Che cos'è un prodotto minimo vitale e perché ne hai bisogno?

Quindi, ti ritrovi con un'ottima idea per un prodotto software. È nuovo, fresco ed eccitante, hai fatto le tue ricerche e tutto ciò a cui puoi pensare è: iniziamo già a costruire questa cosa!

Ma scommettere tutto su una soluzione tecnologica che potrebbe o meno conquistare gli utenti è, inutile dirlo, un affare rischioso. 7 aziende tecnologiche emergenti su 10 falliscono. Questo è esattamente il motivo per cui, quando sviluppi un nuovo prodotto software, dovresti giocarci nel modo più sicuro possibile.

Quello di cui hai bisogno qui è un prodotto minimo vitale.

Cos'è un MVP?

C'è una grande possibilità che tu sia già incappato nel termine. Il prodotto minimo vitale (MVP) è diventato uno standard in sviluppo negli ultimi anni, soprattutto quando si tratta di startup.

La definizione più semplice e popolare sarebbe: un MVP è una versione di un prodotto che ha caratteristiche sufficienti per essere rilasciata tra i primi utenti , il che offre all'azienda la possibilità di ottenere feedback e informazioni preziose sul comportamento degli utenti.

Ciò significa che un prodotto minimo praticabile non è una versione del prodotto finale , ma piuttosto quella più semplice che potrebbe essere rilasciata sul mercato. In questo modo il rischio rimane basso: puoi scoprire se agli utenti piace il tuo prodotto, cosa dovresti migliorare e dove manca la tua idea. Tutto fatto al minor costo possibile!

MVP, proof of concept e prototipo: qual è la differenza?

Prima di continuare a descrivere i vantaggi dello sviluppo di un MVP per i tuoi progetti tecnologici, chiariamo alcune idee sbagliate comuni.

Ora, ti starai chiedendo: dal momento che un MVP è fondamentalmente una prima versione del prodotto, in che cosa è diverso da un prototipo?

La risposta è proprio nel nome: un prodotto minimo praticabile è una versione di base, ma comunque pronta per il mercato, di un prodotto. Un prototipo, d'altra parte, consiste nell'esplorare un'idea e visualizzarla . Serve come esempio e ti offre una panoramica dell'aspetto e dell'aspetto della tua app, ma non è un prodotto in sé e per sé.

Un altro termine comunemente confuso con un prodotto minimo valido è il proof of concept (PoC) . Si differenzia da un MVP e da un prototipo in quanto ha lo scopo di convalidare le ipotesi sul concetto di prodotto e verificare se un'idea o una teoria sul prodotto è realizzabile in fase di sviluppo.

In quanto tale, viene prima la prova del concetto, seguita da un prototipo e poi da un MVP.

Riassumere:

• Un proof of concept è un modo per verificare se un'idea di prodotto può essere implementata
• Un prototipo è una rappresentazione visiva di un prodotto
• Un MVP è una versione base di un prodotto.

Perché dovresti sviluppare un MVP?

Bene, otteniamo la definizione e le differenze tra i concetti correlati, ora vediamo cosa porta effettivamente lo sviluppo di un MVP sul tavolo per i progetti di sviluppo software.

Identifica la tua proposta di valore fondamentale

Mantenerlo semplice significa anche concentrarsi su ciò che è veramente importante. Con un prodotto minimo praticabile, miri a risolvere un problema specifico del tuo pubblico di destinazione. La creazione di un MVP ti fa analizzare cosa c'è di più speciale nella tua idea e cosa hai effettivamente da offrire ai tuoi clienti.

Scopri cosa pensano gli utenti

A lungo termine, questo è probabilmente il vantaggio più importante di tutti. L'obiettivo di rilasciare sul mercato un prodotto minimo praticabile invece della versione completa è quello di imparare come si sentono i tuoi utenti finali su ciò che hai da offrire e cosa dovresti migliorare quando pianifichi lo sviluppo futuro. Il feedback dei primi utenti è fondamentale per determinare se il tuo prodotto è adatto al pubblico di destinazione, cosa deve ancora essere fatto e come soddisfare al meglio le esigenze dei tuoi clienti.

