8 consigli per avviare la tua attività di start-up in Australia

Hai una fantastica idea imprenditoriale e vuoi lanciare la tua startup?

Le startup australiane sono andate molto bene negli ultimi anni e in questo mercato, se hai un'idea unica e innovativa, di solito vale la pena esplorarla a un certo livello.

Date le opportunità, l'Australia è un posto fantastico per sviluppare nuove idee imprenditoriali. Le piccole imprese orientate alle start-up stanno godendo di una rapida crescita nel paese, con molte aziende, tra cui Atlassian e Canva, che hanno fatto irruzione nel mercato globale.

Tuttavia, avviare una start-up è molto più facile a dirsi che a farsi. Prima di prendere in considerazione l'idea di diventare il capo di te stesso, dovresti avere un'idea chiara di come gestire una vera impresa. Entusiasmo e innovazione possono portarti lontano, ma per avere un vero successo sono necessarie anche capacità imprenditoriali efficaci.

Con questo in mente, ecco 8 suggerimenti che devi considerare quando pensi di avviare una start-up in Australia.

1. Analizza la tua idea di business prima di decidere di avviare la tua start-up

Spesso i nuovi appassionati di business possono offuscare i confini tra un business e un hobby, il che può essere un approccio costoso.

Fare ciò che ami è ovviamente un grande vantaggio e può aiutarti, ma ciò non garantisce necessariamente la fattibilità della tua start-up. Devi assicurarti che i tuoi prodotti o servizi pianificati abbiano una domanda sul mercato piuttosto che seguire i tuoi sogni senza tenere in debita considerazione le tue possibilità di successo.

È anche molto importante chiedere se la tua idea imprenditoriale è fattibile.

Chi sono i tuoi concorrenti? Sei all'altezza della sfida di affermare il tuo marchio? Hai le competenze manageriali e tecniche necessarie per portare avanti il ​​tuo progetto? La capacità finanziaria è un'altra grande cosa da considerare qui.

2. Comprendere e ricercare gli interessi dei tuoi potenziali clienti

Non è sufficiente assicurarsi che la tua attività abbia un mercato potenziale. Una start-up di successo deve comprendere molto bene il proprio mercato di riferimento e la fascia demografica.

Il modo migliore per farlo è creare un profilo basato sui dati dei tuoi potenziali clienti. Tra le altre cose, concentrati sulle loro abitudini di spesa, età, sesso, preferenze di acquisto (online vs in negozio) e interessi in generale.

3. Prepara il business plan iniziale e determina i tuoi obiettivi

Prima di avviare una start up è necessario avere un business plan chiaro. Un business plan ti terrà in carreggiata e ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi di business.

È impossibile stabilire una start-up di successo senza una sorta di piano iniziale quando inizi.

4. Trova una strategia di marketing e una struttura dei prezzi efficaci

È molto importante avere una strategia di marketing e prezzi prima di entrare in produzione.

Come nuova attività, è probabile che tu debba affrontare la concorrenza di aziende già affermate. Troverai difficile acquisire clienti all'inizio, quindi avere una strategia su cui fare affidamento è fondamentale.

Questo è vero anche se stai pianificando di lanciare un tipo completamente nuovo di prodotto o servizio. La tua strategia di marketing iniziale può determinare se sarai in grado di decollare.

Devi capire dove si trova il tuo prodotto nello spettro dei prezzi.

• Per i prodotti a livello di budget, dovresti rimanere competitivo abbassando il prezzo.
• Per i prodotti di fascia alta, è meglio competere sulla qualità e sul servizio clienti.

Le persone tendono a mettere in relazione il prezzo con la qualità, quindi abbassare il prezzo in modo aggressivo non è sempre una strategia praticabile.

Molte start-up non riescono a capire come commercializzare efficacemente i propri prodotti; potresti avere un prodotto eccezionale che può aiutare molte persone, ma se non lo stai commercializzando al pubblico in modo efficace, non decollerà mai.

Per avere successo, devi investire in ricerche di mercato e fare davvero i compiti.

5. Assicurati di essere in grado di garantire l'investimento iniziale richiesto. E preparati per una gestione finanziaria continua

Ottenere un investimento iniziale sufficiente è fondamentale per la tua start-up. Puoi prendere in considerazione le seguenti fonti per ottenere finanziamenti per la tua attività:

• prestito bancario
• Risparmio personale
• Finanziamenti del governo
• Investitori di capitale di rischio
• Prendere in prestito denaro da altre fonti

Il tuo business plan è una parte importante della ricerca e della gestione dell'investimento iniziale. Più tardi, mentre la tua attività continua a svilupparsi, avrai bisogno di una strategia più elaborata (e in alcuni casi di un aiuto professionale) per gestire le tue finanze.

