5 punti chiave della 5a conferenza annuale internazionale sul lusso di Conde Nast

Quest'anno, Conde Nast International ha ospitato la sua quinta conferenza annuale CNI sul lusso a Cape Town, in Sud Africa. Grazie alla visione e all'audacia di Suzy Menkes, la conferenza ha iniziato la sua pianificazione 2 anni fa e, sebbene sia durata solo 2 giorni, rimarrà con molti dei partecipanti per gli anni a venire.

L'evento è stato caratterizzato da più keynote e tavole rotonde da parte dei massimi dirigenti, creativi e professionisti del settore nei settori della moda, del lusso e dei cosmetici. È stato un programma ricco di conversazioni e presentazioni stimolanti, che ha lasciato i delegati ispirati a ripensare alle loro strategie andando avanti.

Le sessioni sono iniziate prontamente martedì mattina con Suzy Menkes che ha citato la sua defunta collega Franca Sozanni: "Chiunque avrebbe potuto farlo, ma l'ho fatto". La conferenza sul lusso di quest'anno ha analizzato il valore del mercato africano per l'industria globale del lusso e della moda. Suzy ha osservato che "è giunto il momento che l'ispirazione, la visione e il lavoro manuale in tutto il continente africano siano supportati e celebrati dal loro contributo all'industria mondiale del lusso".

La natura del lusso di Gucci

Marco Bizzarri, Presidente e CEO di Gucci, in conversazione con Suzy Menkes.

Suzy riesce sempre a porre le domande a cui tutti vogliono sapere le risposte. E, anche se potrebbe non esserci un solo fattore, quando ha chiesto a Marco Bizzarri quale fosse il segreto del successo di Gucci , ha risposto semplicemente che "tutto riguardava la cultura che volevamo creare in azienda". Comprendendo il seguito di culto di Gucci, è chiaro che tutto si riduce alla cultura e la cultura dell'azienda fluisce nel design, nella comunicazione e nella messaggistica dei prodotti, nonché nelle comunità di consumatori. Bizzarri ha seguito la sua risposta aggiungendo che la svolta è dovuta anche alla "fortuna".

Sessione di velocità: Noonouri

Joerg Zuber, Creatore, @noonoouri; Direttore Generale, Effetto Opium.

Quando Joerg Zuber ha immaginato Noonouri all'età di 5 anni, sapeva esattamente chi voleva creare. Dopo quasi una vita di duro lavoro e investimenti personali, ha accolto Noonouri nel mondo il 1° febbraio 2018 come il primo influencer digitale GCI della moda haute-couture. “Per me è importante che quando la guardi non sembri una vera umana... il marchio e il servizio devono essere promossi da lei e deve mettersi in secondo piano. Non è come la tua classica influencer”, continua, “sta presentando qualcosa: una nuova visione, una nuova identità, un nuovo punto di vista. Il suo manifesto è una tripla C: Cute, Curious and Couture . Noonouri, 19 anni e alta 1,5 m, ama informare il suo pubblico e dare vita ai prodotti in modi nuovi, tipicamente impossibili nella realtà. Sebbene non abbia una voce parlante, l'ha soprannominata la "Voce dei senza voce" in argomenti come il femminismo, gli animali e la natura.

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Costruire la fedeltà al marchio con il consumatore di lusso di domani

Alison Bringe, Chief Marketing Officer, Launchmetrics e Morin Oluwole, Global Head of Luxury, Facebook e Instagram. Discussione moderata da Greg Williams, Editor, WIRED UK.

Il moderatore della sessione, Greg Williams, redattore capo di Wired Magazine , Regno Unito, dà il tono alla sessione chiedendo ad Alison Bringe, CMO di Launchmetrics e Morin Oluowole, Head of Luxury di Facebook quanto segue; “Mentre l'industria del lusso si evolve, come si adatta ai mutevoli comportamenti dei consumatori globali? In che modo un'industria fondata sulla tradizione, sul patrimonio e sull'artigianato affronta l'esigente panorama frenetico di oggi? Come comunichiamo con i consumatori alle loro condizioni?"

In risposta, Alison ha presentato una ricerca sull'attuale panorama digitale negli Stati Uniti, nell'UE e in Africa utilizzando il nostro algoritmo proprietario Media Impact Value (MIV) , di cui puoi leggere di più qui, e l' approccio incentrato sulla voce per identificare ciò che i marchi stanno facendo per creare valore e quali voci stanno sfruttando per farlo. Nel suo ultimo takeaway, Alison ha condiviso che ciò che devi fare per avere successo “è guardare i dati. Pensa a ogni obiettivo che hai per la tua campagna: è consapevolezza? è la quota crescente di portafoglio? e scegli la voce giusta per attivare quell'obiettivo.

“Come coinvolgi le persone che già ti amano e si prendono cura di te? Media di proprietà”. – Alison Bringe

Alla domanda se ci fosse più spazio per i marchi di lusso per utilizzare di più i social media, Alison ha risposto: "Direi che se non fossimo in questo panel insieme, ma sono stato in questa missione negli ultimi 6 mesi a predicare al nostro clienti sul valore dei media di proprietà oggi.

