I pro ei contro di una forza lavoro contingente

Considerando l'assunzione di talenti contingenti? Conoscere prima i pro e i contro.

Una ricerca di Gartner della fine dell'anno scorso ha rilevato che si prevede che una stragrande maggioranza (83%) delle organizzazioni aumenterà l'uso di lavoratori contingenti (contenuto completo disponibile per i clienti) . Ciò lascia solo il 17% delle aziende che non hanno intenzione di trarre vantaggio dai lavoratori contingenti, quindi, se fai parte di quella minoranza, potresti chiederti: cosa mi sto perdendo?

Bene, come persona responsabile del personale presso la tua azienda, probabilmente sei consapevole della continua carenza di talenti che sta rendendo difficile per i reclutatori occupare posti liberi. E se non lo sei, considera questo: in un recente sondaggio Capterra, abbiamo chiesto ai dipendenti con responsabilità di reclutamento di valutare la difficoltà di trovare, attrarre e reclutare persone in cerca di lavoro presso il loro datore di lavoro su una scala da 1 (per niente difficile) a 7 (estremamente difficile).

La maggior parte di loro ha valutato la propria esperienza come un 5... e quasi il 10% ha scelto un 7.

Ma una cosa di cui potresti non essere a conoscenza è che ci sono vantaggi degni di nota che derivano dall'assunzione di lavoratori contingenti, uno dei quali è un rapido accesso al lavoro. Se il tuo interesse è stuzzicato, continua a scorrere per saperne di più sui pro e contro dell'assunzione di talenti contingenti, iniziando dalle basi: cos'è esattamente una forza lavoro contingente?

Che cos'è una forza lavoro contingente?

Una forza lavoro contingente è composta da lavoratori temporanei che vengono assunti su base contrattuale o su progetto per un'impresa. A differenza delle assunzioni dirette, non sono assunti dall'organizzazione per cui lavorano; invece, sono messi su richiesta da un'agenzia di personale. Mentre i lavoratori a tempo determinato vengono solitamente assunti per aiutare con un progetto specifico o una stagione di lavoro, non è raro che si impegnino con contratti di 12, 18 o 24 mesi.

Poco tempo? Ce l'abbiamo. Per una versione di riepilogo del lettore del contenuto di seguito, dai un'occhiata a questo breve video:

Un lavoratore a tempo determinato è diverso da un appaltatore indipendente?

In breve, sì . Hai familiarità con l'idea che ogni quadrato è un rettangolo, ma non tutti i rettangoli sono un quadrato? Lo stesso si può dire per i lavoratori a contratto ei lavoratori a tempo determinato; ogni appaltatore indipendente è un lavoratore a tempo determinato, ma non tutti i lavoratori a tempo determinato sono un appaltatore indipendente. Questo perché i contraenti indipendenti sono considerati lavoratori autonomi, mentre i lavoratori a tempo determinato possono essere assunti a tempo pieno da un'agenzia di personale.

I vantaggi dell'assunzione di talenti contingenti

Pro #1: Flessibilità del personale

A seconda del settore in cui opera la tua azienda, le esigenze di personale possono variare durante l'anno. Ad esempio, i rivenditori spesso hanno bisogno di assumere un aiuto durante le festività natalizie. L'assunzione di lavoratori contingenti è una strategia che può essere utilizzata per soddisfare temporaneamente l'aumento della domanda di personale e, poiché il personale contingente viene assunto per un determinato periodo di tempo, i datori di lavoro non devono continuare a pagarli dopo che il lavoro è terminato.

Pro #2: accesso rapido a competenze specializzate

In un sondaggio condotto da Capterra lo scorso anno, abbiamo chiesto a 300 lavoratori con responsabilità di reclutamento quanto tempo impiegano a riempire le opportunità di lavoro. Il 53% ha risposto che stava impiegando più tempo del solito e un ulteriore 9% ha affermato che stava impiegando la quantità di tempo più lunga che hanno visto durante il loro mandato.

In un periodo in cui l'assunzione di dipendenti a tempo pieno (un processo che richiede già in media da uno a due mesi in media) si sta trascinando, è possibile assumere rapidamente talenti contingenti con le competenze necessarie pronte per l'uso.

