La tua azienda è al passo con le tendenze del posto di lavoro moderno?

.Prima dell'introduzione del business casual negli anni '90, il posto di lavoro era un luogo rigido in cui i dipendenti si conformavano a norme culturali come indossare camicia e cravatta e lavorare dalle 9 alle 5. I dipendenti trascorrevano la maggior parte del loro tempo in ufficio lavorando sotto la direzione di un manager , e alla fine del loro primo anniversario, ricevono una revisione delle prestazioni.

Il posto di lavoro moderno di oggi, tuttavia, è un ambiente fluido e informale, in cui viene sostenuto l'equilibrio tra lavoro e vita privata e, a seconda della cultura aziendale, alcuni dipendenti potrebbero persino venire al lavoro vestiti con pantaloni della tuta di tanto in tanto.

I datori di lavoro hanno scoperto che il vecchio e rigido stile di pensiero riduceva l'efficienza e non era in grado di affrontare le sfide della nuova era, come i dipendenti che collaborano efficacemente su lunghe distanze. L'ambiente di lavoro moderno ha una forza lavoro mista, sta diventando più reattivo ai problemi e meno legato ai luoghi fisici. I dipendenti ora utilizzano moderni software collaborativi come Skype e Google Docs per comunicare in modo più efficace con i loro colleghi in tutto il mondo in tempo reale.

Il posto di lavoro continua ad evolversi per soddisfare le esigenze sia dei dipendenti che dei datori di lavoro. Diamo un'occhiata a 5 moderne tendenze del posto di lavoro e a come stanno cambiando il modo in cui lavoriamo.

5 Tendenze del posto di lavoro moderno da prendere in considerazione per l'adozione:

1. Forza lavoro flessibile

Secondo uno studio di Intuit, i liberi professionisti costituiranno il 40% della forza lavoro entro il 2020. La ragione principale di questa tendenza in crescita è che i datori di lavoro stanno scoprendo che i liberi professionisti possono guidare l'efficienza, in particolare con i risparmi sui costi amministrativi e sanitari.

I mercati freelance come Upwork stanno contribuendo a guidare il passaggio verso la gig economy. Siti come Freelancer, Fiverr, Guru e persino LinkedIn offrono ai lavoratori specializzati l'opportunità di lavorare da remoto per una vasta gamma di aziende in tutto il mondo.

L'ascesa di Internet ha anche dato origine alla gig economy. Siti come Upwork stanno connettendo più persone in tutto il mondo. Questo dà loro la libertà e la flessibilità di scegliere il tipo di lavoro che desiderano. I millennial, in particolare, stanno scambiando la tradizionale sicurezza e i vantaggi di un lavoro a tempo pieno per maggiori opportunità di lavoro freelance in cui hanno il controllo completo sul loro programma.

Queste piattaforme di outsourcing sono estremamente vantaggiose anche per i liberi professionisti. I lavoratori godono di:

• La flessibilità di scegliere per chi lavorare e con quali tariffe salariali
• La possibilità di impostare il proprio programma
• La libertà di lavorare da remoto

I liberi professionisti possono avere una vasta gamma di specializzazioni. Scrittori, grafici, esperti di Photoshop, specialisti del servizio clienti, contabili (e molti altri) possono lavorare come freelance cercando lavoro su siti come Upwork, Guru e Freelancer. Le aziende traggono vantaggio dall'accesso a un vasto pool di talenti di professionisti specializzati.

I liberi professionisti non lavorano solo con piccole imprese con un budget limitato. Alcune delle più grandi aziende del mondo sfruttano i liberi professionisti per talenti specializzati. Aziende come Facebook, IBM e BBC Worldwide hanno utilizzato siti di freelance per realizzare progetti rispettando il budget e rispettando i tempi.

In sintesi, i datori di lavoro stanno diventando più dinamici e stanno migliorando la produttività. Preferiscono assumere da un ricco pool di talenti di lavoratori remoti da tutto il mondo. E con ciò, c'è un crescente bisogno di manager in grado di gestire abilmente sia i liberi professionisti che i dipendenti a tempo pieno che lavorano fianco a fianco.

Questo ci porta alla tendenza numero due.

2. Collaborazione, e molto altro ancora

Anche nella nostra era digitale, la collaborazione può essere ancora una cosa difficile da padroneggiare. Con l'aumentare della connettività, aumenta anche il numero di piattaforme su cui comunicano dipendenti, datori di lavoro e clienti. Ciò può porre problemi ai team che lavorano nello stesso ufficio, per non parlare di quelli che lavorano e comunicano da remoto.