Durante la ricerca per il nostro recente studio, Data on the Runway , abbiamo scoperto che durante la settimana della moda il numero di post per brand è diminuito ma il valore per post è aumentato. Alison aggiunge, “non si tratta più solo di postare per postare, ma è davvero pensare attraverso quella strategia creativa e avere contenuti davvero unici, rilevanti per quel canale, che sta ottenendo prestazioni migliori. "

Morin, Head of Luxury di Facebook, ha risposto che “Non si tratta di far ridefinire al marchio i propri valori fondamentali, ma di ridefinire e ripensare a come comunicare con il consumatore sapendo che il suo comportamento è cambiato. Sono più mobili, più digitali, quindi devono essere consapevoli di dove si trovano i consumatori".

È chiaro che, seguendo questo panel, un brand deve fare piani di comunicazione strategici e ben ponderati che includano e facciano leva sulle voci che guideranno il proprio MIV.

Lusso premuroso: come il business e la creatività possono guidare la sostenibilità e la crescita

Christopher Raeburn, Direttore Creativo,RÆBURN e Timberland, Jochen Zeitz, co-fondatore e co-presidente, Zeitz MOCAA; Co-fondatore, The B Team; Fondatore, Zeitz Foundation e The Long Run e Sylvie Benard, Direttore dell'ambiente, LVMH. Discussione moderata da Jo-Ann Strauss e Suzy Menkes.

In un'accesa discussione sulle azioni che l'industria del lusso e della moda dovrebbe intraprendere per ridurre l'impatto ambientale e su come conciliare la crescita del business con la sostenibilità in cima all'agenda, il designer Christopher Raeburn, l'ambientalista Jochen Zeitz e l'insider di LVMH Sylvie Benard hanno discusso delle differenze Gli stakeholder della moda e del lusso possono portare in tavola.

Parlando di cambiamento collettivo, Jochen Zeitz, ha ribadito l' importanza di affrontare dove sono i problemi , affermando che "ognuno ha un ruolo e dobbiamo concentrarci in modo specifico come industria sulle aree che stanno avendo il maggiore impatto".

Per comunicare e sostenere il cambiamento, Sylvie Benard ci ha ricordato che è fondamentale "capire il linguaggio dell'altra persona" e parlare al loro livello e a ciò che è importante per loro. Ha condiviso come LVMH stia lavorando duramente per ridurre il loro impatto e creare cambiamenti positivi all'interno del gruppo e delle società del gruppo, in particolare attraverso la loro Environmental Academy, che è disponibile per tutti i dipendenti, a tutti i livelli. È stata testimone di quante volte le persone non hanno le informazioni per prendere decisioni migliori e afferma che una volta che le persone capiscono, si appassionano al problema e si sforzano di trovare soluzioni migliori.

"A volte la gente dice che l'ambiente è un vincolo - può essere un vincolo - ma è un vincolo che dà vita a nuove idee e nuove soluzioni" - Sylvie Bernard

Detto questo, in qualità di Direttore Creativo, Christopher Raeburn difende i suoi 3 pilastri fondamentali di "Rifatto, Ridotto e Riciclato" di cui tiene conto nei suoi processi di progettazione. Si concentra sull'unione del lato commerciale con gli aspetti ambientali della creazione per avere un impatto positivo. Crede che sia anche importante incoraggiare gli altri a creare e acquistare prodotti che durano, possono essere riciclati e quindi possono ridurre l'impatto che hanno su questa terra.

"Questa (sostenibilità) non è una tendenza, questa è la sfida più grande che abbiamo e dobbiamo lavorare insieme ed essere trasparenti". -Christopher Raeburn

Cos'è il lusso oggi? Una piattaforma per l'attivismo

Simone Cipriani, Head and Founder, Ethical Fashion Initiative presso l'International Trade Centre.

Nell'ultimo giorno del convegno, i delegati hanno ascoltato Simone Cipriani, Head and Founder di Ethical Fashion Initiative presso l'International Trade Center, tenere un discorso appassionato sull'importanza della moda etica e della creazione di capitale sociale attraverso i vari punti di contatto della filiera .

“Vogliamo sfruttare il potere di condizioni di lavoro dignitose ed eque per rigenerare il capitale sociale nei Paesi con cui lavoriamo” – Simone Cipriani

Cipriani ci ha ricordato in modo così eloquente che per creare una catena di approvvigionamento più etica, dobbiamo creare KPI di trasparenza che non si concentrino solo sui problemi di sostenibilità e cambiamento climatico, ma anche sull'eliminazione della povertà e della disuguaglianza attraverso sforzi come fornire salari dignitosi, dignitosi e orari di lavoro equi e rispetto dei valori della comunità.

“Halala Africa, Halala”

Congratulazioni Africa, congratulazioni.

Quando la conferenza si è conclusa giovedì pomeriggio, la stanza è stata piena di emozione. È stato notato da molti che questa era stata una delle più potenti conferenze CNI Luxury fino ad oggi e ha persino lasciato Suzy con gli occhi annebbiati, sebbene non fosse sola. La conferenza si è concentrata sull'aspetto umano che alimenta la nostra creatività e sull'impatto creato dalle nostre industrie; lasciandoci il potere di fare le scelte giuste e ricordandoci il potere che l'Africa sfrutta.

La prossima CNI Luxury Conference si terrà a Vienna, nel 2020, e approfondirà il modo in cui la città ha agito a lungo come porta di accesso tra i paesi dell'Europa centrale e orientale. Il programma esaminerà come la crescita economica nei paesi CEE stia creando opportunità per l'industria globale del lusso, 30 anni dopo la caduta del comunismo, così come l'intersezione tra arte, cultura e lusso.