Podcast Marketer of the Month – Cutting through the Clutter – “Content Marketing” dal punto di vista della persona che ha coniato il termine: Joe Pulizzi

L'introduzione!

Saksham Sharda: Ciao a tutti. Benvenuti in un altro episodio di Marketer of the Month di Outgrow. Sono il suo ospite, dottor Saksham Sharda. Sono il Direttore Creativo di Outgrow.co. E per questo mese Joe Pulizzi fondatore del Creator Economy Expo.

Saksham Sharda: Grazie per esserti unito a noi Joe.

Joe Pulizzi: È un piacere essere qui. Grazie per avermi.

Il giro di fuoco rapido!

Saksham Sharda: Quindi, Joe, inizieremo con un fuoco rapido solo per rompere il ghiaccio. Ottieni tre pass nel caso non volessi rispondere alla domanda. Puoi semplicemente dire passa, ma cerca di mantenere le tue risposte solo su una parola o una frase. Bene.

Joe Pulizzi: Hai capito.

Saksham Sharda: Va bene. Quindi, il primo è a che età vuoi andare in pensione?

Joe Pulizzi: Mai.

Saksham Sharda: Quanto tempo ci metti a prepararti la mattina?

Joe Pulizzi: Cinque minuti.

Saksham Sharda: Il momento più imbarazzante della tua vita.

Joe Pulizzi: Passa

Saksham Sharda: Completa lo spazio vuoto. Una tendenza di marketing imminente è ___________.

Joe Pulizzi: Web3

Saksham Sharda: La città in cui è avvenuto il miglior bacio della tua vita?

Joe Pulizzi: Bowling Green, Ohio,

Saksham Sharda: Scegline uno, Mark Zuckerberg o Jack Dorsey.

Joe Pulizzi: Jack Dorsey.

Saksham Sharda: Il primo film che ti viene in mente quando dico la parola ambizione.

Joe Pulizzi: Oh amico. Ovviamente niente, avrei una risposta per te. Stavo per dire qualcosa come la Major League o...

Saksham Sharda: Non è così

Joe Pulizzi: Allora, ecco qua. Andrò in major league.

Saksham Sharda: Provaci . L'errore più grande della tua carriera?

Joe Pulizzi: Aspettare troppo a lungo.

Saksham Sharda: Mm. Come ti rilassi?

Joe Pulizzi: Corri.

Saksham Sharda: Che consiglio daresti al tuo io più giovane?

Joe Pulizzi: Tutti si stanno inventando mentre vanno avanti.

Saksham Sharda: Una tua abitudine che odi?

Joe Pulizzi: Troppo nella mia casella di posta elettronica.

Saksham Sharda: E l'ultima domanda è il tuo programma Netflix preferito?

Joe Pulizzi: Cose più strane.

Le grandi domande!

Saksham Sharda: Va bene. Bene, questa è la fine del round di fuoco rapido. Hai segnato 9/10 perché avevi un passaggio e ora entreremo nelle domande più lunghe.

Joe Pulizzi: Va bene. Grande.

Saksham Sharda: Raccontaci di più sull'Expo di Creator economy e su come sei riuscito a coinvolgere relatori di livello mondiale e creatori di contenuti.

Joe Pulizzi: Beh, prima di tutto vengo dall'industria degli eventi. Faccio eventi da oltre 20 anni, quindi ne sono appassionato. E mentre facevo la mia mossa, così sarei cresciuto nel settore del content marketing, l'ho fatto per oltre 20 anni di proprietà, ho avviato il Content Marketing Institute. Ancora, io e mia moglie abbiamo venduto quell'attività nel 2016. E poi ho iniziato ad innamorarmi di quella che chiamiamo l'Economia dei Creatori o di quelli che chiamo imprenditori dei contenuti. E fondamentalmente, aiutare quelle persone a cercare di capire i loro modelli di business. Come puoi creare contenuti su base continuativa e diventare effettivamente indipendente, finanziariamente indipendente, guadagnarti da vivere e non solo creare tutti questi contenuti come hobby? E non c'era nessun evento fisico che potessimo trovare. E per quanto ne so, non c'è ancora nessuno che si concentri sulla classe media dei creatori di contenuti là fuori. Ci sono molte conferenze per grandi influencer con milioni di follower su TikTok e Instagram. Ma che dire del creatore di contenuti che ha 5.000 abbonati o 10.000 abbonati? E sono in nicchie del settore che non conosci più. Anche loro hanno bisogno di un evento. Hanno bisogno di un posto dove possono stare insieme. Possono fare rete, possono imparare gli uni dagli altri. Ed è per questo che abbiamo deciso di creare l'evento annuale Creator Economy Expo. Avevamo appena tenuto il nostro evento nel maggio del 2022. E volevamo vivere un'esperienza che non avrebbero mai dimenticato e qualcosa che sarebbe continuato dopo l'evento. Quindi abbiamo finito per ottenere 350 plus a Phoenix, in Arizona. E per ringraziarvi per aver riconosciuto che avevamo un'ottima formazione di altoparlanti e che siamo stati tutti in grado di imparare gli uni dagli altri e continuare questo viaggio. E voglio che ci siano così tante persone là fuori che creano contenuti su tutte le diverse piattaforme, ma la maggior parte di loro non è finanziariamente indipendente e nemmeno vicina perché non ha il giusto modello di business per questo. Quindi è nostro compito insegnare loro come creare un modello di business da questa cosa.

