Migliaia ora lo fanno, ma cos'è la leadership del pensiero?

Che cos'è la leadership del pensiero?

La tua organizzazione è piena di professionisti esperti in quello che fanno e nel settore in cui ti trovi. Questi sono i tuoi dipendenti e sono esattamente quelli su cui dovresti concentrarti quando costruisci una strategia di leadership di pensiero.

Ma cos'è la leadership del pensiero? E cosa significa essere un leader del pensiero? Tratteremo queste importanti domande, oltre a come diventare un leader di pensiero nel tuo settore.

La leadership del pensiero è la condivisione di conoscenze esperte e intuizioni originali e influenti in una determinata area, incluso un settore, un concetto, un'abilità o un metodo, che è ampiamente considerato credibile e spesso ricercato.

Un leader di pensiero può accumulare un seguito di persone che cercano una migliore comprensione di un argomento e hanno un ampio background nella loro area di conoscenza. Parlando in modo autorevole delle tue intuizioni su tendenze, sfide, risoluzione dei problemi e metodologie, tu e i tuoi dipendenti potete guadagnarvi il rispetto delle persone nel vostro campo.

Ci sono alcuni ottimi modi per creare questo pubblico. Naturalmente, le persone della tua organizzazione possono condividere i tuoi contenuti, come post di blog su argomenti di settore tempestivi, white paper, rapporti di ricerca originali, podcast, video e altro ancora. Ma l'idea principale è che vuoi condividere la tua esperienza, aggiungere valore ed essere autentico.

Parla di ciò che hai imparato nella tua carriera e di come quelle lezioni aiuterebbero altre persone nella tua linea di lavoro. Presenta le strategie di successo che hai utilizzato in passato e gli errori che hai commesso. Non solo la condivisione della tua esperienza seleziona la casella di condivisione delle tue intuizioni, ma ti consente anche di essere più autentico. Questo è esattamente ciò per cui tu e i tuoi colleghi dovreste lottare.

Condividendo la tua esperienza personale e le lezioni che hai imparato nel modo più duro, le persone che si trovano in posizioni simili si relazionano di più con te. La leadership del pensiero è preziosa perché il pubblico impara le lezioni e riceve approfondimenti, ma l'autenticità e la credibilità aiutano a costruire quel pubblico.

La tua esperienza consente al tuo pubblico di sapere che sei passato attraverso le corde e che sei una persona credibile da ascoltare. Essendo autentici e riconoscibili, alle persone piacerai di più e si divertiranno ad ascoltarti.

L'autenticità crea anche fiducia. Se consigli un prodotto o un servizio, anche se del tuo marchio, le persone si fideranno di te per la tua autenticità. I consumatori americani ritengono che l'autenticità sia una delle principali qualità che li attraggono verso un marchio, secondo Boston Consulting Group.

Se vuoi sapere come diventare un leader del pensiero, si tratta di condividere le tue intuizioni, essere autentici e fare queste cose in modo coerente su quanti più canali possibili. Fallo attraverso diversi tipi di contenuti, diversi canali di social media e sii coinvolgente in modo che le persone converseranno con te.

La storia della leadership di pensiero

Ti aiutiamo a rispondere alle domande "che cos'è la leadership di pensiero?" e "cosa significa leadership di pensiero?" Il modo migliore per farlo è esaminare alcuni esempi e da dove viene il termine.

Il termine "leadership di pensiero" è nato per la prima volta nel 1994 da Joel Kurtzman, che è stato il fondatore e caporedattore della rivista Strategy & Business. Ha usato il termine per descrivere qualcuno che aveva una profonda comprensione del mercato aziendale, le esigenze dei clienti e aveva punti di vista e idee originali e unici.

Ma dalla metà degli anni '90, il termine si è evoluto in persone che sono in molte aree di competenza, non solo negli affari. La strategia di leadership di pensiero e il marketing di leadership di pensiero sembrano diversi oggi rispetto a 26 anni fa. Le persone possono promuovere se stesse e sviluppare le proprie piattaforme per essere ascoltate attraverso social media, blog, podcast e altre forme più moderne di contenuto, pubblicazione e promozione.

