Lavoro part-time e lavoro a tempo pieno: comprendere la differenza

Se stai cambiando carriera o stai semplicemente pensando di cercare un lavoro secondario, potresti chiederti quale sia il migliore: part-time o full-time.

Allo stesso modo, possedere un’impresa o gestire una squadra non ti risparmia gli stessi pensieri. Devi ancora elaborare una strategia occupazionale perfetta e vedere quale tipo di impiego offre maggiori vantaggi alla tua attività.

Ma qual è la decisione migliore se sei indeciso tra lavoro part-time e tempo pieno?

Bene, questa guida è qui per unire i punti e aiutarti a prendere una decisione informata, sia che tu stia assumendo o che stia per essere assunto.

Ti guideremo attraverso tutti i dettagli del lavoro part-time e full-time e tratteremo:

• Le definizioni e le leggi che regolano il lavoro a tempo parziale e a tempo pieno,
• I pro e i contro dei lavori part-time e full-time,
• Suggerimenti degli esperti per la gestione dei dipendenti sia part-time che full-time e
• Domande frequenti sul lavoro part-time rispetto a quello a tempo pieno.

Cosa è considerato part-time?

In generale, il part-time si riferisce a un tipo di contratto di lavoro in base al quale ci si aspetta che i dipendenti lavorino meno ore di quello che è considerato un orario a tempo pieno.

La somma esatta delle ore che un dipendente part-time negli Stati Uniti dovrebbe lavorare a settimana dipende solitamente dalla politica del datore di lavoro poiché il Fair Labor Standards Act (FLSA) lascia al datore di lavoro la definizione del numero di ore che un dipendente part-time può lavorare. lavoro.

Cosa è considerato a tempo pieno?

Analogamente al part-time, il tempo pieno è definito come un contratto di lavoro in base al quale i dipendenti sono tenuti a lavorare più ore di quanto considerato un orario part-time.

Ancora una volta, il numero esatto di ore lavorative che un lavoratore a tempo pieno dovrebbe svolgere a settimana dipende dai termini indicati nella politica del datore di lavoro. La FLSA non definisce il numero di ore di lavoro settimanali necessarie a un dipendente per essere classificato come lavoratore a tempo pieno.

Tuttavia, allo scopo di determinare se un datore di lavoro è tenuto a offrire una copertura sanitaria minima essenziale, l'IRS definisce dipendenti a tempo pieno come lavoratori che trascorrono almeno 30 ore settimanali o 130 ore mensili lavorando. Questa definizione potrebbe essere rilevante se sei un grande datore di lavoro (che impiega più di 50 lavoratori a tempo pieno), ma entreremo più in dettaglio su questo argomento più avanti.

Qual è la differenza tra lavorare a tempo pieno e part-time?

I dipendenti part-time e full-time condividono una caratteristica importante: il loro orario di lavoro non è regolamentato a livello federale. Tuttavia, accanto alla stringa comune ci sono diverse differenze e nella tabella seguente elenchiamo alcune delle più comuni:

Diamo un'occhiata a tutte le differenze sopra menzionate tra tempo pieno e part-time in modo più dettagliato.

Differenza n. 1: orario di lavoro

Anche se la legge federale non regola né il part-time né il tempo pieno, la ricerca del Bureau of Labor Statistics statunitense mostra che la maggior parte dei dipendenti part-time statunitensi lavora meno di 35 ore settimanali. Secondo la stessa ricerca, i dipendenti a tempo pieno trascorrono più di 35 ore settimanali lavorando.

Differenza n. 2: tipi di salario

I dipendenti part-time svolgono più spesso una posizione oraria, pertanto ricevono una retribuzione per ogni ora di lavoro svolta. Di solito sono tenuti a registrare o tenere traccia delle ore di lavoro per assicurarsi di essere pagati correttamente.

I dipendenti a tempo pieno, invece, spesso ricevono uno stipendio fisso indipendentemente dal numero di ore lavorate. Anche se in alcuni casi ai dipendenti a tempo pieno può essere offerta una tariffa oraria, la maggior parte di loro sono dipendenti salariati.

Differenza n. 3: vantaggi

Oltre ai benefici previsti dalla legge (previdenza sociale, assistenza sanitaria statale, assicurazione contro la disoccupazione e assicurazione contro gli infortuni sul lavoro), i datori di lavoro statunitensi non sono tenuti per legge a offrire altri benefici aggiuntivi ai lavoratori part-time, come l'assicurazione sanitaria finanziata dal datore di lavoro, le indennità pensionistiche, o presa di forza.

Allo stesso modo, i dipendenti a tempo pieno che lavorano per un piccolo datore di lavoro (aziende con meno di 50 dipendenti a tempo pieno) potrebbero non ricevere alcun beneficio oltre a quelli imposti dai governi federale e statale. Tuttavia, secondo le disposizioni sulla responsabilità condivisa del datore di lavoro dell'ACA (Affordable Care Act), i datori di lavoro con più di 50 dipendenti a tempo pieno (compresi i dipendenti equivalenti a tempo pieno) sono tenuti a coprire un'assicurazione sanitaria minima.

Inoltre, le statistiche mostrano che i lavoratori a tempo pieno hanno maggiori probabilità di ricevere benefici aggiuntivi finanziati dal datore di lavoro. Secondo un comunicato stampa del Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti, nel marzo 2022 l’81% dei lavoratori a tempo pieno aveva accesso ai benefici pensionistici, mentre solo il 43% dei lavoratori part-time aveva lo stesso vantaggio.

Differenza n. 4: programma

Il lavoro a tempo parziale di solito va di pari passo con l’instabilità degli orari di lavoro. Anche se i cambiamenti riguardanti l’orario di lavoro dipendono dai termini concordati nel contratto di lavoro, i lavoratori a tempo parziale spesso lavorano su turni a rotazione, il che lascia abbastanza spazio per gli aggiustamenti.

La maggior parte dei dipendenti a tempo pieno, invece, lavora secondo un orario fisso, dedicando un numero di ore predefinito settimana dopo settimana. Alcuni datori di lavoro possono scegliere di offrire ai propri lavoratori a tempo pieno un orario flessibile, ma saranno comunque tenuti a lavorare per un determinato numero di ore durante la settimana.

