Digital Ethos su comunicati stampa digitali e link building!
Pubblicato: 2022-11-03Benvenuto all'intervista al leader del pensiero Lego di marketing di Rankwatch. Oggi parleremo con Luke Tobin, fondatore di Digital Ethos, del suo viaggio nella creazione di un'agenzia di marketing full funnel di successo. Parleremo anche di Comunicati stampa digitali e importanza del Link Building nel Marketing.
Ciao a tutti e benvenuti all'intervista al leader del pensiero di marketing Lego di oggi. Mi chiamo Harshit e sono il direttore di Business Alliance di due brillanti strumenti di marketing SAAS Rankwatch e Websignals e l'ospite speciale di oggi è il fondatore di una delle agenzie di marketing in più rapida crescita del Regno Unito chiamata Digital Ethos. Luca, benvenuto allo spettacolo. Sono così felice di ospitarti oggi.
Grazie. Grazie per avermi.
Luke, raccontaci un po' di te, del tuo viaggio. Sei un investitore, sei un marketer, sei un mentore, pianti molti alberi. Come ti senti da bambino e come sei arrivato dove sei oggi?
Sì, è stato un viaggio interessante. Immagino che la mia carriera sia iniziata in realtà completamente diversa dal marketing. Ero nel reclutamento e poi ho posseduto una società di noleggio di bar per un po' e ho provato un bel po' di cose. Immagino di essere sempre stato molto imprenditoriale e poi ho avuto un sito Web, un sito di e-commerce online, a cui avevo bisogno per imparare a indirizzare il traffico. Così ho iniziato a consumare molti libri e corsi online e certificati Google e tutte quelle cose per iniziare a cercare di imparare come indirizzare il traffico verso quel sito Web e ho trovato il vero amore e la passione per il marketing. E questo è probabilmente da 12 a 13 anni fa, in realtà sono venuto a vendere quell'attività e poi ho avuto l'opportunità di andare a lavorare nella mia prima agenzia. Adoro l'ambiente, amo la velocità, amo la pressione, amo il fatto che devi girare molti piatti ogni giorno. La cosa di cui non ero troppo sicuro era il fatto che spesso ci sono, tipo, divari tra il livello di servizio di quanto sia felice il cliente e c'è sempre questa terra di nessuno che si trova tra il cliente e l'agenzia di tipo, sfiducia e consegna questioni.
E ho pensato, Dio deve essere un modo per sincronizzare questo insieme ed essere più un vero partner per quel cliente. Quindi, comunque, ho avuto quell'idea per anni, non ci ho fatto nulla, e poi nel 2016 ho deciso di formare Digital Ethos. Ero solo io nella mia camera da letto. Sono tornato qui oggi nella mia camera da letto con alcuni liberi professionisti e ho iniziato a crescere da lì, il che è stato fantastico. E all'inizio del 2018, ho assunto il mio primo membro dello staff a tempo pieno e ora siamo a 55 persone ed è stato un viaggio fantastico. Abbiamo più uffici nel Regno Unito, abbiamo anche una base a Toronto e siamo in Germania. E, sì, è stato un viaggio rapido ma eccitante e ovviamente in qualche modo ho toccato altre parti in cui sono stato coinvolto. Il successo dell'azienda mi ha permesso di guardare davvero ad altre cose che mi appassionano. Quindi, sostenibilità, eco-tecnologia e ho iniziato a investire ora attraverso la mia stessa azienda, trainando capitali, in iniziative di avvio e attività che penso abbiano uno scopo e un significato reale.
E ho pensato, Dio deve essere un modo per sincronizzare questo insieme ed essere più un vero partner per quel cliente. Quindi, comunque, ho avuto quell'idea per anni, non ci ho fatto nulla, e poi nel 2016 ho deciso di formare Digital Ethos. Ero solo io nella mia camera da letto. Sono tornato qui oggi nella mia camera da letto con alcuni liberi professionisti e ho iniziato a crescere da lì, il che è stato fantastico. E all'inizio del 2018, ho assunto il mio primo membro dello staff a tempo pieno e ora siamo a 55 persone ed è stato un viaggio fantastico. Abbiamo più uffici nel Regno Unito, abbiamo anche una base a Toronto e siamo in Germania. E, sì, è stato un viaggio rapido ma eccitante e ovviamente in qualche modo ho toccato altre parti in cui sono stato coinvolto. Il successo dell'azienda mi ha permesso di guardare davvero ad altre cose che mi appassionano. Quindi, sostenibilità, eco-tecnologia e ho iniziato a investire ora attraverso la mia stessa azienda, trainando capitali, in iniziative di avvio e attività che penso abbiano uno scopo e un significato reale.
Perfetto. Parliamo ancora un po' dell'agenzia. Qual è la competenza principale e qual è il team nel nostro caso? Proprio adesso?
Sì, quindi Digitally South è una squadra di 52 persone. Penso che ad oggi lo siamo, stiamo assumendo anche alcuni ruoli. Il nostro core si concentra sul nostro canale di performance, quindi SEO, PPC o qualsiasi canale a pagamento, social davvero a pagamento, social organico, PR e quindi servizi creativi. Quindi videografia, fotografia, design e web design. Quindi davvero un servizio completo. E in realtà è stata un'evoluzione. Abbiamo iniziato sei anni fa come agenzia SEO, in realtà, che si occupava di un po' di web design e ora ci siamo letteralmente imbarcati su altri servizi e siamo diventati una sorta di fornitori molto specializzati di ciascuno di quelli che abbiamo sviluppato. Bello.
E come venire alla parte di sviluppo. Quali sono le piattaforme su cui sfruttate? È limitato a WordPress o è di più?
