Che cos'è la leadership del pensiero, comunque? La prospettiva Skyword

Le conversazioni hanno bisogno di voci che le guidino. Proprio come il content marketing stesso, il contenuto della leadership del pensiero è maturato negli ultimi anni, creando maggiori opportunità per i marchi di sfruttarlo in modi altamente sofisticati e strategici.

Quale valore porta la leadership del pensiero? Ecco come i marchi lo utilizzano per guidare le discussioni del settore e fare da pioniere all'innovazione.

Qual è il valore della leadership di pensiero?

A livello centrale, i contenuti di leadership di pensiero amplificano il punto di vista differenziato di un marchio. I contenuti di successo sono in grado di stabilire un punto d'appoggio per il marchio come fonte affidabile di preziosi consigli.

Soprattutto, posiziona un marchio come leader, un visionario che consente al suo pubblico di pensare alle idee in modo diverso, di vedere una nuova prospettiva o di affrontare un problema in un modo inaspettato. Sebbene questo contenuto di solito non promuova prodotti o servizi, apporta valore al marchio stabilendo competenze nel settore e proprietà degli argomenti, aumentando la consapevolezza del marchio, costruendo una reputazione del marchio più forte e approfondendo l'affinità del marchio.

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Tracciare lo spettro di sviluppo dei contenuti

Per molti (ma non tutti) i marchi, lo sviluppo dei contenuti di leadership del pensiero si evolve in più fasi, proprio come fa un programma di marketing dei contenuti generale man mano che matura.

Ecco tre fasi dello spettro di sviluppo dei contenuti, che abbracciano la tipica evoluzione da principiante a esperto.

1. Contenuti che contribuiscono a un dialogo industriale esistente

Quando un marchio è nella fase iniziale dello sviluppo di contenuti di leadership di pensiero, è saggio stabilire la credibilità contribuendo a un dialogo di settore esistente con un punto di vista autorevole o nuovo. La divisione Life Sciences di Corning fa questo con un articolo approfondito, "La coltura cellulare 3D potrebbe guidare la lotta contro le malattie infettive", che appare nella sua pubblicazione The Cutting Edge .

Facendo riferimento a importanti studi sulle tecnologie disponibili per comprendere e combattere le malattie infettive, il team di Corning Life Sciences fornisce un riepilogo esperto dei progressi compiuti finora ed esplora come la comunità scientifica può superare le sfide che attendono nel prossimo decennio. Questo articolo stabilisce il punto di vista di Corning e contribuisce a un dialogo di settore esistente su un argomento tempestivo, fornendo una risorsa preziosa per il pubblico di Corning nel processo.

2. Contenuti che cambiano un dialogo industriale esistente

Nella fase successiva della maturità strategica, un marchio crea contenuti che avanzano e persino modificano un dialogo esistente nel settore. È qui che spesso entrano in gioco notizie e ricerche originali. Avid, nota per le sue soluzioni tecnologiche leader del settore per la produzione di video e audio, raggiunge esattamente questo obiettivo con il suo pezzo, "MovieLabs' 2030 Media Production Vision, One Year Later: Still on Target ?"

In questo articolo, Avid si sofferma su un influente white paper del 2019 che ha delineato i principi per garantire un processo più snello e sicuro per la creazione e la distribuzione dei media. Affermando che la pandemia di COVID-19 ha catalizzato una conversazione urgente su come l'industria dovrebbe dare vita a questi principi, Avid tiene traccia dei progressi verso obiettivi specifici delineati nel white paper utilizzando notizie originali e rileva che c'è stato un significativo allineamento del settore intorno a questi obiettivi durante il crisi sanitaria globale. Avid ha colto l'occasione per condurre e portare avanti un importante dialogo di settore, contribuendo con la sua prospettiva lungimirante a un problema critico che deve affrontare il suo pubblico.

3. Contenuti che creano un nuovo dialogo industriale

Al suo livello più avanzato, la leadership di pensiero crea un dialogo completamente nuovo nel settore, introducendo idee completamente nuove e affermando la proprietà dei concetti del settore. GE Power lo dimostra con la sua risorsa, "The Power Plant Workforce of the Future", nella sua pubblicazione TRANSFORM.