Abbiamo visto molti esempi di persone che promuovono i propri marchi personali e si costruiscono credibilità come leader di pensiero.

Un esempio di leader del pensiero è Simon Sinek, che è passato dal lavorare in un'agenzia pubblicitaria a diventare una figura rinomata e autore di best seller.

Ha tenuto un Ted Talk molto popolare prima di pubblicare il suo primo libro, Start With Why , e poi ha riproposto i concetti del suo libro e Ted Talk nei video di YouTube. Oggi continua a scrivere libri, realizzare video e tenere discorsi in occasione di conferenze ed eventi. È anche istruttore alla Columbia University e fondatore di Sinek Partners.

Ora, tu o i tuoi colleghi diventerete esattamente come Sinek? Probabilmente no, ma questo è semplicemente un esempio, non lo standard del successo. Quello che impariamo è 'cos'è la leadership di pensiero?' ed è proprio questo. Condividi concetti e idee originali attraverso molti diversi tipi di contenuti e piattaforme che funzionano per te. Le persone riconosceranno se aggiunge valore e attirerai il tuo pubblico di destinazione.

Un altro esempio è Chris Voss, che è un negoziatore di ostaggi in pensione dell'FBI diventato autore, professore e oratore pubblico. Il suo background probabilmente suona diverso dal tuo, ma il concetto è ancora lì.

Voss spiega alle persone come adottare i metodi di negoziazione che ha utilizzato nella sua carriera passata e applicarli agli accordi commerciali con partner, clienti e altro ancora. Spiega i suoi metodi attraverso il suo libro, Mai dividere la differenza: negoziare come se la tua vita dipendesse da essa, e ripropone i pensieri chiave su social media, post di blog, podcast, corsi online, video di YouTube e altro ancora. Ha anche tenuto un Ted Talk e parla in altri eventi pubblici per condividere le sue intuizioni.

Prendi la tua esperienza passata in un'area che conosci bene e condividi le tue intuizioni con chi ti circonda. La capacità di prendere abilità e principi che hai appreso altrove nella tua vita e applicarli a diversi scenari, offre agli altri l'intuizione praticabile che stanno cercando di ottenere dal tuo contenuto di leadership di pensiero.

Gettiamo questo in uno scenario più reale.

Diciamo che hai lavorato nel marketing o nelle vendite per tutta la tua carriera. Probabilmente hai visto una serie di tattiche diverse in lizza per la tua attenzione e probabilmente hai condotto tu stesso campagne simili. Hai visto alcune grandi tattiche della campagna, ma ne hai anche viste alcune che sono cadute a terra. Parla di loro! Nessuno conosce le tue storie meglio di te e puoi condividere le lezioni di queste esperienze con persone che stanno cercando di crescere nello stesso campo.

Hai condotto una campagna di marketing basata sull'account di successo? Se è rilevante per il tuo pubblico di destinazione, racconta loro come è andata. Ti sei imbattuto in qualche errore lungo la strada? Condividi anche quelli. Ci sono persone che lavorano nel tuo campo che non hanno mai fatto questo tipo di campagna e potrebbero usare la tua intuizione. Questo è solo un piccolo esempio, ma potresti avere molte più lezioni e approfondimenti da condividere che le persone apprezzeranno.

Esempi di leadership di pensiero di successo oggi

Molti marchi oggi sono leader di pensiero rispettati.

Alcuni esempi di leadership di pensiero includono società di ricerche di mercato, Gartner, Forrester e IDC. Ciascuno offre alle persone in diversi settori informazioni sulle tendenze e sulle sfide che i mercati devono affrontare. Fornitori, distributori, fornitori di soluzioni e acquirenti si rivolgono a queste aziende per consigli e informazioni su cui possono fare affidamento per prendere importanti decisioni aziendali.

Gli analisti di queste aziende sono leader di pensiero. Pubblicano tutti rapporti di ricerca originali, white paper e sono citati dalle testate giornalistiche del settore. Sono invitati a parlare a conferenze di settore per via della loro ricerca originale e della loro leadership di pensiero. Le aziende stesse organizzano le proprie conferenze in cui i partecipanti vengono per ottenere consigli, conoscere le migliori pratiche, come risolvere i loro problemi e quali tendenze prestare attenzione.