C'è un mix, direi che siamo probabilmente l'85% del lavoro che svolgiamo o i clienti hanno bisogno di noi per questo. WordPress è ancora o basato su PHP? Ad ogni modo, abbiamo alcuni siti Laravel e alcuni Magento che supportiamo e ospitiamo anche. E abbiamo tre sviluppatori interni e tre partner con cui collaboriamo esternamente per basi di codice o linguaggi. Non possiamo fare cose come net eccetera, o Angular che esternalizzeremmo, ma c'è molto che possiamo fare anche internamente. E davvero gran parte del team di sviluppo web, al di fuori della creazione di progetti e build completi, supporta anche molti sforzi di marketing, dove abbiamo bisogno di landing page, parti extra di lavoro tecnico in loco per SEO, ecc. Quindi è un'offerta davvero diversificata che si adatta all'elemento di marketing principale dell'azienda.
Oh, è così bello. E chi è l'ideale per essere un cliente di questo? E ci sono criteri specifici che attraversi? E a quale scala di attività vi rivolgete principalmente?
Sì, è un'ottima domanda. È cambiato molto nel corso degli anni. Quindi penso che quando inizi, sei abbastanza felice di accettare qualsiasi cliente, e poi mentre si sviluppa, ci siamo trasferiti, immagino che il nostro punto debole sia davvero un mix di probabilmente tre. Quindi, come una PMI più grande che ha un budget per spendere forse da due e mezzo a £ 5000 al mese l'equivalente. E hanno bisogno di più canali anziché di un solo canale. Tende ad essere buono per noi. Anche molte attività di e-commerce negli ultimi due anni, in particolare, dal momento che il mondo è andato un po' fuori di testa con la domanda online, quindi siamo davvero passati a più siti Web di e-commerce. Tuttavia, abbiamo ancora un elemento di B2B e Legion. E poi penso che ci sia tutto questo segmento di clienti che abbiamo iniziato a supportare. Abbiamo creato un team strategico nel settore circa dodici mesi fa, quindi ora è passato da una a quattro persone in un anno, il che è fantastico, ma ci occupiamo davvero di business intelligence con i nostri clienti. Capiamo cosa stanno cercando di ottenere non solo su un piano di dodici mesi, ma più di un piano quinquennale 24-36.
Guarda come appare dal punto di vista delle vendite e della crescita e poi quasi decodifica quella strategia della batteria e guarda quali canali aiutano a guidare quella crescita dal punto di vista del motore di crescita. E gli elementi di marketing diventano quasi secondari rispetto alla soluzione aziendale, a condizione che diamo. Quindi i pezzi di marketing intelligence e business intelligence sono davvero fondamentali. Quindi un intero mix di clienti in questo e abbiamo internazionali, nazionali, regionali, locali. È una gamma reale e non ci siamo mai specializzati in una nicchia. Ci siamo mantenuti deliberatamente generalisti, anche se molti dei libri che leggi e molti dei consigli che ricevi sono di specializzarti in una cosa. La diversità ci ha dato, credo, maggiore sicurezza durante il COVID e ci ha anche dato una vera ampiezza di conoscenze per essere in grado di aiutare una gamma di clienti diversi.
Guarda come appare dal punto di vista delle vendite e della crescita e poi quasi decodifica quella strategia della batteria e guarda quali canali aiutano a guidare quella crescita dal punto di vista del motore di crescita. E gli elementi di marketing diventano quasi secondari rispetto alla soluzione aziendale, a condizione che diamo. Quindi i pezzi di marketing intelligence e business intelligence sono davvero fondamentali. Quindi un intero mix di clienti in questo e abbiamo internazionali, nazionali, regionali, locali. È una gamma reale e non ci siamo mai specializzati in una nicchia. Ci siamo mantenuti deliberatamente generalisti, anche se molti dei libri che leggi e molti dei consigli che ricevi sono di specializzarti in una cosa. La diversità ci ha dato, credo, maggiore sicurezza durante il COVID e ci ha anche dato una vera ampiezza di conoscenze per essere in grado di aiutare una gamma di clienti diversi.
Questo è vero perché è per questo che funziona in un certo modo, perché ad esempio, se un canale non funziona o se le cose vanno male e qualunque siano i tuoi impegni con il cliente, qualcosa come quel particolare canale non sta andando altrettanto bene , almeno hai qualche altro motore in esecuzione che potrebbe portarti a portare quel client a quel particolare obiettivo del tutto. Ecco perché credo e mi piace anche l'approccio, l'approccio a lungo termine che adotti. Quindi, ancora una volta, dal punto di vista dell'agenzia, sono sicuro che deve fornire entrate ricorrenti stabili anche per il tasso di fidelizzazione dell'agenzia.
In questo momento è dell'85%. Bene, ne facciamo un'analisi alla fine di ogni anno. Quindi il nostro anno finanziario termina alla fine di agosto, quindi dobbiamo farlo quest'anno. Ma presumo che sarà molto vicino tra l'80 e l'85%. E ci confrontiamo sempre per essere al di sopra di 80. Negli ultimi quattro o cinque anni, non siamo mai scesi al di sotto di esso. Quindi penso che sia piuttosto alto. Le medie del settore, guardiamo intorno al 40-50%. Destra. Quindi c'è molto movimento in generale nel marketing, sfortunatamente penso che lo sappiamo tutti. Ma se riesci a rimanere al di sopra dell'80%, penso che allora puoi crescere in modo utile. E da una base sicura, qualsiasi cosa a parte.
Da questa strategia a lungo termine che fai per migliorare il tasso di fidelizzazione del cliente.
