デジタル マーケティング エージェンシーの立ち上げは非常にエキサイティングです。 世界市場は 2026 年に 7,862 億ドルに達すると予測されているため、この興奮は確かに正当化されます。 しかし、エージェンシーを始めることには、市場のケーキのスライスを期待するスリル以上のものがあります。 多くの起業家は、ほとんどが情熱とスリルを持って始めましたが、困難な課題に直面した後、道に迷いました。

オンライン マーケティングの世界で成功するには、途中で発生する多くの課題を知り、想定し、準備する必要があります。 ありがたいことに、これは不可能な状況ではありません。 あなたがチャンピオンとして出てくるのを見るこれらの濁った海をナビゲートする方法があります. ここでは、デジタル マーケティング エージェンシーを立ち上げる際に直面する一般的な課題と、それらを克服する方法について概説しました。 始めましょう。

効率的なマーケティング ツールの欠如

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多くのスタートアップは、ビジネス プロセスを効率化し、マーケティング活動を効果的にするツールがないために失敗します。 作業を容易にする新しいツールが定期的に登場しています。 賢明なマーケティング担当者は、これらの業界の発展に遅れずについていき、そのようなツールを最初に利用します。

競争力のある機能を実行するための適切なツールを持っていないことは、熾烈なデジタル マーケティング業界で不利な立場に置かれます。 適切なツールがなければ、どんなに一生懸命働いても、平凡な結果しか得られません。 これはあなたを落胆させ、あなたのビジネスをあきらめさせるのに十分です. 心配する必要はありません。この問題にも解決策があります。

解決策: 最高のマーケティング ツールを調査して活用する (Keap の競合他社を試す)

競争力を高めるために、最高のマーケティング ツールをどのように活用していますか? 最高のもの、特に主要な Keap 競合他社を調査して活用します。 現在、Keap は優れたマーケティング ツールですが、コスト、使いやすさ、機能性などの問題により、ビジネスにとって最適な選択肢とはならない場合があります。 代替案について調査を行い、ビジネスに最も適したものを選択してください。 この特異なアクションは、結果に大きな違いをもたらす可能性があります。

顧客の獲得と維持

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デジタル マーケティング エージェンシーを立ち上げるときに遭遇する最も困難な障害は、顧客を獲得し、維持することです。 競争は熾烈で、強い者だけが生き残る。 第一に、見込み客の前に立つことは困難であり、見込み客を獲得して維持することは言うまでもありません。 この分野には多くの専門家がおり、目立たないようにすることはしばしば首の痛みです。

この挑戦は落胆する可能性があり、注意が払われなければ、新しいスタートアップをあきらめる寸前まで追いやる可能性があります。 多くの若いエージェンシーは、激しい脅迫とマーケティング目標を達成できなかった結果、タオルを投げました. あなたが失敗した機関の一部ではないことを確認するには、この問題を想定して準備する必要があります。

解決策: 独自のセールス ポイント (USP) を提供し、別のビジネス モデルを試す

見込み客にどのように見えるようになりますか？ 見込み客に直面した後、どのように彼らを変換しますか? この課題に取り組むには、見込み客にもっと提供できるものがあることを示さなければなりません。 ここで、独自のセールス ポイント (USP) の出番です。

競合他社が提供していないものを提供できますか? どうすれば群を抜いて、トラフィックと販売の通常の約束以上のものを提供できますか? これらの質問への回答は、クライアントの獲得と維持の問題を解決するのに役立ちます。

顧客は常に新鮮で他とは異なるものを求めています。 そのため、ビジネスにより多くの価値を提供する独自の製品を提供してください。 コンテンツの開発とリンクの構築に多額の投資を行い、コースにとどまることを決意してください。

この問題を解決するもう 1 つの方法は、競合他社とは異なるビジネス モデルを試すことです。 この分野で一般的な幅広い製品から離れて、ニッチを狭めることができます。 たとえば、SEO やリンク構築サービスのみを提供することを決定し、それを深く掘り下げることができます。 これにより、その分野の専門家としてのブランドが確立され、より目立つようになり、より多くのクライアントを獲得できます。

熟練した職人の雇用と維持

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どんなビジネスでも成功するためには、トップの人材が必要です。 これは単純に聞こえるかもしれませんが、特にデジタル マーケティングでは、実装するのは非常に困難です。 熟練した人材は不足しており、高額な料金を請求されるため、スタートアップとしては払えないかもしれません。

これらの専門家は競合他社のために働くため、これは大きな頭痛の種になる可能性があります. あなたは彼らがあなたの味方になりたいのです。 これは、デジタル マーケティング ビジネスに参入する際に準備しなければならない大きな課題です。適切な準備を怠ると、深刻な後退につながる可能性があります。