Anche i fornitori possono essere leader di pensiero. HubSpot vende software di marketing, ma è considerato una risorsa e un leader di pensiero nel marketing, nelle vendite e altro ancora. L'azienda ha un blog di grande successo che copre tutta una serie di argomenti, tra cui social media marketing, content marketing, servizio clienti e vendite.

Hubspot offre anche Hubspot Academy, una scuola online in cui i dipendenti dell'azienda insegnano agli spettatori una serie di argomenti diversi. L'offerta di corsi online presenta la società di software come leader di pensiero nel suo settore e mette i volti del marchio, costruendo le piattaforme dei dipendenti che tengono i corsi.

Hubspot ospita anche Inbound, una delle più grandi conferenze di marketing annuali che ci siano. Migliaia di professionisti del marketing vengono a questo evento a Boston per partecipare a sessioni e keynote di esperti di marketing, venditori e altro ancora.

Ospitare questo evento eleva HubSpot come risorsa di leadership di pensiero. È credibile, con i relatori più forti di tutto il settore che parlano al loro evento. Ed è rispettato dai venditori e dagli esperti di marketing per il livello di informazioni che riceveranno e poi potranno tornare nei loro uffici per utilizzarle nei loro sforzi.

Abbattere la strategia di leadership del pensiero

L'implementazione di una strategia di leadership di pensiero di successo ha enormi vantaggi per il tuo marchio. Immergiamoci ulteriormente nelle domande "che cos'è la leadership del pensiero?" e "quali sono i suoi vantaggi?"

La leadership del pensiero presenta il tuo marchio come una risorsa credibile e affidabile con cui le persone possono interagire per una conversazione a valore aggiunto. Attira le persone per questo motivo. Trai vantaggio dalla leadership di pensiero in quanto puoi sfruttare l'esperienza della tua organizzazione per creare soluzioni per il tuo pubblico di destinazione, risolvendo così un problema che potrebbero avere.

Esprime fiducia nel marchio

Usare i tuoi dipendenti per condividere le loro conoscenze e competenze dà un volto al tuo marchio, rendendolo più personale. Mostra anche chi c'è dietro il tuo marchio e le conoscenze che hanno sul tuo settore.

Dovresti sfruttare i tuoi dipendenti nei tuoi contenuti e sui social media per essere più autentici e sfruttare la loro esperienza. Quando lo fai, mostri la fiducia del tuo marchio. Non stai nascondendo chi è la tua gente. In effetti, li stai mettendo in primo piano, rendendoli accessibili e mettendoli in mostra.

Sfruttare i dipendenti in questo modo aiuterà a guidare il tuo marchio verso l'alto. Non solo le abilità del tuo marchio aumentano, ma anche i dipendenti lo fanno. Ciò contribuisce direttamente alle strategie di coinvolgimento dei dipendenti e quando i dipendenti sentono di far parte del quadro più ampio, sono più coinvolti e felici con il loro datore di lavoro.

Interagisci con il tuo pubblico

Quando tu e il tuo collega abbracciate la leadership del pensiero, non volete parlare al vostro pubblico. Vuoi parlare con il tuo pubblico.

Tu e i tuoi dipendenti volete essere coinvolgenti. L'idea è di suscitare conversazioni con le persone. Ciò renderà più facile capire per cosa le persone hanno bisogno di aiuto, quali problemi devono risolvere e le altre persone noteranno che sei aperto ad aiutare le persone. Possono anche farti domande.

Quindi, come puoi essere più coinvolgente e far sapere alle persone che possono contattarti? Parla alle conferenze, parla con le persone a fianco quando hai finito di parlare e dì alle persone che sei disponibile tramite e-mail e social media.

Tu e i tuoi colleghi potete anche rispondere a domande su siti come Quora e far sapere alle persone che possono chiedervi aiuto se ne hanno bisogno. Usa i social media per diffondere il tuo marchio personale, rispondere alle domande delle persone e avviare conversazioni.

