Portare la tua carriera nel design del prodotto al livello successivo

Pubblicato: 2022-06-03

Immagina questo: sei un designer di prodotti con una manciata di anni nel tuo percorso professionale. Ti sei fatto le ossa in alcuni grandi lanci e ti sei guadagnato i voti come solido designer di prodotti di "livello medio".

Come molti designer, sei curioso e ambizioso. Guardi al futuro e ti chiedi, dove voglio essere questa volta l'anno prossimo? E tra cinque anni? Qual è il prossimo passo per me?

Sviluppare la tua carriera nel design del prodotto come collaboratore individuale

C'è un classico bivio sulla strada per i designer di prodotti che stanno cercando di crescere nella loro carriera. Un percorso professionale porta alla gestione : alla gestione di team e progetti, alla gestione delle persone, alla creazione di impatto attraverso gli altri. L'altro percorso – quello su cui mi concentrerò in questo post – prosegue lungo il percorso del singolo collaboratore : alla padronanza del mestiere del design, alla leadership senza la necessità di gestire e, soprattutto, alla spedizione di un ottimo lavoro .

Come designer nel percorso di gestione, gran parte del mio obiettivo è stato quello di aiutare i designer con contributo individuale (IC) a svilupparsi nel loro ruolo. Sono stato fortunato in quanto questo mi ha dato una prospettiva preziosa sulla crescita della carriera per gli IC.

"Essere promossi di solito è più sfumato del semplice inchiodare una serie di compiti discreti"

Nelle aziende di prodotti, lo sviluppo della carriera per i designer di circuiti integrati in genere sembra diventare un senior e, infine, un designer principale o dello staff. Nella mia esperienza, molti designer di prodotti che mirano a raggiungere una di queste posizioni tendono a porre una domanda apparentemente semplice: "Cosa devo fare per essere promosso?" Tuttavia, questa domanda raramente ha una risposta semplice.

Ottenere una promozione è solitamente più sfumato del semplice inchiodare una serie di attività discrete (come la spedizione di un particolare progetto, ad esempio). Richiede anche una dimostrazione coerente dell'impatto su un'ampia gamma di competenze che sono spesso più amorfe (come imparare a pensare in modo strategico, per esempio).

Sapere quale sarà il tuo prossimo ruolo è il primo passo. Una volta che lo sai, dovresti rivolgere la tua attenzione a come arrivarci. Concentrati sui mezzi anziché sul fine. Metti in fondo alla mente i pensieri su promozioni e nuovi brillanti titoli e concentrati invece sul tuo viaggio e sulla tua crescita.

Sembra tutto semplice, ma come si può fare in pratica? Bene, c'è una ricetta che ho trovato fornisce una cornice salutare all'interno della quale i progettisti di circuiti integrati possono pensare alla loro crescita, ed è una ricetta che contiene solo due semplici ingredienti: risultati e comportamenti .

Risultati: l'ingrediente principale dello sviluppo della carriera nel design del prodotto

I designer di prodotti che vogliono rimanere sul percorso IC spesso si concentrano sul miglioramento delle proprie competenze tecniche al fine di ottenere una crescita professionale. Acquisiscono esperienza nel pensiero sistemico, migliorano le loro capacità di prototipazione, diventano visual designer killer. Quindi usano queste abilità per migliorare la loro esecuzione, spedire prodotti di qualità migliore più velocemente e ottenere risultati migliori.

I risultati sono l'output del lavoro che fai. In qualità di designer di prodotti, i risultati vengono valutati in base alla qualità e all'impatto del tuo lavoro di progettazione, in base al fatto che stai inviando un "buon design", ovvero il tuo lavoro è:

  • Prezioso per i clienti e risolve il problema previsto.
  • Facile da usare e comprensibile.
  • Ben fatto e lucidato.

Raggiungere grandi risultati è estremamente importante, ma è anche solo una parte di ciò che serve per essere un grande designer. C'è un altro ingrediente meno ovvio, meno tangibile, ma altrettanto importante da migliorare per crescere. Riguarda come fai il tuo lavoro . Riguarda i tuoi comportamenti.

