Qual è il miglior sistema di monitoraggio degli obiettivi e dei risultati?

Il monitoraggio degli obiettivi può essere descritto come la definizione e il monitoraggio sia dei processi aziendali che della capacità del team di raggiungere gli obiettivi stabiliti. Attraverso questo processo, i manager identificano potenziali problemi e possono agire per invertire un risultato negativo, eliminando i colli di bottiglia del flusso di lavoro o rivalutando il loro scopo.

La gestione degli indicatori è essenziale per l' assertività decisionale e l'ottimizzazione dei processi all'interno delle aziende. Affinché questa gestione avvenga in modo efficiente, è essenziale sapere cos'è il monitoraggio degli obiettivi e qual è il miglior sistema di monitoraggio degli obiettivi e dei risultati .

Dopotutto, la tecnologia è diventata indispensabile per le strategie di crescita della struttura organizzativa, il risparmio di risorse e l'aumento della produttività, no? Quindi, controlla il contenuto e scopri tutto al riguardo!

• Che cos'è il monitoraggio degli obiettivi?
• Quale metodo è consigliato per il controllo di obiettivi e target?
• Tracciamento degli obiettivi: come farlo?
• Qual è il miglior sistema di monitoraggio degli obiettivi e dei risultati?

Che cos'è il monitoraggio degli obiettivi?

O il tracciamento degli obiettivi può essere descritto come la definizione e il monitoraggio sia dei processi aziendali che della capacità del team di raggiungere gli obiettivi prefissati.

Attraverso questo processo, i manager identificano potenziali problemi e possono agire per invertire un risultato negativo, eliminando i colli di bottiglia del flusso di lavoro o rivalutando il loro scopo.

Questo, infatti, è il grande vantaggio del monitoraggio degli obiettivi : essere in grado di modificare e correggere ciò che non funziona bene prima di tabulare il risultato.

È meglio essere orientati agli obiettivi o ai risultati?

Stabilire e perseguire obiettivi è molto importante, ma per raggiungerli è necessario guardare a fondo i risultati che si stanno raggiungendo e capire cosa sta funzionando e cosa non sta funzionando.

Cioè, è essenziale che l'azienda sia orientata sia agli obiettivi che ai risultati . Uno completa l'altro.

In pratica, tutti i processi hanno molto da guadagnare dall'utilizzo di dati e indicatori di risultato. Dopotutto, mostrano cosa sta effettivamente accadendo in ogni fase di un flusso di lavoro e quanto è rimasto per raggiungere ogni obiettivo prefissato.

In questo modo, le tue decisioni non sono più basate su congetture e hai accesso ai dati su ciò che sta effettivamente accadendo nel business. Ricorda: i numeri non mentono.

Il risultato di ciò è una maggiore efficienza strategica , nella ricerca di prestazioni migliori.

Quale metodo è consigliato per il controllo di obiettivi e target?

Uno dei modi più efficaci per iniziare a tracciare obiettivi e obiettivi è sapere come crearli correttamente.

Un'opzione è la metodologia SMART , acronimo che riunisce caratteristiche importanti per il monitoraggio dei risultati. Ecco cosa significa l'acronimo.

• S pecifico (specifico): un obiettivo deve essere chiaro e senza doppio senso.
• Misurabile : deve essere possibile misurare un obiettivo.
• A tatainable (raggiungibile): gli obiettivi non possono essere impossibili da raggiungere.
• R elevante (rilevante): devono essere importanti per la pianificazione aziendale e strategica.
• Time based (temporale): indica la necessità di stabilire un periodo di calcolo.

Gli obiettivi senza questi attributi possono rendere molto difficile il processo di monitoraggio.

Un buon esempio di obiettivo SMART è: ridurre il costo di acquisizione di nuovi clienti del 30% in 6 mesi. Si noti che questa affermazione racchiude tutte le qualità sopra descritte, nel modello SMART.

Dalla definizione, la tua azienda dovrebbe occuparsi della scelta del miglior sistema di obiettivi e del monitoraggio dei risultati.

Per capire meglio come funziona ogni elemento nella costruzione di un obiettivo, guarda il video qui sotto:

Tracciamento degli obiettivi: come farlo?

Attualmente, il monitoraggio dei risultati implica l'uso della tecnologia, dopo tutto, gli strumenti di automazione commerciale rendono la gestione dei dati automatica e più efficiente. Raccolgono, tabulano e presentano i numeri in tempo reale.

