ギレム・シャルノーへの5つの質問

Launchmetrics の5 つの質問と…インタビュー シリーズは、ファッション、高級品、美容業界の業界リーダーをつなぐ方法を提供し、最高のアドバイスと専門知識を共有するためのプラットフォームを提供します。

シリーズのこのエピソードでは、Sandro の PR 兼インフルエンス ディレクターである Guilhem Charneau に話を聞きました。

Guilhem Charneau は、ファッション、ラグジュアリー、アート業界のマーケティングで 20 年近くの経験があります。 ソルボンヌ大学でコミュニケーションと文化仲介の修士号を取得した後、この生粋のパリジャンはジョルジュ ポンピドゥー センター、イザベル マラン、ジャン ポール ゴルチエで働いてきました。 ファッション マーケティングを専門とすることを希望し、IFM で学びました。 その後、Yves Saint Laurent でヨーロッパ PR マネージャーとして、また Lacoste で PR のグローバル ヘッドとしてキャリアを続けました。 5年以上にわたり、彼は、彼が働くブランドやデザイナーを輝かせるという彼の情熱に従いながら、インターナショナルPR＆インフルエンスディレクターとしてサンドロパリで働いています.

仕事で一番好きなことは何ですか?

PR の仕事はとても多様で、刺激的で、刺激的です。私が気に入っていることの 1 つは、PR がクリエイティブ スタジオ、小売チーム、アトリエ、マーチャンダイジング チームなど、さまざまな場所の交差点にあることです。 私たちは、毎日会うスタイリスト、編集者、インフルエンサーは言うまでもなく、会社のすべての部門と協力して仕事をしています。 非常にやりがいがあり、Sandro の本当に素晴らしいチームのおかげで、価値観、視点、バウンス アイデアを活用することができます。 この多様な人的交流のおかげで、私は自分の仕事に非常に積極的に取り組んでいます。 また、PR について私が非常に気に入っているのは、常に自分自身を視野に入れ、業界のすべてのことを認識しなければならないということです。 常に自分自身を再発明し、創造的になるように強制します。

あなたがキャリアを始めてから、業界はどのように変化しましたか？

自分自身を再発明し、数ヶ月前には時代遅れではなかったものを時代遅れにすることは、ファッションの本質であると私は信じています. 最も明白な変化は、もちろんデジタル トランスフォーメーションであり、ソーシャル ネットワークからコミュニケーション チャネルの切り替え、従来の印刷物からデジタル インフルエンサー、オンライン イベント、メタバースへの移行です。 ファッションの世界は 10 年前とはまったく異なります。PR の場合、仕事の選択肢が増えるだけでなく、楽しみも増えると思います。 最も根本的な変化は、ブランドがオーディエンスとより深い対話を行う必要があることを理解したということです。 彼らは新しい消費者の優先事項に適応する必要があり、持続可能性、包括性、多様性はもはや選択肢ではありません. 環境に優しい洗濯やあらゆる種類の日和見主義への扉を開くと言う人もいますが、私はそれが私たちの業界をより良く、より健康にするのにも役立つと信じています.

私たちが適応しなければならなかったこの新しい仮想世界から、あなたはどのような教訓を学びましたか?

ロックダウンにより、多くの教訓が得られました。 それは私たちにもっと柔軟であることを教えてくれました。 物事を行う方法は 1 つだけではなく、さまざまな方法があることを理解しました。 また、オンライン イベントやバーチャル プレスデーを開催するなど、よりクリエイティブな方法で仕事をすることも学びました。 ロックダウンによって、システム全体のデジタルトランスフォーメーションが再び活性化したと思います。 新しい仮想世界は、NFT、ゲーム、仮想現実、仮想インフルエンサー、仮想店舗など、より多くの可能性を提供します。 オンラインの世界は、オフラインの世界と同じくらい重要になっています。 人間のレベルでは、新しい世代から学ぶことができ、私たちの経験を提供することで彼らの成長をサポートできるので、それは素晴らしいことです。

魔法の杖があり、会社の運営を改善するツールを 1 つ作成できるとしたら、それは何ですか?

Sandro は美しい家族の冒険に基づいて作成され、この精神は今でも会社の中核にあります。 すべての家族と同じように、たくさんの考えやアイデア、さまざまな個性や視点が見られました。 人々がテーブルに問題を持ち込む大きな家族の夕食を想像するのと少し似ています.これがサンドロでの様子です. 私たちは自分の意見やアイデアを持ち寄り、団結して取り組むこともできます。 これにより、安全で包括的な職場環境を作り出すことができました。 私はお互いをサポートし続けて、サンドロ家に自分自身をもたらすことができることを願っています.魔法の杖があれば、それを使ってサンドロの精神を終わらせず、このように続けます.

若い頃の自分へのアドバイスを 1 つ教えてください。

それは難しい質問です。 プライド月間、サンドロは世界中の LGBTQIA+ の若者を教育やストーリーテリングにつなげる非営利団体である「It Gets Better」と提携したと思われます。 「イット・ゲッツ・ベター」という言葉は、私にとって大きな反響を呼んでいます。 育った私は、クラスで最も背が低く、最も薄く、最も壊れやすい子供でした. メガネが大きい方。 だから、私の話を聞いてもらうためには、自分自身をプッシュし、他の人よりも一生懸命働く必要がありました. そのため、多くの障害や挑戦がもたらされ、時には自分が所属していないという感覚があり、当時はそれらを苦労や困難と見なしていました. 当時の若い自分にヒントを与えるとしたら、それは簡単です。困難を課題と見なし、そこから人として成長する方法を学び、違いは誇りと強さの源であるということです。そして、成功したり克服したりできないものは何もないことを忘れないでください。