Come sviluppare un piano di sostenibilità per piccole imprese

L'anno 2022 è stato tra gli anni più caldi mai registrati dal 1880, con temperature che hanno raggiunto una media di 0,86°C (1,55°F) al di sopra della norma del XX secolo. La ragione? La continua ricerca della crescita da parte della civiltà umana.

Ed è per questo motivo che devi iniziare a pensare alla sostenibilità, soprattutto come piccolo imprenditore che persegue la crescita aziendale.

Infatti, il 65% delle piccole imprese sta già implementando pratiche commerciali sostenibili per ridurre il proprio impatto ambientale .

Dal riciclaggio e dall'utilizzo di materiali rinnovabili nel tentativo di ridurre i rifiuti in discarica , alla facilitazione di riunioni virtuali e all'approvvigionamento locale di risorse, stanno implementando una serie di tecniche nelle loro strategie di sostenibilità per promuovere la loro crescita sostenibile.

Diventando sostenibile, non aiuti solo l'ambiente; diventi anche più attraente per i consumatori che apprezzano la responsabilità sociale e la considerano di fondamentale importanza nel mondo degli affari. Caso in questione: il 61% dei consumatori negli Stati Uniti afferma che la sostenibilità è la loro considerazione principale durante l'acquisto.

E indovina cosa? I consumatori sono disposti a pagare fino al 25% in più per prodotti sostenibili . Ciò significa che è possibile diventare sostenibili senza danneggiare i profitti .

Quindi, come si diventa sostenibili? La prima cosa che devi fare è creare un piano di sostenibilità .

Cos'è un piano di sostenibilità aziendale?

In termini più semplici, un piano di sostenibilità aziendale è una tabella di marcia che un'organizzazione sviluppa e segue per raggiungere la sostenibilità ambientale e finanziaria. Guida il modo in cui l'organizzazione procura i materiali, sviluppa i prodotti e li distribuisce.

Il piano ha lo scopo di fare affari e far crescere la tua azienda senza alcun impatto negativo sull'ambiente, sulla società e sulla comunità. Potrebbe includere cose come il riciclaggio, la riduzione dei rifiuti, il non utilizzo di materiali tossici e l'upcycling, tra le altre cose.

Avere questo piano in atto è importante per assicurarti di poter raggiungere obiettivi raggiungibili per la sostenibilità nella tua piccola impresa e creare un impatto positivo.

5 passaggi per creare un piano di sostenibilità per piccole imprese

Sapere a cosa si mira con un piano di sostenibilità è fondamentale, ma è altrettanto importante comprendere le best practice per crearne uno. Ecco la procedura dettagliata che puoi seguire per imparare a creare un'attività sostenibile .

1. Definisci i tuoi obiettivi di sostenibilità e KPI

Come un piano di marketing, è fondamentale identificare solidi obiettivi di sostenibilità fin dall'inizio. Questi obiettivi possono aiutarti ad allineare i tuoi sforzi nella giusta direzione. Senza di loro, le tue pratiche di sostenibilità probabilmente si tradurranno in nient'altro che uno stratagemma di marketing.

L'altro motivo per fissare obiettivi è che determineranno i tuoi indicatori chiave di prestazione (KPI) e le relative metriche per misurare i tuoi progressi. Alcuni obiettivi di sostenibilità e i relativi KPI potrebbero essere:

• Consumo di utilità ridotto : consumo di energia , consumo di acqua
• Riduzione dei rifiuti : rifiuti di acqua, rifiuti di carta, rifiuti di plastica
• Emissioni di carbonio ridotte: CO2 rilasciata dalla produzione o fornita dalla catena di fornitura
• Affidamento alle comunità locali : supporto fornito alla gente del posto, beni provenienti dalla gente del posto, coinvolgimento in cause ambientali

Qualunque sia l'obiettivo, assicurati che sia raggiungibile, specifico e misurabile.

2. Identificare le aree che possono essere migliorate

Se disponi già di una serie di processi, devi iniziare ad analizzarli da zero. Questo può aiutarti a capire dove sei in ritardo in termini di sostenibilità.

Dai tuoi fornitori e catena di fornitura al processo di produzione e all'amministrazione, passa attraverso ogni reparto. È quindi possibile identificare ogni punto in cui i processi legacy possono essere sostituiti con soluzioni più sostenibili.