Saksham Sharda: E quale sarebbe il massimo, un consiglio per la creazione di contenuti per il nostro pubblico che vorresti dare in questo momento?

Joe Pulizzi: Sì, quindi è facile concentrarsi su una piattaforma. Ci sono così tanti creatori di contenuti là fuori che dicono, oh, devo essere ovunque. No, non devi essere ovunque. Se guardi al modello per un creatore di contenuti, diventando un imprenditore di contenuti, inizia facendo una cosa davvero bene. Sono un blogger, sono uno scrittore, sono su TikTok. Stanno realizzando cortometraggi su YouTube. Sono uno streamer di Twitch. Come cosa sei? E penso che molti di noi vadano là fuori a dire che dobbiamo fare tutte le cose. E in realtà è un errore. Quindi non fare tutte le cose che puoi essere su quegli altri canali. Puoi promuovere il tuo lavoro su quei canali, ma devi concentrarti sull'essere bravi in ​​una cosa come un Mr. Beast, come un PewDiePie come alcuni dei migliori scrittori del mondo, si concentrano sul fare una cosa. Bene, quindi fallo e basta.

Saksham Sharda: E quando hai iniziato a usare il termine marketing dei contenuti nel 2001, qual era la tua visione del business a quel tempo e come pensi che sia paragonabile allo stato attuale del settore?

Joe Pulizzi: Beh, lo era. Voglio dire, devi ricordare che era prima che i motori di ricerca diventassero davvero una cosa prima che uscissero i social media e dato che stavamo andando in quella direzione, ho avuto la fortuna di essere nel settore dell'editoria business-to-business. E mentre stavamo lavorando con alcuni di questi inserzionisti, ci siamo resi conto, oh, beh, non possono più fare pubblicità. Vogliono effettivamente ottenere l'attenzione dal loro pubblico. Vogliono creare un pubblico e vogliono monetizzare quel pubblico. Come faranno? È meglio che inizino a fornire informazioni preziose, pertinenti e convincenti su base coerente a un pubblico mirato. Questa è la definizione di content marketing. Quindi, all'epoca si chiamavano media personalizzati e pubblicazione personalizzata. E il problema era che se dovessimo, stavo prendendo di mira i marketer, volevo vendere prodotti di content marketing per i marketer. E quindi, dovevi chiamarlo qualcosa di marketing, non puoi chiamarlo editore personalizzato o media personalizzato. Non sanno cosa siano queste cose. Quindi, ho detto, va bene, chiamiamolo content marketing, proprio come il marketing dei motori di ricerca, proprio come il social media marketing. E ha iniziato a crescere ea palle di neve probabilmente entro il 2010. Ha davvero iniziato a decollare. Abbiamo avuto il nostro primo evento, il mondo del content marketing nel 2011. E ora, voglio dire, molte persone lo percepiscono in modo diverso. Quando guardi una società di media rispetto a una società non di media, come un New York Times contro una Cisco Systems, non la vedo come diversa. Vedo un'azienda che sta cercando di creare un pubblico e monetizzare quel pubblico. E poi hanno prodotti e servizi per farlo. Il New York Times lo fa principalmente attraverso le entrate dirette, lo fa attraverso la sponsorizzazione. Lo fanno attraverso abbonamenti a pagamento. Cisco Systems lo fa, lo fa vendendo più prodotti e servizi, ma stanno facendo le stesse cose. Hanno tutti dipartimenti dei media; hanno tutti direttori dei contenuti o del marketing dei contenuti o chief content officer. E stanno tutti cercando di creare abbonati e quindi monetizzare quegli abbonati. Ed è qui che siamo nel 2022 e nel 2023. Quindi, tutti sono una società di media. Dipende solo se lo prendi sul serio. E poi il tipo, se lo prendi davvero sul serio, creerai operazioni sui contenuti che creeranno un pubblico in una comunità nel tempo. E poi puoi guardare i modi per generare entrate.

