Podcast Marketer of the Month: il successo del tuo SaaS dipende dal successo dei tuoi utenti: il CMO di Ahrefs su come conquistare il dominio del mercato

Ehilà! Benvenuto nel blog Marketer Of The Month !

Di recente abbiamo intervistato Tim Soulo per il nostro podcast mensile – ' Marketing of the Month '! Abbiamo avuto delle conversazioni incredibili e perspicaci con Tim ed ecco di cosa abbiamo discusso:

1. Trasformazione di Ahrefs da startup alle prime armi a leader del settore

2. Il vero significato di "sotto promessa, sopra consegnare"

3. Come scegliere la piattaforma giusta per la costruzione della comunità

4. Perché scegliere di far crescere la tua attività attraverso la crescita guidata dal prodotto non è una decisione binaria

5. Come guadagnare terreno come marketer B2B

6. Marketing ai marketer: mettersi nei panni del cliente

Informazioni sul nostro ospite:

Il Dr. Saksham Sharda è il Chief Information Officer di Outgrow.co . È specializzato nella raccolta, analisi, filtraggio e trasferimento di dati tramite widget e applet. I widget interattivi, culturali e di tendenza da lui progettati sono stati presentati su TrendHunter, Alibaba, ProductHunt, New York Marketing Association, FactoryBerlin, Digimarcon Silicon Valley e The European Affiliate Summit.

Informazioni sul nostro ospite:

Tim Soulo è il Chief Marketing Officer e Product Advisor di Ahrefs (uno strumento SEO leader del settore, alimentato dai Big Data). Avendo scritto una serie di guide di marketing approfondite e numerosi studi di ricerca SEO basati sui dati, Tim condivide con entusiasmo la sua esperienza tenendo discorsi dal vivo in numerose conferenze di marketing digitale in tutto il mondo e scrivendo post sul blog sul blog Ahrefs.

Il successo del tuo SaaS dipende dal successo dei tuoi utenti: il CMO di Ahrefs su come conquistare il dominio del mercato

L'introduzione!

Saksham Sharda: Ciao a tutti. Benvenuti in un altro episodio di Marketer of the Month di Outgrow. Sono il suo ospite, dottor Saksham Sharda. Sono il direttore creativo di Outgrow.co. E per questo mese intervisteremo Tim Soulo, che è il CMO di Ahrefs. Grazie per esserti unito a noi, Tim.

Tim Soulo: Grazie per avermi invitato, Saksham.

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Il giro di fuoco rapido!

Saksham Sharda: Quindi, Tim, inizieremo con un giro di fuoco rapido solo per rompere il ghiaccio, ottieni tre passaggi. Nel caso in cui non desideri rispondere alla domanda, puoi semplicemente dire passa, ma cerca di mantenere le tue risposte su una parola o solo una frase. Bene?

Tim Soulo: Va bene, suona bene.

Saksham Sharda: Descrivi te stesso in tre parole.

Tim Soulo: Oh mio dio.

Saksham Sharda: Sono tre parole? Il prossimo. Se un film fosse fatto della tua vita, che genere sarebbe?

Tim Soulo: Spero l'avventura.

Saksham Sharda: Ok, chi ti interpreterebbe?

Tim Soulo: Tom Cruise.

Saksham Sharda: Quante chiavi hai nel tuo portachiavi?

Tim Soulo: Due.

Saksham Sharda: Ok, chi è l'influencer dei social media che lo sta assolutamente uccidendo in questo momento?

Tim Soulo: Elon Musk.

Saksham Sharda: Quando non lavori, come ti piace passare il tempo?

Tim Soulo: Con i miei figli.

Saksham Sharda: Qual è il primo concerto in assoluto a cui hai assistito?

Tim Soulo: Probabilmente una band ucraina.

Saksham Sharda: Se potessi vincere una medaglia olimpica per qualsiasi sport, vero o falso, quale sarebbe?

Tim Soulo: Sarebbe fantastico se potesse essere la boxe.

Saksham Sharda: Se potessi cambiare il tuo nome, quale sarebbe?

Tim Soulo: Tim Soulo non è già il mio vero nome.

Saksham Sharda: Ok, qual è il vero nome?

Tim Soulo: Artem Morhelisky.

Saksham Sharda: Wow. Qual era la tua materia preferita a scuola?

Tim Soulo: matematica.