Pro #3: meno spese fisse

La riduzione dei costi è uno dei motivi principali per cui i datori di lavoro optano per il lavoro contingente. I datori di lavoro devono pagare la previdenza sociale e le tasse sui salari degli Stati Uniti per ogni dipendente a tempo pieno e, oltre al loro stipendio, ai dipendenti a tempo pieno vengono generalmente forniti vantaggi come l'assicurazione sanitaria, contributi corrispondenti a 401.000 e permessi retribuiti.

In confronto, la sicurezza sociale e le tasse sui salari non sono richieste per i lavoratori a tempo determinato (a meno che le leggi locali non lo dicano esplicitamente). Inoltre, non ricevono benefici, il che significa che nella maggior parte dei casi, l'assunzione di un lavoratore a tempo determinato è una frazione del costo dell'assunzione di un nuovo dipendente a tempo pieno.

I contro dell'assunzione di talenti contingenti

Con #1: Meno supervisione su come viene completato il lavoro

Se la natura del lavoro per cui hai bisogno di ulteriore aiuto è sfumata o altamente specifica per la tua attività, è meglio assumere un dipendente a tempo pieno che possa essere formato nei dettagli del lavoro. Questo perché per essere correttamente classificato, i lavoratori a tempo determinato devono essere liberi dal controllo e dalla direzione dell'organizzazione per cui lavorano per quanto riguarda il modo in cui completano il loro lavoro.

In effetti, l'Internal Revenue Service (IRS) elenca il controllo comportamentale come uno dei migliori indicatori per determinare se un lavoratore è un dipendente o un appaltatore indipendente. Il loro sito web dice: "Un lavoratore è un dipendente quando l'azienda ha il diritto di dirigere e controllare il lavoro svolto dal lavoratore, anche se tale diritto non viene esercitato".

Con #2: Nessuna proprietà di opere soggette a copyright

Se un lavoratore contingente crea un'opera protetta da copyright durante il suo servizio con la tua organizzazione, la tua azienda non sarà titolare della proprietà intellettuale. Negli Stati Uniti, la dottrina "Works Made for Hire" afferma che affinché il lavoro di un appaltatore indipendente o di un consulente di terze parti sia considerato un lavoro fatto su commissione Nella legge sul copyright degli Stati Uniti, un'opera realizzata su commissione è un'opera soggetta a copyright creata da un dipendente come parte del proprio lavoro, così come alcuni altri tipi di opere per le quali tutte le parti concordano sulla proprietà. , deve esserci un accordo scritto tra tutte le parti che assegna i diritti dell'opera all'ente assumente.

Con # 3: più suscettibile agli audit dell'IRS

Forse la truffa più importante dell'assunzione di lavoratori a tempo determinato è il rischio di una classificazione errata. L'errata classificazione si verifica quando un'organizzazione classifica erroneamente i dipendenti come appaltatori indipendenti o lavoratori a tempo determinato. Ciò può portare a un audit da parte dell'IRS e, in definitiva, a cause legali o pesanti sanzioni finanziarie.

Ad esempio, all'inizio degli anni 2000, Microsoft faceva parte di un'azione legale collettiva che ha portato migliaia di lavoratori freelance e temporanei a essere riclassificati come dipendenti. L'azienda aveva assunto i lavoratori a tempo determinato, ma li ha tenuti occupati per oltre un anno rifiutandosi di fornire loro benefici. L'accordo è costato alla società $ 97 milioni.

In rari casi, le violazioni di classificazione errata sono commesse intenzionalmente da organizzazioni che agiscono in malafede. Più frequentemente, tuttavia, queste violazioni sono il risultato di imprese che non capiscono i termini del lavoro contingente.

Il che ci porta al nostro punto successivo: se stai pensando di utilizzare lavoratori a contratto oa contratto come soluzione per la forza lavoro, assicurati di avere le risorse nella casella sottostante contrassegnate.

Indagine sulla strategia di reclutamento di Capterra

Il Capterra Recruiting Strategy Survey è stato condotto nel luglio 2021. Abbiamo raccolto 300 risposte da lavoratori con responsabilità di reclutamento presso datori di lavoro statunitensi. L'obiettivo di questo sondaggio era scoprire quanto le aziende stanno lottando con il reclutamento e le assunzioni e quali soluzioni hanno preso in considerazione per migliorare i risultati di reclutamento e assunzione.