Saksham Sharda: E quindi, sei d'accordo con l'affermazione che le informazioni sugli acquirenti dovrebbero essere una componente chiave della tua strategia di contenuto?

Joe Pulizzi: Penso che dovresti usare tutte le ricerche possibili per capire il tuo pubblico. Quindi, se hai informazioni su come acquistano un prodotto, assolutamente. Se sai cosa stanno cercando sui social media o sui motori di ricerca per ottenere le loro informazioni su ciò che compreranno o su come acquistano o su come trascorrono la giornata, devi assolutamente utilizzarlo in il tuo contenuto Ma voglio anche che tu pensi a cosa, cosa vuoi posizionarti come il massimo esperto in te? Non è possibile creare contenuti su tutte le cose e probabilmente hai già troppi contenuti sui prodotti. Se guardi alla maggior parte delle aziende, sono molto pesanti sui contenuti dei prodotti, non così grandi sulle informazioni preziose e pertinenti. Non si tratta almeno del prodotto che viene consegnato in modo coerente. Quindi dobbiamo prendere tutte quelle risorse e spostarle un po'. Quindi, possiamo dire, oh, ok. Abbiamo davvero bisogno di più in questa direzione per posizionarci come il massimo esperto. Quindi, è sicuramente un processo. E stiamo assistendo a questa evoluzione e il content marketing è un muscolo che la maggior parte delle organizzazioni non ha utilizzato molto o molto bene. Quindi, è una sorta di atrofia, se vuoi, anche se centinaia di anni fa, è così che siamo andati al mercato. Quindi, molte cose stanno cambiando e, e poi sei in competizione con tutti, giusto? Stai competendo con i Netflix e i Google del mondo e stai competendo con i tuoi veri concorrenti. Quindi, sta diventando più difficile man mano che ci spostiamo ulteriormente, anche con tutta la tecnologia.

Saksham Sharda: Quindi, parlando del valore stesso nel contesto dell'economia dei creatori, quale valore, secondo te, creano esattamente i creatori?

Joe Pulizzi: Quindi, qualsiasi creatore di contenuti dovrebbe provare a fare una o due cose, cercare di aiutare il mio pubblico a vivere una vita migliore, o trovare un lavoro migliore, avere una carriera migliore. Voglio dire, qualsiasi cosa intorno a queste cose. Quindi, se sei un creatore di contenuti, devi chiederti, cosa sto facendo? Qual è la missione? Ed è qui che si differenzia dagli influencer. La maggior parte degli influencer, non dirò la maggior parte, molti degli influencer che vedi là fuori, aprono le loro vite. Stanno parlando di se stessi, è puro intrattenimento, il che va bene. Ma io, penso che possiamo fare di più come creatori di contenuti e imprenditori di contenuti. Quindi, chi è il mio pubblico e dove sto cercando di fornire un valore differenziato in modo da poter portare quel pubblico al livello successivo? Perché stiamo cercando di creare un abbonato da quel pubblico e monetizzare quel pubblico nel tempo. Per farlo dobbiamo creare fiducia. Abbiamo bisogno di fornire contenuti continui che risolvano le loro esigenze e punti deboli. Quindi voglio sapere se sto parlando con un creatore di contenuti, chi è il tuo pubblico specifico e qual è il tuo contenuto. Ciò significa qual è la tua differenziazione in modo da poter eliminare tutto il disordine. Cos'è quello? E poi puoi iniziare a capire come puoi avere un impatto sul tuo pubblico su base regolare. E poi si mette in atto, giusto? Oh ok. Bene, ecco il mio articolo, ecco la mia frase del motore di ricerca. Ecco il risultato del pubblico che sto cercando di fornire da ogni contenuto. Quindi è quello che sfiderò un imprenditore di contenuti a fare ogni contenuto che crei. Cosa c'è in gioco per il pubblico, la comunità, qual è il risultato del pubblico? Così spesso siamo insulari. Stiamo pensando, oh, questo è ciò di cui voglio parlare, il che va bene. Ma se prendi troppo quell'abitudine, non ci stai pensando, ho bisogno di cambiare la vita dei miei clienti e del mio pubblico. E come farò oggi con questo contenuto?

