Crescita SaaS nel 2024: tendenze, strategie e migliori pratiche per il tuo business

Non so programmare e non sono nato in una famiglia multimilionaria per coprire le spese IT se dovessi avviare un'impresa in questo momento.

Sono abbastanza fortunato che sia il 2024 e posso avviare l'attività dei miei sogni senza quelli.

Se vendo articoli fatti in casa online e non dispongo di un sito Web, posso ottenere un sito Web pronto all'uso su Shopify .

Se ho il mio sito web, posso utilizzare uno strumento CRM per far crescere la mia attività, come Hubspot.

Se il mio sito web è troppo complicato, posso creare una guida tutorial con UserGuiding per aiutare le persone ad avere un'esperienza migliore.

Se assumessi una persona o un team per questi e molti altri problemi che dovrei affrontare mentre creo e faccio crescere la mia attività, sarei profondamente indebitato e non sarei in grado di trarre profitto per almeno alcuni anni, cioè se sono fortunato.

Questi servizi mi hanno semplicemente risparmiato di spendere molti soldi e anni nell'apprendimento della programmazione, del marketing, dell'analisi, del design, ecc.

In sintesi, ho ricevuto aiuto dalle aziende SaaS e ho risparmiato tempo, denaro e fatica.

Quindi potresti chiedere:

Cos'è esattamente SaaS?

Il Software as a Service (SaaS), altrimenti noto come Software basato sul cloud , è un modello di software accessibile ovunque tramite Internet, da qualsiasi dispositivo, senza alcuna attrezzatura aggiuntiva. Il prodotto (software) è integrato in un cloud anziché in un data center o in un disco rigido, rendendone più rapido e semplice l'accesso e la gestione.

In altre parole, utilizzare un prodotto SaaS è come assumere un team IT e un analista accessibili ovunque, in qualsiasi momento e convenienti.

prodotti SaaS;

• Sono per lo più basati su abbonamento, il che significa che paghi finché continui a utilizzarlo. Ciò ti consente di gestire le spese poiché puoi annullare un abbonamento SaaS senza enormi perdite finanziarie in caso di insoddisfazione.
• Sono personalizzabili. SaaS non significa adottare un tipo di prodotto “one size fits all”. Puoi pensare ai prodotti SaaS come a una caffetteria. Invece di acquistare tanti tipi diversi di caffè, creme, macchine e integratori, entri e selezioni ciò di cui hai bisogno.
• Sono più veloci. Poiché sono integrati in un cloud, il lungo processo di codifica, modifica e ottimizzazione può essere facilmente saltato. Puoi semplicemente selezionare il prodotto di cui hai bisogno, iscriverti o acquistarlo e iniziare a utilizzarlo .

"Non ho bisogno di un disco rigido nel mio computer se posso raggiungere il server più velocemente... portare in giro questi computer non connessi è bizantino al confronto."

Steve Jobs

SaaS, essendo un concetto così vantaggioso, ha un tasso di crescita estremamente rapido, come previsto. Poiché si tratta di un concetto relativamente nuovo, ha ancora molto spazio per crescere.

I servizi cloud sono ora l’obiettivo numero 1 degli investitori a causa della loro rapida crescita e il valore che le società SaaS hanno tra tutti i servizi basati su cloud è enorme.

Detto questo, non sorprenderebbe se dicessi che il mercato SaaS cresce del 30% in più ogni anno, giusto?

In cosa differisce la crescita SaaS?

SaaS è un mercato nuovo in fase di sviluppo, il che significa che ha ancora molto spazio per crescere.

Ma cresce velocemente, come ho detto prima. Quindi, se stai pensando di entrare nel settore SaaS, potresti voler sbrigarti un po' per beneficiare dei vantaggi di essere un mattiniero.

L’obiettivo finale della crescita di questo settore è diventare un business unicorno, il che significa avere una valutazione di oltre un miliardo di dollari. Esistono già più di 600 startup di unicorni.

Ma come sono riusciti a farlo?

Semplice. Ci sono tre ragioni principali:

1. Le aziende SaaS sono nuove e moderne come il concetto stesso. Ciò ha permesso loro di seguire le ultime tendenze, di essere tagliati per le nuove generazioni e di determinare come si gioca il gioco SaaS.
2. La maggior parte di queste aziende disponeva di hack di crescita iconici. E dopo essere stati riconosciuti, avevano solide basi per mantenere quel riconoscimento ai massimi livelli. Coloro che sono stati in grado di sostenere le proprie innovazioni sono riusciti a crescere.
3. Il più grande vantaggio di SaaS è che è tracciabile e misurabile. Conoscere le tue statistiche ti consente di individuare facilmente i tuoi punti deboli e lavorare su di essi e ti fornisce la consapevolezza dei tuoi punti di forza in modo che tu possa concentrarti sul migliorarli.