Prendi ad esempio una pagina di destinazione post-clic e tutto ciò che entra nel processo di creazione. In genere, hai un copywriter, un designer e, infine, un manager o un vicepresidente che dà l'approvazione finale per la pubblicazione. Con tutti gli elementi della pagina di destinazione post-clic necessari per creare una pagina ottimizzata, c'è una comunicazione costante e modifiche da apportare prima che una pagina venga pubblicata.

I project manager dovrebbero organizzare copywriter, redattori e designer, nonché il feedback dei clienti o di altre parti interessate. I copywriter potrebbero preferire comunicare tramite Slack o Google Docs, mentre i clienti potrebbero preferire fornire feedback e fornire suggerimenti tramite Gmail o Trello. La comunicazione attraverso più canali probabilmente comportava ritardi nella pubblicazione e perdita di dettagli nella traduzione, il che rendeva inefficiente la collaborazione.

Con Instapage Collaboration Solution, tuttavia, i membri del team e i clienti possono lasciare commenti direttamente sulla pagina di destinazione post-clic, fornire e rispondere ai feedback in tempo reale e risolvere i problemi all'interno di un'unica piattaforma. Nessuna soluzione complicata, nessuno screenshot fittizio da inviare, solo comunicazioni semplificate. Ciò alla fine accelera il processo di progettazione della pagina di destinazione post-clic e rende il progetto più fluido per tutti i soggetti coinvolti.

Fai clic su un hotspot, @ menziona un membro del team e commenta direttamente all'interno della piattaforma Instapage:

Inoltre, trova facilmente i commenti sfogliando il feed dei commenti e persino condividi la pagina di destinazione post-clic con le parti interessate tramite e-mail. Puoi anche proteggere con password la pagina se hai bisogno di un ulteriore livello di sicurezza:

Invece di attendere che clienti e membri del team inviino feedback attraverso più canali, la soluzione di collaborazione centralizza le comunicazioni e riduce le parti inefficienti e dispendiose in termini di tempo del processo di creazione della pagina di destinazione post-clic.

Una maggiore collaborazione è ciò verso cui tendono i luoghi di lavoro moderni. Sempre più uffici utilizzano freelance che lavorano in remoto e un processo semplificato per la comunicazione semplifica quello che era un complicato processo di approvazione del feedback del progetto.

3. Maggiore enfasi sull'equilibrio tra lavoro e vita privata

Poiché le aziende si sono spostate verso una maggiore dipendenza dalla tecnologia. Più dipendenti si ritrovano a lavorare anche dopo la fine della giornata lavorativa. La necessità per i dipendenti di rimanere in contatto e un ciclo economico quasi costante hanno esercitato una maggiore pressione sui dipendenti affinché fossero sempre connessi.

Quando i dipendenti sono costretti a lavorare fuori dall'ufficio, sia la produttività che il morale possono subire un duro colpo.

Un rapporto di Deloitte ha rilevato che un buon equilibrio tra lavoro e vita privata è la cosa più importante per i millennial quando accettano un lavoro. I millennial sono meno fedeli ai loro datori di lavoro rispetto alle loro controparti più anziane e danno maggiore enfasi ai loro interessi personali. Le aziende che stanno cercando di acquisire e mantenere i talenti millennial devono offrire un buon equilibrio tra lavoro e vita privata e flessibilità.

Per aiutare in questo, i datori di lavoro possono offrire ai dipendenti la possibilità di scegliere il proprio orario o fornire opportunità di lavoro da casa:

I datori di lavoro capiscono che i loro dipendenti sono sotto pressione. Capiscono che un dipendente che si sente stressato e oberato di lavoro ha meno probabilità di essere produttivo. Questo è il motivo per cui sempre più datori di lavoro offrono orari flessibili per accogliere appuntamenti dal medico, eventi familiari e altri problemi personali. Invece di concentrarsi sulle ore in ufficio, le aziende si stanno concentrando sui risultati finali.

4. Metodi di presentazione alternativi

PowerPoint era l'unica migliore opzione per le presentazioni aziendali, ma sembra che stia svanendo. Nel 2016, uno studio ha dimostrato che il denaro speso dalle aziende che assumono per PowerPoint è diminuito del 5%.

Nuove e più attraenti alternative a PowerPoint offrono ai dirigenti più opzioni per le loro presentazioni, come Prezi e Keynote. Le aziende richiedono grafica e animazione superiori quando presentano i loro contenuti e "stupiscono" i loro clienti.

