Logistica integrata: cos'è e perché la tua azienda dovrebbe guardarla

La logistica integrata è il processo di pianificazione ed esecuzione di tutti i passaggi coinvolti nella produzione, stoccaggio, trasporto e consegna di un prodotto. L'obiettivo è soddisfare le esigenze dell'acquirente nei tempi concordati, generando efficienza per l'azienda e stimolando il risparmio di risorse e l'aumento della produttività.

In un universo aziendale competitivo come quello attuale, l'evoluzione verso una logistica integrata è una necessità per stare sul mercato e crescere.

La logistica integrata è un modello di gestione il cui focus è organizzare tutti i processi logistici per ottenere risultati migliori, dall'implementazione di una catena di produzione molto più efficiente.

La sfida dell'area va oltre l'implementazione di nuovi processi centralizzati, includendo anche la gestione dell'esecuzione e il monitoraggio degli indicatori di questo nuovo flusso di lavoro.

Tuttavia, prima di pensare alla gestione dei risultati, è fondamentale tornare alla fase concettuale per capire cos'è la logistica integrata e cosa comporta. strategia . Per questo, controlla i seguenti argomenti.

• Cos'è la logistica integrata

• Quanto conta la logistica integrata?

• Come è divisa la logistica integrata

• Quali sono i vantaggi della logistica integrata?

• Come applicare la logistica integrata

• Come avere una logistica integrata efficace

• Conclusione

Cos'è la logistica integrata

La logistica integrata è il processo di pianificazione ed esecuzione di tutte le fasi che coinvolgono la produzione, lo stoccaggio, il trasporto e la consegna di un prodotto . L'obiettivo è soddisfare le esigenze dell'acquirente , entro il termine concordato, generando efficienza per l'azienda e stimolando il risparmio di risorse e l'aumento della produttività.

Un'integrazione logistica cerca di garantire che l'intera catena di processi sia allineata in modo efficiente.

E la definizione di logistica integrata prevede la gestione di tutte le fasi della produzione, dai Fornitori , alle forniture, ai prodotti, anche ai clienti. Il tutto integrato in un'unica strategia di gestione .

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Quanto conta la logistica integrata?

La logistica integrata è di grande importanza nel controllo dell'efficienza da parte dell'azienda. Dopotutto, con esso è possibile effettuare una gestione più completa della catena di produzione, trasporto e consegna , consentendo un maggiore controllo sui processi coinvolti, dall'acquisto di una materia prima fino a quando la merce raggiunge l'acquirente.

Questo controllo integrato offre anche il potenziale per la riduzione degli sprechi e un migliore utilizzo delle risorse dell'organizzazione . Inoltre, include vantaggi quali: maggiore produttività e agilità nelle consegne.

Tutto questo perché, attraverso la tecnologia utilizzata nell'integrazione logistica, è possibile monitorare strategie di indicatori che facilitano la percezione dei problemi e rendono più agile l'applicazione dei miglioramenti necessari.

Questo significa rimuovere gli ostacoli che un processo può incontrare e che ne impediscono la crescita in qualsiasi fase del lavoro.

Leggi anche: Logistica per e-commerce: cos'è, perché è importante e come farlo

Come è divisa la logistica integrata

Poiché si tratta di un modello così ampio, possiamo considerare che la gestione della logistica integrata può essere suddivisa in due modi:

• logistica in entrata
• logistica in uscita

logistica in entrata

La logistica in entrata coinvolge i processi di fornitura, materia prima e produzione. Dai passaggi per trovare buoni fornitori, elaborare gli ordini, all'arrivo e alla lavorazione dei materiali nella tua azienda, coprendo anche il processo produttivo.

Insomma, è la risposta a quella che è la logistica interna , che passa dalla scelta del fornitore alla realizzazione finale del prodotto.

logistica in uscita

La logistica in uscita si riferisce alla gestione dei processi che iniziano subito dopo la produzione delle merci. Cioè, nei processi focalizzati sulle attività esterne e sulla distribuzione dei prodotti o nei servizi forniti dalla tua azienda, fino a quando il prodotto non raggiunge i clienti.

Cos'è la logistica industriale?

Molti si chiedono anche cosa sia la logistica industriale . Questo concetto si mescola molto con la comprensione della gestione della logistica integrata e della sua definizione. Dopotutto, copre tutti i processi dall'acquisizione e pianificazione fino alla distribuzione delle merci.

In pratica non c'è differenza tra logistica industriale e logistica integrata, quindi anche gli esempi utilizzati sono generalmente gli stessi.

Quali sono i vantaggi della logistica integrata?

Potresti già immaginare alcuni dei vantaggi che la logistica integrata può portare, vero?! Ma, di seguito, organizziamo un elenco in modo che tu possa conoscerli tutti e sfruttare al meglio l'applicazione di questo modello.

• Riduzione dei costi
• Controllo dei flussi e organizzazione dei processi
• Diminuzione degli errori
• Aumento della redditività
• Processi e produttività più efficienti
• Generazione di valore
• Vantaggio competitivo

Come applicare la logistica integrata

L'applicazione della logistica integrata avviene normalmente in 3 fasi:

1. Flusso di materiale

2. Circolazione dei materiali

3. Trasporto e distribuzione del prodotto finale

Capiamo meglio cosa significa ciascuno di essi.

1. Flusso di materiale

La fase del flusso di materiale spazia dalla cattura e ingresso di materie prime all'uso di queste risorse nella produzione.

Cioè, è qui che tu:

• negozia con i fornitori;
• rafforza i tuoi contatti con i distributori;
• esegue l'acquisizione di materia prima;
• gestisce il trasporto verso la vostra azienda;
• esegue il controllo di qualità;
• immagazzina la materia prima.

2. Circolazione dei materiali

La circolazione dei materiali, come suggerisce il nome, è il momento in cui si effettua la gestione degli approvvigionamenti per la propria linea di produzione .

È qui che organizzi il modo in cui le materie prime circolano nella tua azienda: come possono essere trasportate e utilizzate in modo più efficiente.

3. Trasporto e distribuzione del prodotto finale

L'ultimo passaggio è il trasporto e la distribuzione del prodotto finale, che deve essere effettuato in base alle strategie, ai percorsi, all'efficienza e allo smaltimento del punto vendita per il consumatore finale.

Questo è il momento in cui l'intero processo di logistica integrata si conclude, raggiungendo l'obiettivo di efficienza.

Leggi anche: Cross docking o dropshipping: conosci le differenze e i vantaggi .

Come avere una logistica integrata efficace

La logistica integrata offre una visione più ampia della logistica tradizionale, ottenendo ancora più agilità nei processi aziendali.

Ma per un'efficace logistica integrata occorrono strumenti , sistematizzazione e ampia gestione .

Inoltre, uno dei punti più importanti nell'implementazione della logistica integrata è la comunicazione , che deve essere facilmente accessibile e altamente disponibile in modo che tutti i settori possano conoscere le richieste e i processi coinvolti.

Pertanto, sarà fondamentale creare una forte strategia di comunicazione tra le parti coinvolte a ciascuna estremità del flusso di lavoro.

Conclusione

Indubbiamente, la logistica integrata è essenziale per le aziende che vogliono e devono rimanere competitive sul mercato . Dopotutto, nonostante abbia un'applicazione molto ampia, porta vantaggi che vanno oltre la sfida iniziale nell'implementazione.

Tuttavia, per garantire la soddisfazione dell'acquirente nella vendita al dettaglio online , insieme a processi logistici efficienti, è essenziale un buon rapporto con il cliente! Pertanto, ti invitiamo a scoprire gli strumenti SmartHint .

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