Comportamenti: la salsa segreta dello sviluppo della carriera nel design del prodotto

I comportamenti sono il modo in cui ti avvicini al tuo lavoro: come agisci, pensi e comunichi nel tuo ruolo. I comportamenti di un designer di prodotto vengono valutati in base alla capacità di lavorare con successo con le persone intorno a te, ovvero:

  • Ti impegni a fare le cose e poi segui.
  • Riunisci persone di più discipline per portare avanti i progetti.
  • Sei organizzato, metodico e preciso.
  • Sei costantemente alla ricerca di opportunità per avere un impatto.
  • La tua comunicazione è articolata e avvincente.
  • Sei percepito come all-in e un giocatore di squadra.
  • Agisci in linea con i valori e i principi del tuo team e della tua azienda.

Un'altra dimensione su cui è possibile valutare i comportamenti è se stai dimostrando leadership nel tuo ruolo. La leadership è l'attributo più importante per un IC da dimostrare man mano che diventano più di ruolo.

"La leadership può essere esercitata da coloro che si trovano sia sul percorso di gestione che su quello IC"

Management e leadership sono spesso fuse, ma in realtà sono due pratiche diverse. Molto è stato scritto sulle differenze tra i due, ma una definizione volutamente troppo semplificata è:

  • La gestione è praticata da coloro che si trovano nel percorso di gestione (Manager, Direttori, VP, ecc.). Implica l'assunzione, il mantenimento e il potenziamento di un team di persone.
  • La leadership può essere esercitata da coloro che si trovano sia nel percorso di gestione che nel percorso IC. Implica la guida del cambiamento in meglio attraverso l'ispirazione, la creazione di modelli di ruolo, l'impostazione della visione, l'articolazione, la consulenza, l'insegnamento e l'esecuzione.

Per i product designer senior, principal o staff, dimostrare una forte leadership è assolutamente fondamentale per il ruolo. Ecco alcuni modi in cui può essere fatto:

  • Leadership di progetto , ad esempio concettualizzare e realizzare idee di prodotti nuovi e innovativi.
  • Leadership del team , ad esempio il potenziamento dei processi dell'organizzazione di progettazione tramite DesignOps.
  • Leadership di pensiero , ad esempio parlando o scrivendo di bot, automazione, intelligenza artificiale o altri argomenti che spingono ulteriormente il discorso del settore.

Il design eccellente fornito da un designer con cui è difficile lavorare o che lavora in isolamento non porterà allo sviluppo e alla crescita della carriera verso l'alto.

La ricetta per lo sviluppo della carriera di designer di prodotti

I tuoi risultati e i tuoi comportamenti si combinano per determinare la tua performance. Se operi a un livello di prestazioni costantemente elevato per un periodo di tempo prolungato, stai migliorando le tue capacità e la promozione che cerchi seguirà presto.

Tutto questo crea una ricetta semplice: mescolare in parti uguali comportamenti e risultati positivi garantisce un alto livello di prestazioni. E i designer di prodotti ad alte prestazioni crescono nelle loro carriere.

crescere come designer di prodotti nella tua carriera si basano su comportamenti e risultati che producono una forte performance

I sette comportamenti dei designer di prodotti ad alte prestazioni

Ci sono molte risorse che parlano di come migliorare le capacità tecniche come designer di prodotti, ma come sono i comportamenti positivi e salutari per i designer?

In Intercom, abbiamo investito molto tempo nella creazione di percorsi di sviluppo professionale e specifiche di lavoro chiari per i designer di prodotti. In questo modo, abbiamo riflettuto sui comportamenti chiave che i designer devono dimostrare nella loro quotidianità per poter sviluppare la loro carriera. Ecco i sette comportamenti chiave che abbiamo identificato per i progettisti di circuiti integrati con esempi di come applicarli:

1. Sii orientato all'obiettivo

  • Impegnarsi e mantenere ossessivamente obiettivi trimestrali, settimanali e giornalieri. Ritieniti responsabile per averli colpiti.
  • Sapere sempre su cosa stai lavorando e perché.
  • Mettiti a tuo agio con il fatto che ci sarà sempre più lavoro che tempo e fai dei compromessi intenzionali e razionali.
  • Sii una voce attiva nella pianificazione e nella stima del lavoro e mantieni il tuo team onesto nel processo decisionale.

