10 modi per far crescere il tuo franchising di traslochi

Questo articolo su come far crescere il tuo franchising di traslochi è di Matthew Woodley, fondatore di MoverFocus.

Uno dei motivi principali per cui un'azienda sceglie di concedere in franchising è ottimizzare l'espansione. Un franchising è uno dei modi migliori per diffondere la tua attività e il tuo marchio, che a sua volta può moltiplicare i profitti.

Se hai letto i nostri articoli precedenti, conoscerai i nostri suggerimenti su come avviare il tuo franchising e se il franchising è o meno l'opzione ideale per la tua azienda.

Quindi, ora che hai stabilito il tuo franchising, è ora di iniziare a concentrarti sulla sua crescita. La crescita di un franchising non avviene miracolosamente. Ci vorrà tempo, lavoro e conoscenza. Ecco 10 modi per far crescere il tuo franchising di traslochi.

1. Migliora il tuo modello di business

Affinché qualsiasi azienda possa prosperare, un modello di business solido e preciso è fondamentale. Il tuo modello di business è essenzialmente la spina dorsale della tua azienda. Senza una struttura chiara, sarà difficile individuare il focus, gli obiettivi e i percorsi per raggiungerli.

Un modello di business chiaro mostrerà anche forza all'interno dell'azienda. Il tuo modello di business deve essere quello che può essere insegnato e seguito da altri se vuoi avviare un franchising di successo. Dovrai sapere se il tuo franchising di traslochi funzionerà economicamente, culturalmente e socialmente ovunque tu abbia intenzione di portarlo.

2. Stabilire l'identità del marchio

L'identità del marchio ha più peso di quanto la maggior parte delle persone creda. La tua identità di marca è il modo in cui le persone riconosceranno e ricorderanno la tua attività. Immagina un potenziale cliente che ha bisogno del tipo di servizi di trasloco che fornisci. Quando pensi a dove andare per prenotare un lavoro in trasloco, se il tuo marchio è prevalente e memorabile, sarai una delle migliori opzioni.

L'identità del marchio riguarda anche la fiducia. Se crei un'identità di marca familiare, le persone alla fine si fideranno di te e del tuo prodotto. Ottieni il tuo logo, combinazioni di colori e slogan composti. Devi distinguerti nel settore e attirare i clienti. Tutto fino al carattere che usi è importante. Il valore della tua identità di marca è spesso ciò che attrae i tuoi franchisee e li aiuta a scegliere di investire nel tuo franchising.

Per un franchising in movimento, i furgoni che utilizzi saranno una risorsa molto preziosa. Mentre guidi per le strade e aiuti i tuoi clienti a muoversi, desideri un veicolo che imprima un segno impressionante nella mente delle persone. Un buon esempio di questo è Asian Express International Movers Ltd, una boutique mover con sede a Hong Kong con un marchio molto congruente. Il loro sito Web, i loro camion e persino i loro contenitori di stoccaggio trasmettono tutti lo stesso marchio e logo coerenti.

3. Non avere fretta

Consenti alla crescita del tuo business di avvenire in modo naturale. Non fare troppo e troppo presto. Per quanto eccitante possa essere iniziare a espandersi, lanciarsi nel franchising troppo presto è una cattiva idea. Finché non sei certo che il tuo modello di business funzioni in più di una località, evita di espandere la tua attività in nuove città.

Fai conoscere alla tua clientela l'azienda e come funziona la tua attività di trasloco. Questo ti dà la possibilità di conoscere il tuo target demografico e il modo migliore per servirlo. Ricorda che il tuo pubblico di destinazione potrebbe variare da un luogo all'altro. Anche le esigenze varieranno. Alcuni quartieri richiederanno camion e assistenza molto più grandi di un'area composta da condomini e appartamenti più piccoli.

In sostanza, se affretti la crescita della tua azienda espandendosi troppo presto, rischi di danneggiare la reputazione dell'azienda. È improbabile che le persone abbiano fiducia in un franchise emergente che si restringe rapidamente, invece di crescere. Più valore crei nella tua prima posizione, più valore crei per le tue successive sedi in franchising.

4. Garantire la continuità

I tuoi veicoli in franchising in movimento non devono essere identici l'uno all'altro. In effetti, può renderlo più eccitante e memorabile se ognuno ha il suo sapore o personalità. Tuttavia, deve esserci un certo grado di continuità in tutta la flotta e negli uffici.

Che si tratti di dettagli rivolti ai clienti come la musica di sottofondo che ascolti in ufficio o di procedure interne come le buste paga e il software aziendale in movimento, la coerenza è fondamentale. Qualunque sia la procedura utilizzata dalla tua azienda, rendila chiara, affidabile e semplificata, sia per i dipendenti che per i clienti.

Tutto ciò contribuirà a rafforzare l'identità del tuo marchio poiché le persone sapranno cosa aspettarsi dalla tua attività. Dovrebbe anche ridurre l'ambiguità quando si tratta di linee guida aziendali. Affidabilità e coerenza sono fondamentali per stabilire la fiducia. Leggi come First Due Movers utilizza la sua eredità di vigili del fuoco per creare un marchio basato sulla fiducia.