Sì, penso che tutto inizi dall'inizio della relazione. Dico sempre alla mia squadra, se hai una relazione di qualsiasi forma nella vita, che si tratti di fare nuove amicizie o di una relazione romantica, quei primi mesi sono i più importanti. Destra. Quindi ci siamo stati tutti. Stai aspettando il prossimo messaggio di testo di qualcuno, o stai aspettando che ti chiami, o stai aspettando l'amore e ci sono molti elementi di fiducia che devono verificarsi in quei primi mesi affinché le persone si stabiliscano e calmo. Quindi è davvero importante che in quei primi mesi diventiamo davvero una parte indispensabile del viaggio e del piano di quel cliente. Quindi, per farlo, lavoriamo ora offrendo workshop all'inizio di ogni viaggio del cliente. Quindi abbiamo almeno mezza giornata con loro. Cerchiamo di convincerli a venire in uno dei nostri uffici dove possiamo prenderci cura di loro, possiamo davvero portarli dentro e poi abbiamo punti di contatto regolari. Quindi lavoriamo su quello che viene chiamato un modello quattro, tre, due nei primi tre mesi. Quindi nel primo mese hanno nostre notizie ogni settimana.
Quindi quattro settimane del mese, nel secondo mese tre volte e nel terzo mese due volte al mese. Quindi una chiamata bisettimanale è dove finiamo. Alcuni clienti preferiscono avere qualcosa come un mensile e altri chiederanno un settimanale per continuare, ma dobbiamo cercare di bilanciare il carico di lavoro. Quindi idealmente è che quattro, tre, due e questo tende a darci molti punti di contatto con quel cliente per coinvolgerlo davvero, risolverlo davvero e creare sicurezza attorno alla relazione.
Quindi quattro settimane del mese, nel secondo mese tre volte e nel terzo mese due volte al mese. Quindi una chiamata bisettimanale è dove finiamo. Alcuni clienti preferiscono avere qualcosa come un mensile e altri chiederanno un settimanale per continuare, ma dobbiamo cercare di bilanciare il carico di lavoro. Quindi idealmente è che quattro, tre, due e questo tende a darci molti punti di contatto con quel cliente per coinvolgerlo davvero, risolverlo davvero e creare sicurezza attorno alla relazione.
Ha senso. Penso che le relazioni siano la chiave di tutte le cose. A parte questo, penso che una delle altre cose che potrebbero funzionare a tuo favore sarebbe perché sei un'agenzia completa e per la maggior parte come ogni servizio, il cliente può fare affidamento su di voi ragazzi. Quindi anche questo riduce al minimo l'intero elenco e funziona a tuo favore, giusto?
Decisamente. Sì, aiuta sicuramente.
Parliamo un po' di più sul fronte delle PR digitali. Questo è uno dei principali servizi che fornisci e mi piacerebbe sapere quali diversi tipi di servizi di pubbliche relazioni offri ai clienti.
Sì, quindi le PR sono in realtà il nostro servizio più recente. Quindi abbiamo introdotto le PR circa dodici mesi fa, forse poco meno di dodici mesi. E il motivo per cui l'abbiamo fatto è che abbiamo visto una tale crescita nella correlazione tra SEO e PR e quel tipo di connessione profonda di avere storie autentiche, ganci di notizie autentici e cose reali di cui uscire e parlare al mondo. Penso che sappiamo tutti che la SEO storica, sai, potresti fare blog come ospiti e anche a un certo punto farla franca con link a pagamento o altro e aiuterebbe con autorità e potresti farla franca. Ma il mondo è cambiato e in realtà, ciò che funziona ora è avere storie autentiche e cose reali di cui parlare e ottenere un posizionamento genuino e creare contenuti che siano condivisibili, coinvolgenti e che in realtà abbiano significato e scopo. Quindi abbiamo creato il team PR per fare un mix di due cose. Un po' di PR tradizionali per noi con comunicati stampa e contatti con i media, anche un po' di acquisti sui media con pubblicità a pagamento, ecc. Ma poi anche lavorare a stretto contatto con il team SEO per aiutare a creare contenuti che sarebbero stati davvero utili e condivisibili .
Ti ho fatto una domanda a riguardo di solito è il contenuto delle pubbliche relazioni, portano quel tag sponsorizzato. Cosa ne pensi, rispetto alla SEO? E porta quel backlink di tag sponsorizzato al sito del tuo cliente. Com'è l'impatto e cosa ne pensi?
Sì, penso che dipenda, giusto? Il contenuto più di qualità che vediamo funziona è, diciamo che crei un progetto condivisibile su un argomento o un white paper o qualcosa del genere, ed è veramente utilizzabile da altre aziende in quella nicchia o in quel settore. Quindi, se creiamo solo per metterlo nel concetto di antipatia, creiamo un white paper basato sul marketing che contiene grafici, statistiche, fatti e cose davvero utilizzabili e lo pubblichiamo come open source. Sappiamo che le persone si collegheranno ad esso e lo useranno. Destra. Alcuni contenuti che abbiamo fatto in questo modo. Ho 6700 link ad esso ed è fantastico. Risultato incredibile. E perchè no? Perché stiamo dicendo che abbiamo speso molto tempo, risorse e incentivi finanziari per costruirlo come qualcosa che è condivisibile. E dal punto di vista di Google, questa è la forma di contenuto più genuina, perché Google può vedere che si tratta di un contenuto di qualità che è dietro, apprezzato e collegato e che riporterà un'autorità davvero buona, ovviamente, al sito ospitante e che dà loro un vantaggio per il lavoro che hanno messo per arrivarci.
