Il potere del riconoscimento dei dipendenti

Non c'è dubbio che il riconoscimento dei dipendenti abbia un impatto positivo sulla tua forza lavoro, ma quanto è importante?

Il riconoscimento dei dipendenti è il riconoscimento delle persone che lavorano nella tua organizzazione per il loro duro lavoro e risultati. Potrebbe essere fatto privatamente in un incontro con l'individuo o pubblicamente davanti ai colleghi. Quando riconosci i dipendenti, potresti includere una ricompensa, ma non è richiesta.

Il riconoscimento dei dipendenti ha molti vantaggi, tra cui:

• Migliorare la cultura aziendale.
• Aumentare la fidelizzazione dei dipendenti.
• Aumentare la produttività dei dipendenti.
• E, in definitiva, aumentare la redditività.

Vuoi riconoscere regolarmente i tuoi dipendenti sia privatamente che pubblicamente al fine di migliorare in tutte queste aree alzando il morale sul posto di lavoro.

A tutti piace essere riconosciuti. E si scopre che alla gente piace così tanto che sono disposte a lasciare il lavoro se non lo ottengono. La mancanza di riconoscimento dei dipendenti è il motivo più comune per cui le persone lasciano il lavoro, secondo Gallup.

Quando le persone si sentono riconosciute e apprezzate, è più probabile che siano felici del proprio lavoro e rimangano con la propria organizzazione. Questa è una grande opportunità per te perché è probabile che molti dei tuoi dipendenti non si sentano apprezzati.

Circa la metà dei dipendenti statunitensi non è soddisfatta del proprio lavoro, secondo un sondaggio del Conference Board. Solo il 37% dei lavoratori statunitensi afferma di essere soddisfatto di quanto viene riconosciuto e riconosciuto sul lavoro, il che lo rende uno dei fattori più deludenti per i lavoratori.

Come praticare il riconoscimento dei dipendenti

Il riconoscimento dei dipendenti potrebbe sembrare semplice, ma se lo fosse, più persone farebbero un buon lavoro.

Tutto ciò che serve è riconoscere i dipendenti che stanno lavorando sodo e stanno facendo un buon lavoro. Non scegliere i preferiti, non riconoscere le stesse persone più e più volte e non limitarti a riconoscere i manager. La tua forza lavoro è una squadra, quindi devi diffondere l'amore di conseguenza.

Alcuni semplici passaggi che puoi intraprendere per esercitarti nel riconoscimento dei dipendenti includono e-mail a livello aziendale e messaggi Slack, urlare alle persone durante le teleconferenze e riunioni individuali in cui lodi un dipendente per il duro lavoro. Assicurati di essere sincero. Non elogiare qualcuno solo per farlo. Se è falso, le persone possono dirlo e non apprezzeranno i tuoi riconoscimenti in futuro.

Dando una pacca sulla spalla ai tuoi dipendenti, si sentiranno apprezzati e sapranno di essere una parte importante del team. Ciò spinge i dipendenti a essere più produttivi e coinvolti nel proprio lavoro.

Le aziende con dipendenti impegnati sono il 21% più redditizie perché i loro dipendenti sono il 17% più produttivi, secondo uno studio Gallup.

Un altro modo per riconoscere i dipendenti è incoraggiare la comunicazione interna. Fai sapere loro che vuoi che parlino e condividano idee, quindi attribuisci loro il merito di quando le loro idee hanno un impatto. Puoi farlo nelle riunioni, siano esse individuali o discussioni di gruppo. Consenti una conversazione aperta nelle riunioni e sii aperto a nuove idee. Forse hanno un suggerimento per un processo aziendale o uno strumento che potresti implementare per migliorare la produttività.

Secondo Salesforce, i dipendenti che sentono che la propria voce viene ascoltata hanno una probabilità 4,6 volte maggiore di sentirsi responsabilizzati e svolgere il proprio lavoro al meglio.

Chi è responsabile del riconoscimento dei dipendenti?

Il riconoscimento dei dipendenti non spetta a una sola persona. Certo, se vieni riconosciuto dal tuo CEO, è una bella sensazione, ma dovrebbero esserci molte persone nella tua organizzazione che si danno credito a vicenda.

Trova dei modi per incoraggiarlo. Rendi il riconoscimento dei dipendenti parte della tua cultura aziendale. Le persone dovrebbero sentirsi a proprio agio nel dare credito e lodi ai propri colleghi. Crea un ambiente di lavoro positivo.

Chiunque sia un manager, un collega, un dirigente o anche qualcuno che gestisci potrebbe riconoscerti per l'ottimo lavoro che hai svolto e per quanto sei stato utile.

Aumentare il riconoscimento dei dipendenti attraverso la difesa dei dipendenti

La difesa dei dipendenti è un ottimo modo per i dipendenti di essere coinvolti nella missione generale della loro organizzazione al di fuori delle loro responsabilità quotidiane. Consente loro di andare al di sopra e al di là in modo semplice, ed è facile riconoscerli per questo.

Essendo membri di un programma di advocacy dei dipendenti, eseguiranno volontariamente azioni sui social media che non solo promuovono la propria presenza sui social media, ma anche il messaggio del marchio della loro organizzazione.

Questo è un modo molto semplice per i dipendenti di essere più coinvolti ed è molto facile per la tua organizzazione riconoscerli attraverso la ludicizzazione. Quando i dipendenti eseguono un'azione richiesta, guadagneranno punti. Sarai in grado di vedere un tabellone segnapunti di chi ha più punti e puoi condividere quel tabellone con la tua organizzazione in un'e-mail a livello aziendale o in un messaggio Slack, riconoscendo coloro che sono andati oltre per il tuo programma.

Quel piccolo sforzo è tutto ciò che serve per far sentire le persone apprezzate. Secondo Social Media Today, oltre il 65% dei gestori esperti di programmi di sostegno dei dipendenti afferma che il riconoscimento è l'incentivo più efficace per motivare i dipendenti.

Il riconoscimento dei dipendenti non deve costarti nulla. Certo, le ricompense monetarie sono sempre apprezzate e fanno molto, ma le persone apprezzano ancora essere riconosciute per quello che fanno. Puoi diventare piuttosto creativo con la ludicizzazione, i premi e i riconoscimenti.

Ad esempio, alcune aziende premiano i propri dipendenti utilizzando denaro o buoni regalo, mentre altre scelgono di utilizzare merchandising aziendale. Puoi anche offrire a spese una cena con i tuoi amici o familiari. Potresti offrire il pranzo con il CEO. Potresti anche offrire una presa di forza extra. Ci sono molte cose creative che potresti fare al di fuori della semplice offerta di bonus, ma anche le persone lo apprezzano.

Il riconoscimento dei dipendenti è una parte importante di qualsiasi luogo di lavoro. Migliora il morale, porta un senso di positività e apprezzamento e sarà più probabile che i tuoi dipendenti rimangano nella tua organizzazione. Ogni azienda dovrebbe sforzarsi di renderla parte della propria cultura aziendale e molte potrebbero trarne vantaggio. Poiché così tante organizzazioni non praticano abbastanza il riconoscimento dei dipendenti, potrebbe essere un grande vantaggio per la tua azienda.