12 Strumenti di monitoraggio OKR per allineare la tua squadra agli obiettivi aziendali
Pubblicato: 2022-05-17Stabilire obiettivi aziendali è fantastico e tutto, ma come puoi essere sicuro di essere efficace nel raggiungerli? Molte aziende utilizzano un metodo di gestione delle attività per monitorare i progressi verso i propri obiettivi attraverso Obiettivi e risultati chiave (OKR). Gli OKR sono un framework per aiutare i team a concentrarsi su obiettivi specifici e ad allinearsi verso di essi.
I team di gestione di molte aziende ritengono che monitorare l'avanzamento degli obiettivi prefissati sia molto più semplice utilizzando gli OKR. Gli OKR aiutano l'intero team a concentrarsi su obiettivi strategici e ambiziosi e ad allineare tali obiettivi organizzativi alle priorità. Inoltre, gli strumenti OKR assicurano che tutti lavorino insieme verso un obiettivo comune con le metriche degli obiettivi.
Abbiamo elencato 12 strumenti di monitoraggio OKR se desideri organizzare il tuo team e gli obiettivi aziendali. L'utilizzo di questi potenti strumenti può allineare il tuo team e fissare obiettivi misurabili.
Cosa sono gli strumenti OKR?
OKR, o Objectives and Key Result, è uno strumento di gestione delle prestazioni popolare tra le principali aziende e società. Gli OKR sono ottimi per creare obiettivi ambiziosi e monitorare risultati misurabili insieme alla gestione continua delle prestazioni e alle metriche degli obiettivi.
Gli OKR sono un modo collaudato per monitorare e gestire gli obiettivi in un'organizzazione. Le funzionalità produttive degli strumenti di monitoraggio OKR forniscono ai dipendenti informazioni critiche su ciò che il loro team dovrebbe realizzare. Tenere traccia dei tuoi obiettivi e dei tuoi progressi è fondamentale per assicurarti di rimanere al passo con le prestazioni dei tuoi dipendenti e misurare i risultati degli obiettivi organizzativi.
Impostando obiettivi settimanali e check-in in tempo reale con strumenti integrati, puoi immaginare meglio i tuoi risultati. In genere, le aziende utilizzano gli strumenti di monitoraggio OKR per allinearsi agli obiettivi aziendali per raggiungere gli obiettivi strategici.
Cosa dovrei cercare in uno strumento OKR?
Gli OKR (Obiettivi e risultati chiave) sono uno dei modi più efficaci per impostare e tenere traccia degli obiettivi in un'azienda. Tuttavia, può richiedere molto lavoro scegliere le visualizzazioni giuste, elencare report, modelli con funzionalità produttive e strumenti interni.
Se stai cercando uno strumento OKR per la gestione delle prestazioni, ci sono alcune cose che dovresti cercare:
– La possibilità di impostare e tenere traccia degli OKR a ogni livello dell'organizzazione.
– Uno strumento di produttività progettato per la collaborazione in modo che i membri del team possano lavorare insieme per creare i propri OKR e il monitoraggio avanzato degli obiettivi.
– Lo strumento che stai utilizzando deve aiutarti con l'allineamento degli obiettivi, rendendo facile e intuitivo collegare gli obiettivi del team e gli obiettivi individuali. Inoltre, la condivisione degli aggiornamenti sugli obiettivi del team e i rapporti sugli elenchi sono funzionalità produttive di potenti piattaforme di gestione delle prestazioni.
– Dovrebbe tenere traccia dei progressi per vedere se sei sulla buona strada per raggiungere i tuoi obiettivi.
– Deve integrarsi con altri strumenti che utilizzi nella tua azienda.
– Dovrebbe essere conforme al budget e alle dimensioni dell'azienda.
I migliori strumenti OKR a partire dal 2022
Abbiamo riunito 12 strumenti OKR e le loro caratteristiche produttive, dettagli sui prezzi e valutazioni G2. Confrontando questi strumenti, puoi decidere quale può funzionare per il tuo team. Quindi, puoi utilizzare uno strumento OKR per allineare la produttività del tuo team agli obiettivi aziendali.
1. Koan
Koan è una piattaforma OKR facile da usare e adatta ai principianti. È uno degli strumenti OKR più utilizzati e consente all'intero team di lavorare in modo collaborativo. È possibile creare obiettivi settimanali o aggiornamenti sugli obiettivi del team che migliorano un'azienda. Puoi riflettere sui tuoi progressi e risultati alla fine di una settimana. Utilizzando questo eccellente strumento, è possibile gestire gli OKR e lo stato.
Caratteristiche principali:
* Puoi avere informazioni in tempo reale su questioni importanti. Combina intuizioni umane con numeri concreti.