Saksham Sharda: Quante tazze di caffè bevi al giorno?

Tim Soulo: Uno e mezzo.

Saksham Sharda: E l'ultima domanda è il tuo programma Netflix preferito?

Tim Soulo: Stranger Things a partire da ora.

Saksham Sharda: Va bene, bene. Hai risposto a tutti abbastanza velocemente. Quello era buono.

Le grandi domande!

Saksham Sharda: Quindi, tempo per le domande più lunghe. Il primo è, come riassumeresti la trasformazione di Ahrefs da una giovane start-up a leader del settore nel tempo che hai a disposizione?

Tim Soulo: Questa è ancora una domanda a fuoco rapido?

Saksham Sharda: Non lo è, puoi effettivamente rispondere a questo finché non ti interessa.

Tim Soulo: Beh, questa è una domanda molto ampia in realtà.

Saksham Sharda: Bene, puoi prendere un'istanza. Sì.

Tim Soulo: Un caso? Beh, è ​​stato un bel po' di tentativi ed errori. E nel nostro caso, penso che Ahrefs sia un'azienda piuttosto non convenzionale, un SaaS piuttosto non convenzionale, un'attività, come la chiamiate, non ne avevamo e non volevamo alcun finanziamento di rischio. In realtà non abbiamo seguito alcun playbook di crescita del taglio delle startup convenzionali. Abbiamo lasciato molte opportunità sul tavolo non facendo molte delle cose che sono note per essere efficaci, come raccogliere e-mail con pop-up e lead magnet, come avere un team di vendita, retargeting delle persone e riportarle al tuo sito web, offrendo sconti alle persone in modo che comprino di più. Quindi, avevamo molti strumenti di marketing molto popolari. Brand, per il tipo di filosofia del nostro CEO e fondatore. Quindi, il nostro percorso verso il punto in cui siamo oggi, penso sia stato molto non convenzionale. E non sono sicuro che molte aziende siano disposte a seguire la nostra strada invece di fare quello che stanno facendo la maggior parte delle altre aziende. Ma in questo momento, credo che la recessione stia apportando alcuni cambiamenti ai vincitori e ai vinti tra le startup. E finora, bussa al legno. Siamo in una posizione abbastanza buona perché non avevamo fondi. Non dobbiamo riferire a nessuno. E stiamo solo andando forte e non abbiamo paura di calamità come questa, fondamentalmente.

Saksham Sharda: E quali sarebbero alcuni esempi di cose non convenzionali che la tua azienda ha fatto? Perché penso che fare cose non convenzionali sia ora diventata la nuova norma che le persone vogliono seguire, perché le cose convenzionali non portano le persone da nessuna parte. Quindi, quale sarebbe un buon esempio di qualcosa che le persone potrebbero copiare, o non copiare o su cui lavorare?

Tim Soulo: Quindi non riesco davvero a pensare a nessuna cosa specifica e non convenzionale che abbiamo fatto e come ricercatori non convenzionali è un termine così ambiguo, come cosa significa non convenzionale? Ho appena fornito alcuni esempi delle cose convenzionali che abbiamo evitato. In termini di cose non convenzionali che abbiamo fatto, non abbiamo tracciato il ROI di alcuna attività di marketing. Quindi, ad esempio, molte persone sono ossessionate dal tracciare il ROI del content marketing, dal calcolare i lead che ogni articolo che scrivono porta loro. Non l'abbiamo mai fatto, sapevamo solo che il content marketing è un ottimo canale di marketing, è un ottimo modo per elevare la tua azienda a posizionarti come leader di pensiero e ha molti vantaggi. Quindi non stavamo cercando di tracciarne il ROI. Quindi, se questo può essere definito non convenzionale. Ecco una delle cose in cui credevamo, il valore di creare contenuti utili e non creare contenuti utili ma anche fornire alle persone informazioni preziose, insegnando loro come risolvere i loro problemi. E questo ha avuto un impatto molto grande sulla nostra crescita e sul nostro successo.

Saksham Sharda: Quindi sei d'accordo o in disaccordo con questa affermazione secondo cui devi fornire il valore che promuovi in ​​modo virale in modo tale che le persone che arrivano attraverso i tuoi prodotti sui canali di marketing lo vedano immediatamente?