Cioè, puoi accedere a un sistema di obiettivi e monitoraggio dei risultati e quindi avere la visualizzazione corrente dello stato di un obiettivo in quel momento.

Tutto questo in pochi click, senza la necessità di raccogliere dati e applicare formule. Lo strumento fa tutto per te, in modo efficiente e sicuro.

Vantaggi del monitoraggio degli obiettivi utilizzando un sistema

Tra i vantaggi dell'automazione e dell'uso di piattaforme per il monitoraggio degli obiettivi ci sono:

• integrazione degli obiettivi di tutti i settori dell'azienda;
• ottimizzazione della comunicazione interna;
• riduzione di rilavorazioni o incompatibilità nella gestione dei dati;
• accesso rapido agli indicatori di performance che consentono di anticipare le soluzioni di possibili problemi;
• ottimizzazione del tempo di squadra.

Qual è il miglior sistema di monitoraggio degli obiettivi e dei risultati?

Ora è il momento di sapere quali sono i migliori sistemi di tracciamento di obiettivi e risultati.

1. STRTW uno
2. Banconota blu
3. Zendesk

Continua a leggere e scopri quando e come utilizzarli.

STRTW uno

Il primo nome nella nostra lista dei migliori sistemi di monitoraggio degli obiettivi e dei risultati, STRTWs One , crea pannelli visivi per monitorare gli obiettivi di ogni dipendente.

Con lo strumento è possibile centralizzare obiettivi e compiti per ogni professionista, facilitando il monitoraggio individuale e la valutazione di quanto sono vicini al loro raggiungimento.

Allo stesso tempo, la piattaforma presenta gli obiettivi aziendali, che sono legati a quelli di ciascun membro del team. In questo modo, puoi vedere quanto ciascuno contribuisce al risultato complessivo.

La visione sistemica consentita dallo strumento contribuisce a:

• migliorare la comunicazione degli obiettivi da raggiungere;
• allineare le aspettative dell'azienda e dei dipendenti;
• fornire una panoramica e una trasparenza su dove si trova l'azienda, dove deve essere e quanto è lontana l'organizzazione da essa;
• identificare facilmente quali risultati devono essere recuperati;
• avere una visione più chiara di ciò che deve essere realizzato da ciascun dipendente e area.

Il software è disponibile in cloud e ha alti livelli di sicurezza con le soluzioni ospitate dai leader mondiali nel cloud computing: Azure e AWS .

Banconota blu

O Blue bill è un sistema di gestao financeira che presenta report e grafici sui risultati del territorio.

Lo strumento supporta l'esecuzione di diversi servizi, come l'emissione di fatture, il controllo del flusso di cassa, il monitoraggio dei conti attivi e passivi.

Insieme, raccoglie e organizza dati importanti sulle transazioni finanziarie, che influiscono sul controllo dei risultati e degli obiettivi.

Attraverso il sistema è possibile, ad esempio, sapere se si sta effettivamente realizzando la prevista crescita dei ricavi.

La piattaforma aiuta a monitorare gli obiettivi finanziari e contribuisce al processo decisionale su investimenti, costi e vendite .

Zendesk

Uno Zendesk è un CRM di vendita che raccoglie, organizza e presenta tutti i risultati relativi al territorio, pertanto è tra i migliori sistemi di obiettivi e monitoraggio dei risultati.

Oltre a ottimizzare l'intero processo aziendale, fornisce anche importanti report sugli obiettivi di ogni fase del flusso di lavoro, dalla prospezione alla conversione delle vendite .

Tra gli indicatori che possono essere monitorati all'interno della piattaforma ci sono:

• numero di opportunità aperte;
• numero di opportunità completate;
• conversione per canali di vendita;
• biglietto medio ;
• costo di acquisizione del cliente (CAC);
• tempo medio di vendita, tra gli altri.

Con queste informazioni in mano, è possibile prendere decisioni importanti e assertive sulla tua azienda e sul percorso che dovrebbe intraprendere sotto molteplici aspetti . In fondo, questo è lo scopo dell'adozione di un sistema di obiettivi e di monitoraggio dei risultati: la possibilità di accedere a dati che renderanno la vostra azienda più efficiente e redditizia.

Questo post è stato scritto dal team di siteware , azienda che unisce persone, operazioni e strategia in un unico software di gestione aziendale, in modo che le aziende possano migliorare risultati, comunicazione e governance.