6. Seleziona un modello di business adatto alla natura della tua start-up

Ogni azienda in Australia appartiene a uno dei seguenti quattro modelli di business:

• Ditta individuale
• Collaborazione
• Azienda
• Fiducia

A seconda delle dimensioni e della tipologia della tua start-up, dovrai scegliere la struttura più adatta alle tue esigenze.

In generale, un modello di ditta individuale è l'ideale per le start-up su piccola scala. In questo caso, la start-up non sarà registrata come entità separata e tutte le passività finanziarie e legali gravano sul proprietario. Qualsiasi tassa relativa alla tua attività passa attraverso la tua dichiarazione dei redditi.

In un modello di partnership , la start-up avrà due o più proprietari. Profitti e perdite saranno condivisi in base ai termini della partnership e avrai bisogno di un fascicolo fiscale separato per l'azienda.

Per le start up con maggiori investimenti, il modello di azienda è quello più adatto. Se la tua start-up è strutturata come una società, allora è considerata un'entità legale separata dai fondatori della start-up. Un direttore di azienda ha obblighi aggiuntivi rispetto a un unico imprenditore.

Un trust è un modello di business in cui l'attività è gestita da una terza parte. Questa di solito non è una struttura adatta per una start-up.

7. Richiedere tasse, registrazione e assicurazione

Ci sono diversi tipi di tasse che possono essere applicate alla tua start-up a seconda della sua natura aziendale e del fatturato. Forse è meglio consultare un consulente aziendale o un consulente in materia fiscale.

Sebbene non sia obbligatorio in tutti i casi, la registrazione di un numero di attività commerciale e di una ragione sociale è molto importante per stabilire il proprio marchio.

Se la tua start-up è un'azienda, la tua ragione sociale deve essere registrata al momento della registrazione della società. In altri casi, dovrai registrare la tua ragione sociale presso l'ASIC, a meno che la tua ragione sociale non sia uguale al nome tuo o del tuo partner.

Anche per le piccole start-up, è fondamentale avere un'assicurazione per ridurre al minimo i rischi e garantire la sicurezza dei lavoratori e dei dipendenti. Alcuni tipi di assicurazione sono obbligatori per quasi tutte le aziende australiane. Questi sono-

• Assicurazione di compensazione del lavoratore (per proteggere i dipendenti da difficoltà finanziarie in caso di infortunio sul lavoro)
• Assicurazione per lesioni personali di terzi (relativa a qualsiasi veicolo a motore di proprietà della tua azienda)
• Assicurazione responsabilità civile pubblica (potrebbe non essere applicabile per alcune società)

8. Avere una forte presenza sul web e sui social media

La maggior parte delle persone non saprà nulla della tua start-up a meno che tu non abbia un sito Web e account di social media attivi. Non aspettare di aver avviato correttamente la tua attività, piuttosto fai sapere alle persone della tua futura start-up fin dalla fase di pianificazione.

Se sei fortunato, farlo potrebbe anche farti guadagnare un po' di interesse da parte degli investitori.

La presenza online precoce non solo funzionerà come un'ottima campagna di marketing, ma ti consentirà anche di avere un'idea dell'opinione pubblica rispetto alla tua idea.

Dovresti anche pensare alla creazione di un sito Web il prima possibile, che possa fungere da casa online per la tua start-up.

A voi

Una cosa che va di pari passo con lo spirito di start-up è l'innovazione. Porta qualcosa di unico ai tuoi clienti, che si tratti di prodotti interessanti o servizi esclusivi. Ma allo stesso tempo, dovresti conoscere i tuoi limiti e non cercare mai di raggiungere qualcosa che è semplicemente fuori dalla tua portata.

Alla fine della giornata, una preparazione adeguata è fondamentale. Il sondaggio Startup Muster del 2016 mostra che Business Operation, Project Management e Customer Service sono le competenze più comuni dei fondatori di start-up in Australia.

Una cattiva gestione e un piano aziendale debole paralizzano molte potenziali start-up, nonostante abbiano idee innovative. Competenze manageriali efficaci, comprensione del mercato e un corretto flusso di finanziamenti sono le forze chiave che possono trasformare la tua start-up in una storia di successo.