Saksham Sharda: E, e in un mondo post pandemia, come cambia questo, pensi che l'economia dei creatori sia abbastanza forte da resistere a un ritorno alle esperienze di vita reale?

Joe Pulizzi: Sì, perché non importa se è digitale, è di persona. Voglio dire, abbiamo appena lanciato un evento fisico, si spera alla fine di questa pandemia. Penso che le riviste cartacee stiano tornando. Quindi, la sfida è che ogni individuo ha solo 24 ore al giorno. Non abbiamo più tempo. Ed è quello che cercano un imprenditore di contenuti o un creatore di contenuti. L'attenzione di qualcuno. Stiamo già spendendo dalle sette alle nove ore al giorno, guarda le statistiche, su diversi dispositivi multimediali e televisione e Netflix, social media e TikTok. È già pazzesco. Quindi dici, va bene, vuoi 10 o 15 minuti di quel giorno. Faresti meglio a essere fantastico. È meglio. Voglio dire, ed è qui che ci sono così tanti creatori di contenuti. Voglio dire, se guardi le statistiche, dirai, oh, ci sono 50 milioni di persone là fuori che cercano di farlo per vivere o ci sono 250 milioni di persone, o ci saranno molti fatturati. Ci saranno molte persone nei primi sei mesi che andranno in cerca di lavoro perché non si rendono conto che ci vuole un lungo periodo di tempo per consegnare in modo coerente concentrandosi su qualcosa che puoi fare meglio di chiunque altro per costruire quel pubblico. Quindi, ci sono molte persone che vengono disincantate dall'intera idea, perché, oh, lo farò per vivere. E poi ti rendi conto, oh wow. Funziona davvero come un vero business. Ci vogliono dai due ai tre anni per costruire davvero questa cosa. Quindi, non credo, voglio dire, domani ci saranno più creatori di quanti ce ne fossero il giorno prima, solo perché la tecnologia lo renderà possibile. Quanti di questi creatori di contenuti si trasformano in veri imprenditori di contenuti? Questa è la mia preoccupazione. Perché chiunque può creare contenuti. Mia madre è su Facebook, è una creatrice di contenuti. Che cosa significa? Stiamo davvero parlando di persone che vogliono diventare professionisti e sono preoccupato se non hanno la pazienza e non avviano la loro attività o la loro vita. Come quando io e mia moglie abbiamo avviato la nostra attività di creazione di contenuti nel 2007, l'abbiamo chiamata gli anni di ramen noodle e bologna perché abbiamo dovuto ridurre così tanto le nostre spese perché ci vuole tempo e in realtà ci sono voluti tre anni prima di sapere che avremmo stavano effettivamente per fare questa cosa. Quindi questa è la mia preoccupazione, non la parte della creazione di contenuti, ma la parte dell'imprenditorialità.

Saksham Sharda: Quindi, parlando del tuo viaggio, hai menzionato più volte online un progetto di ricerca che ti ha aiutato a sfondare nel tuo viaggio imprenditoriale di contenuti. Potresti approfondire questo progetto e come ti ha aiutato in modo specifico a realizzare un'uscita di successo?

