Analisi SWOT di Nestlé: 4 punti chiave nel 2022

Non è un segreto che Nestlé sia ​​una delle aziende alimentari più grandi e di maggior successo al mondo. Ma cosa li rende così fantastici? Un'attenta analisi SWOT di Nestlé può darci alcuni spunti. Diamo un'occhiata ai loro punti di forza, debolezza, opportunità e minacce per vedere cosa rende questa azienda di successo.

Una panoramica di Nestlé

Una combinazione tra la Anglo-Swiss Milk Company, fondata nel 1866 da George e Charles Page, e la Farine Lactee Henri Nestle, anch'essa fondata nel 1866, portò alla creazione del conglomerato Nestle nel 1905 (nato Heinrich Nestle).

Caffè, alimenti per l'infanzia, alimenti medicinali, acqua in bottiglia, frullati, cereali per la colazione, pasti per lattanti, produttività e nutrizione salutare, spezie, salse, zuppe, alimenti congelati e deperibili e persino alimenti per animali domestici sono solo alcuni dei tanti prodotti venduti da Nestlé .

Nestlé serve 194 paesi, ha una forza lavoro di circa 339.000 dipendenti e gestisce 447 industrie.

Nonostante la sua popolarità, la strategia di Nestlé si basa su pochissimi fondamenti. I prodotti Nestlé sono realizzati in modo da promuovere l'innovazione e il cambiamento, pur mantenendo un processo di produzione stabile a livello regionale.

Se stai cercando il miglior cibo in qualsiasi momento della giornata o fase della vita, non andare oltre Nestlé, la migliore azienda mondiale di cibo, nutrizione, salute e benessere.

Per Nestlé, " Good Food, Good Life " è più di un semplice slogan; esprime il suo impegno a fornire alle persone il miglior cibo possibile e altri elementi essenziali, ovunque si trovino.

Analisi SWOT di Nestlé

Analisi SWOT dettagliata di Nestlé

SWOT è un acronimo che descrive i punti positivi, i punti negativi, le prospettive e i pericoli di un'azienda. È un metodo pratico per ottenere rapidamente una panoramica di situazioni complesse. L'analisi SWOT di Nestlé descriverà i suoi punti di forza, di debolezza, le minacce e le opportunità.

Utilizzando l'analisi SWOT, un'azienda può identificare le sue aree di forza e concentrare i suoi sforzi su di esse, identificare le sue aree di debolezza e dedicarvi più risorse, identificare le sue aree di opportunità e anticipare potenziali minacce.

1. Punti di forza di Nestlé

La S nell'analisi SWOT di Nestlé sta per forza; esempi di punti di forza includono una base di clienti ampia e fedele, una posizione finanziaria sana, prodotti innovativi e un marchio noto.

Persone, Cultura, Valori e Atteggiamento

L'Università di Harvard afferma che la prospettiva globale di Nestlé è la forza trainante del successo senza precedenti dell'azienda. In questo modo, l'Università di Harvard rivendica una parte importante dell'analisi SWOT di Nestlé.

Questa prospettiva globale rafforza i requisiti aziendali e di prodotto dell'azienda.

Copertura geografica superiore

Questa attività serve il pubblico da oltre 160 anni, durante i quali ha ampliato la sua offerta di prodotti per includere un'ampia varietà di cibi e bevande.

Nestlé è una multinazionale presente in 190 paesi, impiega oltre 400.000 persone e opera sotto forma di 500 stabilimenti.

Analisi SWOT di Nestlé

Maggiore capacità di ricerca e sviluppo

Nestlé dispone della rete scientifica e di innovazione più sofisticata nel settore alimentare, grazie a un investimento annuale di 1,6 miliardi di dollari. Attraverso uno studio rigoroso e una rapida invenzione, Nestlé è guidata al successo da uno staff di 4.000 professionisti e scienziati.

Selezione premium di prodotti e marchi di nome

Nestlé offre la più ampia varietà di cibi e bevande del settore. Ogni fascia di età, dai neonati agli anziani, è rappresentata nella clientela di Nestlé.