Quindi vediamo che funziona in modo davvero efficace, ovviamente. Sì, puoi anche sponsorizzare i contenuti. Dal punto di vista del collegamento e della prospettiva collegata, non è così potente, ma ha ancora un po' di attesa. Destra. Penso che avere un mix di link in arrivo, un mix di do-follow, non follow, un mix di Das diversi, tutto ciò faccia un'enorme differenza. Riguarda lo sforzo combinato. Se avessi solo 60 Das, per esempio, sembrerebbe un po' rischioso. Quindi hai bisogno di un po' di intervallo.
E questa è la cosa migliore delle PR digitali che sono così buone per il tuo marchio, giusto? Anche se per una qualsiasi delle parole chiave della tua attività, dire che un articolo di PR sul tuo marchio sul sito XYZ Media è di alto livello, ottenendo anche la tua visibilità, stai comunque ricevendo la tua giusta quota di traffico da arbitro sul tuo sito e si trasforma in un ROI positivo del tutto per la tua attività. Destra? Quindi investire nell'interruzione ha perfettamente senso. Ma come si fa a decidere quando è il momento giusto per un'azienda di investire nelle PR digitali?
Penso che nel 2022 un'azienda non investa in una forma di PR digitale, e sia un mix di un marchio aziendale, ma anche marchi a livello del mare e marchi di bordo. Quindi i proprietari, i fondatori, se non crei un marchio personale, e lo sappiamo tutti, giusto, quando pensiamo ai grandi marchi di questo mondo, pensi sempre ai CEO tanto quanto pensi al marchio , Giusto? Che si tratti di Elon o Jeff Bezos o altro, puoi dire quei nomi e pensare al marchio dietro di loro, giusto? Non c'è nemmeno bisogno di dire il marchio perché sono altrettanto grandi, se non in qualche modo più grandi del marchio. Quindi è necessario elevare e avere un approccio al marchio personale, che di nuovo è una forma di PR digitale. Ma è importante perché è interconnesso. E poi devi anche concentrarti sulle PR digitali per il business se vuoi distinguerti, giusto? Sta diventando sempre più difficile, soprattutto per le PMI più piccole, avere la possibilità di distinguersi. Se non stanno facendo i fondamenti delle PR digitali, saranno persi.
Questo è vero ed è molto saggio in realtà. Il personal branding è estremamente importante e soprattutto quando stai lanciando un nuovo uomo d'affari dietro quel particolare marchio, comunque ha quell'abilità o esperienza o stai lanciando quel particolare marchio, giusto? Quindi sfruttare questo prima ha più senso e poi puoi costruire sopra quello nuovo. Quindi ha perfettamente senso.
C'è un detto: contatti pari contratti, giusto? E si tratta di rete e la tua rete è il tuo patrimonio netto. E lo prendo. Sono un po' scadenti, ma sono davvero d'accordo con loro, giusto? Si tratta di costruire quella rete, costruire la credibilità e usare ciò con cui inizi. Quindi, se sei un'attività in fase di avvio o in fase di ampliamento, faccio molto lavoro di consulenza con questo tipo di società. Sono tipo, guarda cosa hai nella tua rete in questo momento. Questi saranno i tuoi primi ambasciatori. Faranno parte della tua tribù. Ad esempio, come ottieni quel primo po 'di trazione dei messaggi? Come li incentivi a iniziare a suonare il tamburo per te? E questo è il punto più semplice da cui iniziare, giusto? Quelle persone ti conoscono, sono fidanzati con te. Anche se sono una connessione lontana su LinkedIn, hanno una sorta di affinità con te perché a un certo punto hanno guardato il tuo profilo o c'è stato qualcosa, usalo a tuo vantaggio perché è un vantaggio.
E come si fa a fare del tutto la valutazione delle PR? Come misurare il successo di una campagna di PR, che aspetto ha questo processo?
Sì, ci sono diversi modi per farlo. Il tipico modo tradizionale di misurare le PR è come l'equivalente del valore pubblicitario. Quindi, in pratica, se ottenessi un posizionamento in un giornale, ad esempio, e fosse un posizionamento organico gratuito, quanto costerebbe? Dovevi pagare per lo stesso posto. Quindi è davvero un buon modo per farlo. E poi anche guardare i numeri dei lettori. Traffico del sito web. Ovviamente dal punto di vista delle PR digitali. I link sono un'altra cosa. Certo. La qualità e la DA di quei collegamenti. Ci sono tutti i tipi di modi per farlo e poi in modo efficace. Come se il contenuto fosse molto guidato dal marchio. Cosa che spesso può essere con PR. Guardando davvero quale impatto diretto sul traffico ha per un periodo di settimane mentre quel contenuto è in diretta. Può davvero aiutare anche a correlare quale sia stato l'impatto per i termini di ricerca relativi al marchio.
Parliamo di SEO. Una delle mie nicchie preferite in SEO è la link building. Ci sono delle tue tecniche di costruzione di link preferite che pratichi di più e che ti piace fare?
Penso che i link building siano una cosa così interessante, vero? Perché per molte agenzie è una parolaccia, e anche per molti SEO, o lo amano o lo odiano. Un sacco di SEO tecnici che collegano la costruzione. Molti SEO di contenuti non capiscono il link building. È una vera abilità, in realtà, se ci riesci. E penso davvero a cosa si riduce. E ancora, torniamo ad alcune delle cose che ho già detto. Si tratta di avere contenuti simili, veramente utili, secondo me, a cui le persone vorranno collegarsi. Si tratta anche un po' di newsjacking al giorno d'oggi. Quindi, se puoi saltare su una tendenza al momento giusto e avere un contenuto, può ottenere molti collegamenti e molti riscontri, giusto? I giornalisti e le pubblicazioni sono molto interessati alle comunicazioni basate sulle tendenze, quindi puoi uscire rapidamente dalla porta, anche con un'immagine simile a una sorta di meme o qualcosa che può quindi ottenere un'enorme visibilità. Può essere raccolto dalle pubblicazioni, quindi si collega di nuovo. Ci sono tutti i tipi di modi. Voglio dire, ovviamente ci sono anche le tattiche tradizionali, dalla ricerca di collegamenti interrotti al tentativo di ripararli, a, ancora, raggiungere direttamente i siti di terze parti.