Oppure considera la possibilità di pubblicare i tuoi pensieri su LinkedIn Publishing Network o attraverso video creativi. Ad esempio, Dean Agen, un dirigente del cliente qui a GaggleAMP, ha avviato #Deans3Cents su LinkedIn per fornire i suoi punti di vista di 3-4 minuti sui post recenti del blog e su come si riferisce alle conversazioni che ha regolarmente.

Fornendo i suoi pensieri su un argomento, Dean si sta elevando come leader di pensiero nello spazio di difesa dei dipendenti con la strategia del marchio del datore di lavoro. E paga per Dean. La sua rete è in gran parte composta da contatti interessati alla difesa dei dipendenti o che hanno pensato di utilizzare uno strumento di difesa dei dipendenti. Quindi, quando questo video ha ottenuto oltre 1.600 visualizzazioni al momento della pubblicazione, puoi scommettere che quegli impegni sono stati presi di mira e hanno elevato Dean come leader del pensiero.

Questo è ciò che vuoi che facciano i tuoi dipendenti. Incoraggiali a essere più attivi sui social media connettendoti con le persone giuste, condividendo approfondimenti e interagendo con il tuo pubblico di destinazione.

Puoi aiutare i tuoi dipendenti a promuovere se stessi e il tuo marchio attraverso una piattaforma di difesa dei dipendenti come GaggleAMP. Questo strumento consente al tuo reparto marketing di suggerire azioni che i tuoi dipendenti devono svolgere sui social media.

Solo i dipendenti che si offrono volontari per far parte del tuo programma di advocacy dei dipendenti vedranno questi suggerimenti e anche ogni singola azione è volontaria. Le persone che aderiscono al programma sono disposte a promuovere il tuo marchio sui social media e sono felici di aiutarti, e questo ti aiuterà ad avere più sostenitori del marchio sui social media.

Dimostra che la tua idea è importante

In qualità di leader del pensiero, vuoi sostenere le tue idee e dimostrare che sono credibili.

Quando, ad esempio, si rompono le notizie nel tuo settore su un nuovo prodotto o servizio, spiega in che modo questo sviluppo è in linea con un'opinione che hai condiviso di recente. Essere un leader del pensiero non significa avere riprese interessanti. Si tratta di condividere le tue intuizioni e le lezioni che hai imparato dalla tua esperienza personale.

Se esce un nuovo prodotto o servizio, puoi spiegare in che modo le nuove funzionalità ti avrebbero aiutato in passato e aiuteranno te e gli altri ad andare avanti. Spiega come queste caratteristiche sono in linea con un'opinione che hai avuto su come una sfida deve essere risolta.

Fornisce onestà del marchio e crea fiducia

Cos'è la leadership del pensiero? Si tratta di essere autentici.

Non puoi sottolineare abbastanza quanto possa essere potente l'autenticità. Se condividi la tua prospettiva onesta, le lezioni dalle tue esperienze passate, gli errori che hai commesso e il modo in cui ti hanno portato al successo, le persone si relazionano con te e ti rispetteranno per questo. Questo è il potere della narrazione. Aiuta a creare fiducia.

Puoi anche creare fiducia attraverso eventi di persona. Le interazioni faccia a faccia e il parlare di persona dimostrano che sei qui per aiutare. Sii disponibile a rispondere alle domande e a interagire con le persone. Poni loro domande su chi sono e cosa fanno in modo da avere un'idea migliore dei problemi che devono risolvere e costruire un rapporto con le persone.

Puoi farlo anche sui social media interagendo con le persone in modo coerente, realizzando video dal vivo e rispondendo alle domande e condividendo post con approfondimenti della tua esperienza. Questo è molto più prezioso di una pubblicazione in stile PR.

Costruire la fiducia è incredibilmente importante e la leadership del pensiero è un ottimo modo per farlo. La leadership del pensiero crea più fiducia di quella di cui potresti dargli credito. La metà dei marketer B2B crede che la leadership di pensiero crei fiducia nella propria organizzazione. Ma uno sbalorditivo 83% degli acquirenti afferma che la leadership di pensiero rende un marchio più affidabile, secondo LinkedIn.

Una voce tra polemiche

Nel mondo di oggi in cui tutto è registrato e ampiamente condiviso sui social media, è importante avere una leadership con voce ferma.