Nestlé ha raggiunto livelli eccezionali di fedeltà al marchio grazie alla qualità dei suoi prodotti. Ad oggi, ha registrato oltre 8.000 marchi sotto il suo ombrello. Nescafe, Maggi, Milky bar, Milo, Kit Kat, Milky bar e Nestea sono solo alcuni dei nomi che potresti riconoscere.

Il più grande centro di ricerca alimentare e nutrizionale del mondo

Ci sono quasi 5.000 persone al centro di ricerca alimentare e nutrizionale di Nestlé che lavorano per migliorare i prodotti esistenti e crearne di nuovi che non sono ancora entrati nel mercato. I suoi centri di ricerca e sviluppo possono essere trovati in più di 20 paesi in tutto il mondo.

Un gran numero di consumatori

La forte presenza del marchio Maggi e i tassi di consumo dei consumatori danno a Nestlé un vantaggio su tutti i suoi portafogli di prodotti. Ciò è particolarmente vero in quanto Maggi richiede meno tempo rispetto alle ricette tradizionali per la preparazione.

Decentramento

Nestlé crede fermamente nell'approvvigionamento dei suoi ingredienti dalle comunità regionali, ove possibile. Fa bene agli agricoltori locali, ma avvantaggia anche l'economia e aiuta la zona a crescere.

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2. Punti deboli di Nestlé

Quando un'azienda non è forte in tutte le aree, non può raggiungere il suo pieno potenziale. Per rimanere competitiva, l'azienda deve affrontare problemi come la sua scarsa reputazione, fatturato superiore alla media, indebitamento eccessivo, filiera corta e assenza di liquidità. Questa è una parte importante dell'analisi SWOT di Nestlé.

Ha ricevuto un contraccolpo dalla vendita di cibo contaminato, uso eccessivo di acqua e altri comportamenti impropri

Il fatto che Maggi sia stato bandito in India nel 2015 dopo che i test di laboratorio hanno rivelato concentrazioni eccessive di piombo nei suoi componenti è il suo più grande punto di forza e la peggiore vulnerabilità.

Anche l'esaltatore di sapidità MSG è stato accusato di essere etichettato erroneamente. Il tribunale alla fine ha revocato il divieto, tuttavia, e il cibo è tornato sugli scaffali. E anche nestle ha eliminato lo slogan "Nessun MSG aggiunto" dalla confezione del prodotto.

All'inizio del 2020, Nestlé ha ammesso davanti alla più alta corte indiana che Maggi contiene piombo e altri additivi dannosi, insistendo sul fatto che l'importo era inferiore ai limiti legali.

Secondo notizie recenti, la Corte Suprema ha ripristinato la causa del governo contro Nestlé India nella National Consumer Disputes Redressal Commission NCDRC, che ha citato in giudizio 640 CR di danni.

Maggi, un marchio nel portafoglio di noodle di Nestlé, è stato accusato di essere coinvolto in pratiche commerciali sleali, etichettatura fraudolenta e pubblicità ingannevole davanti alla più alta corte del paese.

Cannibalizzazione del mercato

Numerosi marchi Nestlé sono racchiusi sotto lo stesso tetto, portando alla cannibalizzazione del mercato e situazioni inconciliabili per molti di questi marchi.

Di seguito sono riportate alcune delle accuse mosse contro Nestlé:

• Pubblicità di fatto imprecisa del latte per bambini
• Favorisce la privatizzazione dell'acqua
• Chiedere a una nazione che è stata colpita dalla fame di pagare i suoi debiti
• Etichettatura imprecisa
• Acquisti da aziende che utilizzano pratiche di lavoro sleali, compreso il lavoro minorile e forzato;
• Antiunionismo.

Prodotti alimentari ritirati per contaminazione

Nestlé adotta rigorose precauzioni per garantire la massima qualità del cibo, ma ci sono ancora casi occasionali di prodotti contaminati che arrivano sul mercato. Di conseguenza, l'immagine pubblica dell'azienda ha sofferto e in passato ha ricevuto critiche per questo.