Ci sono molte cose che facciamo nell'agenzia, ma le cose che ritengo abbiano maggior successo sono come storie autentiche di tipo newsjacking basate sui contenuti che ottengono una trazione iniziale e vengono riprese rapidamente.
Ci sono molte cose che facciamo nell'agenzia, ma le cose che ritengo abbiano maggior successo sono come storie autentiche di tipo newsjacking basate sui contenuti che ottengono una trazione iniziale e vengono riprese rapidamente.
Quali sono le tue opinioni su uno dei frutti a bassa quota che ho visto, e molte aziende e persino esperti di marketing preferiscono non sfruttarlo come menziona unlink? Quindi, ancora una volta, è qualcosa che le persone dovrebbero fare. Lo fai pratica e usi qualcuno degli strumenti per rintracciare quelle cose?
Noi facciamo. Al momento lavoriamo con un paio di strumenti che ci consentono di esaminare i dati dei collegamenti sulla qualità dei collegamenti e quindi provare a cercare opportunità che potrebbero essere state perse, come quelle menzioni o tag dei collegamenti. Ma è interessante perché so che ci sono molte agenzie SEO là fuori che non fanno davvero molto link building in tutti questi giorni, giusto? Anche se sì, è ancora una valutazione piuttosto pesante nell'algoritmo. Quindi, sì, penso che ci sia un'opportunità. C'è sicuramente un'opportunità. E poiché sempre più persone si allontanano da esso e più si dedicano alle PR digitali e a quel modo di generare collegamenti, penso che alcune delle tattiche tradizionali come quelle di cui stai parlando siano ancora lasciate lì come frutti a basso impatto perché le persone si concentrano maggiormente sul più grande roba. Quindi sì, avere un mix di entrambe le strategie probabilmente ha molto senso.
E l'agenzia si occupa di post per gli ospiti a pagamento, è un servizio che fornisci?
Ne facciamo ancora alcuni, sì, ne facciamo ancora. Ovviamente dal punto di vista dell'autorità, può essere una rapida ripresa e può sicuramente aiutare. E ancora, parlando di diversità, la città di un portfolio di link, ti aspetteresti di avere alcuni post degli ospiti in questo. Quindi è ancora rilevante, non potente come alcune delle altre cose di cui abbiamo parlato, ma comunque rilevante. Sì.
E quando lo fai, Luke, c'è qualche criterio specifico, come quando stai finalizzando il sito di un editore per fare un post per gli ospiti correttamente, c'è un elenco specifico di cose che prendi in considerazione prima di avvicinarti a quel particolare blog o no?
Assolutamente. Quindi per noi deve essere un sito con traffico genuino e rilevanza di nicchia e deve essere qualcosa che riteniamo possa generare una sorta di ROI, non solo il posizionamento dei link. Quindi non costruiamo più collegamenti solo per l'autorità di collegamento.
È come il traffico letterario che ne ricavi?
Esatto, questa è una parte importante. E anche solo assicurandoci che ci sia un valore intrinseco perché siamo molto trasparenti con i clienti, giusto? Quindi condivideremo tutto e sosterremo il motivo. Quindi, mentre anni fa potevi cavartela semplicemente facendo posizionamenti su blog che probabilmente non erano mai stati visti o letti, questa è la cosa in passato. Quindi deve essere in aree in cui siamo orgogliosi di essere collocati e siamo orgogliosi che i nostri clienti dimostrino che ha un valore intrinseco ma offre anche un valore di collegamento.
È vero, ecco perché guardare il traffico, l'andamento del traffico, l'andamento organico di qualsiasi blogger prima di avvicinarsi ha senso, basta controllare la loro cronologia, se sono stati penalizzati da Google in passato o meno, e non si finisce fino a diventare del tutto quel link di spam, che verrà il tuo SEO. Parliamo di alcuni dei suggerimenti che puoi condividere perché hai seguito molto le startup, giusto? E una delle maggiori sfide che le startup devono affrontare è che hanno meno tempo e meno soldi, giusto? E la SEO è qualcosa che richiede molta disciplina a lungo termine. Ma ci sono suggerimenti che possono aiutarli a fornire risultati SEO rapidi e comunque almeno a mettere i loro obiettivi a breve termine di lead e traffico e quindi avere ancora un ROI sufficiente? E per obiettivi a lungo termine?
Sì, voglio dire, dal SEO, sappiamo tutti che è un piano a medio-lungo termine, giusto? Ma ci sono cose che puoi fare. Soprattutto se sei un'impresa di avvio localizzata o più piccola. Utilizzo di Google My Business. Il tuo GMB a tuo vantaggio. Assicurati di avere alcuni posizionamenti sulla mappa lì. Guida le recensioni. Ovviamente dai tuoi clienti e inizia davvero a ottenere un po' di trazione in questo modo che aiuta a costruire credibilità e fiducia. Penso di pubblicare contenuti freschi e pertinenti sul tuo blog. Ma anche su GMB e vincite rapide. E sono solo guidati dal tempo, non costano soldi per farlo. Penso che al di fuori di questo, quindi sfruttando i social media, ovviamente, per costruire una comunità e quella tribù, quell'ambasciatore iniziale, il pezzo di cui ho parlato, puoi farlo con successo attraverso i social media. A seconda che tu sia un servizio, un'attività di tipo B2B o D2C, potresti avere diversi modi per farlo. Ma se sei un'azienda B2B, probabilmente fai molto bene utilizzando e sfruttando LinkedIn con il tuo marchio personale. Questa è la strada da percorrere e non ti costa nulla farlo e avere una voce.