In questo articolo, GE Power prevede quanto potenti tendenze come l'automazione potrebbero presto avere un impatto sulle società elettriche, descrive esattamente come i cambiamenti imminenti trasformeranno il modo in cui operano le società elettriche e spiega come gli operatori degli impianti di oggi possono preparare la propria forza lavoro per le operazioni degli impianti di domani. I contenuti di GE Power hanno messo in gioco una forte prospettiva su come l'industria deve prepararsi per un futuro incerto.

L'influenza intellettuale è un processo continuo

La leadership del pensiero non è un'iniziativa una tantum in cui un marchio mette un punto di vista nel mondo e poi lo annulla. Lo sviluppo di quel contenuto è uno sforzo continuo.

Nell'allontanarsi da un approccio basato sulla campagna a un nuovo modo di pensare pionieristico, i marchi costruiscono gradualmente un ecosistema di contenuti sempre attivo che rafforza le loro opinioni e valori su base continuativa. Con questo approccio strategico, i marchi possono detenere una posizione su un argomento importante sia per il marchio che per il pubblico, guadagnando in definitiva una preziosa influenza nel settore a lungo termine.

Come costruire una prospettiva di leadership di pensiero di successo

La creazione di idee audaci e il loro confezionamento in contenuti influenti inizia con quattro passaggi:

1.Identifica i tuoi pilastri di contenuto

Questi sono gli argomenti, sia fondamentali che ambiziosi, che devi possedere. Troverai questi argomenti all'incrocio tra ciò che interessa al tuo pubblico e ciò per cui il tuo marchio vuole essere conosciuto.

2. Identifica le lacune

Cerca le lacune nel comportamento, nella conoscenza e nei concetti all'interno del pubblico di un marchio e del mercato in generale che stanno limitando la crescita o il successo.

3. Identifica i valori fondamentali e le proposte di valore del tuo marchio

Con i valori fondamentali e le proposte di valore del tuo marchio in primo piano, sarai in grado di differenziarlo meglio dai principali concorrenti e attori del settore.

4. Identifica una posizione forte, una prospettiva o un tema di alto livello

Identifica una posizione forte, un punto di vista o un tema generale che puoi trasmettere in modo coerente da una varietà di angolazioni con esperienza dimostrabile.

Con questi passaggi fondamentali in atto, puoi iniziare a sviluppare contenuti all'avanguardia che sono tanto avvincenti quanto credibili.

Come la leadership del pensiero si inserisce nell'ecosistema dei contenuti

La leadership del pensiero non esiste nel vuoto, ovviamente. Supporta un ecosistema di contenuti più ampio. Questo contenuto funge da potente mezzo di costruzione della fiducia che posiziona il marchio non semplicemente come una risorsa con risposte a domande di ricerca comuni, ma anche come una fonte di competenza differenziata in modo univoco che non possono trovare da nessun'altra parte. In quanto tale, la leadership del pensiero è un prezioso flusso di contenuti in fase di consapevolezza in grado di guidare il pubblico nelle fasi di considerazione e acquisto dei loro cicli di vita.

Pensa oltre gli articoli tradizionali: i marchi spesso aiutano anche a guidare i settori tramite webinar, white paper e report con ricerche proprietarie. Condividere il punto di vista unico del tuo marchio attraverso più formati può aiutarti a creare autorità e raggiungere una gamma più ampia di clienti o acquirenti che potrebbero preferire consumare i contenuti in modi diversi.

La leadership del pensiero ben fatta è un contenuto di alto valore. Poiché contiene approfondimenti originali e competenze in materia, più lettori potrebbero essere disposti a separarsi dalle proprie informazioni per accedervi. Questo contenuto può anche generare lead attraverso registrazioni e download controllati, massimizzando ulteriormente il ritorno sull'investimento nel marketing dei contenuti.

Guida con una prospettiva autentica

La leadership del pensiero può elevare il tuo marchio a un livello completamente nuovo all'interno della tua verticale. Trovando il divario unico tra il pubblico e il mercato in generale e affrontandolo con un pensiero innovativo, puoi creare una relazione ancora più significativa con il tuo pubblico.

Quando una prospettiva del marchio sapientemente eseguita incontra il pensiero innovativo, il tuo marchio può non solo contribuire a conversazioni importanti, ma anche affermare la sua posizione di leader, guidando l'evoluzione in tutto il tuo settore.

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Attribuzione dell'immagine in primo piano: Anukrati Omar su Unsplash