Tim Soulo: Suona come una frase, sotto promessa per consegna, invece del contrario. Eppure crediamo che questo sia vero. Non abbiamo mai più provato, nessun tipo di espediente di marketing, in cui chiameremmo il nostro software, reti neurali di apprendimento automatico basate sull'intelligenza artificiale, ecc., Non abbiamo provato a usare alcun linguaggio di fantasia per posizionarci come qualcuno o qualcosa che non siamo. Eppure, nella nostra comunicazione di marketing, ci piace che la nostra filosofia sia estremamente onesta con le persone, non promettiamo mai troppo, non promettiamo mai alle persone qualcosa che non otterrebbero. Non ci posizioniamo mai come una specie di proiettile d'argento o olio di serpente. E pensano che questo funzioni bene per noi. Penso che questo ci abbia aiutato a creare una sorta di marchio di fiducia, in cui le persone si fidano effettivamente di ciò che diciamo e ci credono. E non aspettarti che, lo so, li truffamo in alcun modo.

Saksham Sharda: E cosa ha portato a sviluppare questa fiducia? Cosa hai fatto per costruire una comunità attorno a questo? C'è qualche tipo di comunità che voi ragazzi state cercando di costruire o un valore del marchio? Come hai fatto?

Tim Soulo: Quindi, la comunità è nata in modo naturale. Nel nostro caso, non abbiamo fatto nulla di specifico per creare una comunità attorno al nostro marchio, a parte lanciare un gruppo Facebook e fornire alle persone un link per iscriversi se lo desiderano. La comunità è un argomento completamente diverso, in realtà. E in questo momento, stiamo ripensando al modo in cui ci avviciniamo alla costruzione della comunità in Ahrefs e ci stiamo allontanando da un gruppo Facebook perché è molto limitante. Non ti dà molti strumenti di costruzione. Ma sì, l'onestà fa molto. Essere rispettosi delle critiche, essere aperti a discutere non solo di cose che piacciono alla gente di te, ma anche di cose che non piacciono alla gente di te. Non credo che molte aziende lo facciano. Molte aziende consentono alle persone di criticarle all'interno delle loro comunità. Quindi, sì, la costruzione della comunità è un argomento difficile e non direi che siamo esperti in questo fino ad oggi. Ma penso che l'onestà e il rispetto di pratiche di marketing etico aiutino sicuramente a facilitare la lealtà del tuo pubblico.

Saksham Sharda: E quindi, se non Facebook, come hai detto, quali sono i canali che stai potenzialmente cercando per creare questa community in questo momento?

Tim Soulo: Questo è ciò di cui stiamo discutendo. Di recente ho fatto un sondaggio su Twitter, ho chiesto ai miei follower cosa preferirebbero, Slack o Discord. E la maggior parte di loro ha votato per Slack. Il motivo per cui personalmente mi piace Slack è perché ha già un'adozione piuttosto significativa tra le aziende tecnologiche. Quindi molte persone hanno già Slack e lo usano quotidianamente per comunicare con il proprio team. Quindi non è un grosso problema per loro aggiungere un canale Slack, WhatsApp in più e passare da uno all'altro. Ancora una volta, questo è ciò che mi piace di Facebook, perché molte persone sono già su Facebook. Quindi il gruppo Facebook esiste sulla piattaforma in cui le persone già frequentano. Quello che non mi piace di Discord è che molte persone non ce l'hanno già. Non appartengono a nessuna comunità Discord esistente. Quindi potremmo richiedere a troppi di loro di adottare una piattaforma completamente nuova che non hanno mai utilizzato prima, motivo per cui probabilmente sposteremo la nostra comunità in modo più lento.

Saksham Sharda: Va bene, e per quanto riguarda LinkedIn? Pensi qualcosa su LinkedIn?

Tim Soulo: Non sono un esperto, ma sembra molto simile a Facebook. Inoltre, non sai mai quanto quelle piattaforme ti permetteranno di connetterti con i membri della tua comunità, perché questo è ciò che è tristemente successo alle pagine di Facebook. Quando tutti questi esperti di social media dicevano che le aziende dovrebbero creare una pagina Facebook e invitare tutte le persone a mettere mi piace alla loro pagina Facebook, perché allora possono tenersi in contatto con loro e Facebook ha semplicemente retrocesso la portata. Quindi in precedenza sei riuscito a raggiungere come, non so, l'80%+ di persone a cui piace la tua pagina, quindi hanno ridotto questo a solo una piccola percentuale, come 5, forse 10 e hanno pagato per giocare in modo che dovevi fare pubblicità, motivo per cui non penso che quel tipo di piattaforme siano affidabili per questo tipo di scopi. Mentre con Slack, non limitano il tuo coinvolgimento e raggiungono in alcun modo. Ti danno solo un posto dove le persone potrebbero uscire. E sì, in pratica sei tu a controllare quel posto, è molto importante.

