タチアナ・デュポンへの5つの質問

Launchmetrics の5 つの質問と…インタビュー シリーズは、ファッション、高級品、美容業界の業界リーダーをつなぐ方法を提供し、最高のアドバイスと専門知識を共有するためのプラットフォームを提供します。 シリーズのこのエピソードでは、LinkedIn のラグジュアリー部門責任者である Tatiana Dupond に話を聞きました。

タチアナは、デジタル コミュニケーションとトランスフォーメーションにおけるラグジュアリー業界のソート リーダーとして、6 年前に LinkedIn に参加し、そのユニークで洗練されたブランド セーフな環境で、世界中のラグジュアリー グループにオーディエンスとのつながりについてアドバイスする新しいラグジュアリー部門を構築しました。 以前は、パリのニューヨーク タイムズで働き、戦略的な高級ブランド アカウントを担当し、新しい形式のコンテンツの開発を支援していました。 彼女は 4 つの大陸に住み、働いた経験があり、フランスの ESSCA で修士号を取得しています。

1. 仕事のどんなところが好きですか?

それは素晴らしい質問です。 私は自分の仕事が本当に好きで、実際に自分が行ってきた仕事を常に愛していたので、とても幸運です. 私が自分の仕事で気に入っているのは、さまざまな要素の組み合わせだと思います。 1 つ目は明らかにラグジュアリーとファッション業界で働いていること、2 つ目は LinkedIn 自体で働いていて、世界中の多様な人々のチームと協力できることです。 このようなクリエイティブなブランドと仕事ができることは、とても光栄なことです。 私は製品の卓越性を楽しんでおり、非常に魅力的です。 ショーで刺繍の背後にある職人技を見たり、スイスの時計メーカーを訪れたりすると、時計の製造方法に対する伝統的なアプローチについて聞くのは非常に魅力的です. 私はこの業界の創造性と卓越性を本当に楽しんでおり、LinkedIn の一部としてこの業界で働くことができるのは、とてもクールなことです。

最終的に、LinkedIn はどちらかというとテクノロジー企業であり、LinkedIn について私が気に入っているのは、LinkedIn が 2003 年の設立以来持っていたビジョンです。それは決して変わっていません。 同社は常に、グローバルな労働力のすべてのメンバーに経済的機会を生み出してきました。 私は、今日の世界で果たすべき役割があると確信しています。 LinkedIn には 7 億 7,000 万人以上のメンバーが接続しており、ネットワーキング、仕事の検索、アップスケール、コンテンツの閲覧などを目的としています。LinkedIn は、経済の活性化と起業家精神の育成に大きな役割を果たしたと思います。 それが私をそのような会社で働くように駆り立てます。そして、私が最高の仕事に就いていると信じさせてくれるのは、これらの組み合わせだと思います。

2. あなたがキャリアを始めてから、業界はどのように変化しましたか?

私は 8 ～ 10 年前にラグジュアリーおよびファッション業界で働き始めたので、明らかに大きな変化がありました。 最も明白なのは、最近発生したと思われる主要なモーニング コールだと思います。 ダイヤモンドの追跡から完全にアップサイクルされたコレクションの作成まで、ブランドがより持続可能であることにコミットしているのを見るのは非常に興味深いことです。 私が最も興味深いと思うのは、ブランドが創造性と革新性をどのように結びつけ、それがどのようにして新しい製品を生み出すことを可能にしたかということです. 別の注意点として、メディアとコミュニケーションの観点からは、パンデミックによって後押しされた変革がありました. 私がキャリアを始めたとき、どうすればデジタル化できるのかという疑問が常にあったと思います。 どうすればオーセンティックであり続け、デジタルになることができるでしょうか? 今日、ほとんどのブランドにとって、その疑問は解消されたと思います。 ほとんどのブランドにとって、デジタルが必要であることは明らかであり、今のままでいても問題ありません。

3. パンデミックのロックダウン中、製品やコレクションの立ち上げは誰にとっても困難でした。 私たちが順応しようとしているこの新しい仮想世界から何を学びましたか?