* Costruendo un allineamento strategico, puoi tenere traccia delle metriche e dei progressi in modo pratico.
* La personalizzazione dei dati OKR e l'importazione in altri strumenti BI possono essere utili per valutare le metriche degli obiettivi.
Prezzi: è disponibile un piano gratuito. Il piano pro parte da $ 6 al mese.
Valutazione G2: 4,8/5
2. Reticolo
Lattice è una piattaforma che si concentra sul successo delle persone. Ha diversi strumenti e flussi di lavoro progettati per sviluppare un'azienda. La gestione delle prestazioni e il coinvolgimento dei dipendenti possono diventare pratici e facili da monitorare utilizzando questo potente strumento di gestione delle prestazioni.
Caratteristiche principali:
* Il contenuto della piattaforma include la personalizzazione dei sondaggi, i sondaggi sul polso dei dipendenti e la creazione di obiettivi e sfide.
* Il benchmarking delle prestazioni, i rapporti sugli elenchi e i dashboard semplificano il monitoraggio delle prestazioni.
* Le opzioni Team OKR e OKR individuali possono essere utili per esigenze diverse. Puoi inviare aggiornamenti sugli obiettivi del team per misurare le metriche degli obiettivi.
* Grazie alla sua interfaccia di programmazione delle applicazioni, si integra perfettamente con Jira, Slack, Microsoft Teams e Salesforce.
Prezzo: a partire da $ 8 al mese. È per un solo utente; I dettagli del piano premium possono variare se desideri condividere un account con altri.
Valutazione G2: 4,6/5
3. Fare clic su
ClickUp unisce la gestione e l'organizzazione delle attività. Include documenti, obiettivi, calendari e caselle di posta, che possono essere utili per gestire e organizzare il tuo lavoro per evitare il caos. Poiché è uno strumento personalizzabile, può funzionare bene per qualsiasi tipo di squadra.
Caratteristiche principali:
* La parte di creazione delle attività dell'app di gestione delle attività include funzionalità di creazione, assegnazione, trascinamento della selezione e date di scadenza che ti consentono di rimanere organizzato.
* La definizione delle priorità delle attività, i rapporti sugli elenchi e gli elenchi di cose da fare sono funzionalità produttive che ti aiutano ad avere una visione migliore delle tue attività.
* Si integra con Slack, GitHub, GitLab, Webhooks, Toggl, OneDrive, Figma e molte altre piattaforme che puoi utilizzare per la tua attività.
Prezzi: il piano gratuito per sempre è disponibile con accesso limitato. Altri piani partono da $ 5 per membro al mese.
Valutazione G2: 4,7/5
4. 15Cinque
Le funzionalità produttive di 15Five's15Five ti aiutano a concentrarti su ciò che è importante e dovrebbe avere la priorità. Utilizzando 15Five, puoi tenere traccia dell'OKR e impostare obiettivi per il tuo team e la tua organizzazione. I check-in settimanali sono utili per organizzare il carico di lavoro e visualizzare i risultati delle metriche degli obiettivi.
Caratteristiche principali:
* Le funzionalità di segmentazione dei dipendenti e riconoscimento tra pari lo rendono più funzionale.
* La creazione di obiettivi e sfide e le funzionalità del portale di feedback sociale sono incluse in elementi di funzionalità aggiuntivi.
* Reporting e dashboard sono facili da usare per i principianti.
* La funzione agenda 1 contro 1 è utile per valutare i dati dei check-in in tempo reale.
Prezzo: a partire da $ 4 per utente al mese.
Valutazione G2: 4,6/5
5. Gestione delle prestazioni eccezionale
Il software di gestione delle prestazioni di Leapsome aiuta i team ibridi e remoti a risparmiare tempo e a definire obiettivi e obiettivi organizzativi intelligenti. Ad esempio, puoi utilizzare i dati dei dipendenti per attivare le revisioni impostate in precedenza. Inoltre, questo strumento ti aiuta a misurare funzionalmente le prestazioni e lo sviluppo dei dipendenti.
Caratteristiche principali:
* Poiché ci sono molti modelli esperti per obiettivi aziendali, puoi personalizzare il tuo e risparmiare tempo.
* L'analisi dettagliata delle persone ti aiuta ad avere una migliore comprensione del monitoraggio OKR e del monitoraggio avanzato degli obiettivi.
* È possibile utilizzare le funzioni OKR del team e OKR individuali per la creazione degli obiettivi.
* La sezione Feedback include feedback continui, elogi pubblici, incontri 1 contro 1 e funzionalità di richiesta di feedback.