Saksham Sharda: E credi che la crescita del vantaggio di prodotto in generale sia qualcosa di più della semplice acquisizione di nuovi utenti? Non deve essere sempre costruire una comunità e molte altre cose? E se sì, quali sono le cose?

Tim Soulo: Non ho idea di cosa significhi la crescita del vantaggio di prodotto ad essere onesti. Quindi quei termini sembrano qualcosa degno di essere esteso ad alcuni filosofi SaaS, o qualcosa che ci spiegherebbe cos'è o non è la crescita del lead del prodotto. Quello che posso dirvi è che per noi, in particolare, so per certo che la qualità del nostro prodotto è stata fondamentale per il nostro successo. Tutto ciò che stava facendo il marketing, che si trattasse di creare contenuti, o facilitare una comunità, o come una promozione a pagamento, stavamo semplicemente raccontando alle persone la bellezza del nostro prodotto. Quindi, se il prodotto era scadente, allora dovremmo usare quei trucchi, dovremmo promettere troppo, dovremmo ingannare le persone per darci le loro e-mail, i dettagli della carta di credito e così via. Ma non dovevamo farlo perché il prodotto era fantastico. Quindi credo fermamente che creare un prodotto straordinario sia fondamentale per la crescita dell'azienda. Se ricordo bene, c'è una grande citazione di Ryan Holiday, uno scrittore prolifico. Ha detto: "La promozione non è il modo in cui le cose vengono rese grandiose, è il modo in cui se ne sente parlare". Quindi questa è una citazione, se non sbaglio, dal suo libro, 'Perennial Seller', e mi ha colpito in modo abbastanza significativo. E questo è quello che ho visto durante un viaggio, quindi l'obiettivo principale del marketing era promuovere la bellezza di Ahrefs tra le persone, il marketing non doveva rendere il nostro prodotto fantastico. Il marketing doveva solo dire alla gente quanto siamo fantastici. Ed era compito dei nostri sviluppatori e del nostro team di prodotto, i nostri specialisti UI UX realizzare un prodotto straordinario. Ebbene, in parte, è anche il lavoro dei marketer, perché ancora una volta, qui stiamo entrando in aree filosofiche, come ciò che è marketing, ma la parola marketing contiene la parola mercato. Quindi, in parte, devi studiare il mercato, devi capire cosa vuole e devi creare il tipo di prodotto che il mercato vorrebbe avere. Quindi sì, il prodotto è assolutamente fondamentale. Quindi, se qualcuno sta lottando con il marketing, forse dovrebbe esaminare il proprio prodotto e vedere se è abbastanza fantastico.

Saksham Sharda: E quali sono alcune delle cose che vorresti mettere in evidenza del tuo prodotto che personalmente ami assolutamente?

Tim Soulo: Il problema principale nella nostra situazione, molto dipende dalla qualità dei dati. Poiché non siamo uno strumento tipico, ad esempio, utilizziamo uno strumento per le richieste di funzionalità chiamato Kenny, è un ottimo strumento, ci piace molto. Interfaccia molto semplice e utile, molte belle funzioni che usiamo, ma essenzialmente non per criticarle, ma sono un po' come un forum troppo caro. Perché è solo il posto in cui le persone possono lasciare messaggi e altre persone possono inviare risposte a questi messaggi e creare i sondaggi per questi messaggi. È quasi come Reddit, solo in un'interfaccia diversa. Quindi è quel tipo di prodotto che non richiede molta competenza tecnica, è abbastanza facile da costruire. Nel nostro caso, per creare un prodotto come Ahrefs, devi visitare tutte le pagine che esistono su Internet, devi salvarle sui tuoi server, devi rivisitarle abbastanza spesso per rilevare eventuali modifiche a quelle pagine. E poi, con un clic di un pulsante, devi essere in grado di selezionare quelli che conosco centinaia di petabyte di dati e fornire alle persone qualsiasi intuizione stiano cercando in pochi secondi. Questo è un enorme risultato tecnico. Quindi la parte più importante del successo per un'azienda come Ahrefs risiede nella nostra capacità di essere in grado di farlo. Conosco un miracolo tecnico, chiamiamolo così. Per un'azienda come Kenny, che non richiede quel tipo di competenza tecnica. La loro crescita aziendale e le loro strategie di marketing e le loro strategie di business sarebbero completamente diverse dalle nostre.