I leader aziendali devono essere in prima linea e parlare durante i periodi di controversia o addirittura di crisi. Hanno bisogno di essere misurati in ciò che dicono e hanno un obiettivo. Avere una leadership in grado di farlo è incredibilmente efficace per il tuo marchio. Questa persona è una voce della ragione quando le cose non vanno bene e può fornire indicazioni verso il successo.

Ma non vuoi che la tua leadership parli solo quando le cose non vanno bene. Dovrebbero essere considerati leader anche loro. In questo modo, le persone li conosceranno già, li rispetteranno, sapranno che sono credibili e avranno fiducia in ciò che dicono quando parlano nei momenti più difficili.

Ecco perché quando implementi la tua strategia di leadership del pensiero, vorrai il consenso dei dirigenti. Rendili attivi sui social media. Falli parlare agli eventi. Questo aiuterà solo.

Come implementare la leadership di pensiero nel tuo piano di marketing

Un'ottima strategia di marketing di leadership per la tua organizzazione consiste nello sfruttare le persone sotto il tuo tetto e consentire loro di rappresentare il tuo marchio al di fuori del posto di lavoro.

Per implementare la leadership di pensiero nella tua strategia di marketing, devi fidarti dei tuoi dipendenti: li hai assunti per un motivo. Consenti loro di rappresentare il tuo marchio, mostrare la loro esperienza e competenza e guidarli nelle azioni che possono intraprendere per avere successo.

Aiutali a trovare opportunità per interagire con gli altri, sia che si tratti di entrare in contatto con le persone sui social media o di parlare a una conferenza di settore. Metti in evidenza i dipendenti nei tuoi contenuti, che si tratti di un post di blog, podcast, video e altro ancora. Hai la loro esperienza nel tuo ufficio. Usalo.

Come diventare un leader del pensiero e creare una campagna efficace

Per iniziare la tua campagna di leadership del pensiero, hai bisogno che le persone si facciano avanti per essere i tuoi sostenitori.

Non è qualcosa che puoi fare pressione sulle persone. Deve essere completamente volontario. Puoi presentare ai tuoi dipendenti ciò che è utile per loro: costruire il loro marchio personale, essere più preziosi per l'azienda e altro ancora. Spiega in che modo tu e il tuo reparto marketing li autorizzerete, ma alla fine, è una loro decisione.

È un'ottima idea ottenere il consenso dei dirigenti prima di presentare la leadership di pensiero e la difesa dei dipendenti al resto dell'azienda. Se credono nella tua iniziativa, avrai molto più supporto nella tua campagna. Queste persone hanno voci influenti nella tua organizzazione, quindi ti aiuterà solo ad averle dalla tua parte.

La prossima cosa che vuoi fare è identificare i diversi segmenti della tua popolazione di dipendenti.

I diversi segmenti che vuoi cercare sono:

• Dipendenti che sono attivi sui social media e parlano del tuo marchio.
• Dipendenti che vogliono essere attivi sui social media e parlare del tuo marchio ma non sanno come fare o sono preoccupati di dire qualcosa di sbagliato.
• Dipendenti che non vogliono essere leader di pensiero o attivi sui social media.

Una volta identificati questi segmenti, vuoi concentrarti sui dipendenti che vogliono promuovere il tuo marchio ed essere attivi sui social ma non lo stanno ancora facendo. Vuoi anche coinvolgere un gruppo di persone che sono già attive sui social. Questi due gruppi sono quelli che puoi portare nel tuo programma di difesa dei dipendenti per essere i tuoi leader di pensiero.

Una volta identificati questi due gruppi, vuoi potenziarli. Guidali suggerendo le azioni che possono intraprendere sui social media. Fornisci loro contenuti di qualità che possono condividere, consenti loro di promuovere ciò che sanno e indirizzali verso persone con cui possono entrare in contatto e interagire.

La leadership del pensiero è anche più di un semplice contenuto del blog. I podcast sono un ottimo modo per aggiungere una voce autentica insieme a un messaggio che i tuoi dipendenti possono trasmettere bene. Loren Jarrett, Chief Marketing Officer di Progress fa proprio questo con il suo argomento sui principi fondamentali e le relazioni con i clienti. Inoltre, fornisce contenuti che il marchio aziendale Progress Sitefinity può condividere, sfruttando le loro risorse chiave: le loro persone.