* È possibile monitorare i dati con dashboard e rapporti elenco. Puoi facilmente misurare i risultati delle metriche dei tuoi obiettivi con le informazioni critiche di questo potente strumento di gestione delle prestazioni.
Prezzi: ha una prova gratuita di 14 giorni se vuoi provarlo prima. Per i dettagli del piano premium, puoi contattare il team di vendita.
Valutazione G2: 4,9/5
6. Profit.co
Profit.co è un software di monitoraggio OKR che ti aiuta a misurare i risultati. È uno strumento eccellente per la gestione continua delle prestazioni, gli obiettivi organizzativi e il monitoraggio avanzato degli obiettivi. Utilizzando questa potente piattaforma di gestione delle prestazioni, puoi avere approfondimenti critici e migliorare il tuo marchio.
Caratteristiche principali:
* Riunire l'intero team per fissare i propri obiettivi settimanali è possibile e facile da usare per i principianti. Può essere utilizzato come piattaforma di gestione delle persone.
* I dashboard sono utili per comprendere gli obiettivi dell'organizzazione o dell'azienda. Quindi, ogni persona può facilmente vedere come può contribuire a questi obiettivi e obiettivi aziendali.
* Fornisce approfondimenti critici con funzionalità produttive come il monitoraggio avanzato degli obiettivi nell'interfaccia di programmazione dell'applicazione.
Prezzi: il piano gratuito è disponibile e può essere utilizzato da un massimo di 5 utenti. Il piano di crescita parte da $ 7 per utente al mese.
Valutazione G2: 4,8/5
7. Noleggiatore
Hirebook aiuta i team a raggiungere produttività, crescita e responsabilizzazione. Ti consente di ottenere informazioni critiche su team, individui e diversi dipartimenti. In questo modo, puoi impostare obiettivi settimanali e obiettivi del team e misurare i risultati.
Caratteristiche principali:
* Puoi personalizzare i check-in in base alle tue esigenze. Ad esempio, può essere utile impostare i check-in per reparto o team.
* È possibile rimuovere i blocchi e risolvere i problemi ponendo domande regolarmente.
* I dati e le tendenze di un'organizzazione possono essere analizzati con strumenti integrati.
* I check-in settimanali possono fornirti informazioni fondamentali sulle prestazioni dei dipendenti e aggiornamenti sugli obiettivi del team.
Prezzi: Il piano aziendale parte da $ 10 al mese. Per i dettagli sui prezzi del piano aziendale, puoi contattare il team di vendita poiché potrebbero essere applicati costi aggiuntivi.
Valutazione G2: 4,9/5
8. Gtmhub
Gtmhub è un software OKR che ti aiuta a fissare obiettivi individuali e aziendali. Puoi raggiungere i tuoi obiettivi di business creando obiettivi ambiziosi e monitorandoli con check-in settimanali. Inoltre, puoi misurare i risultati dei tuoi obiettivi con questo strumento di produttività dotato di funzionalità avanzate.
Caratteristiche principali:
* I dashboard personalizzati includono visualizzazioni funzionali e piacevoli che puoi monitorare facilmente i tuoi dati.
* La funzione OKR individuale aiuta a tenere traccia del monitoraggio avanzato degli obiettivi e delle prestazioni individuali dei tuoi dipendenti.
* Con un'interfaccia di programmazione delle applicazioni ben fatta, si integra con più di 160 applicazioni che puoi utilizzare per la tua attività, tra cui Basecamp, Chargebee, Google Analytics, Hubspot, Intercom e Mailchimp.
Prezzi: il piano di partenza parte da $ 7 al mese con accesso limitato. Il piano di scala parte da $ 15 al mese. Per i dettagli sui prezzi dell'azienda con un piano premium, puoi contattare il team di vendita.
Valutazione G2: 4,7/5
9. Coda
Coda riunisce documenti, fogli di calcolo e app per organizzare la tua attività. Aiuta a misurare gli OKR e anche a tenere traccia dei dati della tua organizzazione. I modelli pronti all'uso, ideali per i principianti, possono essere personalizzati in base alla tua pianificazione strategica.
Caratteristiche principali:
* Aiuta gli utenti a vedere il quadro generale e a tenere traccia dei dettagli importanti per pianificare gli OKR.
* Puoi vedere i tuoi progressi nei diversi obiettivi nelle tabelle OKR. Inoltre, puoi inviare aggiornamenti sugli obiettivi del team ai dipendenti quando necessario.
Prezzi: è disponibile un piano gratuito per l'intero team. Il piano pro parte da $ 10 al mese per produttore di documenti. Il piano aziendale, dotato di funzionalità avanzate, può essere personalizzato in base alle esigenze e alle caratteristiche aziendali.