Se è più una sorta di business D2C o di tipo locale, ancora una volta, sfrutta quella rete e prova a fare le cose che sono molto economiche per cominciare. E poi una volta che c'è un po' di budget o se ci sono dei soldi lì, probabilmente guardando alcuni canali a pagamento da acquisire, c'è quel tipo di approccio build versus buy, giusto? Puoi costruire organicamente, ci vuole solo più tempo o puoi anche comprare un po'. E l'ideale, il tipo di matrimonio perfetto o armonia, secondo me, per il successo online è avere il maggior numero possibile di canali attribuiti l'uno all'altro. Quindi provare davvero a sfruttare entrambi sarebbe l'approccio giusto.
Se è più una sorta di business D2C o di tipo locale, ancora una volta, sfrutta quella rete e prova a fare le cose che sono molto economiche per cominciare. E poi una volta che c'è un po' di budget o se ci sono dei soldi lì, probabilmente guardando alcuni canali a pagamento da acquisire, c'è quel tipo di approccio build versus buy, giusto? Puoi costruire organicamente, ci vuole solo più tempo o puoi anche comprare un po'. E l'ideale, il tipo di matrimonio perfetto o armonia, secondo me, per il successo online è avere il maggior numero possibile di canali attribuiti l'uno all'altro. Quindi provare davvero a sfruttare entrambi sarebbe l'approccio giusto.
E dal momento che hai menzionato i social media, e questo è uno dei principali servizi che offri, in che misura pensi che i segnali sociali influiscano del tutto sull'iscrizione SEO per il business?
È una domanda davvero interessante, vero? Perché ancora una volta, ci sono molte opinioni contrastanti su questo che vediamo e ancora, questo si riduce al marchio, giusto? Si tratta delle cose di PR di cui abbiamo parlato. Si riduce a tutto. Se stai attivamente costruendo più presenza sociale, interazioni e stagista, i segnali social sono forti in quanto Google non può eseguire la scansione di tutti quei siti privati come Meta, eccetera, ma può vedere che ci sono menzioni basate sul marchio e se ne accorge . Vediamo una correlazione nell'aumento delle classifiche. Quindi ci sono molte agenzie che dicono che è BS e tu no. Ma l'abbiamo testato negli ultimi anni e c'è una correlazione. Ma penso che sia una correlazione non solo delle classifiche di Google, ma dell'esperienza complessiva del marchio, giusto? Quindi, se il traffico diretto aumenta, tutto ciò trasporta tutto. E se Google può vedere che il tuo sito sta ricevendo più traffico, sei più pertinente rispetto a un altro sito e parte dell'algoritmo inizierà a giocare a tuo favore. Quindi è tutto interconnesso.
In realtà l'ho sperimentato io stesso e tipo cinque, sei anni fa, gestivo un blog, un blog incentrato sulle donne. E in quel particolare momento, anche l'algoritmo di Facebook non era così intelligente. Quindi quello che facevo era come dentro e intorno alle relazioni, agli appuntamenti, tutte quelle cose, la cura della pelle della mano destra, tutto ciò che risuona con il pubblico femminile specificamente rivolto a noi. E quello che ho fatto è stato che avevo poche persone e il lavoro a tempo pieno era solo quello di trovare nuovi gruppi su Facebook e condividere qualsiasi cosa nuova, qualsiasi nuovo articolo che stiamo facendo quotidianamente. E lo stavano promuovendo come un matto in un giorno. Circa 800, 900, a volte anche come 1200 gruppi con tonnellate di loro su Facebook. E ho visto parole chiave davvero competitive attorno a quel genere specifico, giusto? Relazione abusiva o semplicemente il termine relazione. Mi stavo classificando molto duramente e il SEO è salito alle stelle, e non stavo facendo molto sulla costruzione di link da quel particolare momento. Ed è stato un impatto così diretto, e c'erano sicuramente alcune linee guida attorno ad esso. Devono condividerlo solo sui gruppi aperti, sui gruppi chiusi e la maggior parte del valore da esso. Ma penso di essere stato in grado di far raggiungere a quel blog circa 700.000 di traffico mensile in circa otto-nove mesi.
Il dottor era di nuovo una merda, ha raggiunto qualcosa, penso che fosse il 62 allora. Questo è il livello. E sono sicuro che ora gli algoritmi sono molto più intelligenti, quindi l'entità dell'impatto non ci sarà, ma contribuisce comunque davvero. Se sei sicuro che l'articolo del tuo blog venga condiviso più volte, otterrai sicuramente più valore, più traffico e più visibilità. Destra? Quindi, sì, ha un impatto troppo diretto sulle tue classifiche.
100%. Bello.
Quali sono i principali KPI quando si tratta di SEO di cui tieni traccia come agenzia? Principalmente il tuo analista e stratega SEO? E poi quali sono i principali KPI che riferisci ai tuoi clienti? Sono sicuro che ci devono essere alcune differenze lì.
Tutti quelli, dipende dal loro settore, giusto? Quindi, se sei un'azienda di tipo B2B che desidera una legione dal sito, sono interessati a classificare ancora posizioni perché vedono una maggiore correlazione del traffico da quello. Ovviamente il tempo di traffico sul sito, tutte le metriche di base che ti aspetteresti. Ma davvero per noi come azienda, si tratta di una crescita composta e di essere in grado di mostrare aumenti di traffico rilevanti, ovviamente conversioni, tutto ciò che facciamo come azienda è guidato dai dati. Quindi davvero quello che vogliamo come risultato finale per qualsiasi cliente è generare più entrate, giusto, in qualunque capacità essa sia. Quindi tutte le metriche e il monitoraggio degli obiettivi e tutto ciò che utilizziamo attraverso l'analisi confluiscono in una sorta di ROI. Ovviamente con la SEO ci vuole un po' più di tempo. A volte quella crescita composta mese dopo mese è ciò che cerchiamo in ciascuna delle metriche analitiche principali.