2. Ottimizza per la progressione continua

  • Sii prevenuto verso il progresso - non aspettare che ti venga detto cosa fare. Prendi la proprietà oltre i rigidi limiti del lavoro per assicurarti che la cosa più importante sia sempre lavorata.
  • Lavora in modo autonomo e veloce, ma sappi quando coinvolgere gli altri.
  • Ottieni il coinvolgimento tra i team per aiutare a risolvere i conflitti di direzione tra i flussi di lavoro.
  • Mettiti a tuo agio con l'ambiguità e impara a superarla.

3. Sii organizzato

  • Segui religiosamente un processo di produttività personale. Pianifica gli obiettivi della prossima settimana questa settimana.
  • Tratta la tua gestione del tempo come una sfida progettuale. Prendi e condividi appunti, dimostra che non è necessario essere microgestiti. Segnala ritardi o problemi in anticipo.
  • Gestisci riunioni e workshop come un professionista: con proprietari, ordini del giorno, azioni, follow-up.
  • Evita di essere sopraffatto dall'imparare a bilanciare efficacemente più flussi di lavoro. Segui i principi dell'organizzazione militare di "dare priorità ed eseguire".

4. Sii un opportunista

  • Non avere la visione a tunnel. Considera ciò che stai progettando nel contesto di un'esperienza più ampia e lascia lo schermo in uno stato migliore di quello che hai trovato.
  • Mantenere una prospettiva d'insieme informata dalla missione e dalla visione complessive dell'azienda.
  • Identificare iniziative di design ad alto impatto. Convinci altri a partecipare e aggiungerli alla tabella di marcia del tuo team.
  • Affrettati a trovare opportunità per dimostrare l'impatto.

5. Sii un comunicatore

  • Inquadra le tue comunicazioni in modo chiaro. Presentare l'obiettivo, il contesto, il problema e la soluzione.
  • Conoscere i pro, i contro, le implicazioni, le domande aperte e i passaggi successivi.
  • Avere una proposta, anche se è un uomo di paglia .
  • Usa tutte le parole necessarie e non di più. Vai al "e allora?" quanto prima.
  • Leggi la stanza e assicurati che il pubblico capisca prima di continuare.
  • Scopri come distillare la complessità in una narrativa succinta e avvincente.

6. Sii un collaboratore

  • Costruisci attivamente solide partnership con PM, ingegneri, designer e il tuo manager. Sappi che la fiducia e le relazioni ben funzionanti non sono gratuite.
  • Bilanciare gli input di business (PM), tecnici (ingegneria) ed esperienza utente (design) quando si prendono decisioni. Non operare nel vuoto.
  • Sappi che una sana tensione è una parte essenziale del successo di una squadra, ma non è mai una scusa per non essere gentile e inclusivo con tutti quelli che ti circondano. Sii sempre di mentalità aperta e assumi un intento positivo. Essere in grado di dissentire e impegnarsi .
  • Scopri come influenzare, contribuire e trovare la tua voce all'interno dell'azienda.

7. Vivi i tuoi valori

  • Incarna i valori dell'azienda. Interiorizzali e applicali in un modo che sia autentico per te. Mantienili freschi, pertinenti e vivi facendo riferimento a loro regolarmente nel tuo discorso.
  • Segui i principi del tuo team, organizzazione o prodotto. Usali per prendere decisioni di fronte a opzioni concorrenti che sembrano preziose in diverse dimensioni.
  • Sii intenzionale nel tuo lavoro e porta tutto te stesso. Sappi che come fai una cosa è come fai tutto. Rifiuta la mediocrità e mantieni un livello alto.

Ecco fatto, questi sono i sette comportamenti chiave che riteniamo siano richiesti ai designer ad alte prestazioni.

Spero che questo consiglio possa aiutarti quando pensi allo sviluppo della tua carriera nel design del prodotto nel design del prodotto. Ricorda: non conta solo quanto è buono il lavoro, ma anche come viene svolto il lavoro.


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