Se non misuri la tua crescita, stai giocando in modo sbagliato al gioco SaaS.

A questo punto, l'articolo Cos'è l'ingegneria della crescita ti aiuterà ad avere una migliore comprensione.

Come posso misurare la crescita del SaaS?

Contrariamente a quanto sembra, misurare la crescita del SaaS è piuttosto semplice. Come?

Bene, non devi avere una laurea in analisi per tenere traccia dei tuoi dati. Gli indicatori chiave di prestazione (KPI) sono i maggiori aiutanti quando si tratta di crescita e misurazione del prodotto.

Ciò che semplifica maggiormente il processo è che puoi sempre chiedere a un'altra azienda SaaS che fornisce gli strumenti di cui hai bisogno per aiutarti quando sei bloccato.

Se siamo tutti sulla stessa lunghezza d'onda riguardo al "perché" di SaaS, passiamo al "come":

Le 6 migliori strategie di crescita per SaaS

#1 – Offri versioni freemium o prove gratuite

La logica dietro questo è piuttosto semplice. Sarebbe un miracolo se le persone sapessero che il tuo prodotto è quello giusto solo guardandolo.

Fai conoscere il tuo prodotto alle persone . Pensalo come prodotti campione nei negozi di alimentari. Le persone tendono a pagare per cose che hanno provato prima o le consigliano anche se non le hanno acquistate.

La versione di prova gratuita o freemium deve però essere sufficientemente convincente da indurre le persone ad acquistare il prodotto.

Ma tieni presente che se disponi di un modello freemium e offri troppi servizi nella versione gratuita, probabilmente avrai un tasso di abbandono considerevole. Nessuno pagherebbe il premio mentre può ottenere ciò di cui ha bisogno gratuitamente.

Per evitare che ciò accada, dovresti tenere d'occhio le statistiche KPI per sapere quali sono i clienti che pensano che siano le tue caratteristiche principali .

#2 – Concentrarsi sulla qualità del cliente

Il tasso di fidelizzazione dei tuoi clienti è più importante del numero di clienti che hai. Dovresti conoscere il tuo pubblico e dovresti sapere come rivolgerti a quel pubblico.

Dieci clienti che restano con te sono molto più redditizi di cento clienti che ti lasciano dopo il primo mese..

Ad esempio, un errore commesso dalla maggior parte delle aziende SaaS è optare per sconti. Potrebbe sembrare che attiri più clienti e che le tue vendite aumentino per un po', ma è improbabile che il pubblico che ha usufruito dello sconto rimanga a lungo . Dopotutto, non vendi generi alimentari e hai bisogno che i tuoi clienti restino nei paraggi per più di un po'.

#3 – Attiva la viralità

Quante cose volevi provare solo perché è diventato virale?

Esattamente.

I prodotti di tendenza e virali fanno sentire speciali le persone perché hanno sentito quanto sia speciale il prodotto. Hanno visto persone speciali (influencer) utilizzare il prodotto e volevano appartenere a quella massa speciale.

Potresti farlo con un trucco che solleverà la mente delle persone, potresti fare la tua pubblicità in un modo insolito che farà sì che la gente parli di te.

#4 – Fai sentire i tuoi utenti a casa

Parlerò di come un corretto onboarding degli utenti possa aumentare il coinvolgimento e la fiducia degli utenti di seguito nelle tendenze, ma vale la pena menzionarlo anche qui.

È già il 2024 e il numero dei tuoi concorrenti è probabilmente superiore al numero dei parenti che hai. A parte i prezzi e quella caratteristica che ti distingue, perché i clienti dovrebbero sceglierti?

La risposta dovrebbe essere: perché i tuoi strumenti soddisfano ogni loro esigenza prima che se ne accorgano.