E parliamo di uno dei casi di studio di maggior successo che hai avuto, potrebbe riguardare la SEO o uno qualsiasi dei nuovi servizi per sostenere quel successo.
Sì, probabilmente ne vale la pena perché abbiamo appena vinto un premio, in realtà, il Regno Unito ha pagato i Media Awards, quindi abbiamo vinto con lo stesso cliente, una società chiamata VIP Bottles. E in realtà abbiamo vinto due anni di seguito, quindi abbiamo preso il comando lì. Quindi il miglior uso dell'automazione e il secondo classificato quest'anno per la campagna acquisti dell'anno. Quindi siamo comunque molto forti quando si tratta di e-commerce all'interno dell'azienda. E molti dei nostri clienti stanno usando lo shopping o il massimo delle prestazioni ora mentre ci stiamo muovendo verso. Ma facciamo anche SEO per loro e li abbiamo supportati con PR, eccetera, quindi sono un buon cliente. Quando hanno iniziato con noi, c'erano, credo, cinque o sei persone. Ora sono tipo 40 negli ultimi due anni e mezzo. L'aumento, e cito, non sarà del 100%, giusto? Ma si tratta di un aumento delle entrate del 1000%. Questi sono sulla nostra pagina del case study e le prestazioni a pagamento sono aumentate dell'800%. È fantastico. Quindi l'abbiamo assolutamente distrutto dal parco. E anche il loro traffico organico è alle stelle rispetto a dove era in posizione da uno a tre.
Le classifiche ora sono a centinaia. Quindi è stato un caso di studio davvero fantastico per noi. Ed è una vera campagna omnicanale che ha richiesto molte parti in movimento e tutti i dipartimenti dell'azienda sono stati coinvolti, il che è piuttosto interessante perché si sentono davvero collegati anche al percorso di crescita di quell'azienda.
Le classifiche ora sono a centinaia. Quindi è stato un caso di studio davvero fantastico per noi. Ed è una vera campagna omnicanale che ha richiesto molte parti in movimento e tutti i dipartimenti dell'azienda sono stati coinvolti, il che è piuttosto interessante perché si sentono davvero collegati anche al percorso di crescita di quell'azienda.
E Luke, come hanno fatto le persone. La SEO ora è cambiata perché il panorama del surf è cambiato molto nel corso degli anni. Il numero di gambe blu è stato ridotto in modo significativo e ci sono molte nuove funzionalità che entrano in gioco. Destra. Dal vostro punto di vista operativo, cosa è cambiato e come state cercando di abbinare e dare un'ottima visibilità ai vostri clienti, per favore?
Sì, penso che in realtà ciò che è successo sia dove spesso vendevamo SEO in isolamento anni fa, ora vendiamo spesso SEO con altri servizi, giusto? È raro che vendiamo solo SEO ora da soli. E penso che la ragione di ciò sia il modo in cui si muovono i servizi, il modo in cui l'intero settore si è mosso, tutto è così interconnesso, giusto? Se non stai lavorando su tutti quei canali attribuiti, ti perdi davvero. E per le aziende più piccole, è difficile perché non hanno necessariamente il budget per farlo. E se si concentrano solo sulla SEO, allora ci sono meno posti in cui giocare. Man mano che parli di più, il settore sta diventando molto più pay-to-play. Destra? E se Google potesse, trasformerebbe tutta la sua ricerca in pay-to-play. Ma non possono perché la storia e il loro mantra sono di fornire all'utente le informazioni più autentiche nel punto di ricerca. Ora, se sono tutte pubblicità, allora questo va contro quello, giusto? Ma si tratta di navigare. E in realtà, dal punto di vista del servizio SEO, siamo diventati molto più adatti ad aiutare davvero i clienti a capire come navigare e come ottenere comunque valore dall'organico.
Ma anche la posizione zero delle mappe, gli Snippet. È un processo in continua evoluzione, ed è qui che penso che in realtà, per il settore, crei molta stabilità nella SEO. SEOs are needed more than ever, actually, when it was like quite a simple algorithm and there were a lot of SEO agencies making good growth and doing what actually arguably probably weren't needed as much, right? You could have just gone and bought yourself a load of links and shot to the top of Google. Whereas now it really has become a lot more detailed around how you navigate the minefield and the ever-changing world of SEO.
Ma anche la posizione zero delle mappe, gli Snippet. È un processo in continua evoluzione, ed è qui che penso che in realtà, per il settore, crei molta stabilità nella SEO. SEOs are needed more than ever, actually, when it was like quite a simple algorithm and there were a lot of SEO agencies making good growth and doing what actually arguably probably weren't needed as much, right? You could have just gone and bought yourself a load of links and shot to the top of Google. Whereas now it really has become a lot more detailed around how you navigate the minefield and the ever-changing world of SEO.
Since you have been in business for a long time now, it's been around seven years, is there any horror story that you would like to share? Anything that didn't go the way you planned and didn't work with the client?