素晴らしい質問です。過去を振り返って何が変わったのか、何が改善できるのかを理解することは常に興味深いことだと思います。 先に述べたように、最近起こったことはデジタル トランスフォーメーションを後押ししており、この業界で長年働いてきた経験から、ラグジュアリー ブランドは非常に革新的であると個人的に考えています。 時々、彼らは変わることのないブランドとして認識されていますが、私はそうは思いません。 彼らはデジタル イノベーションの最前線にいると思います。新しい形式を試して、これまでとは違う方法で人々とつながるのが大好きです。 起こったことは、すでに起こっていたことに継続性をもたらしました。 興味深いのは、ほとんどのブランドが常にオーディエンスとつながる必要があることを常に念頭に置いてきたことですが、今日の消費者からの期待は少し進化しています。 彼らは、ブランド、ブランドの目的意識、ブランドの価値などについてもっと知りたいと思っています。それは製品だけではなく、その背後にあるものです。製品自体のインスピレーションは何ですか?

私たちが学んだことは、デジタルの世界、または封鎖されようとしている世界では、接続を維持する必要があるということです. もちろん、ショーやファッションショーがライブで開催されるのを見てきましたが、これはファッションショーへのアクセスを民主化するための非常に良い方法でもあると思います. 明らかに、実際のファッションショーに取って代わるものはありません。 ショーはコレクションを発表するだけではありません。それはデザイン、メッセージ、音楽だからです。 しかし、ライブで行うことはリーチを広げる良い方法だと思います。 また、Linkedin でよく目にするのは、多くのライブ イベントを行っているブランドです。 その一例がディオールです。ディオールは、世界中のさまざまな業界の女性リーダーにインタビューする女性講演シリーズを行ってきました。これは、原動力となる価値観について視聴者とつながる素晴らしい方法だと思います。彼ら。 それは非常に本物であるための方法です。

4. 魔法の杖があり、会社の運営を改善するためのツールを 1 つ作成できるとしたら、それは何ですか?

正直なところ、私が考えることができることはあまりありません。 私はかなり楽観的で前向きな人間なので、それが助けになるかもしれませんが、私にとって、目的のある会社で働くことは非常に重要です。しかし、それは多様性、包括性、帰属意識の面でも道を開いています。 LinkedIn に来て、ビジョンを共有し、ヒントを提供し、日常生活や仕事のやり方でより包括的になる方法を教えてくれる講演者がたくさんいることは驚くべきことです。 リーダーシップは男性と女性で分かち合っています。LinkedIn には女性のようなグループがたくさんあるので、それも非常に重要だと思います。 全体として、会社は外部に影響を与え、世界や社会全般に影響を与えていますが、内部にも影響を与えています。なぜなら、私たちは非常に強い価値観とコミットメントを持っており、非常に異なる方法で働く方法を学んだからだと思います. LinkedIn で働く私たち全員が、転職したときに学んだことの一部をもたらすことができると確信しています。 私が変えることはあまりありません。

5. 若い頃の自分にアドバイスを 1 つ教えてください。

難しい質問です。 私には 2 人の娘がいるので、明らかにその質問を聞くと、自分にどんなヒントを与えるかということよりも、娘たちにどんなヒントを与えるか、あるいは実際にいつか娘たちに与えるかということになります。 一般的に、明らかに、私は彼らに好奇心を持つように言うと思います。 質問をし、彼らの周りで何が起こっているかを理解するために。 自信を持ってください。 そしてもちろん、仕事に関しては、質問をしたり、人と話したりすることは非常に重要だと思います。 必ずしも仕事自体を探す必要はありませんが、その代わりに、何が好きですか? と尋ねます。 また、好きなものをどのように組み合わせますか？ そして、あなたが持っているスキルは何ですか？ そして、やりたいことを見つけてください。 私の世代は、次のように考えていたように感じます。 「会計士になりたいの？」 「あなたは弁護士になりたいですか？」 「スタイリストになりたいの？」 「あなたは写真家になりたいですか？」 別の見方をすれば、「自分がしている仕事にどのように影響を与えることができるだろうか?」というような見方ができると思います。 「どのような業界が私を興奮させたり、私を駆り立てたりしますか?」 それができるようになるには、自分らしくいられることが大事だと思いますし、若い世代の方が自分たちよりも上手になれるのではないかと思います。 質問をするのに十分な自信を持ち、非常にオープンであることは良いことだと思います. もちろん、女性であることを誇りに思うように伝えます。

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