Perché sono importanti le definizioni di lavoro a tempo pieno e part-time?

Sebbene la legge federale non distingua tra lavoro a tempo pieno e part-time, essere consapevoli degli atti e dei regolamenti che potrebbero influire sullo status dei lavoratori ti aiuta a evitare potenziali azioni legali.

Inoltre, se sei un dipendente che considera una posizione part-time o full-time, conoscere le definizioni potrebbe aiutarti a prendere una decisione informata quando selezioni il tipo di lavoro perfetto e persino a rivendicare i tuoi diritti quando necessario.

Esaminiamo più nel dettaglio tutte le ragioni per cui le definizioni di tempo pieno e part-time sono importanti.

Motivo n. 1: l'errata classificazione potrebbe comportare sanzioni IRS

Come già accennato, ai sensi dell'ACA, i datori di lavoro con 50 e più dipendenti a tempo pieno (lavoratori che lavorano almeno 30 ore settimanali o 130 ore mensili), compresi i dipendenti equivalenti a tempo pieno, sono classificati come applicabili grandi datori di lavoro (ALE). Pertanto, devono offrire un’assicurazione sanitaria minima a tutto il personale. In caso contrario, si potrebbero incorrere in gravi multe e sanzioni da parte dell'IRS.

Tuttavia, poiché la FLSA lascia spazio sufficiente ai datori di lavoro per distinguere tra lavoratori a tempo pieno e part-time come ritengono opportuno, la definizione di dipendenti a tempo pieno nel manuale del datore di lavoro potrebbe differire da quella fornita dall’ACA. Tuttavia, avere una propria interpretazione del lavoro a tempo pieno e part-time non esenta i datori di lavoro dalla responsabilità legale.

Motivo n. 2: definizioni errate potrebbero portare a sanzioni penali

La maggior parte dei datori di lavoro statunitensi generalmente non è tenuta a fornire benefici quali ferie pagate, ferie o piani pensionistici coperti. Tuttavia, analogamente all’assicurazione sanitaria minima, ci sono alcune eccezioni.

Vale a dire, secondo l'Employee Retirement Income Security Act (ERISA), i datori di lavoro che già offrono piani pensionistici ai propri dipendenti a tempo pieno devono consentire ai dipendenti part-time che lavorano più di 1.000 ore/anno (20 ore/settimana) di partecipare a anche un piano pensionistico.

Supponiamo che un datore di lavoro abbia deciso di offrire benefici pensionistici solo ai dipendenti a tempo pieno. Tuttavia, il manuale dei dipendenti definisce i dipendenti part-time come coloro che lavorano 30 ore settimanali. Secondo l'ERISA, questo datore di lavoro sta violando la legge federale e potrebbe essere soggetto a sanzioni civili o penali e ad azioni legali per aver rifiutato i benefici ai propri dipendenti.

Lavoro part-time: pro e contro per i datori di lavoro

Come accade con tutti i tipi di lavoro, ognuno presenta la propria quota di vantaggi e svantaggi. Dai un'occhiata alla ripartizione di alcuni dei pro e dei contro più comuni del lavoro part-time che potresti dover affrontare se prevedi di assumere dipendenti part-time.

Esaminiamo più dettagliatamente sia i pro che i contro del lavoro part-time in modo che tu ne sia sempre consapevole.

Lavoro part-time: vantaggi per i datori di lavoro

Se stai per assumere lavoratori part-time, probabilmente vedrai una serie di vantaggi derivanti da questo tipo di lavoro.

Lascia che ti guidiamo attraverso ogni vantaggio derivante dall'assunzione di personale part-time:

• Il lavoro part-time apre le porte a un ampio bacino di candidati — spesso i candidati in cerca di una posizione part-time lavorano già a tempo pieno e sono alla ricerca di un reddito aggiuntivo. Ciò amplia il tuo pool di candidati poiché sarai in grado di scegliere da un gruppo più ampio di candidati, inclusi talenti già impiegati con esperienza nei loro campi e neofiti part-time.
• Assumere lavoratori a tempo parziale potrebbe essere economicamente vantaggioso — invece di imporre straordinari durante un’alta stagione e dover compensare le ore di straordinario, assumere dipendenti stagionali a tempo parziale potrebbe essere più sostenibile dal punto di vista finanziario. Inoltre, se hai appena avviato e gestisci un'impresa con un budget limitato, potresti ridurre i costi del lavoro se assumessi solo dipendenti part-time nei primi giorni della tua attività.
• Un adeguato personale part-time aiuta a soddisfare le aspettative dei clienti — Se prevedi che la tua azienda subisca un aumento significativo delle richieste dei clienti, assumere lavoratori part-time che potrebbero coprire intervalli di tempo al di fuori dell'orario di lavoro del personale a tempo pieno potrebbe contribuire ad aumentare la soddisfazione del cliente. Poiché sarai in grado di soddisfare le loro richieste molto più rapidamente, ciò, a sua volta, migliorerà la fidelizzazione dei clienti e aumenterà naturalmente i profitti.

Lavoro part-time: svantaggi per i datori di lavoro

Oltre agli evidenti vantaggi che l’assunzione di dipendenti a tempo parziale mette in luce, questo tipo di impiego comporta naturalmente un discreto numero di svantaggi.

Ecco alcuni degli svantaggi più comuni che i datori di lavoro che assumono lavoratori part-time devono solitamente affrontare:

• L’assunzione di lavoratori part-time va di pari passo con le sfide organizzative : che tu assuma solo dipendenti part-time o assuma anche lavoratori a tempo pieno, è probabile che troverai difficile garantire che tutti siano disponibili a partecipare a riunioni e discussioni importanti allo stesso tempo. Assicurarsi che tutti siano presenti quando vengono prese le decisioni chiave è particolarmente complicato se i tuoi dipendenti part-time lavorano a turni.
• Il lavoro part-time comporta il rischio di un tasso di turnover più elevato — L’occupazione part-time è solitamente abbinata a un basso tasso di fidelizzazione dei dipendenti, soprattutto nei settori dell’ospitalità e della vendita al dettaglio. Inoltre, non offrire ai dipendenti part-time gli stessi vantaggi dei dipendenti a tempo pieno spesso porta il personale part-time a cercare pascoli più verdi.
• Il personale part-time potrebbe essere meno impegnato nel proprio lavoro del previsto — a causa della natura del loro orario di lavoro e della maggiore probabilità di non essere informati su ogni decisione rilevante, i dipendenti a tempo parziale hanno maggiori probabilità di sentirsi esclusi. A loro volta, potrebbero non sentirsi impegnati nei confronti dell’azienda nella stessa misura dei dipendenti a tempo pieno.