Joe Pulizzi: Quindi sì, voglio dire, vediamo, abbiamo avviato l'attività nel 2007 e nel 2008, 2009, abbiamo iniziato il nostro progetto di ricerca. Perché ancora una volta, la mia convinzione dipende dalla tua area di competenza, tu, devi essere uno dei massimi esperti. Devi presentarti come uno dei massimi esperti e come lo fai al meglio? Abbiamo iniziato a creare la nostra ricerca indipendente. Abbiamo lavorato con molti partner per far sì che ciò accadesse, ma abbiamo creato, sai, fondamentalmente era cos'è il marketing dei contenuti e qual è lo stato del marketing dei contenuti, se vuoi. Quindi abbiamo esaminato chi è il content marketer che era il content marketing. Cosa stiamo facendo là fuori? Usiamo blog e stampa, eventi e social media. E abbiamo iniziato a passare attraverso quelle cose. E lentamente, sai, anno dopo anno, abbiamo continuato a farlo ancora e ancora. Abbiamo posizionato la nostra organizzazione come una delle principali risorse per questo. E poi questo ci ha permesso di creare il mondo del content marketing, l'evento, fare il podcast, fare tutte le cose che stiamo facendo. E poi abbiamo avuto un'uscita di successo nel 2016. Quindi, penso che quando molte persone stanno cercando di capire, sto solo facendo un blog o sto solo facendo un podcast o altro. E vuoi posizionarti come un esperto che crea il pezzo di ricerca per l'industria è un modo assolutamente meraviglioso per farlo. E abbiamo appena lanciato The Tilt, la nostra nuova attività nel 2021. E la prima cosa che abbiamo fatto è stata lanciare, qual è lo stato dell'imprenditore dei contenuti. Cos'è, cos'è questa economia dei creatori di cui parlano tutti? Perché tutti parlano del software, ma non del creatore di contenuti. Quindi volevamo concentrarci sul creatore di contenuti e farlo. E, ed ha già avuto molto successo. Stiamo lavorando alla nostra seconda edizione annuale. Quindi la mia raccomandazione sarebbe sì, se vuoi farti conoscere un pezzo di ricerca è un ottimo modo per farlo, ma se hai intenzione di farlo, non è una tantum, dovrebbe essere una cosa annuale o trimestrale cosa. Qualunque cosa tu decida di fare. Il nostro è annuale. Quando l'abbiamo fatto per il content marketing Institute, era un annuale e ci vuole molto lavoro e molta collaborazione e devi avere molte persone, sai, inviare le loro domande al sondaggio, ma ne vale assolutamente la pena perché poi tu Non hai solo il rapporto di ricerca, ma hai contenuti per 12 mesi che puoi scoppiare. Hai domande che hanno fatto. Potresti andare su ogni singolo punto dati e dire, wow, ecco un ottimo post. Ecco un ottimo podcast. E potresti compilare il tuo calendario editoriale per un anno perché hai tutte queste informazioni dai tuoi clienti.

Saksham Sharda: E facciamo un po' di perno. Puoi parlarci anche del tuo lavoro con la Orange Effect Foundation e di come ti è venuta in mente quel nome?

Joe Pulizzi: Grazie. Sì. Siamo tutti arancioni. Ho messo un po' di arancia oggi mentre stiamo parlando di questo. Quindi, nel 2007, quando abbiamo lanciato quello che è diventato il Content Marketing Institute, ho sempre seguito persone come Brian Tracy, come Napoleon Hill e ho sempre creduto che se hai intenzione di avviare un'attività, dovresti sempre restituire qualcosa. Quindi, l'idea di avviare qualche iniziativa di beneficenza era sempre lì. Quindi, ci sono, ci sono un paio di cose. Abbiamo avviato l'attività e ho fatto scattare tutte le mie foto con il colore arancione. Indossavo sempre l'arancione e per questo sono diventato famoso. Non è stata una decisione intenzionale, ma la gente ha iniziato perché indossavo sempre magliette arancioni. La gente diceva, Joe, quando non indossavo l'arancione, era un grosso problema. Ed è stato allora che mi ha colpito per la prima volta. Voglio dire, andrei al supermercato e le persone vengono da me e indosso una maglietta grigia e dicono, Joe era così qualcosa che non andava. Non indossi l'arancione. Sono tipo, ok. Mi sono marchiato con questa arancia. Ora indosso l'arancione ovunque. Siamo un po' conosciuti per il colore arancione. E così, quando siamo usciti e abbiamo detto, beh, facciamo questa iniziativa senza scopo di lucro sulla logopedia. Mia moglie e il nostro primogenito sono nati nello spettro dell'autismo. Quindi, ora stanno andando alla grande. E la logopedia li ha portati lì dove sono in un'università in questo momento, riuscendoci. Tutto è meraviglioso. Ma quello che abbiamo scoperto è che molte famiglie non hanno accesso alla logopedia di cui hanno bisogno, anche se è quello di cui il bambino ha assolutamente bisogno. Abbiamo scoperto che ci sono così tante famiglie che non possono permetterselo. E quando vorrai dire, va bene, posso permettermi la cena stasera o la logopedia, sceglierai la cena. Quindi hai un metodo di sopravvivenza. Quindi siamo tipo, ok, possiamo creare un'organizzazione che aiuti le persone, i bambini e le famiglie a ricevere la logopedia di cui hanno bisogno e che non possono permettersi. Quindi abbiamo creato la Orange Effect Foundation per farlo, iniziata nel 2007, 501(c)3 nel 2014. E ora penso che abbiamo oltre 260 bambini con borse di studio per aiutarli con la loro logopedia in 34 stati degli Stati Uniti. Quindi voglio dire, non è un'organizzazione enorme, è qualcosa di piccolo. Ma abbiamo più richieste di finanziamento di quante ne possiamo soddisfare. Quindi abbiamo ancora molto lavoro da fare. Quindi sì, era solo l'effetto arancione. Tutta la mia storia sull'arancione sta influenzando il cambiamento. Penso che sia un colore potente, una parola potente. E noi siamo tipo, ok, beh, vogliamo influenzare qualche cambiamento. Quindi potremmo anche chiamarlo Orange Effect Foundation. Quindi è quello che abbiamo fatto. E lo mescoliamo con il business e tutto ciò che facciamo nel business è correlato. Quindi, in pratica, qualsiasi profitto che otteniamo una parte di quel profitto torna sempre alle fondamenta.