解決策: リモート ワーカーを検討し、社内トレーニングを提供する

最高の人材をフルタイムで雇うためにできることはあまりありません。彼らを雇う余裕はありません。 ただし、できることは、それらをリモートで機能させることができるかどうかを確認することです. リモートワークは今話題になっています。これを活用して、エージェンシーに良い手を差し伸べる必要があります。

多くの専門家が利用できますが、あなたの近くやゾーンにはいません。 身近な環境を超えて、世界のさまざまな地域から優秀な人材を採用してください。 ありがたいことに、デジタル マーケティングは、リモートで効果的に行うことができる作業です。 これにより、コストを節約し、熟練した人材にアクセスできます。

ここで適用できるもう 1 つの戦略は、新しい手を訓練してより熟練させることです。 コンサルタントを雇って、一定期間トレーニングすることができます。 このトレーニング シリーズでは、マーケティングの世界のプレッシャーに立ち向かい、優れたパフォーマンスを発揮できる優れた人材を育成できます。

優秀なスタッフを獲得することと、彼らを維持することは別のことです。 新しい手を訓練し、すぐに離れて、競合他社のために働くのは苦痛かもしれません. スタッフを維持するには、次のようなベスト プラクティスを採用します。

• 働きやすい環境を作る
• 彼らに競争力のある給与を支払う
• ビジネス プロセスを改善するソフトウェアに投資する
• 彼らの努力に感謝します
• それらを尊重して扱います
• フィードバックを促す
• 柔軟性を提供する
• マイクロマネジメントを避ける
• 自己啓発に投資する

トレンドに遅れを取らない

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デジタル マーケティングでは、1 つの理論、プラットフォーム、またはツールが今すぐ関連する可能性があり、次の瞬間には時代遅れになります。 はい、その速度は速いです。 これは業界で目覚ましい成長率を示していますが、欠点もあります。 急速に変化し続けるデジタル世界に遅れずについていくことの難しさは、そのような不利な点の 1 つであり、新しいビジネスにとってストレスになる可能性があります。

デジタルマーケティングの変化のスピードについていけず、多くの企業が倒産しています。 ビジネスで実行するタスクは非常に多く、変化を監視し、必要に応じて適応するのに十分な時間または人手がある場合があります。 この分野で一歩先を行くには、この問題を認識し、計画を立てる必要があります。

解決策: 継続的な学習と知識の共有に投資する

この問題を解決するには、常に業界の新しい知識に目を光らせておく必要があります。 ただし、知識を求めるだけでは十分ではありません。 チームと共有する必要があります。

ここでは、常に自分の分野の発展に遅れないようにする方法を紹介します。

• デジタル マーケティングに関するあらゆる記事を読む
• 業界の統計を監視する
• 競合他社に目を光らせてください
• 通信網
• お客様から学ぶ
• SEOを活用する
• 関連する業界のポッドキャストを聞く
• ソーシャル メディアでアクティブになる

よくある質問

デジタルマーケティングエージェンシーとは？

デジタル マーケティング代理店は、デジタル チャネルを使用して消費者にマーケティングを行うビジネスです。 このビジネスは、クライアント向けのマーケティング キャンペーンを作成して開始します。

デジタルマーケティングの3つのタイプとは？

• 検索エンジン最適化 (SEO)
• ペイ・パー・クリック
• ソーシャルメディアマーケティング

デジタル マーケティング エージェンシーはどのように報酬を受け取りますか?

通常、デジタル マーケティング エージェンシーは時間単位で料金を請求します。 彼らは、クライアントのプロジェクトで作業するために使用された時間を追跡し、それを計算して費やした時間に到達します。 その後、ジョブの完了に費やされた合計時間がクライアントに請求されます。

課題を超えて、代理店を立ち上げましょう

特定の課題のないビジネス ベンチャーはありません。 これらの障害にどのように取り組むかによって、道に迷うか、ビジネスで成功するかが決まります。 デジタル マーケティング エージェンシーの立ち上げには、独自の課題があります。 それらには、効率的なマーケティング ツールの欠如、顧客の獲得と維持、熟練した人材の採用と維持、業界のトレンドに遅れないようにする能力の欠如が含まれます。

これらの問題を解決するには、最高のマーケティング ツールを調査して活用し、独自のセールス ポイントを提供し、別のビジネス モデルを試し、リモート ワーカーを検討し、社内トレーニングを提供し、絶え間ない学習と知識共有に投資する必要があります。 これらの課題を知り、準備することで、デジタル マーケティング分野の初心者として優位に立つことができます。

Moyofade Ipadeolaは、コンテンツ ストラテジスト、UX ライター、編集者です。 機知に富んだ彼女は、自己啓発と人々の成長を助けることが大好きです。 彼女が愛情を込めて呼んでいるように、Mo はあらゆるテクノロジーに魅了されています。

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