1. Il tuo strumento dovrebbe sapere che potrebbe avere difficoltà ad abituarsi, non importa quanto possa sembrarti semplice. Quindi, dovresti aiutarli all'inizio nel modo in cui vogliono. E i clienti vogliono imparare attraverso video o tour interattivi del prodotto.
2. Non aspettarti che apprendano subito i dettagli più profondi del tuo prodotto. Inizia solo con i punti chiave dell'onboarding e lascia che imparino al proprio ritmo.
3. Ciò significa anche che dovresti fornire una piattaforma – o un elemento UX – dove possano trovare il resto dei tutorial o degli articoli di aiuto quando ne hanno bisogno. Potrebbe trattarsi di una lista di controllo o di un centro risorse.

Ma c'è un'altra cosa che devi chiarire prima che gli utenti vengano a trovarti:

#5 – Non limitarti a lanciare, lancia come un professionista

Sappiamo tutti che la prima impressione è della massima importanza.

Lo stesso vale per i prodotti SaaS. Il modo in cui lo lanci determina l'impatto che può avere il tuo prodotto.

Prendi Gmail come esempio. Gmail non ha aperto la piattaforma per uso pubblico non appena è stata lanciata. Invece, accettavano nuovi utenti solo su invito.

Si arrivò al punto in cui gli inviti Gmail venivano venduti alle aste eBay. Coloro che non hanno ricevuto l'invito si sono affrettati a recuperare i nomi utente rimanenti non appena hanno aperto l'accesso pubblico.

Per farla breve, è indiscutibile che un magnifico lancio ti darà un piacevole slancio di crescita.

#6 – Non dimenticare la tua squadra!

Una delle cose di cui la maggior parte delle aziende non dovrebbe fare a meno è il proprio team.

Alla fine, i dipendenti sono quelli che costituiranno la base della tua attività e, se non sono sufficientemente motivati ​​o qualificati, è probabile che il tuo prodotto crolli.

Lo studio afferma che il motivo per cui il 79% dei dipendenti lascia il lavoro è la mancanza di apprezzamento. Immagina di trovare il miglior sviluppatore back-end per la tua azienda e di vederlo andarsene dopo un paio di mesi solo perché non pensavano che la tua azienda li stesse trattando bene.

Ad essere sincero, avere un ambiente fantastico è il motivo principale per cui continuo a lavorare anche per il mio team.

Migliori pratiche di crescita SaaS da aziende iconiche

Microsoft. Salesforce. Adobe.

C'è un'azienda tra queste tre che non conosci?

Ne hai mai utilizzato almeno uno in qualsiasi parte della tua attività?

anch'io l'ho fatto . Voglio dire, è rimasta qualche persona che non ha utilizzato Microsoft?

Una cosa che mi è rimasta impressa è che utilizzo Microsoft da molto tempo, eppure riescono ancora a essere ai vertici in termini di crescita SaaS.

"I tre moschettieri di SaaS" sarebbe un nome appropriato per quei tre, immagino. Vediamo perché:

Salesforce

Quando Salesforce era una piccola startup nella Silicon Valley, nessuno pensava che l'idea di Salesforce sarebbe stata il loro mentore.

Salesforce è letteralmente la prima azienda SaaS in assoluto.

Hanno dato vita all’idea del SaaS protestando contro il software in tutta la Silicon Valley.

Ma come sono riusciti a rimanere tra i primi 3 nel gioco SaaS?

Per molto tempo, Salesforce ha continuato a essere l'unico prodotto SaaS in circolazione, ma con l'aumento del numero delle società SaaS, è venuta fuori un'altra idea rivoluzionaria per creare un nuovo gioco.

Come vedi, non si sono fermati alle idee dopo SaaS, Force.com, un prodotto PaaS di Salesforce, è stato anche il primo PaaS in assoluto.

3 best practice di Salesforce:

1. Scrivi omaggi gratuiti:

E-book. Webinar. Storie di successo. Fondamentalmente, tutto ciò che è un po' più specifico e utile di un articolo di blog avrà un grande impatto sulla tua crescita, soprattutto se non disponi di una versione gratuita del tuo prodotto, come Salesforce.

2. Integrazione con tantissime altre app:

Due teste sono meglio di una, giusto? Rendere più semplice ai tuoi clienti l'utilizzo del tuo prodotto e dei prodotti complementari allo stesso tempo, solo con un paio di clic è un ottimo modo per essere preferito tra i prodotti concorrenti. Salesforce può essere integrato con G-Suite, Slack, Quickbooks, Mail Chimp, Linkedin, Docusign, Jira... Hai capito il punto.

