Yahoo!の「30日間の変化」がOJシンプソンを思い出させる理由と彼らがそれをより良くすることができた4つの方法

Yahoo!の「 30DaysofChange 」から出てきた17のロゴとキャンペーンを取り巻く解説を見て、私は2つのことを考えずにはいられません。金曜日のブラックの歌。

前者（実際の出来事の架空の裏話を伝える本）について考えます。なぜなら、私にとって、この30日間の変化キャンペーンは、30日間の架空の裏話がうまく実行されていないというブランド変更の犬とポニーのショーにすぎないからです。実際のストーリーを伴うため（新しいロゴは9月4日午後9時PSTにリリースされます）。 OJの本とYahoo!のキャンペーンには2つの主な違いがあります（殺人とそのすべてに加えて、このキャンペーンはブランドアイデンティティの殺人によって考慮されるかもしれないと思いますが）。1つは、OJの本が実際に物語を語っています。 それはひどく心温まるまたは倫理的な話ではありませんが、それは始まり、中間、そして終わりを持っており、私たちは到着したときよりも多くのことを知って経験を残します。 Yahoo!の架空のバックストーリーは、ストーリーの多くのドラフトを示していますが、ストーリー自体を伝えるものではありません。 ロゴは、Yahoo！の進化と革新をよりよく理解するのに役立ちません。 または、ブランドが過去1年間に見た経験。 私たちは到着したときよりも多くのことを知っている経験を残しません。 経験はありません。 それはただ…です。

2つ目の主な違いは、 「もし私がやったのなら」という架空のストーリーが実際に真実かもしれないという偶然の産物で、この本には「コンテンツのためだけのコンテンツ」よりも魅力的な目的があるように感じることです。 」を提供するYahoo! 私たちに提供しています。

レベッカブラックの「ヒット曲」の金曜日が思い浮かぶのは、CNNが丁寧に言ったように、「すべての間違った理由」で5,800万回以上再生されたYouTubeのセンセーションのように、Twitterで「Yahooロゴ」を検索したりスキャンしたりするとfb.com/Yahooにコメントすると、多くの人が実際に30日間の変更キャンペーンについて話していることがわかります。 彼らはそれについてうまく話していません。 ここでの主な違いは、レベッカブラックのミュージックビデオ爆弾がリスクを冒し、非常に悪いことが判明したため、実際に十分な注目を集めて、完全に一周し、「良い」という大衆文化の繰り返しに終わったということです。 Yahoo!にとって残念なことに、「革新的な精神」を紹介することに根ざしたキャンペーンであるにもかかわらず、30日間のロゴは、実際のロゴを明らかにする以外のことを実際に行うには十分ではなかったように感じます。 ^31番目のフォント処理。

それで、私たちはどこに立っていますか？

良い面としては、レベッカブラックやOJシンプソンのように、Yahoo！ 人々が話しているキャンペーンを作成しました。 （ PRは良いPRですか？コメントで議論する価値のある古くて良い会話です。 ）残念ながら、現実的な面では、Yahoo！ レベッカブラックとOJシンプソンを思い起こさせるキャンペーンを作成しました。 ハロウィーンパーティーで電話をかける必要がある場合の2つの素晴らしいコスチュームだけでなく、「あなたのマーケティングは私に…を思い出させます。 」

4つの方法Yahoo! それをもっとうまくやったかもしれない

すべての勝利マーケティングキャンペーンが何らかの形で持たなければならない4つの要素があります：焦点を絞った目標、ストーリーテリングの要素、視覚的にアクセス可能で説得力のあるデザイン、そしてコミュニティの関与。

これと同じように、これら4つの重要成功要因すべてを達成できたキャンペーンのように感じますが、このキャンペーンはすべてのレベルでマークを完全に逃したように感じます。 Yahoo!の4つの方法は次のとおりです。 もっとうまくできたはずです。