Risparmiare

Il punto centrale di un MVP è ottenere il maggior numero di risultati al minor costo possibile. Con un prodotto minimo praticabile, stai sviluppando solo le caratteristiche più vitali del tuo prodotto invece di costruire un sistema grande e complesso. Di conseguenza, il costo di produzione è notevolmente ridotto.

Rilasciare rapidamente il prodotto

Il tempo non è sicuramente dalla tua parte quando scegli di sviluppare un prodotto ricco di funzionalità e la concorrenza non aspetterà che sia finito. Con un MVP, puoi ridurre il tempo di commercializzazione a settimane anziché a mesi . Un rilascio rapido ti dà anche l'opportunità di aumentare il coinvolgimento degli utenti e costruire una solida relazione con i tuoi clienti.

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Lascia spazio alla crescita futura

Avere solo alcune delle caratteristiche più importanti significa che ci sono molte possibilità per un ulteriore sviluppo. Valuta ciò che ha funzionato e ciò che non ha funzionato e fai i tuoi piani di crescita di conseguenza. Ricorda, un MVP è una prima versione del tuo prodotto, pensata per darti l'opportunità di creare qualcosa che il tuo pubblico di destinazione desidera e di cui ha effettivamente bisogno.

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Come si costruisce un MVP? Il nostro processo

Un MVP potrebbe non essere la versione finale del tuo prodotto, ma per crearne uno avrai comunque bisogno di alcune best practice e di un processo dettagliato. Vediamo come si fa esattamente qui alla Miquido.

1. Scoping e stima

Lo sviluppo del tuo MVP inizia con le basi: capire i tuoi piani aziendali, le esigenze, le funzionalità che vorresti che il tuo prodotto digitale avesse e l'idea generale che hai per esso. L'obiettivo di questa fase è definire l'ambito del vostro progetto, fornirvi un preventivo e un programma di sviluppo.

2. Workshop e preparazione

È qui che inizia il divertimento: durante una sessione di workshop sui prodotti su misura, vengono specificati i dettagli del progetto, ovvero cose come l'aspetto del prodotto, la strategia del prodotto, i requisiti tecnologici e qualsiasi altra cosa su cui vorresti lavorare.

Ora che c'è una visione chiara di come dovrebbe essere il tuo MVP, questa fase può essere completata creando i wireframe, le bozze di progettazione e raccogliendo i requisiti per costruire il prodotto minimo praticabile.

3. Inizia lo sviluppo!

Una volta che tutto è pronto e pronto, è il momento di lavorare sul prodotto minimo praticabile. È un processo iterativo che inizia con una sessione di pianificazione e passa attraverso sprint settimanali in cui completiamo le attività relative al tuo progetto, dando vita al tuo MVP pezzo per pezzo. Completiamo i progetti, allestiamo il backend e sviluppiamo l'MVP in un massimo di 3 mesi.

4. Rilascio del prodotto

Questo è tutto! Il tuo MVP è pronto per entrare nel mercato. Prima che ciò accada, noi sviluppatori ci assicuriamo che ogni parte del software funzioni come dovrebbe e forniamo manutenzione e supporto una volta che il prodotto è online.

5. Il prossimo passo? Tu decidi!

Va bene, il tuo MVP è stato rilasciato e gli utenti hanno avuto il tempo di conoscerlo e lasciare il loro tanto desiderato feedback. Ora sta a te decidere che il tuo MVP va bene così com'è, o sviluppare funzionalità aggiuntive in base ai dati che hai raccolto per far brillare davvero il prodotto.

Riepilogo: vale la pena un MVP?

Probabilmente puoi indovinare la risposta ormai.

Un MVP è il modo più efficiente per convalidare un'idea di prodotto, apprendere di cosa hanno bisogno gli utenti attraverso il feedback raccolto e pianificare miglioramenti futuri sulla base di dati reali. Per non parlare della parte più importante per qualsiasi attività emergente: risparmi tempo e denaro nel processo!

Hai un'idea per un prodotto software? Raccontaci tutto e costruiamo il tuo MVP!