Progress Software sfrutta la leadership di pensiero sia all'interno che all'esterno della sua organizzazione implementando una piattaforma di advocacy dei dipendenti. Si integra con le loro piattaforme esistenti in modo da non interrompere i loro flussi di lavoro. Sono in grado di svolgere facilmente azioni in pochi secondi, promuovere idee e argomenti e amplificare il proprio marchio e quello dei propri dipendenti.

Ciò consentirà ai dipendenti di creare i propri marchi personali e di diventare leader di pensiero rispettati.

Leadership di pensiero sui social/digitali

Interagendo con le persone sui social media, condividendo la tua esperienza personale su una moltitudine di piattaforme e aggiungendo valore attraverso le tue intuizioni, puoi essere un leader di pensiero sui social media.

Entra in contatto con altre persone importanti del tuo settore e interagisci con loro nelle conversazioni. Puoi costruire partnership con loro e ampliare il tuo pubblico. Continua a condividere le tue conoscenze e contenuti di qualità su argomenti di settore e offri alle persone l'opportunità di farti domande.

Utilizza correttamente ogni piattaforma di social media. Se sei su Facebook o LinkedIn, partecipa alle conversazioni che vedi nel tuo feed, ma sfrutta anche i gruppi su entrambe le piattaforme.

Se sei su Instagram, approfitta di Storie, Video in diretta e IGTV. Usa gli hashtag e trova persone attraverso i feed di hashtag. Puoi anche utilizzare gli hashtag su Twitter e impegnarti in conversazioni anche sul tuo feed. Later Media, uno strumento di pianificazione dei social media, fa un ottimo lavoro non solo creando contenuti interessanti per il pubblico, ma sfruttando il canale giusto con il messaggio giusto al momento giusto.

Si tratta di essere affabili, autentici, aggiungere valore ed essere coerenti. Ci vuole tempo per creare un pubblico, ma puoi farlo e promuoverti come leader del pensiero.

Leadership di pensiero nel B2B

Le organizzazioni B2B possono vedere un grande successo facendo leva sui leader di pensiero del settore. Quasi certifica il suo marchio, prodotti e servizi. Quando un leader del pensiero parla del tuo marchio, le persone del tuo settore ti ascolteranno.

Secondo Edelman, il 61% dei decisori afferma di essere più disposto a pagare prezzi premium per lavorare con un marchio che articola una visione chiara attraverso la leadership del pensiero.

I marchi B2B possono sfruttare i leader di pensiero nel loro settore o i propri leader di pensiero nelle loro organizzazioni. Puoi farlo sui social media o su qualsiasi contenuto digitale, ma anche le conferenze funzionano alla grande.

Quando vai alle conferenze, è un'ottima idea pianificare in anticipo.

Organizza riunioni con persone che già conosci. Pianifica eventi di networking nella tua agenda che ti danno l'opportunità di incontrare più persone. Assicurati di essere attivo sui social media utilizzando gli hashtag dell'evento e interagisci anche con le persone che pubblicano post sull'evento.

Se puoi avere l'opportunità, parla alle conferenze. Sii coinvolgente attraverso la narrazione e condividi le lezioni apprese che aiuteranno il tuo pubblico. Offriti di rispondere alle domande dopo aver finito di parlare e offri la tua email e i social media per entrare in contatto con le persone dopo.

Incontrare le persone di persona agli eventi è incredibilmente utile per costruire un rapporto faccia a faccia, quindi fallo se puoi.

Leadership di pensiero in PR

Uno dei più grandi segni di rispetto nel tuo settore è quando un marchio mette in evidenza qualcosa che dici sul tuo settore come se la tua opinione fosse un dato di fatto. O quando i media sfruttano la tua organizzazione come autorità in una situazione.

È successo proprio così per la società di sicurezza informatica Carbon Black. Quando i dirigenti apparivano sui principali media, Carbon Black ha utilizzato la propria piattaforma di difesa dei dipendenti per radunarsi attorno ai commenti dei media.

