Ruota rapidamente la pianificazione dell'inventario con il controllo completo sulla spesa

La tua azienda fa parte del 36% delle PMI che stanno valutando di cambiare il loro principale fornitore di servizi finanziari? La cifra è probabilmente ancora più alta se ingrandisci le attività di e-commerce. Questo perché le banche tradizionali non sono progettate per l'e-commerce.

Il rivenditore di elettronica Boltshop sa tutto di questo. Ha scoperto nel modo più duro che le banche tradizionali e il mondo dell'e-commerce non si mescolano davvero.

"Ci siamo impegnati per testare un certo numero di partner bancari tradizionali, ma nessuno di loro ha davvero capito le nostre esigenze come società di e-commerce", afferma il co-fondatore Max Bekink. "Stavamo annegando nell'amministrazione, ma non sono riusciti a trovare una soluzione adatta all'e-commerce per noi".

‍

Perché le banche tradizionali non funzionano nell'e-commerce

Forse sei stato nei panni di Max. Forse hai sperimentato alcune delle insidie ​​dell'attività bancaria tradizionale. Cose come:

‍

Limiti di spesa bassi e rigidi

Come puoi essere flessibile sulle tue decisioni di spesa quando è in vigore un limite di spesa giornaliero o mensile arbitrario? Cue ha rifiutato carte, occasioni perse e molta frustrazione.

‍

Termini di pagamento inflessibili

Spesso non viene preso in considerazione il fatto che l'inventario e gli annunci debbano essere pagati con largo anticipo rispetto alle entrate che colpiscono l'account. Né che termini di pagamento brevi e rigidi creino inutili pressioni sui flussi di cassa.

‍

Commissioni FX elevate

La tua banca tradizionale probabilmente opera a livello globale, ma quando fai lo stesso, di solito c'è una grossa fetta del tuo denaro prelevato in commissioni. Queste commissioni possono presto sommarsi per un'attività commerciale di inventario con fornitori internazionali, reti pubblicitarie e gateway di pagamento.

‍

Nessun quadro generale

Il tuo conto bancario non ti mostra liquidità o flusso di cassa nella tua attività. C'è poca o nessuna integrazione con altre piattaforme finanziarie che utilizzi. Devi portare i tuoi dati bancari altrove. Esportare file, perdere tempo con i fogli di calcolo e mettere insieme tutto gradualmente per ottenere le informazioni di cui hai bisogno.

‍

Nessuna ricompensa

Una ricerca per conto dell'Autorità Garante della Concorrenza e dei Mercati ha rilevato che i clienti PMI delle banche al dettaglio percepivano tutte le banche come uguali. Di conseguenza, i clienti "tolleravano" le esperienze negative, l'aumento delle spese bancarie e l'insoddisfazione generale nei confronti di un fornitore di servizi bancari.

Forse è per questo che i clienti delle banche tradizionali spesso non ricevono i premi che i clienti fedeli ottengono in altri settori.

‍

Dolorosamente lento

Che si tratti di aspettare nelle code del call center, richiedere un nuovo prodotto o passare attraverso l'amministrazione, trattare con le banche tradizionali è spesso lento. In un settore frenetico come quello dell'e-commerce, rallentare fino all'apparente fatica pedonale del mondo bancario può essere frustrante.

Questo semplicemente non funziona per l'e-commerce. Devi muoverti rapidamente e prendere decisioni più rapide. E hai bisogno che le tue finanze seguano lo stesso ritmo per prendere quelle decisioni.

Agire in fretta è necessario nel migliore dei casi, per non parlare del clima attuale. Con una recessione incombente, l'incertezza nelle nostre catene di approvvigionamento e l'aumento dei costi sia per gli annunci che per l'inventario, è più importante che mai essere in grado di cambiare rapidamente.

‍

Metriche finanziarie chiave per le attività di inventario

I negozi di e-commerce e altre attività di inventario devono tenere d'occhio le metriche finanziarie per rimanere redditizi. Con i livelli delle scorte, i tempi di produzione e i costi di stoccaggio da considerare, è una battaglia continua per avere la giusta quantità di prodotti nel posto giusto al momento giusto. Errori di calcolo possono essere costosi, anche senza la prospettiva di una recessione.

Quindi, le aziende di inventario devono prestare attenzione a:

‍

Rapporto di flusso di cassa operativo

C'è abbastanza liquidità nell'attività per effettuare l'ordine desiderato?

Come calcolare: Rapporto di cassa operativo = flusso di cassa operativo ÷ passività correnti

‍

Giorni a portata di mano

Quanti giorni ci vogliono per vendere l'inventario?

Come calcolare: Giorni disponibili = (valore medio di magazzino ÷ costo del venduto per periodo) x 365

‍

Fatturato delle scorte

Quante volte hai ribaltato il tuo inventario rispetto al costo delle merci vendute (COGS) in un determinato periodo?

