え方に挑戦し、解決策を提供し、あなたを導き、あなたをサポートし、あなたの最大のチアリーダーとなり、あなたと共に成功への道を歩みます. 新しいオンライン コースに投資する時が来たら、それを実行してください。 ビジネスコーチと一緒に仕事をする時が来たら、それをしてください! スキルアップへの投資は、2023 年にあなたのビジネスのためにできる最高のことです!

(5) あなたの目標を達成するのを助けてくれる人々とネットワークを築いていますか?

ネットワークを作る時間を作っていますか? オンラインとオフラインの両方? あなたが作っているつながりをフォローアップしていますか? 今年出会った人々のリストを作成し、年末までに連絡を取ってください! それは、ソーシャル メディアのダイレクト メッセージで手を差し伸べたり、電子メールを送信したりするのと同じくらい小さい場合があります。

ネットワーキングは、接続を作成し、関係を構築するプロセスです。 これらのつながりは、アドバイスや連絡先を提供し、情報に基づいたビジネス上の意思決定を行うのに役立ちます。 ネットワーキングは、私があなたからどれだけ得ることができるかということではなく、お互いをサポートし、紹介し、共有できる相互に楽しい関係を築くことであるべきです.

今年ネットワーキングに時間と労力を費やさなかった場合、来年はどうすればネットワークを改善できるでしょうか?

これらの 5 つの (大きな!) 質問に取り組んだら、次は、来年がどのように大きな年になるかを計画することに取り掛かります。 あなたの目標に沿ったコーチを見つけ、志を同じくするビジネス オーナーとつながるネットワーキング グループに参加し、戦略とビジョンを明確にし、CEO デーのために週に 1 日を確保します... 2023 年を最高の年にしましょう目標を達成し、成長し、ビジネスに情熱を持ち、世界、家族、自分自身、またはコミュニティにどのように変化をもたらしているか.

私がコーチとしてあなたに適しているかどうかを知りたい場合は、無料のディスカバリー ズームを予約してください。 たぶん、私たちは素晴らしい試合になるでしょう...試してみないとわかりません!

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