Suggerimenti per l'esternalizzazione dello sviluppo di app in India

L'opzione popolare per lo sviluppo di app mobili è diventata l'outsourcing per molte ragioni, come l'accesso a risorse tecnologiche, costi competitivi e comprovata eccellenza nei prodotti per app specifici del dominio. L'India si è guadagnata un'ottima reputazione come una delle ambite destinazioni di sviluppo di app in outsourcing per progetti di app per questi stessi motivi.

Le aziende preferiscono assumere sviluppatori di app , in particolare dall'India, per un grande pool di talenti, un vasto mercato dell'outsourcing IT e notevoli vantaggi in termini di costi. Ma ottenere questi vantaggi richiede anche di conoscere la complessità dell'assunzione di risorse da una destinazione di outsourcing diversa come l'India. Qui spiegheremo perché esternalizzare lo sviluppo di app in India uno per uno.

Sapere dove cercare i talenti per esternalizzare lo sviluppo di app in India

Trovare un team di sviluppo di app in outsourcing in India con le competenze e le competenze richieste può essere difficile, ma ci sono diversi modi per affrontarlo. Pubblicare annunci di lavoro sulle principali bacheche di lavoro è un ottimo modo per iniziare. Sviluppatori e professionisti IT visitano ampiamente queste bacheche di lavoro, rendendole un luogo ideale per trovare il talento giusto.

Alcune delle bacheche di lavoro più popolari includono LinkedIn, Monster, Naukri, Glassdoor, RemoteOK, We Work, Upwork, CrunchBoard, AngelList, Stack Overflow, Freelancer.com e altri. Pubblicando annunci di lavoro su queste piattaforme, puoi raggiungere molti potenziali candidati e trovare la giusta corrispondenza per le esigenze della tua azienda.

Oltre alle bacheche di lavoro, le piattaforme di social media possono essere strumenti utili per trovare sviluppatori di app mobili . Molti sviluppatori e dipendenti IT sono attivi sui social media e queste piattaforme offrono un modo diretto ed efficace per contattarli per l'assunzione a distanza. Oltre a LinkedIn, puoi utilizzare piattaforme come Facebook, Twitter, Reddit e Instagram per connetterti con potenziali candidati.

Utilizzando la portata già consolidata delle bacheche di lavoro sociali, puoi comprendere un'area più ampia per la tua ricerca del talento giusto per il lavoro. Indipendentemente dal fatto che tu scelga bacheche di lavoro o piattaforme di social media, è importante essere chiari e concisi nei tuoi annunci di lavoro e negli sforzi di sensibilizzazione per attirare i candidati giusti e fare le migliori assunzioni per la tua azienda.

Controlla il portafoglio del centro di sviluppo di app di outsourcing indiano e i clienti passati

Il prossimo passo cruciale nell'outsourcing dello sviluppo di app mobili è identificare le migliori società di sviluppo con le competenze e le competenze necessarie per dare vita al tuo progetto. Ciò richiede un'attenta ricerca e analisi del portafoglio dell'azienda e del lavoro passato e del loro potenziale per soddisfare le vostre esigenze specifiche. Una volta che hai un elenco delle migliori società di sviluppo, inizia a valutare il loro lavoro o, più precisamente, le app che hanno creato finora.

Contatta i loro clienti precedenti e conversa direttamente con loro per ottenere una comprensione più profonda. In questo modo, puoi ottenere una buona immagine delle loro capacità, punti di forza e carenze principali. Queste informazioni sono fondamentali per informarti su quale azienda scegliere per il tuo progetto di sviluppo di app mobili. Questi passaggi ti assicureranno di fare una scelta saggia e collaborare con l'azienda giusta per un risultato di successo del progetto.

Screening tecnico degli sviluppatori di app con progetto di app demo

Infine, dopo aver stilato un elenco di società di sviluppo credibili per il progetto, è il momento di scavare nelle loro capacità tecniche. Il modo migliore per farlo è attraverso colloqui tecnici, che possono essere tenuti in remoto tramite strumenti di videoconferenza come Google Meet o Zoom. I colloqui dovrebbero essere guidati dal CTO della tua azienda e concentrarsi su specifici linguaggi di programmazione e framework essenziali per il tuo progetto. Per garantire una valutazione approfondita, crea un questionario completo che copra le principali competenze di programmazione e i framework necessari per il tuo progetto.

È consigliabile partecipare a una sessione di programmazione tra pari su un progetto dimostrativo che coinvolge team interni e remoti. Questo progetto demo dovrebbe applicare le stesse competenze dell'app prevista. Questa collaborazione ti darà una chiara comprensione delle capacità e dello stile di lavoro del team di sviluppo, permettendoti di decidere con chi collaborare. Questi passaggi sono necessari per assicurarti di scegliere il giusto team di sviluppo e aumentare le possibilità di un esito positivo del progetto.

Non sottovalutare il controllo delle competenze trasversali degli sviluppatori di app in India

Valutare le competenze trasversali di un team di sviluppo è fondamentale per determinare il suo potenziale di successo nel progetto della tua app. Valuta la competenza comunicativa del team, l'attitudine alla cooperazione e le caratteristiche personali fondamentali per il raggiungimento degli obiettivi a lungo termine. Il colloquio dovrebbe anche valutare l'etica del lavoro del team e l'approccio alla risoluzione dei problemi.

Ricorda, queste competenze trasversali hanno un impatto significativo sul risultato del tuo progetto e valutarle durante il processo di colloquio fornirà una comprensione completa dei punti di forza e di debolezza del team.

Da un lato, una comunicazione efficace assicura che tutti siano allineati mentre il rafforzamento della collaborazione porta a un ambiente di lavoro armonioso. D'altra parte, un atteggiamento positivo nei confronti del lavoro guida la motivazione e la determinazione a fornire risultati eccezionali. Puoi assumere risorse che portano vero spirito di squadra ed energia a un'app di successo concentrandoti su queste competenze trasversali.

Garantisci un onboarding senza soluzione di continuità

Per semplificare il processo di onboarding e induction per gli sviluppatori di app indiani, è importante stabilire canali di comunicazione chiari e impostare programmi di revisione regolari e riunioni di progetto. Ciò garantirà un legame senza soluzione di continuità del team con i nuovi sviluppatori a bordo.

Oltre a queste considerazioni pratiche, è essenziale educare i nuovi assunti sulla storia, i valori e la posizione di mercato dell'azienda. Comprendere questi aspetti chiave del marchio aiuterà i dipendenti a sentirsi in contatto con la missione e gli obiettivi dell'azienda, in particolare per le aziende affermate che enfatizzano fortemente i loro valori e le offerte ai clienti. Incorporando le conoscenze nel processo di onboarding, i nuovi assunti possono avere rapidamente un impatto positivo sull'azienda.

Conclusione

Seguire una serie comprovata di pratiche è essenziale per assicurarti di assumere le migliori risorse di sviluppo di app in outsourcing dall'India per il tuo prossimo progetto. Le aziende che hanno reclutato con successo i migliori talenti lo hanno fatto attenendosi a queste pratiche.

Questi metodi testati e di successo possono aumentare le tue possibilità di assumere gli sviluppatori di app più talentuosi e affermati. Questi principi pratici sono stati utilizzati in vari progetti di sviluppo di app e hanno prodotto risultati positivi per le aziende.