Cosa possono imparare le aziende di servizi per la casa dai franchising più redditizi

Abbiamo chiesto agli esperti: quali lezioni possono imparare le aziende di servizi per la casa dai franchising più redditizi del mondo?

Molte aziende di servizi per la casa aspirano a crescere in più sedi. Alcuni hanno già un modello di franchising che stanno utilizzando per far crescere le loro attività. Quando si tratta di franchising, molte industrie hanno riscontrato un enorme successo con il modello. Cosa si può imparare dai playbook dei più grandi franchise del mondo?

Abbiamo ricevuto risposte da diversi esperti. Offrono alcuni ottimi consigli che le aziende di servizi per la casa possono utilizzare, indipendentemente dal fatto che stiano promuovendo un modello di franchising o meno. Ecco cosa avevano da dire.

1. Tom Scarda, consulente in franchising, The Franchise Academy

Ci sono molti fattori nella gestione di un'attività redditizia. Alcuni articoli sono sotto il controllo del proprietario e altri no. Un'area in cui gli affiliati commettono un errore è il marketing.

Il marketing è più facile che mai, ma anche più confuso a causa delle opzioni disponibili tramite Internet. I proprietari spesso commettono l'errore di voler essere sempre ovunque con il marketing. Diventa costoso e non è molto efficace. Evita di andare largo un miglio e profondo un piede. Scopri, con l'aiuto del franchisor, dove sono i tuoi clienti. Quindi vai largo un piede e profondo un miglio . Crea alcuni fan entusiasti, ora chiamati micro-influencer, e la voce si diffonderà sul tuo servizio.

La cosa più importante nel marketing è monitorare e misurare la campagna. Avere un budget e un piano e seguirlo.

2. Ethan Taub, CEO di Goalry and Loanry

La coerenza è assolutamente fondamentale in un franchising. Un franchising ha costruito una reputazione stellare ed è tenuto a uno standard molto elevato dal cliente.

Qualsiasi variazione da queste altezze elevate può causare un colpo finanziario a un franchising. Questo può essere molto dannoso se accade nella prima adozione del franchise. Le recensioni negative e il passaparola sono difficili da recuperare.

La cosa importante da considerare è che il franchisor forma completamente il nuovo franchisee e anche tutto il personale. Ciò contribuirà a mantenere la coerenza all'interno del marchio e darà ai potenziali clienti ciò che si aspettano dal marchio.

I proprietari individuali o di piccole imprese hanno un po' di margine di manovra con i clienti a causa delle loro dimensioni percepite e dell'essere parte della comunità. Ci si aspetta immediatamente che un franchising abbia il suo atto insieme, non è consentito alcun periodo di assestamento con loro.

Per riassumere, hanno bisogno di mettersi in moto, il che richiede formazione e preparazione sufficienti, quindi e solo allora dovrebbero aprire gli affari.

3. Nick Bibby, fondatore di The Bibby Group

In generale, ciò che i migliori franchise hanno in comune è diverso dal "più redditizio". Cominciamo con "il migliore".

I migliori franchising hanno i migliori sistemi. Un sistema aziendale in franchising che è stato accuratamente preparato per funzionare in modo efficiente sotto una varietà di proprietari e in una varietà di contesti è il segno distintivo di tutti i grandi franchising.

Naturalmente, ci sono altri fattori da considerare come la selezione del franchisee, la posizione, la formazione, ecc. Ma la chiave di tutti i grandi franchise è il sistema operativo. Il concetto di redditività in franchising è un fattore molto più difficile da determinare. Naturalmente, è possibile determinare una media di qualche tipo, o una scala di redditività mostrata da cose come la quantità di tempo in attività. Ma tutti i franchising vedono le vendite e la redditività come una gamma su più unità. Dire che un particolare marchio in franchising è "più redditizio" è difficile nella migliore delle ipotesi perché anche un sistema di qualità può vedere risultati insufficienti e persino unità fallite.

In conclusione: giudicare un franchise significa giudicare i suoi sistemi e la sua capacità di funzionare bene nell'arco di tempo con più unità e più posizioni.

4. Michael Colacci, COO di H2Go Mobile Wash

Ci sono due denominatori comuni che hanno tutti i franchisor di successo. La passione per rafforzare la coerenza del marchio e la determinazione a continuare a conoscere gli adattamenti del business.

Ciò che rende un franchising di successo è essere in grado di replicare i valori generali del marchio e l'esperienza del cliente che è noto per fornire. Questo è più facile a dirsi che a farsi. Spesso, un franchisee può sviluppare le proprie abitudini e il proprio stile, che potrebbero deteriorare la prospettiva e la reputazione complessive del marchio.

L'altro elemento comune che possiedono tutti i franchisor di successo è la determinazione a continuare a conoscere le opportunità per espandere la crescita del proprio business. Nel regno degli affari, gli aggiustamenti, le modifiche e i miglioramenti sono inevitabili se si desidera il successo. Adattarsi al volo e non essere intimiditi può essere la chiave alla base del tuo successo.

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