Lo sviluppo di un video aziendale può costare tra $ 6.000 e $ 10.000, il costo di un video animato varia da $ 2.000 a $ 5.000 e un video sviluppato esclusivamente per un presentatore web può costare fino a $ 1.200. Questi risparmi sui costi da soli hanno indubbiamente contribuito a identificare la spesa per Prezi e Keynote, rispettivamente aumentata del 23 e del 18%.

In un'intervista con MarTech Advisor, il CEO di Prezi, Peter Arvai, ha affermato che le aziende vedono un aumento significativo della soddisfazione dei clienti dopo il passaggio a Prezi:

Queste piccole e medie imprese cercano non solo di raccontare la loro storia, ma di farlo in un modo memorabile e coinvolgente. Queste differenze possono essere misurate: ad esempio, Salesforce afferma che i tassi di soddisfazione del pubblico aumentano del 28% quando passano a Prezi.

Le presentazioni di PowerPoint possono sembrare ripetitive, specialmente con così tanti modelli che tutti hanno visto prima. Keynote è più orientato all'integrazione multimediale. Le animazioni e le transizioni consentono agli utenti di creare quello che è effettivamente un video di alta qualità invece di una rigida presentazione PowerPoint.

L'elevato livello di personalizzazione di Prezi lo rende preferibile a PowerPoint per molti utenti. Consente agli utenti di iniziare con una tela bianca e riempirla come meglio credono. La funzione di zoom distingue Prezi da PowerPoint e rende le transizioni fluide. Invece di passare alla diapositiva successiva. Le presentazioni Prezi semplicemente ingrandiscono e rimpiccioliscono determinate aree sulla tela. Ciò consente agli utenti di accedere rapidamente alle informazioni invece di armeggiare tra le diapositive della presentazione.

Ora e andando avanti, aspettati che più aziende passino dall'utilizzo di PowerPoint all'utilizzo di Prezi, Keynote e altre moderne soluzioni di presentazione. Perché le aziende sono alla ricerca di presentazioni più fluide che possano incorporare contenuti multimediali senza problemi.

5. Ripensare le tradizionali revisioni delle prestazioni

Tradizionalmente, le revisioni delle prestazioni si svolgono una volta all'anno. Lavorerai tutto l'anno, collaborerai con i colleghi, finirai i progetti e rispetterai le scadenze. Alla fine dell'anno, ti sedevi con il tuo manager e in genere ricevevi un punteggio che descriveva in dettaglio quanto la tua prestazione corrispondeva alle responsabilità del lavoro.

Non solo questo è stato un processo inefficiente, ma può anche danneggiare il morale. Poiché i dipendenti pensano di aver ottenuto buoni risultati per tutto l'anno.

I datori di lavoro stanno iniziando a fornire ai propri dipendenti un feedback più reattivo attraverso revisioni settimanali o mensili invece che annuali. Inoltre, Kris Duggan di Fast Company afferma che:

I dipendenti di oggi vogliono feedback frequenti, comunicazione aperta e collaborazione con i colleghi.

Jim Barnett, CEO e co-fondatore di Glint, uno strumento di gestione dei dipendenti basato su cloud, concorda:

Siamo nelle prime fasi di una rivoluzione... Molte aziende lo stanno facendo... e penso che nei prossimi due anni assisteremo a un profondo cambiamento in quest'area. I leader progressivi delle risorse umane si stanno rendendo conto di aver bisogno di feedback e soluzioni continui e in tempo reale.

I datori di lavoro comprendono che revisioni più frequenti delle prestazioni chiariscono gli obiettivi e aiutano a migliorare il morale dei dipendenti. Ecco perché uno studio di Deloitte ha rilevato che la maggior parte dei datori di lavoro sta cercando di ripensare la propria gestione delle prestazioni. Lo studio ha rilevato che le aziende che esaminano le prestazioni dei dipendenti su base trimestrale, o anche più frequentemente, si comportano a un livello superiore rispetto alle aziende che esaminano le prestazioni dei dipendenti annualmente:

Come continuerà a cambiare il posto di lavoro moderno?

Le moderne tendenze del posto di lavoro sopra descritte sono alcuni dei nuovi cambiamenti più importanti vissuti da dipendenti e datori di lavoro. Sono in aumento anche altre tendenze come i dipendenti boomerang, le organizzazioni che valorizzano le prestazioni del team rispetto alle prestazioni individuali e i programmi per il benessere dei dipendenti.

Quali nuove tendenze sul posto di lavoro diventeranno i pilastri che cambieranno il modo in cui lavoriamo?

La soluzione di collaborazione Instapage riduce la complessità della comunicazione sui progetti di landing page post-clic con un software intuitivo che tu e i tuoi clienti potete utilizzare. Richiedi oggi stesso una demo di Instapage Enterprise.