2020 年にグラフィック デザイン業界が直面する 5 つの主要な課題

公開: 2020-10-26

新型コロナウイルスのパンデミックがピークを迎える中、世界中の多くの企業が、どうやって生き残り、繁栄していくかを考えていました。 これは、山のような課題に直面したグラフィック デザイン業界にも当てはまりました。

一方では、これらの不確実な時代は危険に感じられる可能性があります。 一方で、困難の中にチャンスは必ずあります。

それでも、多くのグラフィック デザイン企業は、従業員がリモートに移動して多くの優れたソフトウェアを利用できるようにすることで、パンデミックの間も仕事を続けることができますが、ビジネスの状況は決して単純ではありません。

この記事では、グラフィック デザイン業界が 2020 年に直面する主な課題と、それらを克服する方法を見ていきます。

目次

1. ビジュアルブランディング

外に出て写真を撮るのは簡単ではないため、ビジュアル ブランディングは少し打撃を受けています。 今年のどこかの時点で、世界のほとんどが封鎖され、写真を撮る機会が制限されました。

人々は、他の人と会ったり、自然に出たりすることを許されていなかったか、単にそうしたくなかったかのどちらかです。

ただし、グラフィック デザイナーとして、この状況では少しの創造的思考と機知が必要であることをご存知でしょう。 良いニュースは、以前のように外に出て自分で写真を撮ることはできませんが、オンラインで写真を購入できることです。

たとえば、JumpStory は、Web サイトで写真、ビデオ、アイコン、ベクターを販売しています。 それらの画像は高性能で、洗練された本格的なプロジェクトに最適です。

また、2,500 万を超える画像とビデオが利用できるので、あらゆる種類のプロジェクトに対応するものがほとんどあります。 また、画像の背景を簡単に削除できる貴重な AI ツールもあります。

2. プロジェクトの方向性

一部のグラフィックデザイン会社は、パンデミックの間も需要があります. 必ずしもパンデミックが発生する前に取り組んでいたプロジェクトではなく、危機を支援および支援できるプロジェクトです。

たとえば、企業は、政府のメッセージを綴ったグラフィック、企業が社会的距離のルールを顧客に伝えるのに役立つグラフィック、そして私たち全員を少し元気にするかわいいグラフィックの作成に忙しくしています.

さらに、COVID-19 の前に聴衆の共感を呼んだ可能性があるものは、現在、彼らの共感を呼んでいない可能性があります。 たとえば、握手などのありふれた行動は、今では肘の隆起に取って代わられています。

マスク着用はニューノーマルです。 プロジェクトにこれらの要素のいずれかが含まれていて、パンデミック中にリリースされる予定だった場合、方向性を変更する必要があります。

基本的に、このような危機は、人々の心に響き、効果的なプロジェクトやメッセージの種類を変え、再考することを求めています。

3. リモートワーク時の不明瞭なコミュニケーション

パンデミックの結果、アメリカ人の半数以上が現在リモートで働いており、いくつかの問題を経験していることは間違いありません. たとえば、リモートで作業しているときでも相互に通信することは可能ですが、リモート通信にはいくつかの問題が生じる可能性があります。

1 つは、誰かが別の人の質問に答えるのに時間がかかることです。同じオフィスで働いていた場合よりもはるかに時間がかかります。 これはイライラし、時間がかかる可能性があります。

グラフィック デザイン チームが同じ苦境にある場合、コミュニケーション ツールが大いに役立ちます。 Slack などの一部のツールには、チームがプロジェクトで共同作業できるようにする一連の機能と統合が付属しています。

インスタント メッセージを相互に ping したり、リアルタイムで会話したり、ディスカッションを整理するスレッドを持ったりするなど、より詳細な制御を必要とする技術に精通したエージェンシーの場合、カスタマイズされた Slack クローンはさらに優れている可能性があります。 問題を解決し、プロジェクトを一緒に進めながら、チーム全体がつながりを保つのに役立つ強力なチャット ソリューションを作成します。

4. 非効率なワークフロー管理プロセス

グラフィックデザイン会社がパンデミックに驚いた場合、ワークフロー管理プロセスが業務の速度を落として非効率的であることが判明する可能性があります.

ここで重要なのは、ワークフローがスムーズに実行されるようにプロセスを自動化することです。 これは、チーム全体が同じプロジェクト管理ツールとタスク管理ツールを使用できるようにし、システムを作成して、全員が何をいつまでに行う必要があるかを把握できるようにすることを意味します。 ワークフローには、会話、タスクの割り当て、コンテンツ生成、ドキュメントなどを含める必要があり、それぞれを計画して自動化する必要があります。

ワークフロー管理プロセスを改善するために、いくつかの質問に答えてください。

  • 仕事を滞らせているのは何ですか？ (コンテンツの計画と作成を妨げているのは何ですか?)
  • リモート ワーカーの生活を困難にしている原因は何ですか? （なぜ彼らの何人かはまだオフィスに行く必要があるように感じているのですか？）
  • 私のチームはどのような情報にアクセスする必要がありますか?
  • 私のチームはどの分野で混乱していますか?

回答は、独自のチーム内で運用上のニーズを満たすための鍵を提供します。

5. 環境

改善が必要な最後のワークフロー領域は環境です。 グラフィック デザイナーがリモートで作業するようになった今、適切な環境を整えることが不可欠です。 考慮すべき点は次のとおりです。

気晴らし

チームがオフィスを離れて自宅で仕事をするようになった今、チームは新たな気晴らしに直面することになります。 これらには、他の家族、ペット、および訪問者が含まれる場合があります。 チームは、手に負えなくなる前に、気を散らす可能性のあるものに注意する必要があります。 その後、彼らの仕事が影響を受けないようにするための対策を講じることができます。

ワークスペース

チームがオフィス環境を簡単に複製できるわけではないため、適切なワークスペースを用意するのは簡単ではありません。 ただし、個人的なタッチを追加したり、音楽を聴いたり、すべての必需品 (ラップトップ アクセサリ、充電器など) が整っていることを確認したりすることは、大いに役立ちます。

家から離れて仕事をする

チームが自宅から離れて特定のタスクを完了できる場合、および地域の現在の封鎖状況が許す場合は、快適な場所で作業できることをチームに知らせてください。 彼らの環境は彼らの生産性の鍵であり、コーヒーハウスなどでより刺激を受け、集中できる人は、そこで働くことができるはずです。

まとめ

グラフィック デザイン業界は、2020 年の試練の時を迎えています。しかし、この記事のヒントとツールを使用し、引き受けるプロジェクトの種類を含めて、あなたとあなたのチームの働き方を方向転換することで、あなたのビジネスは他のものから抜け出すことができます。素晴らしい形の側面