3. Utilizza una filigrana per il tuo piano gratuito:

Salesforce non ha un piano gratuito, ma è un dato di fatto che il "powered by salesforce" è un fattore trainante della sua rapida crescita. Un metodo simile è stato utilizzato da Hotmail nelle sue fasi iniziali e una piccola aggiunta alla fine di ogni email ha consentito loro una crescita rapida e massiccia.

Microsoft

Ho detto che l'obiettivo finale di qualsiasi azienda SaaS è diventare un Unicorno, giusto?

Signore e signori, Microsoft è la prima azienda a raggiungere 1 milione di dollari ARR di sempre.

Ricordo i tempi in cui scaricavo ogni strumento di Microsoft Office separatamente. Questo accadeva quando Microsoft 365 non era ancora stato lanciato.

A differenza di Salesforce, Microsoft non è nata come azienda SaaS. Nel 2008 hanno lanciato il loro primo prodotto SaaS, Microsoft Azure, e nel 2017 Office 365 si è trasformato in Microsoft 365.

Il motivo principale per cui Microsoft è riuscita a diventare uno dei principali attori nel SaaS è la sua logica di collaborazione.

Anche prima della migrazione a SaaS, i programmi Microsoft Office erano quelli più richiesti e le persone pensavano direttamente a Microsoft Word quando avevano bisogno di scrivere un documento.

Hanno pensato a PowerPoint e non a Presentazioni Google quando avevano bisogno di creare una presentazione.

Invece di morire lentamente di fronte alle rivoluzioni basate sul cloud, Microsoft ha adottato le nuove norme del software ed è diventata rapidamente leader di mercato, superando addirittura Salesforce.

3 best practice di Microsoft:

1. Utilizza il concetto di imbuto invertito per l'acquisizione degli utenti

L’acquisizione a funnel invertito mette letteralmente sottosopra il funnel di marketing e genera un mercato interno che inizia dopo il primo acquisto. Microsoft ha utilizzato questa pratica durante la migrazione. Hanno trasformato gli utenti dei loro prodotti in abbonati, il che significa che avevano già un mercato disposto a esplorarne di più, e hanno dato loro la loro ultima versione.

2. Costruisci un motore di crescita nel tuo prodotto

La pubblicità a pagamento non è sempre il modo più efficace per aumentare la crescita e può essere costosa. Invece, convincere le persone a condividere il tuo prodotto è un modo comprovato per acquisire rapidamente nuovi utenti pronti a trasformarsi in clienti. Nel caso di Microsoft, la possibilità di modificare un file Word o Excel esistente rende le cose più veloci. Più le persone intorno a te utilizzano il prodotto, più facile diventerà comunicare.

3. Non mentire sul tuo prodotto e non utilizzare mai commissioni nascoste

Personalmente odio quando scarico un'app gratuita e appena la apro risulta essere un prodotto a pagamento. Invece di tenerlo ed effettuare l'acquisto, l'ho semplicemente cancellato perché sono già deluso. Microsoft spiega tutto ciò che è compreso nel pacchetto prima di effettuare l'acquisto e non ho mai dovuto pagare alcun costo aggiuntivo dopo aver effettuato l'acquisto.

Adobe

Adobe è un'altra azienda che non è nata come azienda SaaS ma è migrata verso di essa.

Con un background di 35 anni, Adobe è un'azienda che ha avuto un processo di transizione e risultati simili a quelli di Microsoft.

Un portafoglio clienti esistente felice e fedele, buon tempismo e un'eccellente esecuzione della migrazione a SaaS.

3 best practice di Adobe:

1. Il modulo di iscrizione dovrebbe essere breve e chiaro:

Alla gente piace che le cose siano veloci. Mantenere il modulo di registrazione breve e semplice potrebbe aumentare il numero di clienti fedeli poiché chiedere informazioni lunghe e dettagliate può essere interpretato erroneamente come una violazione della sicurezza.

2. Entra nei siti di recensioni

Chiunque abbia bisogno di uno strumento di editing o di progettazione conosce i prodotti Adobe e non c'è una persona che non abbia cercato opzioni più economiche. Alla fine, la maggior parte di loro ha acquistato prodotti Adobe. Perché? È quasi logico ora che Adobe è quasi insostituibile. Positive o negative, tutte le recensioni sul prodotto lo hanno elevato e ora sapere come utilizzare un prodotto Adobe è diventato un must in alcuni settori.