Lavoro part-time: pro e contro per i dipendenti

Se ti stai chiedendo se il lavoro part-time sia la scelta giusta per te, dai un'occhiata alla tabella seguente, dove abbiamo ristretto alcuni dei pro e contro più comuni che dovresti considerare prima di accettare un lavoro part-time offerta.

Ora, esploriamo cosa significano esattamente questi vantaggi e svantaggi per i lavoratori part-time.

Lavoro part-time: vantaggi per i dipendenti

Anche se potrebbe non esistere un tipo di lavoro ideale, il part-time offre una serie di vantaggi ai dipendenti che potrebbe valere la pena prendere in considerazione se stai per accettare un'offerta di lavoro part-time.

Questi sono alcuni dei vantaggi del lavoro part-time che potresti notare:

• I lavoratori part-time di solito hanno un orario di lavoro più flessibile : a seconda della natura del loro lavoro, i dipendenti part-time possono avere maggiori possibilità di negoziare il proprio orario di lavoro, soprattutto perché i lavoratori part-time lavorano comunemente a turni.
• Il lavoro part-time ha un impatto positivo sui livelli di stress — La ricerca sulle modalità di lavoro e sui livelli di stress ha dimostrato che i dipendenti che lavorano meno ore (compresi i lavoratori a tempo parziale) sperimentano livelli di stress significativamente più bassi rispetto a quelli che lavorano con altri tipi di modalità di lavoro. Ciò è particolarmente vero per i dipendenti che lavorano più di 37 ore settimanali.
• Lavorare a tempo parziale aiuta a raggiungere un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata : con la riduzione dell'orario di lavoro si ottiene più tempo per le attività personali, quindi un migliore equilibrio tra vita personale e professionale e una qualità complessiva della vita lavorativa migliore.

Lavoro part-time: svantaggi per i dipendenti

Oltre agli evidenti vantaggi del lavoro a tempo parziale, questo tipo di accordo di lavoro comporta anche una serie di inconvenienti.

Ecco una carrellata dettagliata di ciascuno di essi:

• I dipendenti part-time hanno spesso un reddito variabile : a differenza dei dipendenti a tempo pieno che raccolgono i benefici di un reddito costante, i dipendenti part-time vengono solitamente pagati a ore. Ciò significa che il reddito di un lavoratore part-time potrebbe essere significativamente inferiore al solito nei periodi in cui l'attività del datore di lavoro attraversa un periodo di calma.
• I lavoratori part-time potrebbero non ricevere benefici per i dipendenti : come abbiamo accennato prima, i datori di lavoro statunitensi non sono tenuti a offrire ai propri dipendenti benefici oltre a quelli richiesti dalla legge. Tuttavia, una ricerca condotta dal Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti mostra un divario sconcertante tra il numero di dipendenti a tempo pieno e quelli part-time che hanno accesso ai benefici sanitari finanziati dal datore di lavoro. Contrariamente all’87% dei dipendenti a tempo pieno con benefici dell’assicurazione sanitaria, solo il 24% dei lavoratori a tempo parziale ha ricevuto la stessa copertura nel 2022.
• L'orario di lavoro part-time è generalmente imprevedibile : insieme al vantaggio di lavorare con orari flessibili deriva un orario fluttuante. Nonostante la possibilità di contrattare l’orario di lavoro, molti lavoratori part-time lottano con l’imprevedibilità del proprio orario di lavoro. I lavoratori part-time che occupano posizioni di svago e di ospitalità, ad esempio, ricevono comunemente i loro orari all’ultimo minuto, il che rende difficile strutturare e pianificare adeguatamente le loro giornate.

Lavoro a tempo pieno: pro e contro per i datori di lavoro

I dipendenti a tempo pieno portano una serie particolare di pro e contro ai datori di lavoro, ed ecco una ripartizione di alcuni dei più comuni:

Lavoro a tempo pieno: vantaggi per i datori di lavoro

Dopo aver accolto a bordo i dipendenti a tempo pieno, i datori di lavoro di solito sono testimoni di una serie di vantaggi che questa decisione porta alla luce.

Esaminiamo più nel dettaglio alcuni dei vantaggi più comuni che derivano dal lavoro a tempo pieno:

• L’occupazione a tempo pieno riduce il tempo dedicato alla pianificazione delle risorse — a differenza dei lavoratori a tempo parziale, il cui orario talvolta dipende dal carico di lavoro, i dipendenti a tempo pieno lavorano solitamente per un numero fisso di ore settimanali. Questa prevedibilità della pianificazione riduce il tempo impiegato nella pianificazione del lavoro e nella gestione della capacità del team.
• Il personale a tempo pieno mostra un’elevata lealtà verso l’azienda : poiché l’impiego a tempo pieno prevede orari e redditi costanti, è più probabile che i dipendenti a tempo pieno rimangano fedeli all’azienda. In effetti, la ricerca Gallup sulla fidelizzazione dei dipendenti ha dimostrato che la mancanza di stabilità lavorativa è uno dei motivi più comuni per cui i dipendenti scelgono di lasciare il proprio posto di lavoro.
• I dipendenti a tempo pieno potrebbero dedicarsi maggiormente al proprio lavoro : oltre ad accontentarsi della stabilità del proprio lavoro, è molto più probabile che i dipendenti a tempo pieno si impegnino nel proprio lavoro. Quando ricevono una chiara tabella di marcia per l'avanzamento di carriera abbinata a possibilità di formazione interna, i dipendenti sanno esattamente su quali aree concentrarsi e sono più propensi a rimanere impegnati nei propri ruoli.

Lavoro a tempo pieno: svantaggi per i datori di lavoro

Agli evidenti vantaggi si accompagnano una certa quantità di inconvenienti che spesso vanno di pari passo con l’occupazione a tempo pieno.