5. Conosci le tue posizioni

Quando ti sposti in nuove località, assicurati di scegliere le aree di servizio appropriate. Conosci le tue potenziali posizioni e pensa se il mercato è maturo per un altro fornitore di servizi. Considera anche dove pubblicizzare, al fine di ottenere il miglior ritorno possibile sul tuo investimento pubblicitario. Le tue pratiche pubblicitarie locali potrebbero non essere altrettanto efficaci nelle nuove località in franchising.

Una volta che hai deciso le posizioni in franchising, dai la priorità a essere attivo nella comunità. Partecipa agli eventi della comunità, partecipa al marketing locale e dimostra un'etica calda e autentica. Le persone vogliono sentirsi apprezzate e saranno speculative su qualsiasi nuova attività che apparirà nella loro città. Dimostra loro che non sei un'altra catena di società, ma che ti preoccupi delle persone di cui trasferirai le case o le attività.

6. Non smettere mai di evolvere

Questo è applicabile per qualsiasi attività commerciale, franchising o meno. Il tuo modello di business dovrà rigenerarsi con i tempi. Lo stesso vale per le tattiche di marketing. Tenere il passo con i vantaggi della tecnologia di trasloco può anche aiutare notevolmente il tuo franchising di traslochi, risparmiando tempo amministrativo e aiutandoti a identificare le opportunità di crescita.

Puoi anche considerare di migliorare la tua redditività offrendo servizi a valore aggiunto. Ad esempio, se offri servizi di trasloco internazionale, puoi diventare un affiliato di un servizio di trasferimento di valuta online affidabile che può far risparmiare ai tuoi clienti commissioni e fornire loro l'accesso a tassi di cambio migliori.

La tua attività deve essere fantasiosa e fresca. Rispettare tutte queste cose aiuterà il tuo marchio a continuare a crescere e ti farà distinguere dai tuoi concorrenti. Se uno dei tuoi franchise diventa stagnante, questo potrebbe avere un pericoloso effetto a catena.

7. Dai priorità alle relazioni in franchising

Che tu stia cercando altri partner in franchising, opportunità di co-marketing o nuovi franchisee, costruisci relazioni all'interno delle comunità in cui si riuniscono. Questo vale per le attività online e offline.

Dai la priorità a un modo per mantenere in contatto l'intera rete in franchising che vada oltre la posta elettronica.

Mantenere relazioni costruttive in tutte le tue sedi genererà una cultura di franchisee positiva. È bello rimanere sulla stessa pagina l'uno dell'altro. Aiuta anche essere lì per assistenza e guida se qualcuno ne ha bisogno.

8. Il tuo staff è tutto

Ogni franchising in movimento avrà un proprietario e un manager. Queste persone devono essere forti e orientate al business. Vuoi assicurarti che la persona per il lavoro sia brava con le persone, creativa e innovativa. Il loro lavoro si riflette sulla tua attività. I proprietari sotto la media possono influire negativamente sul successo di un franchising.

Assicurati di avere linee guida chiare ed eque per il trattamento del team in tutte le tue sedi. Se tu e i tuoi proprietari di franchising siete buoni con loro, questo aumenterà la reputazione del vostro marchio. Il personale che riceve un salario equo e si sente apprezzato, a sua volta, si impegnerà a lavorare e servirà bene i tuoi clienti.

9. Sii disponibile ed entusiasta di allenarti

Con ogni franchising in movimento che introduci arriverà un nuovo gruppo di dipendenti e proprietari. Ciò significa insegnare ripetutamente il modello di business, le procedure standard, i regolamenti e così via. Come abbiamo detto prima, la continuità è fondamentale. Attraverso la formazione, puoi assicurarti che sia così. Puoi continuare a stabilire metodi e materiali di formazione man mano che procedi, aggiungendo più sofisticatezza e diventando più efficace.

Se vuoi che ogni singolo franchising e proprietario di franchising abbia successo, è utile che si sentano sicuri. Non c'è niente di peggio di qualcuno che non ha idea di cosa stia facendo. Impressionerà i tuoi clienti se il tuo franchising mantiene il tuo servizio esperto e affidabile fin dall'inizio.

10. Trova il tuo angolo di franchising mobile e lascialo brillare

Se vuoi che il tuo franchising continui a crescere, devi fornire il tipo di servizio che le persone vorranno utilizzare di nuovo. Potresti provare a dare al tuo franchising di traslochi un vantaggio unico. Forse vuoi essere le persone che fanno di tutto per aiutare. Oppure sei specializzato in un tipo specifico di servizio di trasloco, come il trasporto di opere d'arte o pianoforti di alto valore.

Sforzati di rendere il tuo servizio il migliore nel suo genere. Soprattutto se ci sono concorrenti nella zona. Anche se i tuoi clienti avranno molte scelte, vuoi che il tuo franchising sia quello che scelgono. Non fa mai male concentrarsi sui tuoi vantaggi chiave e creare una reputazione per qualcosa che è unico per la tua attività.

I prossimi passi per il tuo franchising di traslochi

La crescita è tutto quando si tratta di possedere un franchising in movimento. Seguendo questi suggerimenti, il tuo franchising può crescere nel modo giusto e stabilire il marchio che hai sempre sognato. Una ricerca approfondita e sapere cosa stai facendo fa molto. Se sei determinato e hai una buona squadra alle spalle, non c'è motivo per cui non puoi raggiungere il successo con un franchise in crescita.

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