3. Opportunità per Nestlé

Le possibilità di successo si presentano come "finestre di opportunità", ma l'azienda deve agire rapidamente per trarne vantaggio. Questa parte dell'analisi SWOT di Nestlé contiene una nuova idea di marketing.

Oggetti potenzialmente pericolosi etichettati in modo chiaro e accurato

Il 62% dei consumatori preferisce acquistare articoli che non contengono ingredienti potenzialmente pericolosi. Nestlé può trarre vantaggio dalla crescente consapevolezza della salute dei clienti commercializzando i suoi prodotti come i più sani disponibili.

Chiare fonti di materiali

Prima di effettuare un acquisto, gli acquirenti moderni considerano l'impatto ambientale e la durata di un prodotto. Nestlé può migliorare la reputazione del suo marchio essendo più aperta sulla provenienza dei suoi materiali.

Mercati sia per il tè che per il caffè RTD (Ready-to-drink).

Non ci sono offerte di tè o caffè pronti da bere (RTD) da Nestlé. Le micro e piccole imprese sono la norma in questo settore. Con le sue vaste risorse, Nestlé può facilmente dominare questo nuovo mercato. Questa parte dell'analisi SWOT di Nestlé è redditizia.

Alcune delle opportunità sono le seguenti:

• L'incursione di Maggi nell'industria dei cereali, con prodotti come l'avena Maggi, sta permettendo all'azienda di riprendersi dai danni alla sua reputazione.
• Con la sua distribuzione della catena di approvvigionamento adattabile, Nestlé può espandere la sua azienda in molte regioni in via di sviluppo. Può entrare in nuovi settori di prodotti ed espandere i suoi articoli esistenti nei mercati dei beni di consumo in rapida evoluzione (FMCG).
• Diverse aziende famose collaborano con Nestlé in joint venture, tra cui General Mills, Coca-Cola, Lactalis, Colgate-Palmolive, Snow Brad Mills Products e Fronterra.

4. Minacce a Nestlé

Le minacce nell'analisi SWOT di Nestlé forniscono all'azienda cose da migliorare. Problemi nella catena di approvvigionamento, cambiamenti nel mercato o mancanza di candidati qualificati sono tutti esempi di minacce esterne che potrebbero danneggiare la tua attività.

È fondamentale anticipare i pericoli e adottare misure preventive prima di caderne preda e fermare il tuo sviluppo. T dell'analisi SWOT di Nestlé sta per minacce.

Violazioni del diritto d'autore

Poiché ci sono così tanti nuovi entranti nel settore dei beni di consumo in rapida evoluzione, esiste una maggiore possibilità che vengano introdotti sul mercato merci contraffatte, violazioni di brevetti e altre forme di furto di proprietà intellettuale.

Una feroce competizione nel settore alimentare e delle bevande

Nestlé ha delle sfide dovute alla crescente concorrenza nel mercato dei servizi di ristorazione. Questo settore è sia molto redditizio che ferocemente competitivo.

Aumento dei costi di approvvigionamento delle materie prime

Ci sarà un effetto domino sulle transazioni e sullo scambio di marchi a causa dei maggiori costi di approvvigionamento delle materie prime e della crescente inflazione.

Impatto del cambiamento climatico sulla produzione di caffè

A causa del cambiamento climatico e del riscaldamento globale , la produzione di caffè ha sofferto e Nestle deve capire come risolverlo. Anche l'estrema competitività dei prezzi ha contribuito all'aggravarsi del problema.

Il marchio Nestlé è diventato uno dei più conosciuti al mondo. Come risultato di questi sforzi, i consumatori hanno imparato a riconoscere ea fidarsi del marchio Nestlé. Non sorprende che Nestlé si sia evoluta nel tempo per riflettere i mutevoli gusti dei consumatori in tutto il mondo.

Sebbene Nestlé debba ancora superare diverse sfide, l'azienda ha ampi margini di espansione. Ci auguriamo che l'analisi SWOT di nestle ti sia piaciuta e nestle prevarrà su queste sfide e continuerà ad essere una delle principali società globali.