Ad esempio, se stai importando la maggior parte dei tuoi materiali, potresti iniziare a cercare fornitori locali. Questo può ridurre significativamente la tua impronta di carbonio . Allo stesso modo, se utilizzi imballaggi in plastica per i tuoi prodotti, potresti sostituirli con materiali riciclabili o biodegradabili.

Non sarai in grado di identificare un piano d'azione senza prima trovare le aree problematiche, quindi è essenziale ripassare a fondo i tuoi processi in questa fase.

3. Inventa azioni decisive

Dopo aver identificato le aree che richiedono un'azione, dovresti sviluppare un piano che delinei tutte le soluzioni innovative che utilizzerai per diventare sostenibile.

Usa le nuove tecnologie

Gli uffici negli Stati Uniti utilizzano 12,1 trilioni di fogli di carta ogni anno, rendendolo un obiettivo facile per l'implementazione della tecnologia pertinente per ridurre il consumo. Ad esempio, utilizzando un CRM (Customer Relationship Management) come Act! , elimini la necessità di tenere registri cartacei dei clienti. Anche la collaborazione in team ei documenti possono essere completamente privi di supporti cartacei .

Inoltre, l'automazione del marketing ti consente di creare facilmente comunicazioni e risorse digitali tra cui e-mail, pagine di destinazione, codici QR e moduli per comunicare con i tuoi potenziali clienti e clienti e acquisire le loro preziose informazioni senza l'uso di carta o aumentando le emissioni di carbonio con la posta cartacea consegne.

Puoi anche optare per accordi di lavoro ibridi o remoti per ridurre la tua impronta di carbonio poiché i dipendenti non dovranno recarsi al lavoro ogni giorno in veicoli ad alto consumo di benzina. E la tecnologia giusta può agevolare questa transizione.

Coinvolgi i dipendenti

Assicurati di coinvolgere i dipendenti in questo processo. Invitali a dare suggerimenti che possono migliorare la tua sostenibilità. Ciò li renderà anche partecipi della tua missione per raggiungere l'efficienza energetica e ridurre gli sprechi.

Migliorare la gestione dell'energia e dei rifiuti

Considera i tuoi processi esistenti e trova modi per renderli più rispettosi dell'ambiente. Ad esempio, potresti installare pannelli solari per compensare il tuo consumo di energia e diventare rinnovabile o utilizzare lampadine a LED ad alta efficienza energetica . Allo stesso modo, potresti creare un impianto di compostaggio o sviluppare una strategia di riutilizzo dell'acqua.

4. Implementare le modifiche

Le azioni che intendi intraprendere devono essere implementate correttamente per ottenere il massimo impatto. Inizia modificando le tue policy per assicurarti che siano in linea con i nuovi obiettivi di sostenibilità . Se opti per uno spazio di lavoro ibrido , dovrai sviluppare nuove politiche che regolano il modo in cui i dipendenti dovrebbero lavorare da remoto.

È fondamentale comunicare chiaramente le azioni che intendi intraprendere. Istruisci i tuoi dipendenti su pratiche sostenibili per metterli sulla stessa pagina. Allenali in modo che possano lavorare all'unisono per dare vita alla tua visione. Potrebbe anche essere necessario esaminare la struttura organizzativa per supportare le iniziative di sostenibilità . Ciò potrebbe comportare l'assegnazione di più ruoli ai dipendenti o l'assunzione di nuovi.

5. Rivedi le tue prestazioni e migliora

Devi rivedere regolarmente gli obiettivi del tuo piano di sostenibilità e valutare la tua posizione utilizzando i KPI che hai scelto. Questo può aiutarti a determinare se sei sulla buona strada per raggiungere i tuoi obiettivi. Di conseguenza, puoi modificare il tuo piano d'azione per migliorarlo ulteriormente e raggiungere i tuoi obiettivi.

Il processo di revisione non richiede molto tempo. Potrebbe essere semplice come confrontare il consumo di acqua del mese corrente con quello del mese precedente e valutare eventuali aggiustamenti necessari.

Prossimi passi verso la sostenibilità

I consumatori sono inclini ad acquistare da marchi sostenibili, il che significa che la sostenibilità non è più una scelta ma una necessità per le piccole imprese. E un piano di sostenibilità è il trampolino di lancio per creare una cultura eco-consapevole nella tua azienda.

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