Quando i membri del loro team esecutivo sono apparsi sulla CNN come autorità in una questione, Carbon Black ha aumentato il coinvolgimento sui tweet del giornalista della CNN quando hanno condiviso clip del segmento. Ciò ha portato un giornalista in onda della CNN ad affermare che ottengono un enorme aumento della portata e del coinvolgimento dopo le interviste con i dirigenti di Carbon Black, cosa che non è accaduta con altre fonti.

"Questo è un GaggleAMP che attira in modo specifico un'attenzione aggiuntiva per le PR", ha affermato Ryan Murphy di Carbon Black in questo caso di studio delle PR. “Non potevo immaginare uno scenario migliore per una persona che cerca di muovere l'ago. È un modo molto semplice ed efficace per farlo. La nostra capacità di coinvolgere la nostra azienda - non solo il nostro controllo aziendale - ma la nostra azienda di interagire con giornalisti e fonti dei media ci ha reso in qualche modo una fonte di riferimento per alcune delle principali reti là fuori".

Sfruttare la leadership di pensiero nei tuoi sforzi di pubbliche relazioni dimostra che sei un leader di pensiero riconosciuto e rispettato e le persone dovrebbero apprezzare ciò che hai da dire.

Le organizzazioni spesso invitano i leader del pensiero a parlare alle loro conferenze o alle sessioni di accoglienza. Li inviteranno anche a parlare nei loro podcast oa essere intervistati per blog o video. Ci sono molte opportunità là fuori per i leader di pensiero. Una volta stabilito, è facile tenersi occupati.

Leadership di pensiero nella prospezione

Per raggiungere il tuo pubblico di destinazione, devi sapere dove si trova il tuo pubblico, sia sui social media che nella vita reale. Ciò significa che devi partecipare alle conferenze e agli eventi giusti per incontrarli lì.

Sui social media, unisciti ai gruppi di LinkedIn e Facebook e interagisci con loro lì. Devi identificare gli hashtag più comunemente usati dalle persone nel tuo settore e trovare lì il tuo pubblico di destinazione. Coinvolgi queste persone, scopri quali problemi stanno cercando di risolvere e aiutale.

Una leadership di pensiero efficace, eseguita correttamente, si rivolgerà a coloro che si trovano in un pubblico pertinente e li posizionerà all'inizio del loro processo di risoluzione dei problemi. Può aiutarli a capire che c'è un problema e che i tuoi pensieri sull'argomento potrebbero essere la soluzione che stanno cercando. Potrebbe anche suscitare altri dialoghi e discussioni che altrimenti non sarebbero avvenuti. Questa connessione a valore aggiunto sarà apprezzata e ti aiuterà a creare riconoscimenti.

Vuoi rendere più facile il tuo leader del pensiero e il team di marketing?

Puoi ispirare le persone nella tua organizzazione e consentire loro di essere più attivi sui social media e diventare leader di pensiero nel tuo settore. Sfruttando la loro esperienza, possono diventare leader di pensiero nel tuo settore.

Alcuni dei tuoi dipendenti faranno bene e miglioreranno, mentre altri andranno molto lontano e diventeranno leader di pensiero o micro-influencer. Puoi potenziarli attraverso una piattaforma di difesa dei dipendenti come GaggleAMP. Questo ti aiuterà a suggerire loro azioni da eseguire sui social media, a inviare loro contenuti di qualità con didascalie e hashtag suggeriti che possono presentare ai loro follower e altro ancora.

Per saperne di più!

GaggleAMP aiuta i marchi, i dipendenti, i partner e le parti interessate ad amplificare i loro sforzi di leadership di pensiero e a portare avanti la loro attività. Con l'uso del nostro strumento di advocacy dei dipendenti, semplifichiamo la condivisione di contenuti con potenziali clienti e clienti per aumentare la generazione di lead, le vendite sui social, la comunicazione interna e gli sforzi di sviluppo del pool di talenti. Scopri di più su come GaggleAMP può migliorare gli sforzi di promozione dei dipendenti della tua organizzazione e pianifica una demo oggi stesso.