Saksham Sharda: la copia della home page ti costa circa $ 33.000. In che modo credi che questo abbia aiutato il tuo marchio ad ottenere visibilità o cosa ti è piaciuto del sito web?

Tim Soulo: Quindi la Homepage Copy era un caso di studio pubblico più di ogni altra cosa. Era come la nostra versione di un reality show, creare qualcosa che sarà interessante per le persone nel nostro settore. Ecco perché quando abbiamo dovuto rinnovare la nostra homepage, non abbiamo solo provato a copiare noi stessi. Ma abbiamo deciso di trasformarlo in un caso interessante di assumere tre diverse agenzie di copywriting e vedere che tipo di copia ciascuna di loro sarebbe stata in grado di inventare e se fossimo ansiosi di utilizzare una di quelle versioni. O se dovessimo optare per qualcosa di preso dalle migliori idee di ciascuna agenzia, cosa che in realtà abbiamo segnalato come spoiler, cosa che abbiamo finito per fare. Alla fine, abbiamo preso le idee migliori e abbiamo creato una sorta di copia di Frankenstein da ciò che tre agenzie ci hanno fornito. E in termini di ciò che ha fatto, non è che questa copia sia migliore di quella che scriverebbe un copywriter Junior, forse non Junior ma un copywriter esperto che lavora in un'azienda e capisce di cosa tratta la tua azienda e come vendere il tuo prodotto . Solo nei casi reali, interessante e fornito qualcosa di cui parlare alle persone nel nostro settore, qualcosa di cui discutere, ha appena generato un po' di entusiasmo attorno al nostro prodotto e al modo in cui ci avviciniamo al marketing. Proprio come trasformare si potrebbe dire un banale compito di marketing di aggiornare la copia di una home page a un interessante esperimento di minaccia/realtà.

Saksham Sharda: E lo descriveresti come un esempio del marketing non convenzionale che Ahrefs ha fatto sin dal suo inizio?

Tim Soulo: Sì, probabilmente questo sarebbe un esempio di marketing non convenzionale.

Saksham Sharda: Quindi si tratta davvero di cercare di pensare a idee fuori dagli schemi che nessuno ha mai fatto prima. E penso che se qualcuno provasse a copiare la tua idea, non sarebbe più anticonvenzionale perché deve essere davvero qualcosa fuori dagli schemi.

Tim Soulo: Sì, probabilmente come marketer, perché ancora una volta la nostra azienda si trova in una posizione piuttosto unica, perché stiamo creando uno strumento di marketing per i marketer. Quindi, io sono un marketer che deve fare marketing ai marketer, questa è una posizione davvero unica in cui trovarsi. Ed essendo in questa posizione, penso costantemente a come attirare l'attenzione di altri marketer, ad esempio cosa mi interesserebbe, cosa attirerebbe la mia attenzione sui social media o quando vado a bere una birra con i miei amici che lavorano in altri settori, motivo per cui ogni volta che dobbiamo fare qualcosa, spesso cerchiamo di pensare a come renderlo più interessante, a come per renderlo più divertente. E ancora, in termini di lavoro quotidiano, rende anche il nostro lavoro quotidiano più interessante, perché non aggiorniamo solo la copia della home page. Lo trasformiamo in un divertente esperimento, che poi possiamo discutere con altre persone del settore.

Saksham Sharda: Potresti fornirci alcuni esempi di campagne di marketing di altre aziende che hanno attirato la tua attenzione come marketer?

Tim Soulo: È difficile trovare qualcosa sul posto, probabilmente qualcosa di molto banale. Come un film Lego. Fondamentalmente, il film Lego è solo un'enorme campagna per vendere più livelli. E questo piuttosto interessante, l'esempio più recente è probabilmente il famoso Youtuber, Mr. Beast, che ha pubblicato un video su di lui mentre ricreava la fabbrica di cioccolato, la fabbrica di cioccolato di Willy Wonka, o qualcosa del genere. E poi ho visto il tweet di qualcuno, non ho visto il video vero e proprio, non seguo davvero Mr. Beast. Ma ho visto il tweet di qualcuno che Mr. Beast ha effettivamente lanciato la sua barretta di cioccolato. E fondamentalmente, l'intero video era un'enorme pubblicità per il suo marchio di cioccolato, il che era piuttosto interessante se me lo chiedi.