1）プロジェクトとプロジェクトの目標に焦点を合わせる

コミュニティは言う：

それはYahoo!ではないと言っても過言ではないと思います。 のために行っていた…

他のプロジェクトと同様に、Yahoo！ 「このキャンペーンで何を達成したいのか」と真剣に自問することで、より良いキャンペーンパスを開始する必要がありました。 」そして、概説されているように、提案されたキャンペーンモデルがこの目標を達成するかどうかを自問します。

彼らがこの非常に重要な最初のステップをスキップしたと仮定する必要があります。そうしないと、このプロジェクトのタンブラーキックオフで概説されている美しい新製品、アーティストパートナーシップ、および製品拡張が実際のキャンペーンの実行にどのように欠けているかをまとめることができません。自体。

キックオフはストーリーテリングとブランドの進化を紹介することですが、実行はすべて…まあです。 処刑が何なのかよくわかりません。 非常に限られたクリエイティブな予算で作成された大量の毎日のコンテンツを送り出すことがすべてのようです。

彼らがすべきこと

プロジェクトの範囲を縮小し、このキャンペーンを使用して、キックオフプレスリリースで概説したブランド目標を視覚的および口頭で伝えることに重点を置きました。

2）ブランドストーリーを伝え、製品イノベーションを紹介する

コミュニティによると：

コミュニティで私が目にするコメントの多くは、Yahoo！の製品やサービスであると感じたときに、このような豪華なロゴ表示に嫌悪感を示しています。 更新が必要です。 30 Days of Changeのプレスリリースの重点は、Yahoo！ は長年にわたって製品とサービスを再考してきました。9月のロゴの変更は、製品とサービスの進化に合わせてブランドの「本質」を物理的に進化させるためのブランディングの取り組みにすぎません。 言い換えれば、このキャンペーンはすべて、Yahoo！の製品とサービスの進歩を紹介することでした。 進化した会社に一致するブランドアイデンティティを作り、与えました。 残念ながら、Yahoo！の意図と実際に提供するものとの間には大きな隔たりがあり、それは主にYahoo!のストーリーテリングの欠如によるものです。 人々はこれらすべての「理由」を把握しており、ロゴはYahoo!を伝えるのに役立たないためです。 物語彼らは時間の取るに足らない使用のように見えます。

彼らがすべきこと

優れた解決策は、プレスリリースで参照されている「美しい新製品」をデザインに反映したロゴを作成することでした。 たとえば、プレスリリースではYahoo! 「天気の見方を変えました」。 天気をテーマにしたロゴに、Yahoo！の役割を説明する1つか2つの文が付いていたら良かったと思います。 天気予報の配信、特にブランドが「天気の見方を変えた」方法を演じています。 または、このキャンペーンは現在のロゴの遺産を尊重することを目的としているため、デザインを使用して、Yahoo！の進化のストーリーを、それがどこから来たのか、そしてどこに向かっているのかを伝える絶好の機会であった可能性があります。

この方向性は、Yahoo！の毎日のロゴに待望の目的意識を与えるのに役立つだけでなく、ブランドのストーリー要素は、人々がキャンペーンに関与し、個人的に投資し続けるのに役立ちます。 複数日にわたるイニシアチブの成功に不可欠な要素。

3）クリエイティブになり、私たちを驚かせ、視覚的に関与し続ける

コミュニティは言う：

Yahoo!の街の話題FacebookのコメントとTwitterは、毎日のロゴのデザインに力を注いできませんでした。

キャンペーンの本質がYahoo!の革新の精神を紹介することだったとしたら、なぜYahoo! 彼らの実行において、そのような革新的ではないルートを取りました。 どちらかといえば、Yahoo！の中途半端な活版印刷のパレードは、ブランドを非接触に感じさせ、90年代に進歩的または進化的である以上にロックされています。