Se hai due dubbi sull'assunzione di dipendenti a tempo pieno, dai un'occhiata da vicino agli svantaggi del lavoro a tempo pieno per vedere come si confrontano con i suoi vantaggi:

• L’occupazione a tempo pieno comporta un aumento dei costi del personale : a differenza dei lavoratori part-time che vengono pagati in base all’ora lavorata, i dipendenti a tempo pieno di solito guadagnano uno stipendio fisso – hanno bisogno di essere pagati anche se l’attività è lenta e il loro carico di lavoro è inferiore a solito. Rispetto all'emissione di buste paga per i dipendenti part-time, ciò significherebbe che i costi del personale potrebbero non sempre riflettere i profitti aziendali.
• Richieste più elevate potrebbero avere un impatto sulla produttività lavorativa dei dipendenti a tempo pieno : anche se il rischio di andare incontro a burnout non dipende dal contratto di lavoro, le posizioni dei dipendenti a tempo pieno di solito comportano richieste più elevate. Se le richieste non sono realistiche o sono troppo elevate, ciò potrebbe avere un impatto negativo sulla motivazione, sull'interesse e sui livelli di energia dei dipendenti a tempo pieno, portando alla fine a livelli di produttività inferiori al previsto.
• I dipendenti a tempo pieno sono ad alto rischio di burnout : insieme alle elevate aspettative e alla perdita complessiva di motivazione, aumenta il rischio di burnout. Quando i sintomi del burnout bussano alle porte del tuo spazio di lavoro, la posta in gioco è ben altra oltre ai livelli di produttività dei tuoi dipendenti a tempo pieno. Se non adeguatamente affrontato, il burnout prolungato potrebbe persino portare la tua azienda a perdere i suoi straordinari dipendenti a tempo pieno, indipendentemente dalla stabilità lavorativa che deriva dalle loro posizioni.

Lavoro a tempo pieno: pro e contro per i dipendenti

Se stai per firmare un contratto di lavoro a tempo pieno e non sei sicuro che sia adatto a te, dai un'occhiata a tutti i pro e i contro del lavoro a tempo pieno che potresti incontrare come dipendente .

Lavoro a tempo pieno: vantaggi per i dipendenti

Avere familiarità con tutti i vantaggi del lavoro a tempo pieno potrebbe aiutarti a prendere la decisione giusta se ti stai chiedendo se dovresti cercare un lavoro a tempo pieno.

Ecco una panoramica dettagliata di alcuni dei vantaggi più comuni dell'impiego a tempo pieno che puoi aspettarti come dipendente:

• L’occupazione a tempo pieno è accompagnata da un reddito stabile : poiché i lavoratori a tempo pieno di solito guadagnano stipendi fissi che non dipendono dal carico di lavoro, i loro guadagni mensili sono facilmente prevedibili. Proprio per questo motivo, i dipendenti a tempo pieno trovano molto più semplice gestire, pianificare e tenere traccia delle spese.
• Ai dipendenti a tempo pieno vengono solitamente offerti benefici coperti : nonostante il fatto che i datori di lavoro statunitensi non siano obbligati a offrire benefici retribuiti ai propri dipendenti, come ha indicato la ricerca del Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti che abbiamo menzionato in precedenza, i dipendenti a tempo pieno comunemente ricevono benefici compensati dal datore di lavoro.
• Lavorare a tempo pieno offre maggiori opportunità di avanzamento di carriera : una ricerca sull’uguaglianza sul posto di lavoro ha dimostrato che i dipendenti a tempo pieno hanno maggiori opportunità di avanzamento rispetto ai loro colleghi. Infatti, su 1.150 aziende intervistate, solo il 45% dichiara di offrire pari prospettive di avanzamento di carriera sia ai dipendenti part-time che a quelli full-time.

Lavoro a tempo pieno: svantaggi per i dipendenti

Anche se il lavoro a tempo pieno sembra essere un’opportunità di lavoro più stabile rispetto al lavoro a tempo parziale, presenta comunque una buona dose di inconvenienti.

Esaminiamo alcuni degli svantaggi del lavoro a tempo pieno che potresti incontrare come dipendente:

• I dipendenti a tempo pieno potrebbero essere più inclini all’esaurimento mentale : aspettative elevate o irrealistiche abbinate a orari di lavoro più lunghi rappresentano una china scivolosa verso l’esaurimento mentale, soprattutto quando un dipendente a tempo pieno è esposto a stress cronico e esaurimento fisico per lunghi periodi di tempo.
• L’occupazione a tempo pieno non lascia abbastanza spazio per l’equilibrio tra lavoro e vita privata : rispetto ai dipendenti part-time che, per definizione, lavorano meno ore, i dipendenti a tempo pieno hanno molto meno tempo per impegnarsi in attività personali. Avendo meno ore da dedicare a ogni aspetto della propria vita al di fuori del lavoro, i dipendenti a tempo pieno hanno maggiori probabilità di non riuscire a raggiungere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.
• Il lavoro a tempo pieno non consente molta flessibilità : a differenza dei lavoratori a tempo parziale, i dipendenti a tempo pieno lavorano più spesso secondo un orario fisso, di solito negli stessi giorni della settimana per tutta la durata del loro impiego.

Consigli degli esperti per la gestione dei dipendenti part-time

Che tu sia nuovo nella gestione del personale o desideri evitare alcune delle trappole comuni nella gestione dei dipendenti part-time, trarrai grandi benefici dai consigli degli esperti che abbiamo selezionato.

Suggerimento n. 1 dell'esperto: tieni tutti aggiornati

I dipendenti part-time hanno comunemente orari di lavoro incoerenti, soprattutto se lavorano nel settore della vendita al dettaglio o dell'ospitalità. Inoltre, nel caso in cui vengano assunti da un'azienda che impiega sia lavoratori a tempo pieno che part-time, potrebbero incontrare i colleghi a tempo pieno solo in rare occasioni a causa di orari diversi.

Anche se i tuoi dipendenti part-time potrebbero aver scelto questo tipo di lavoro proprio perché alleggerisce il carico derivante da un orario fisso, hanno comunque bisogno di rimanere in contatto con i loro colleghi ed essere aggiornati con gli ultimi avvenimenti.