3. Riduci il periodo di prova gratuito

Il periodo di prova gratuito di Adobe è di 7 giorni. La maggior parte dei prodotti offre solitamente una prova gratuita di un mese, ma è dimostrato che prove gratuite più brevi innescano un senso di urgenza e FOMO (paura di perdere qualcosa) nelle persone e si traducono in tassi di conversione più elevati.

Strabilianti, vero?

Non ti sto dicendo che questi sono gli unici modi per far crescere la tua attività SaaS. Non devi copiare un'azienda leader e aspettarti di superarla.

Allora da dove puoi iniziare?

Giusto qui:

6 trend di crescita del SaaS da seguire nel 2024

N. 1 – Investire in un onboarding adeguato

L'onboarding degli utenti è il processo di presentazione del prodotto agli utenti e di assistenza fino al punto in cui diventeranno clienti fedeli. L'onboarding degli utenti non significa lasciare i tuoi utenti da soli nel tour del prodotto, né farsi coinvolgere in tutto ciò che fanno e "insegnare" loro cosa fare.

Ci sono migliaia di aziende che trattano i propri clienti come se fossero diamanti.

Se non sei uno di loro, i clienti non saranno tuoi. Non importa quanto economico o perfetto sia il tuo prodotto.

Mangeresti di nuovo al McDonald's locale se un manager ti urlasse contro non appena entri? Berresti mai più il boba se non trovassi nessuno che ti aiuti a farti servire?

No.

Tutto deve essere bello, ordinato e abbastanza vicino da essere perfetto. Essere un SaaS, PaaS, B2B o B2C non ha importanza.

Se sei alla ricerca di uno strumento di onboarding degli utenti o di una piattaforma di adozione digitale, lascia che ti presenti UserGuiding.

Ecco perché UserGuiding è la tua scelta obbligata:

• UserGuiding è al 100% privo di codice! Non è necessaria alcuna conoscenza tecnica.
• UserGuiding ti consente di creare modali, descrizioni comandi, hotspot, sondaggi, centri risorse, liste di controllo, annunci e banner, tutto in un unico strumento.
• Con Userguiding puoi creare più guide interattive e liste di controllo in base alle esigenze dei tuoi utenti.
• UserGuiding è completamente personalizzabile. Puoi utilizzare il tuo logo, la tavolozza dei colori, il carattere e gli elementi visivi mentre crei l'esperienza di onboarding interattiva dei TUOI UTENTI.
• Ultimo ma non meno importante, UserGuiding fornisce analisi avanzate per tutti i passaggi eseguiti dagli utenti finali in modo che tu possa riconoscere i loro modelli e fornire loro il miglior servizio, prima ancora che si rendano conto di averne bisogno.

Inoltre, UserGuiding è lo strumento più conveniente di tutti, con prezzi a partire da $ 89 al mese.

#2 – Sviluppare un SaaS White Label

A volte sai come sviluppare un prodotto e non sai come venderlo, a volte sei una mente del marketing ma non uno sviluppatore o un ingegnere.

È qui che entra in gioco White Label SaaS.

White Label SaaS sta sviluppando un prodotto, completando tutti i test e i progetti e vendendolo a un'altra azienda anziché commercializzarlo personalmente.

Il motivo per cui SaaS white label è una tendenza da seguire;

Questo perché consente agli sviluppatori di concentrarsi sulla creazione di prodotti migliori senza avere problemi di marketing o di crescita, consentendo alle aziende di ottenere un prodotto pronto all'uso anziché dedicare tempo alla creazione di uno.

Il SaaS white label si sta diffondendo anche perché gli sviluppatori che si sono dimostrati “buoni” creano prodotti collaterali da vendere come white label, il che ravviva il mercato.

#3 – SaaS verticale

Invece di mirare ad attirare l’attenzione della stragrande maggioranza, le aziende SaaS verticali si rivolgono a un settore specifico.

Chi ha studiato o si è laureato da poco probabilmente ha sentito parlare di Quizlet. Quizlet è un perfetto esempio di SaaS verticale poiché il suo target è piuttosto specifico: insegnanti, genitori e studenti.

Il modo più semplice per svilupparsi in base alla domanda degli utenti sarebbe probabilmente quello di servire una massa che condivida gli stessi obiettivi e preoccupazioni. Pertanto, Vertical SaaS rende più facile accontentare la maggior parte di quel determinato gruppo.