Yeah, I think there's probably been lots, right. Over the course of those years, there's lots of times you reflect and you think, oh, I would have done that slightly differently, or the tactic was wrong. And as a business as well, when we started 2018, the service that we offered then is so different to the service we can offer today. And a lot of the staff have grown with us into fantastic specialists now, but at the time, there's an element of, like, you're winging it, right, and you're doing the best that you can. And some of those early strategies and early deployments. God. I wish I could get hold of those clients again now and redo them. But I think that's just part of the journey and I think really. Sì. I think looking back over some of the times where we've taken on clients that maybe weren't the right fit as well. Which can be difficult for the staff and make the environment hard work. Typically. I would go back and not have taken on all the clients or maybe Saxon clients quicker. There's lots of learning, I think, constant learning on that. But we're in a space where a strategy today probably needs to be very different tomorrow, right?
So I don't think that feeling of evolution and constant change is ever going to go away. I think that's probably the thing I love about the industry the most as well. Because if this is cool, we've cracked it, we've got the blueprint for what success looks like. It would get pretty boring, right, whereas the way it works, and you wake up every day and you're not quite sure what you're going to wake up to or what new algorithm updates are going to come up or whatever, and that keeps it pretty interesting.
So I don't think that feeling of evolution and constant change is ever going to go away. I think that's probably the thing I love about the industry the most as well. Because if this is cool, we've cracked it, we've got the blueprint for what success looks like. It would get pretty boring, right, whereas the way it works, and you wake up every day and you're not quite sure what you're going to wake up to or what new algorithm updates are going to come up or whatever, and that keeps it pretty interesting.
I think the best part about agency life is like, you always feel that you're sitting on a roller coaster. It's really exciting, definitely.
Sai una cosa, alcune persone lo adorano, altre lo odiano, ma è come vedere molte persone che vanno in casa piuttosto che in agenzia o fanno un po' di entrambe e poi si annoiano in casa perché il ritmo è diverso. È eccitante. Destra. E penso che se ti piace essere sfidato e ti piace stare con le spalle al muro a volte, puoi imparare e progredire molto più velocemente nell'ambiente di un'agenzia rispetto a qualsiasi altro ambiente, e sei circondato da persone intelligenti che devono innovare nella loro vita quotidiana, cosa che penso sia fantastica.
Ti rivolgi a così tanti tipi diversi di attività e cose. Non c'è nessun'altra nicchia che ti darebbe un tale tipo di visibilità.
No, sono d'accordo. E ancora, in un'agenzia generosa come la nostra, 40 o 50 diversi verticali, hai a che fare con tipi diversi di clienti e persone anche diverse. Ancora una volta, se sei la persona a cui piace quella diversità nella tua giornata, tipo, non ci sono due giorni uguali. Destra. A meno che tu non voglia che lo siano. Ci sono persone a cui piace molto, vogliono solo creare contenuti e realizzarli o qualsiasi altra cosa. Ma ancora una volta, stai scrivendo contenuti per 20 clienti diversi. È interessante. È decisamente interessante.
Penso che stiamo arrivando alla fine qui. Luca ed io vorremmo avere un fuoco rapido e veloce con te. Sei pronto per questo?
Sono pronto.
Qual è la tua ultima ricerca su Google?
Cosa ho cercato? Penso di aver cercato un indirizzo. Stavo cercando di andare a una serata di premiazione ieri sera. Probabilmente niente di così sexy. E prima ancora, stavo guardando le vacanze. Andrò a Barcellona il prossimo fine settimana per un volo. Probabilmente.
Bello. Qual è il miglior consiglio che tu abbia mai ricevuto?
Il miglior consiglio che abbia mai ricevuto è stato quello di mettere altre persone in posizioni che non puoi affrontare con te stesso o per le quali non sei bravo. Destra. Ci sono molte cose in cui siamo bravissimi. Ci sono molte cose in cui, intrinsecamente, ognuno di noi probabilmente non è così bravo, e assumere persone in grado di riempire quelle aree e aiutare davvero a migliorare ciò che sai fare meglio è stato il miglior consiglio e le migliori pratiche che hanno richiesto un po' di tempo per entrare, ma è sicuramente il miglior consiglio
A che età ti è stato dato il consiglio più felice?
Sai, ci ho riflettuto molte volte. Penso che lo facciamo tutti. Probabilmente quando ero, tipo, in viaggio, sai, 22, 23 anni, ho viaggiato nel sud-est asiatico. Ho vissuto in Australia per un anno o due, credo. Nessuna pressione, giusto? Nessun impegno, nessuna responsabilità. È stato perfetto. Voglio dire, ovviamente non è mai stata la vita reale, ma era una vita da sogno, quindi ero estremamente felice allora. Ma non fraintendermi, ora sono felice anche per il viaggio che sto facendo. È solo un tipo diverso di storia, ma sì, quella libertà è stata piacevole.
Che carriera sognavi di fare da bambino?
Ho sempre voluto essere un astronauta. Penso che probabilmente sia tipo, sai, tipico per un ragazzino, ma sì, amo tutto dell'astronomia e delle stelle e seguire tutte le cose interessanti che stanno succedendo con Blue Origin e SpaceX e cose del genere, quindi si. Chi lo sa? Un giorno, forse potrò permettermi un biglietto su una di quelle navi. Chi lo sa?
Sono sicuro che SpaceX ti soddisferà nei prossimi mesi. Per favore.
Sì. Si spera che siano lì. Sì.
Qual è il trade che ti definisce di più?
Quali tratti penso siano probabilmente la resilienza. Sono sempre stato imprenditoriale, ho sempre avuto un'attività e sono sempre andato avanti. Non tutto è sempre andato per il verso giusto, ed essere in grado, tipo, di rialzarti e tornare avanti è qualcosa di cui penso di essere orgoglioso e che sono in grado di fare.
Grazie mille, Lil. Grazie per tutto il tempo, il tempo e i preziosi suggerimenti che hai condiviso con gli spettatori. Apprezzo davvero.
Grazie. Grazie. Divertiti davvero anche tu.