È qui che entra in gioco un hub di comunicazione centralizzato. Quando introduci uno spazio dedicato in cui avvengono tutte le comunicazioni interne (che si tratti della più recente politica PTO o di una breve chiacchierata con un collega), i dipendenti part-time sanno esattamente dove andare per aggiornarsi. gli ultimi aggiornamenti.

Inoltre, se tutti i tuoi dipendenti utilizzano un'app di chat di gruppo per la comunicazione a livello aziendale, il personale part-time avrà meno probabilità di sentirsi escluso poiché avrà la possibilità di contattare tutti i team.

Oltre a tutto ciò, la semplificazione di tutte le comunicazioni aziendali consente ai lavoratori part-time di cambiare turno più velocemente o di consultarsi quando devono gestire problemi imprevisti durante il servizio. Ciò aiuta ulteriormente la tua attività a funzionare senza intoppi senza la tua supervisione diretta.

Suggerimento n. 2 dell'esperto: collega i dipendenti part-time agli obiettivi dell'azienda

Di pari passo con la trasparenza e disponibilità delle informazioni per tutti i dipendenti è l’importanza di comunicare chiaramente gli obiettivi aziendali, soprattutto con i dipendenti part-time.

È un dato di fatto, tenere i dipendenti part-time all'oscuro della missione della tua azienda potrebbe essere dannoso per la loro dedizione al lavoro.

Secondo il cofondatore di Greenpal, Gene Caballero, che da 25 anni gestisce sia dipendenti part-time che full-time, far luce sugli obiettivi della vostra azienda è uno dei fattori che influiscono direttamente sul livello di motivazione dei vostri dipendenti. :

“Nel corso degli anni ho osservato che la motivazione non è strettamente legata al numero di ore in cui si lavora. Si tratta più dell'allineamento con gli obiettivi personali, della soddisfazione lavorativa e del modo in cui un individuo si connette ai valori dell'azienda. Alcuni dipendenti a tempo pieno dimostrano una dedizione eccezionale, mentre alcuni lavoratori part-time, nel loro orario limitato, mostrano uno zelo notevole”.

Inoltre, mostrare ai tuoi dipendenti part-time come i loro sforzi si inseriscono nel quadro generale potrebbe rivelarsi utile per ottenere migliori tassi di fidelizzazione dei dipendenti. Quando sono consapevoli dello scopo aziendale più ampio che sta dietro al loro lavoro, i dipendenti part-time hanno molte più probabilità di raggiungere il massimo delle prestazioni e, in definitiva, rimanere fedeli all'azienda.

Consiglio dell'esperto n. 3: conosci i tuoi dipendenti part-time

Lasciare che i tuoi dipendenti part-time vedano il valore che apportano alla tua attività potrebbe contribuire a rafforzare i loro legami con l’azienda.

Tuttavia, prendersi il tempo per conoscere i dipendenti part-time aiuta a offrire loro la migliore esperienza possibile. A lungo termine, questi sforzi non solo si riveleranno utili per trattenere i tuoi dipendenti part-time, ma potrebbero anche avere un impatto diretto sui tuoi profitti.

Infatti, una ricerca della Harvard Business Review sulla soddisfazione dei dipendenti ha dimostrato che il personale a contatto con il cliente che lavora in aziende che mettono al primo posto i dipendenti con un’esperienza positiva dei dipendenti potrebbe aumentare le entrate e i profitti fino al 50%.

Mostrare un genuino interesse per gli obiettivi, le aspirazioni e il benessere dei dipendenti part-time è uno dei modi più semplici ma efficaci per migliorare l'esperienza complessiva dei dipendenti. Quando consenti ai tuoi dipendenti di sentirsi ascoltati e visti, li aiuti a sentirsi più inclusi, il che a sua volta aumenta la loro probabilità di restare nella tua azienda del 47%.

Suggerimento n. 4 dell'esperto: offri opportunità di crescita

Secondo la ricerca di McKinsey, uno dei motivi principali per cui i dipendenti lasciano il lavoro attuale è la mancanza di opportunità di avanzamento di carriera. Considerata la maggiore probabilità complessiva del personale part-time di cambiare lavoro, se la tua azienda dipende da un gran numero di lavoratori part-time, la posta in gioco per la tua azienda potrebbe essere ancora più alta.

Pertanto, fornire ai tuoi artisti di punta un chiaro percorso di crescita professionale abbinato a sufficienti opportunità di apprendimento è la chiave per costruire un posto di lavoro in cui le persone rimarrebbero volentieri.

Gene Caballero lo conferma, ma sottolinea anche l’importanza di offrire ai lavoratori part-time opportunità di transizione verso un lavoro a tempo pieno:

“Offrire opportunità di crescita è un punto di svolta. Se un dipendente part-time vede un potenziale percorso di crescita, apprendimento o addirittura di transizione verso un ruolo a tempo pieno, ciò costituisce per lui un incentivo significativo a restare e a dare il meglio”.

Tuttavia, anche se i tuoi dipendenti non sono interessati a lasciare alle spalle il loro orario part-time, ciò non significa che non dovresti dare loro la possibilità di imparare e crescere.

Prova a dedicare almeno 15 minuti al mese alla discussione degli obiettivi di carriera con i dipendenti part-time. Ciò ti aiuterà a riempire gli spazi vuoti delle loro aspirazioni e a vedere esattamente dove potresti fornire supporto, sia organizzando sessioni di formazione, introducendo fondi per lo sviluppo professionale o semplicemente incoraggiandoli a cercare tutoraggio dai loro colleghi.

Suggerimento n. 5 dell'esperto: prova a pianificare in modo equo

Anche se la tua azienda richiede che i dipendenti part-time rispondano frequentemente a richieste urgenti, cercare di mantenere un programma coerente ed equo è essenziale per creare un ambiente di lavoro sano.

Inoltre, alcuni stati hanno introdotto leggi sulla pianificazione predittiva che impongono ai datori di lavoro di risarcire i propri dipendenti se modificano il loro programma senza avvisarli entro il periodo di tempo richiesto (di solito 14 giorni in anticipo). La legge potrebbe anche imporre ai datori di lavoro di rendere il proprio orario di lavoro visibile e facilmente accessibile ai dipendenti.

Pertanto, per evitare di chiamare i dipendenti per assumere un turno all'ultimo minuto, dovrai essere sempre consapevole del carico di lavoro e pianificare e dare priorità alle loro ore di lavoro di conseguenza.