Valutazione G2: 4,7/5
10. Campo lunare
Mooncamp è un software OKR che si concentra sull'organizzazione di un posto di lavoro. Con i check-in settimanali e la definizione degli obiettivi, puoi migliorare la tua produttività e le prestazioni individuali in un team. È anche fantastico stare al passo con le attività quotidiane e misurare i risultati con aggiornamenti sugli obiettivi del team.
Caratteristiche principali:
* Offre opzioni OKR di squadra e OKR individuali. In questo modo, puoi creare obiettivi misurabili e vedere i progressi attuali.
* Si integra con piattaforme di collaborazione e strumenti di comunicazione come Slack e Microsoft Teams. Inoltre, si integra con strumenti di dati come Google Analytics, Hubspot, Jira, Trello e così via, grazie alla sua applicazione professionale.
* La modifica e la duplicazione degli OKR sono facili e funzionali.
Prezzi: Offre una prova gratuita per 14 giorni. Il piano aziendale parte da $ 5 per utente e mese. Il piano iniziale parte da $ 29 e può essere utilizzato da team fino a 10 utenti.
Valutazione G2: 4,8/5
11. Ally.io
Ally.io è un software OKR con funzionalità produttive. Aiuta i team remoti nel monitoraggio avanzato degli obiettivi e nella gestione continua delle prestazioni. Utilizzando Ally.io, puoi creare programmi OKR specifici per le esigenze della tua azienda per misurare i risultati.
Caratteristiche principali:
* La parte relativa alla creazione degli obiettivi include le opzioni OKR del team e OKR individuali in modo da poter costruire una pianificazione strategica.
* Offre strumenti di onboarding integrati, che facilitano l'adattamento al software.
* Si integra con strumenti di comunicazione come Slack, Jira, Teams, Wrike e i singoli contributori possono condividere aggiornamenti sugli obiettivi del team.
Prezzi: Offre una prova gratuita per 14 giorni. Il piano di crescita parte da $ 7 al mese e può essere utilizzato da 12 utenti. Per i dettagli sui prezzi del piano premium aziendale, puoi contattare l'ufficio vendite poiché può includere costi aggiuntivi.
Valutazione G2: 4,6/5
12. Perdo
Perdoo è uno strumento eccellente che può essere utilizzato per il monitoraggio dei progressi e la gestione degli obiettivi. È possibile creare una mappa strategica in base agli scopi e agli obiettivi dell'intera azienda. In questo modo diventa possibile la creazione di obiettivi misurabili e il monitoraggio avanzato degli obiettivi.
Caratteristiche principali:
* Le funzionalità di creazione degli obiettivi includono la mappatura mentale e la creazione di elementi d'azione che semplificano la gestione degli obiettivi.
* La funzione di trascinamento della selezione rende molto pratica la regolazione dei tuoi obiettivi.
* L'IA interna aiuta a costruire obiettivi che abbiano un senso con risultati misurabili.
Prezzi: Include un piano gratuito per sempre che può essere utilizzato da un massimo di 10 utenti. Il piano pro parte da $ 6,50 al mese per utente.
Valutazione G2: 4,6/5
Domande frequenti
Qual è l'approccio OKR?
Gli OKR (Obiettivi e risultati chiave) sono un metodo per definire obiettivi strutturati a livello aziendale. Allineano le parti interessate chiave per far loro sapere in che modo i loro sforzi contribuiranno agli obiettivi dell'azienda. Sono anche misurabili e vincolati nel tempo. Monitorando costantemente gli OKR del tuo team, puoi migliorare la tua attività. In questo modo, sarai in grado di vedere dove sono dirette le prestazioni del tuo team, misurare i progressi e identificare le aree per i miglioramenti.
In che modo OKR è diverso da KPI?
OKR ti aiuta a fissare obiettivi e misurare i risultati con le metriche degli obiettivi, mentre il KPI (indicatore chiave delle prestazioni) è una metrica aziendale. I KPI riflettono le prestazioni e le cose che dovrebbero essere analizzate in dettaglio. Pertanto, si può affermare che l'OKR è un metodo di base per il monitoraggio avanzato degli obiettivi e i KPI riguardano le prestazioni.
Come faccio a monitorare OKR?
Gli strumenti software OKR hanno funzionalità produttive per misurare le prestazioni del tuo team e il monitoraggio avanzato degli obiettivi. Come abbiamo compilato in questo post, ci sono molti potenti strumenti di gestione delle prestazioni che puoi utilizzare per visualizzare e monitorare gli obiettivi. Puoi monitorare facilmente OKR nella tua organizzazione tramite il software di monitoraggio OKR. L'uso degli OKR del team può essere utile per un team esecutivo per misurare i risultati e la gestione delle prestazioni all'interno di un'azienda.