Come calcolare: Fatturato dell'inventario = costo della merce venduta ÷ inventario medio

‍

Margine lordo di ritorno sull'investimento (GMROI)

Quanto profitto sei stato in grado di generare dal tuo investimento in inventario?

Come calcolare: GMROI = profitto lordo ÷ costo di magazzino

‍

Rapporto stock/vendite

Come si confronta la quantità di inventario che stai trasportando con il numero di vendite che stai realizzando?

Come calcolare: rapporto stock/vendite = valore di magazzino ÷ valore di vendita

‍

Domanda di piombo

Quante vendite genererai durante il lead time prima dell'arrivo del tuo nuovo inventario?

Come calcolare: domanda di piombo = tempo di consegna x vendite giornaliere medie

‍

Scorta di sicurezza

Di quanto inventario extra hai bisogno per evitare che gli articoli si esauriscano?

Come calcolare: Stock di sicurezza = (vendite giornaliere massime – vendite giornaliere medie) x (tempo di consegna massimo – tempo di consegna medio)

‍

Costi di trasporto dell'inventario

Qual è il costo per la tua attività o per lo stoccaggio di merci invendute?

Come calcolare: Costi di gestione dell'inventario = [(costi del servizio di inventario + costi del rischio di inventario + costo di capitale + costo di stoccaggio) ÷ valore totale dell'inventario] x 100

‍

Pivoting in base ai dati

Tutte queste metriche - e le decisioni prese sulla base di esse - si basano sulla possibilità di vedere la tua spesa e la tua posizione di flusso di cassa molto rapidamente. Il software di gestione dell'inventario ha un ruolo chiave da svolgere qui.

A volte la decisione di fare il pivot è finanziaria, non puramente inventariale. Troppi clienti delle banche tradizionali semplicemente non possono accedere ai dati finanziari per farlo in modo efficace.

È qui che entra in gioco Juni. È la piattaforma finanziaria creata per l'e-commerce. In quanto tale, è predisposto per fornirti tutte le informazioni e il supporto necessari per prendere decisioni più intelligenti sulla pianificazione dell'inventario. Ecco come…

‍

Panoramica finanziaria a colpo d'occhio

Visualizza istantaneamente la tua posizione finanziaria su tutti gli account pubblicitari, i gateway di pagamento, le carte e l'online banking. Nessun salto tra account diversi o esportazione su fogli di calcolo. Tutte le informazioni di cui hai bisogno in un unico posto.

‍

Integrazione Shopify

Ottieni informazioni dettagliate dal tuo negozio (o negozi) Shopify sulla stessa dashboard della tua panoramica finanziaria.

‍

Zero interruzioni

Non c'è bisogno di chiudere gli account esistenti o passare attraverso carichi di amministrazione. Utilizziamo l'open banking per semplificare la registrazione, eliminare le scartoffie e farti integrare più velocemente. Juni ti aiuta a integrare i tuoi prodotti finanziari esistenti in modo che non ci siano interruzioni per la tua attività.

‍

Limiti di spesa elevati

Rendi i limiti di spesa fissi e le carte rifiutate un ricordo del passato. Se hai bisogno di spendere molto per l'inventario oggi e di avere la liquidità per farlo, non siamo qui per ostacolarti. E di certo non metteremo in atto un limite di spesa restrittivo.

‍

Termini di pagamento flessibili

Ottieni termini di pagamento basati su come funziona effettivamente il settore dell'e-commerce. "Ora possiamo pagare i nostri fornitori in tempo e avere ancora 60 giorni senza interessi prima che ciò sia dovuto a Juni", afferma Matthew King, co-fondatore di Aeyla. "È un enorme aumento del flusso di cassa".

‍

Rimborso sulla tua spesa

Riduci istantaneamente il costo del tuo inventario pagandolo sulla tua carta Juni e ottenendo un rimborso. Riceverai un cashback del 2% per i primi 30 giorni e poi fino all'1%. Come spiega il co-fondatore di Excellent Sneakers Can: "Ora che gestiamo tutto il nostro inventario e le spese pubblicitarie tramite Juni, otteniamo un aumento automatico dell'1% al nostro margine".

‍

Creazione istantanea di carte in più valute

Crea rapidamente nuove carte per la spesa in GBP, USD, EUR e SEK. Sposta denaro facilmente con le commissioni FX limitate allo 0,25%. "Prima di Juni, non solo perdevamo parte del nostro margine sulle commissioni FX, ma l'amministratore di dover pagare diversi fornitori in valute diverse era un ulteriore grattacapo", afferma Emiliano Amicuzi, CEO di BidBerry.

‍

Nuove funzionalità per l'e-commerce in arrivo

Se hai trovato utili questi suggerimenti, dovresti assolutamente dare un'occhiata ai nostri altri articoli. Vai al nostro blog per leggere i nostri ultimi post sul blog.

‍

‍