Oltre a controllare regolarmente i tuoi dipendenti part-time per ridurre al minimo le possibilità di assenze inaspettate, l'introduzione di un solido sistema di pianificazione potrebbe sollevarti ancora più peso dalle spalle.

Un software di pianificazione dei dipendenti potrebbe darti una mano sia nel valutare la capacità lavorativa dei tuoi dipendenti sia nel far loro conoscere il loro programma con largo anticipo.

Alcuni software di pianificazione dei dipendenti, come Clockify, ti danno anche la possibilità di vedere chi è assente in ogni momento e di avvisare i tuoi dipendenti non appena modifichi le tue operazioni quotidiane.

Anche se potrebbe non essere sempre possibile evitare di apportare modifiche improvvise al programma, soprattutto quando si verifica una mancata chiamata, l'impostazione di un solido sistema di pianificazione riduce al minimo le possibilità di dover rivedere un programma.

Consigli degli esperti per la gestione dei dipendenti a tempo pieno

Gestire i dipendenti a tempo pieno e assicurarsi che siano coinvolti senza lavorare oltre le loro capacità è di per sé un'operazione complessa.

Dai un'occhiata a cosa puoi fare come manager o imprenditore per offrire ai tuoi dipendenti a tempo pieno un'esperienza lavorativa a tutto tondo.

Suggerimento n. 1 dell'esperto: fai attenzione al superlavoro e al burnout

A seconda del settore, gli orari dei dipendenti a tempo pieno possono variare. Tuttavia, anche se il loro orario di lavoro medio non va oltre il numero indicato nel manuale dei dipendenti, ciò non significa che i tuoi dipendenti a tempo pieno non potrebbero ritrovarsi oberati di lavoro.

Infatti, la ricerca di Visier ha dimostrato che ben l’89% su 1.000 dipendenti a tempo pieno intervistati ha sperimentato il burnout nel 2021.

Le statistiche allarmanti, tuttavia, non suggeriscono necessariamente che la causa principale del burnout sia il lavoro straordinario. A volte i dipendenti a tempo pieno potrebbero avere a che fare con aspettative poco chiare, che li portano a cercare di essere disponibili in ogni momento, anche durante le ore non lavorative. Altre volte, potrebbero semplicemente sperare di ottenere una promozione, quindi fanno troppi chilometri in più.

To put a stop to, or at least decrease the likelihood of your full-time employees ending up drained, try to find a way to make their work hours as focused as possible. Cut down on unnecessary meetings, encourage working in uninterrupted chunks of time with frequent breaks, and look out for signs of heavy workload.

Also, openly discouraging working off the clock and setting an example by practicing what you preach could help your employees achieve great results without ending up on the brink of burnout.

Expert tip #2: Show support when needed

Even if you take pride in the work environment you have built, if you're not there to provide support in times of need — you might even be preventing your full-time employees from reaching their full potential.

Sometimes you'll notice your star employees' focus faltering, and brushing it off might not be the greatest decision in the long run. This is especially true if they always deliver their best work.

Instead, try scheduling a check-in and making your interaction as intentional and meaningful as possible. Whatever the underlying cause is, being compassionate and checking what you as a manager can do to support your employee could be one of your go-to options. An honest conversation might even prevent the issue from escalating and potentially help them get back on track.

Also, if you make it a habit of scheduling intentional meetings with your full-time employees at least once a week, you could nip potential issues in the bud — especially if your team works remotely.

Managing a remote team of full-time employees, Dunja Jovanovic, Content Manager at CAKE.com (Pumble), places high emphasis on open and regular team communication:

“We have a team meeting once a week to catch up, and we also communicate regularly on a team messaging app. Frequent and open communication has many benefits, the most prominent ones being higher productivity and a psychologically safe work environment, so I insist on maintaining it. My team also knows that if they need any help or support, I'll do my best to solve the problem.”

By scheduling intentional calls to build rapport and allowing your staff to feel heard, you plant the seed of a healthy work culture. And sometimes, that's exactly what your full-time employees need to shine.

Expert tip #3: Establish clear productivity metrics

Full-time employees should know exactly which factors their management might consider when evaluating their overall performance.

VP of Sales at CAKE.com, Nikola Neskovic, states that clearly defined metrics are what breed a high-performing team:

“Effective management goes hand in hand with clear performance metrics. In our team, numbers are key — we track meetings, leads, conversion rates, etc. These numbers need to be transparent enough and easily available to each team member because they serve as a motivation catalyst and push the team forward.”

Although there might not be a one-size productivity metric system that works for all industries and across different teams, focusing on the outcomes rarely goes wrong.

This approach gives employees more autonomy and eliminates the need to micromanage.

Outlining the logic behind the outcome-based approach in managing her team, Jovana Kandic, VP of Customer Experience at CAKE.com, claims that shifting the attention to outcomes is essential to a job well done:

“I prefer to focus on tangible outcomes or results achieved by team members rather than simple task completion rate, but the specifics vary depending on the role. Take a customer support role, for example. A basic productivity metric could be the number of solved tickets in a given time period. However, this doesn't necessarily mean that a support representative with the most tickets solved would be the one customers are most satisfied working with. If our goal is to achieve greater customer satisfaction, then we need to look beyond that.”

However, outcome-based metrics might not seem easily achievable in every industry. Your business might largely depend on processes, too, such as in the healthcare industry, for example.

Yet, your productivity metrics still need to be explicitly stated upfront to give your employees enough clarity and prevent them from having too many irrelevant tasks on their plates.

Expert tip #4: Set expectations upfront

In addition to clueing in your full-time employees on the key performance indicators relevant to their position, you'll also need to map out exactly what is expected of them.

Not only would clear expectations maximize their efficiency, but they would also dispel your full-time employees' illusion that they need to be reachable at all times.

Managing a cross-functional team, Jovana Kandic has found setting expectations upfront a turning point for her team's success:

“People I manage have a diverse mix of skills, personalities, work styles, experience, and priorities. So it can be difficult adapting and navigating through it all. It's really obvious but what I found to be paramount in this type of situation is to communicate effectively and set clear goals and expectations. You need to give people the autonomy to do their job but still clearly define everyone's responsibilities and communicate what everyone is working towards, and finally support that with a plan on how to achieve the set goals.”