Saksham Sharda: Sembra una grande iniziativa. Quindi, l'ultima domanda per te è cosa faresti se non tutto questo?

Joe Pulizzi: È facile. Scriverei romanzi di finzione. Lo farei quando, quindi, la risposta rapida è che io e mia moglie abbiamo venduto in 16 anni siamo rimasti fino al 17, abbiamo preso un intero anno sabbatico nel 2018. Consiglio vivamente se potevi farlo. E nel 2019 ho scritto; il mio primo romanzo si chiamava la volontà di morire. Era un thriller misterioso, con al centro una persona di marketing. Sento che non ci sono abbastanza misteri là fuori che presentano persone di marketing comunque a causa del COVID e per altri motivi. Sono tornato in attività e ho avviato The Tilt and Creator Economy Expo. Ma a un certo punto vorrei tornare indietro e scrivere un seguito alla volontà di morire. E mi piace scrivere. Scrivere quel libro è stata la cosa più difficile che abbia mai fatto, ma è molto appagante. E vorrei tornare a farlo di nuovo.

Saksham Sharda: E che cos'è, immagino tu abbia menzionato il periodo sabbatico, ma qual è una cosa che i creatori di contenuti possono fare nella loro vita quotidiana per arrivare finalmente a scrivere il proprio romanzo, cosa che tutti vogliono fare, ma immagino che la palla faccia solo schifo sei dentro e non ti arrendi mai a farlo?

Joe Pulizzi: Sì. È dura. Voglio dire, probabilmente io e te conosciamo un migliaio di persone che hanno un romanzo o un romanzo scritto a metà sul computer o nel cassetto della scrivania o altro. È molto più facile per me scrivere un libro di saggistica, ne ho scritti sette. Puoi scrivere in molti modi diversi. Posso scrivere un post sul blog, che diventa un capitolo. Posso farli per mesi per costruire un libro che è diverso con un romanzo o qualcosa di narrativo. Devi scrivere ogni giorno. Quindi, direi che se è qualcosa che vuoi fare, devi praticamente dire per i prossimi 30 giorni, mi alzerò ogni giorno e scriverò per un'ora, limite di tempo o mille parole. Ho provato a fare mille parole. Ho detto, stamattina non mi fermo finché non scrivo mille parole. Ora i primi due o tre o quattro o sette o 10 giorni, è terribile. Ad esempio, torno indietro e guardo il lavoro che ho fatto quando ho iniziato. È stato assolutamente orribile. Nessuno vorrebbe vederlo funzionare, ma inizi a prendere un ritmo e trovi la tua voce e la storia inizia a raddrizzarsi. Ma devi insegnare al tuo corpo a farlo. Se ti insegnerai a farlo e arriverai a quel punto. E probabilmente non è stato fino a circa 20 o 30 giorni prima che sentissi davvero che qualcosa funzionava. E poi, dopo quattro o sei mesi, ho avuto la prima bozza di un romanzo. Quindi è quello che consiglierei di fare è semplicemente fare il lavoro e lo odierai la prima settimana, ma alzati ogni giorno, passa un po' di tempo limite di parole e funzionerà. Funzionerà assolutamente per te.

Saksham Sharda: Va bene. Equo. Lo proverò.

Concludiamo!

Saksham Sharda: Bene, grazie a tutti per essersi uniti a noi per l'episodio di questo mese di Outgrow's Marketer of the Month. E grazie per esserti unito a noi Joe.

Saksham Sharda: Controlla il sito web per maggiori dettagli e ci vediamo ancora il mese prossimo con un altro Marketer del mese.