#4 – MicroSaaS

I prodotti Micro SaaS sono piuttosto semplici. Si concentrano su un unico scopo e lo fanno solo.

Sheety, ad esempio, è un prodotto micro SaaS che ti aiuta a trasformare i tuoi fogli di calcolo in API.

Le aziende Micro SaaS sono generalmente gestite da team più piccoli di 2 o 3 anziché da aziende più grandi con dozzine di dipendenti. Ciò consente loro di concentrarsi sul reddito basato sui clienti e li libera dal processo di “ricerca degli investitori” e dallo stress.

#5 – Intelligenza Artificiale (AI)

L’intelligenza artificiale è un concetto di grande tendenza, non solo nel SaaS.

È diventato logico che l’intelligenza artificiale possa semplificarci la vita. Nel mondo SaaS, l’intelligenza artificiale aiuta analisti e sviluppatori a liberarsi di alcuni dei loro fardelli.

L'integrazione dell'intelligenza artificiale nel prodotto semplifica la personalizzazione specifica del cliente.

Grammarly, ad esempio, utilizza un algoritmo di apprendimento delle lingue che è un'intelligenza artificiale, simile a Google Translate, rendendo più semplice lo sviluppo e la correzione dei bug.

HubSpot e GitHub sono altri esempi di aziende SaaS che beneficiano dei vantaggi dell'intelligenza artificiale.

#6 – Si avvicina il codice basso (o nessun codice).

Non è un segreto che le persone vivono per cose che rendono la loro vita più facile e veloce. Proprio come l'intero concetto di SaaS, che rende lo sviluppo più semplice, approcci a basso codice (o senza codice) per rendere il mercato SaaS più accessibile.

Saltare il processo di codifica è efficiente sia in termini di costi che di tempo, ed è proprio ciò di cui si ha maggiormente bisogno oggigiorno.

Scegliere un approccio senza codice non significa che gli sviluppatori saranno sottovalutati; significa semplicemente che avranno più tempo per concentrarsi su ciò che manca, piuttosto che dover creare qualcosa da zero.

#7 – Ottimizzazione mobile

Secondo uno studio condotto da 11.000 utenti di RescueTime, le persone trascorrono ogni giorno 3 ore e 15 minuti sul telefono , mentre questo numero scende a 90 minuti al giorno (per scopi ricreativi).

Questo dovrebbe bastare per sottolineare l’importanza di ottimizzare il tuo prodotto per i dispositivi mobili, giusto?

Personalmente preferisco usare il telefono piuttosto che il computer ogni volta che posso, perché sedermi davanti al computer mi fa venire mal di schiena e non posso portare il desktop da nessuna parte (soprattutto in bagno).

Conclusione

SaaS, sebbene sembri davvero complicato, è uno dei concetti più vantaggiosi e nuovi nel mercato del 21° secolo.

Anche se è più recente, la concorrenza è troppo serrata per essere superata senza conoscere uno o due aspetti chiave su come far crescere un'attività SaaS nel 2024.

Ogni giorno emergono nuove tendenze. Nuovi hack vengono presentati al mercato ogni volta che una nuova azienda raggiunge rapidamente la vetta, un nuovo metodo viene chiamato "il migliore" a giorni alterni.

Non c’è bisogno di avere paura o sopraffazione, però. La logica dietro SaaS non è così complicata e dipende dalla tua immaginazione dopo aver compreso le nozioni di base elencate sopra.

Ti auguro un piacevole viaggio durante il tuo viaggio SaaS. E non dimenticare di stare al sicuro!

Domande frequenti

Perché le aziende SaaS hanno bisogno del growth hacking?

Il growth hacking è uno dei metodi di crescita SaaS più efficaci e con risultati più rapidi. Poiché nel 2024 la competizione è più serrata che mai, avere un vantaggio è quasi d’obbligo per ottenere il riconoscimento prima di esaurire le fonti.

Qual è il tasso di crescita medio per una startup SaaS?

I tassi di crescita medi differiscono a seconda delle dimensioni delle aziende. Mentre la crescita dell’80% per un’azienda SaaS da 3 milioni di dollari è inferiore alla media, lo stesso tasso di crescita è il doppio della media per un’azienda SaaS da 20 milioni di dollari.

Cos'è la crescita organica in SaaS?

La crescita organica sta aumentando i risultati KPI con l'ingegneria o lo sviluppo piuttosto che con effetti esterni come la pubblicità o la canalizzazione delle acquisizioni.