Apart from guiding your employees to the point where you expect them to be, clear expectations can help you minimize mistakes along the way.

With nearly half of US employees not being sure of what is expected of them from work, and consequently becoming less engaged, discussing work expectations has become imperative.

To stay in the clear, make sure to let your full-time employees know:

• Cosa ci si aspetta da loro,
• Cosa possono aspettarsi dalla loro gestione, e
• Cosa possono aspettarsi dai loro colleghi.

Suggerimento n. 5 dell'esperto: incoraggiare lo spirito di squadra e la cooperazione

Dato il numero di ore che i dipendenti a tempo pieno trascorrono al lavoro rispetto ai dipendenti part-time, è fondamentale che l’ambiente in cui lavorano favorisca un pari contributo, cooperazione e unità.

In effetti, la ricerca HBR ha dimostrato che i dipendenti che lavorano in ambienti che favoriscono il sostegno sono meno inclini al burnout e hanno maggiori probabilità di restare al lavoro.

Nikola Neskovic sottolinea anche l’importanza di promuovere una cultura cooperativa. Ma sottolinea anche che coltivare una mentalità di squadra all’interno di un gruppo di individui estroversi può rappresentare un livello di sfida completamente nuovo:

“Incoraggiare lo spirito di squadra e motivare i dipendenti a collaborare può essere particolarmente impegnativo quando si gestisce un gruppo di estroversi. Ciò è particolarmente vero nelle vendite: ogni membro del team si impegna a raggiungere il maggior numero di obiettivi, quindi mantenere un equilibrio e creare una forte cultura di condivisione è un vero mestiere”.

Tuttavia, poiché nulla innesca una cultura cooperativa meglio di forti connessioni sociali, Neskovic ha scoperto che gli incontri fuori dal lavoro sono fondamentali per l'allineamento della sua squadra:

“Cerco di organizzare attività sociali fuori dal lavoro con il mio team in cui tutti abbiano la possibilità di conoscersi a livello più personale. In questo modo, riusciamo a creare legami, a costruire legami umani reali e, infine, a cementare un senso di unità. È logico che questi sforzi si traducano ulteriormente nella nostra collaborazione quotidiana”.

Organizzare piccoli incontri con i tuoi dipendenti potrebbe non essere sempre fattibile, soprattutto se i tuoi team operano su scala globale.

Tuttavia, investire tempo ed energia nel rafforzamento delle relazioni sul posto di lavoro potrebbe sbloccare più intraprendenza e innovazione e, in definitiva, aumentare la produttività dei dipendenti a tempo pieno senza cadere preda del burnout.

Domande frequenti sul lavoro part-time rispetto a quello a tempo pieno

Se hai ancora dei dubbi sul lavoro part-time e sul lavoro a tempo pieno, forse guardare le risposte ad alcune delle domande più frequenti sui due tipi di lavoro potrebbe dissiparli.

È meglio lavorare part-time o full-time?

La risposta a questa domanda dipende dalle tue esigenze, preferenze e aspettative.

Se desideri poter modificare il tuo programma di lavoro di tanto in tanto, il lavoro part-time sarebbe la soluzione migliore. Dato il minor numero di ore che dedicheresti al tuo lavoro, anche il lavoro part-time è un'ottima scelta se desideri inserire attività personali di qualità nella tua giornata e dare priorità al tempo personale.

Tuttavia, se graviti verso una routine lavorativa più strutturata e non ti dispiace orari di lavoro più lunghi per motivi di stabilità, il lavoro a tempo pieno potrebbe funzionare meglio per te.

In definitiva, pensa a ciò che conta di più per te e valuta i pro e i contro per individuare chiaramente quale opzione di lavoro è più adatta a te.

I lavoratori part-time sono più efficienti?

In un certo senso sì: i lavoratori part-time sono più efficienti dei lavoratori a tempo pieno.

Tuttavia, l'efficienza dei lavoratori a tempo parziale è una conseguenza logica del loro orario di lavoro e talvolta dipende anche dal numero dei loro colleghi.

Vale a dire, uno studio che esplora il legame tra produttività del lavoro e occupazione a tempo parziale ha dimostrato che le aziende con un’ampia percentuale di dipendenti a tempo parziale vantano una produzione di lavoro maggiore rispetto alle aziende che impiegano solo lavoratori a tempo pieno.

Tuttavia, i ricercatori collegano questa maggiore efficienza alla distribuzione dell’orario di lavoro, non ai lavoratori part-time di per sé. In altre parole, poiché l'azienda impiega molti lavoratori part-time, questi sono stati naturalmente in grado di coprire tutti i turni (anche gli orari fuori orario dei colleghi a tempo pieno) e produrre più output.

I lavoratori part-time sono più felici?

Potrebbe non esserci una risposta chiara a questa domanda poiché la felicità complessiva di un lavoratore part-time potrebbe dipendere da una serie di fattori, dalle motivazioni per accettare un'offerta di lavoro part-time alle aspettative sulle condizioni lavorative.

Tuttavia, la ricerca ha dimostrato un legame tra il lavoro a tempo parziale e una maggiore soddisfazione di vita, sottolineando l’impatto che orari di lavoro più brevi hanno sulla felicità complessiva dei dipendenti.

Poiché i lavoratori a tempo parziale tendono a lavorare meno ore al giorno, la maggiore soddisfazione non dovrebbe sorprendere. Ciò è particolarmente vero considerando il fatto che portare avanti la nostra quantità limitata di concentrazione giornaliera solo per il gusto di registrare il numero di ore previsto di solito non porta altro che esaurimento ed esaurimento.

Lavorare 4 giorni a settimana è considerato part-time?

Lavorare 4 giorni a settimana non è generalmente considerato part-time. Infatti, i dipendenti a tempo pieno possono lavorare anche 4 giorni a settimana.

Il fatto che un dipendente sia considerato o meno un lavoratore a tempo parziale non dipende dalla durata della settimana lavorativa, ma dal numero totale di ore che dovrebbe lavorare settimanalmente, come indicato nel contratto di lavoro.