彼らがすべきこと

Yahoo!の30日間のロゴのように、デザイン要素を条件とする複数日キャンペーンを実行する場合は、毎日を目的があり、魅力的で、驚くべきものにする意欲を持っていることが重要です。 30日間のキャンペーンの6日目に、コミュニティに興味を持って話をさせるのに十分な創造力がない場合は、それを含めるべきではありません。 毎日は、1日のキャンペーンを扱うのと同じ戦略的注意を払って扱う必要があります。 コンテンツを作成し、物事を無計画に公開するためにコンテンツを作成することは、決して効果的な戦略ではなく、ブランドの評判に良いというよりも常に害を及ぼします。

毎日デザインが期待されている場合、当たり障りのないもの、または（Yahoo!の実行で見たように）何も書き留めていない場合、その日のデザインが明らかになるのを見ると興奮するはずのことは、簡単に解放された迷惑に変わる可能性があります。

このキャンペーンでは、Yahooの新たに発見された進歩的な態度を伝える「すごい要素」のデザインを作成することにもっと焦点を当てていただろう。

4）コミュニティに参加して参加する

コミュニティは言う：

プレスリリースは、Yahoo！ 「あなた」、つまり私たち消費者がインターネットを操作する方法を、写真の共有からお気に入りのスポーツチームのフォローへと変えました。 問題は、このキャンペーンに参加している自分がいないことです。 このキャンペーンは私たちを獲得することになっています– Yahoo! ユーザー–新しいロゴに興奮しています。 しかし、訪問者を物理的に引き付ける要素がなければ、私たちは皆、一方的な拡声器のマーケティングのように感じるものに対して受動的なオブザーバーになります。

彼らがすべきこと

単調なデザインの行列に人々を興奮させる素晴らしい方法を知っていますか？ それらを巻き込んでください！ 彼らの意見を求めたり、投票したり、あるいは検討のために彼ら自身のデザインを提供するように彼らに求めたりすることさえできます。

これが、デザインコミュニティ99designsと投票アプリケーションPolarが行ったことです。

99designsは、ユーザーに「ブランド変更フェストに飛び込んで」、独自のYahoo!を提出するように要求しました。 賞金といくつかのストリートクレジットのチャンスのためのロゴデザイン（制限なし）。 コンテストは、オープンした7日間で5,000以上のエントリーがあり、あるツイーターが言ったように、「多くの[デザイン]はYahoo!よりも優れています。 これまでに示してきました。」 99designsでは、デザインの募集に加えて、コミュニティのメンバーが5つ星のスケールを使用してお気に入りのデザインに投票することもできました。

意見アプリケーションプロバイダーのPolarは、ユーザーが新しいロゴとクラシックスタイルを含むいくつかの「これとあれ」の対戦、およびさまざまな日数で自分の好みに投票できるページを作成することで、Yahoo！の逃した機会に飛びつきました。 （たとえば、3日目と16日目など）。 ほとんどのYahoo! 恨みマッチ投票のエンゲージメント数は4,000票近くに達します。

どちらの例も、楽しくて面白い戦術Yahoo!を提供しています。 受動的なプロモーションを能動的で記憶に残るイニシアチブに変えるために適用できたはずです。

Yahoo! 今回は平均台から落ちました…

トピックについてこれだけ多くの言葉を書くとき、それについて考えるのに多くの時間を費やします。最高マーケティング責任者のキャシー・サビットは、「みんなをウォームアップ」してギャップのようなものを避けたいという正しい考えを持っていたと思います。突然の変化への反発。 Yahoo! は、12年間の繭から飛び出し、イマジンドラゴンズとぶらぶらして、検索時間をGoogleと競うのに十分なヒップな、進歩的で革新的なソーシャルバタフライを復活させることに真に情熱を注いでいます。

残念ながら、ブロンズメタルのオリンピック体操選手が言うように、意図がどれほど優れているか、または何かがうまくいかないかは問題ではない場合があります。結局のところ、それはあなたがどれだけうまく実行するかがすべてです。

そしてYahoo! これは本当に平均台から落ちました。