Saksham Sharda: Va bene, e quale sarebbe un modo in cui i marketer B2B possono ottenere questo tipo di attenzione?

Tim Soulo: Bella domanda. Non credo di avere una risposta specifica per questo. A parte questo, devi metterti nei panni dei tuoi clienti. Quindi le persone a cui stai cercando di vendere, e devi pensare a cosa attirerebbe la loro attenzione, ad esempio se stai cercando la loro attenzione, come se ci fossero diverse cose che potresti fare, puoi soddisfare la loro domanda. Quindi, se stanno cercando qualcosa su Google e tu fornisci la soluzione, allora SEO è quello che dovresti fare, dovresti rispondere alla loro richiesta. Ma se ti trovi nel tipo di situazione in cui le persone non cercano attivamente quello che stai facendo, non sono consapevoli di avere questo problema, allora devi lottare per ottenere la loro attenzione. Devi essere il tweet su Twitter che vedrebbero, devi essere il poster di Facebook che vedrebbero. E in questa situazione, devi pensare a cosa potrebbe interessare il mio pubblico di destinazione, cosa potrebbe attirare la loro attenzione. Quali sono le parole d'ordine, quali sono gli eventi recenti? Che tipo di stand o di sperimentazione deve catturare la loro attenzione e farli desiderare di cliccare? Quindi sì, è una domanda molto difficile. Non credo che ci sia una formula specifica per farlo, sarà davvero unico per ogni settore, per ogni prodotto e per ogni servizio.

Saksham Sharda: Ok, quindi parlando di marketing nel marketing, se dovessimo lasciare tutto questo da parte, cosa faresti nella vita se non questo?

Tim Soulo: Domanda incredibile. Prima di entrare nel marketing, in realtà ero un DJ. Sì, e ho anche provato a produrre la mia musica, ma ho capito subito che mi manca l'educazione musicale formale, quindi non capisco le note e come funzionano tra loro, gli accordi e cose del genere. Quindi probabilmente in un'altra occasione della mia carriera, mi piace il mondo dello spettacolo, mi piace il business dell'intrattenimento. Quei successi degli YouTuber e le cose divertenti che stanno facendo e la loro creatività. Mi ispira sempre. Quindi probabilmente quelle acrobazie di marketing con l'investimento di $ 30.000 nel rinnovamento della copia della home page. Forse è in un certo senso una testimonianza del signor Bestia e delle cose che sta facendo. Quindi probabilmente avrei provato ad entrare nel mondo dello spettacolo e non so, lavorare con alcuni YouTuber e aiutarli a creare qualcosa di interessante.

Saksham Sharda: Ma come hai detto prima anche del marketing, il marketing in sé non è una cosa reale. È come 'mercato' + 'ing'. Quindi non significa davvero nulla, ma è anche spettacolo, allo stesso modo è molto non convenzionale, non è necessario avere alcuna preparazione preliminare. Ma nel caso della musica, al contrario, devi avere delle basi pregresse, ma non necessariamente, suppongo che le persone abbiano fatto musica che è arrivata più tardi nella vita e quindi pensi che tornerai mai su quella?

Tim Soulo: Lo farò. In realtà ho chiesto a mia moglie il giorno del mio compleanno, un sintetizzatore. Quindi non sono sicuro che avrò mai abbastanza tempo per produrre qualcosa degno di essere mostrato ad altre persone, ma una cosa è certa che mi divertirò un po' nella mia camera da letto con questo sintetizzatore.

Saksham Sharda: Va bene. Bene, questa era l'ultima domanda.

Concludiamo!

Saksham Sharda: Grazie a tutti per essersi uniti a noi per l'episodio di questo mese di Outgrow's Marketer of the Month. Era Tim Soulo, che è il CMO di Ahrefs. Grazie per esserti unito a noi, Tim.

Tim Soulo: Grazie per avermi ospitato.

Saksham Sharda: Dai un'occhiata al loro sito web per maggiori dettagli e ci vediamo ancora il mese prossimo con un altro marketer del mese.