I dipendenti part-time potrebbero lavorare 25 ore settimanali dal lunedì al giovedì, mentre i loro colleghi a tempo pieno potrebbero lavorare 35 ore settimanali nello stesso arco di tempo. Tuttavia, solo i lavoratori il cui contratto di lavoro indica chiaramente il loro status di part-time sarebbero considerati dipendenti a tempo parziale.

Qual è il numero massimo di ore per un lavoro part-time?

La legge federale non fissa il numero massimo di ore per un lavoro part-time. Il numero di ore dipende solitamente dalla politica aziendale e dalla sua definizione di lavoratori a tempo pieno.

Come affermato in precedenza, la maggior parte dei dipendenti part-time statunitensi lavora meno di 35 ore settimanali.

Perché i dipendenti a tempo pieno sono migliori?

Questi sono alcuni dei motivi più comuni per cui i dipendenti a tempo pieno potrebbero essere una buona scelta per un'azienda:

• I dipendenti a tempo pieno potrebbero essere più coinvolti e connessi alla tua attività, soprattutto se venissero offerte opportunità di avanzamento,
• Dato che le loro condizioni lavorative suggeriscono solitamente una maggiore stabilità, i dipendenti a tempo pieno hanno meno probabilità di abbandonare il lavoro
• A condizione che venga loro offerto un orario fisso e costante, il lavoro dei dipendenti a tempo pieno è solitamente più facile da pianificare a lungo termine.

Tuttavia, tieni presente che se i dipendenti a tempo pieno siano la migliore opzione di assunzione per la tua azienda dipende dalle esigenze, dall'orario di lavoro e persino dalle dimensioni della tua azienda.

Qual è la percentuale di mamme che lavorano a tempo pieno?

Secondo l’ultimo comunicato stampa sulle caratteristiche occupazionali delle famiglie del Bureau of Labor Statistics, l’80,5% delle mamme lavora a tempo pieno.

22 ore sono considerate a tempo pieno?

I dipendenti a tempo pieno generalmente raramente lavorano solo 22 ore settimanali.

Tuttavia, poiché le normative federali non definiscono l’orario minimo in cui un dipendente a tempo pieno può lavorare, 22 ore potrebbero essere classificate come a tempo pieno se indicate come tali nel contratto di lavoro.

Sono 32 ore a tempo pieno in Texas?

Il Texas non ha leggi statali sul tempo pieno e part-time, quindi se 32 ore settimanali saranno considerate a tempo pieno nelle aziende che operano in Texas dipende dai datori di lavoro.

I datori di lavoro del Texas sono tenuti a seguire le raccomandazioni federali riguardanti entrambi i tipi di impiego, il che significa che sono liberi di definire il numero di ore di lavoro previste per i dipendenti a tempo pieno e part-time.

Sono 32 ore a tempo pieno a New York?

Lo stato di New York non definisce legalmente il lavoro a tempo parziale o a tempo pieno, quindi se 32 ore settimanali saranno considerate a tempo pieno nelle aziende che operano a New York dipende dai datori di lavoro.

In altre parole, i datori di lavoro di New York sono tenuti a seguire le raccomandazioni federali riguardanti sia il lavoro a tempo pieno che quello part-time. Possono decidere il numero di ore di lavoro richieste ai dipendenti a tempo pieno e part-time.

Qual è la differenza tra appaltatori e lavoratori part-time e full-time?

A differenza dei lavoratori a tempo parziale e a tempo pieno che sono sul libro paga di un'azienda e che molto spesso ricevono benefici per i dipendenti, gli appaltatori sono lavoratori autonomi e indipendenti.

Gli appaltatori vengono spesso assunti su base progetto, nel senso che forniscono un determinato servizio a un'azienda e, come tali, lavorano per un'azienda solo per un periodo di tempo limitato.

In quanto lavoratori indipendenti, gli appaltatori sono tenuti a pagare le proprie tasse invece di vedersi trattenute le tasse dallo stipendio, come nel caso dei dipendenti a tempo parziale e a tempo pieno.

Gli appaltatori sono inoltre liberi di decidere come, quando e dove completeranno il lavoro contrattuale, a differenza dei dipendenti part-time e full-time il cui lavoro è diretto dal datore di lavoro.

La distinzione tra appaltatori e dipendenti a tempo parziale e a tempo pieno è fondamentale allo scopo di trattenere e pagare le imposte federali sul lavoro necessarie, pertanto, la classificazione errata dei lavoratori potrebbe comportare sanzioni.

Nel caso in cui stai per assumere appaltatori o non sei sicuro di come classificare i tuoi lavoratori, puoi richiedere una determinazione dello status di un lavoratore all'IRS per assicurarti di aver classificato correttamente il tuo personale.

Concludendo: analizza il tuo caso prima di iniziare un lavoro part-time o full-time

Non importa se stai cercando talenti da assumere o se stai cercando l'opportunità di lavoro perfetta: conoscere la differenza tra tempo parziale e tempo pieno è importante a molti livelli.

Come datore di lavoro, devi avere familiarità con tutte le sfumature di entrambi i tipi di impiego per evitare responsabilità legali e trattenere i tuoi talenti di alto livello.

Inoltre, se stai cercando la giusta opportunità di lavoro, o sei già impiegato e desideri conoscere i tuoi diritti, concentrarti sulle sottigliezze tra lavoro part-time e lavoro a tempo pieno potrebbe aiutarti a ottenere il massimo dal tuo lavoro. posizione.

In effetti, la tua scelta di impiego potrebbe creare o distruggere l'esperienza dei dipendenti. Stando così le cose, mantieni tutte le informazioni rilevanti a portata di mano e ricontrolla le leggi statali applicabili alla tua situazione.

Tuttavia, un tipo di impiego è buono solo se funziona a tuo favore. Quindi, indipendentemente dal fatto che tu possieda un'attività o stia cercando lavoro, valuta ciò che conta per te e scegli quello che permetterà ai tuoi punti di forza di brillare.

️ Qual è la tua esperienza con il lavoro part-time e full-time? Hai più idee su cosa avremmo potuto includere come vantaggi o svantaggi in questi due tipi di lavoro? Fatecelo sapere a [email protected] e potremmo includere i tuoi pensieri in questo o in uno dei nostri articoli futuri. Inoltre, se ti è piaciuto questo post del blog, condividilo con qualcuno che ritieni possa trarne beneficio.