Che cos'è la strategia a livello funzionale e perché dovrebbe interessarti?

Per un'azienda, una strategia funzionale è un piano a breve termine per una funzione specifica importante per raggiungere obiettivi e strategie aziendali e di business unit. Dirige attraverso l'ottimizzazione della produttività dell'allocazione delle risorse e rendendo efficace il coordinamento.

Discutiamo di questo tipo di strategia e vediamo se puoi applicarla alla tua organizzazione!

Che cos'è la strategia a livello funzionale?

La strategia a livello funzionale può essere descritta come la strategia quotidiana progettata per aiutare a implementare strategie a livello aziendale e aziendale. Tali strategie sono formulate secondo linee guida dirigenziali di livello superiore.

Questa strategia riguarda il processo decisionale a livello operativo, considerato decisioni strategiche, per diverse aree funzionali come produzione, marketing, ricerca e sviluppo, finanza, personale, ecc.

Poiché tali decisioni sono allineate con la strategia aziendale, gli strateghi forniscono ai responsabili del livello funzionale una guida e raccomandazioni adeguate per l'efficace esecuzione delle strategie e delle politiche dell'azienda.

La strategia a livello funzionale è uno dei tre tipi di strategia aziendale e approfondiremo questi tipi nella sezione seguente, "3 tipi di strategia aziendale".

3 tipi di strategia aziendale

Strategia a livello aziendale

Considera la tua strategia aziendale come la forza trainante del tuo business. Queste strategie di primo livello determineranno lo scopo principale della tua attività.

L'impostazione del tuo piano aziendale influenzerà direttamente il processo decisionale in qualsiasi altra area della tua azienda. Con un piano aziendale, puoi impostare obiettivi e obiettivi generali, scalare l'utilizzo delle risorse e identificare i risultati o i risultati desiderati.

Strategia a livello aziendale

Le iniziative a livello aziendale trasformano le strategie organizzative in azioni più concrete. I tuoi piani aziendali specificheranno di conseguenza i compiti e le attività necessarie per realizzare la tua strategia aziendale.

Ad esempio, sulla base della strategia aziendale, per aumentare la quota di mercato, le strategie aziendali potrebbero aumentare le spese di marketing, migliorare la qualità del prodotto e rafforzare l'esposizione.

Strategia a livello funzionale

Le strategie a livello funzionale sono le azioni e gli obiettivi delegati a più dipartimenti che promuovono il tuo piano a livello aziendale e aziendale. Questi metodi definiscono i risultati delle operazioni quotidiane di particolari divisioni (o funzioni) della tua azienda che desideri vedere realizzate.

Gli obiettivi aziendali e aziendali generalmente coinvolgono diverse aree funzionali come risorse umane, ricerca e sviluppo e produzione, illustrate dalle strategie a livello funzionale. Pertanto, continuando con l'esempio sopra, per aumentare la quota di mercato, la tua strategia a livello funzionale dovrebbe essere l'assunzione di dipendenti qualificati, il miglioramento dell'identità del marchio e la riduzione dei rifiuti.

Il ruolo della strategia a livello funzionale

Fornendo approfondimenti sulla gestione delle attività aziendali, la strategia del livello funzionale supporta la strategia aziendale complessiva. Chiarisce inoltre come dovrebbero comportarsi i manager funzionali in modo da poter ottenere risultati migliori.

Una strategia funzionale specifica cosa fare, come farlo e quando farlo. In altre parole, funge da guida per il personale funzionale. Affinché i manager funzionali elaborino la strategia, le strategie devono essere suddivise in piani fattibili e politiche che funzionano in modo collaborativo.

Nel complesso, la strategia funzionale aiuta nella strategia aziendale complessiva e specifica come si comportano i manager funzionali nelle loro aree funzionali.

4 fattori principali della strategia a livello funzionale

Allineamento

Le strategie a livello funzionale devono sempre allinearsi con la strategia sopra menzionata a livello aziendale e aziendale.

Ad esempio, se la tua strategia aziendale è aumentare la quota di mercato e la tua strategia aziendale è promuovere l'identità del marchio, il fatto che il tuo reparto marketing stia aggiornando i propri sistemi informatici non sarà allineato.

Integrazione

Anche le strategie funzionali devono essere sempre attuate orizzontalmente. Ad esempio, gestire l'approvvigionamento/produzione, le scorte e la logistica. In questo modo, puoi sviluppare un backlog per i prodotti in vari reparti prima di andare in un luogo adatto.

Risorsa

Per eseguire la strategia funzionale, diverse divisioni e dipartimenti devono ottenere risorse adeguate e adeguate in termini di risorse materiali (capitale) e lavoratori.

Progressione

Troppi dati e informazioni per valutare i progressi rappresentano una sfida per eseguire con successo una strategia funzionale. È importante identificare accuratamente quali dati devono essere tracciati per valutare se si stanno facendo progressi o meno.

Strategia a livello funzionale in diverse aree di business funzionali

Produzione

Il sistema di produzione complessivo, la pianificazione operativa e il controllo, la logistica e la gestione della catena di approvvigionamento sono il fulcro della strategia di produzione di un'azienda. L'obiettivo fondamentale della strategia di produzione è migliorare la qualità, aumentare la quantità e ridurre al minimo il costo totale di produzione.

Risorse umane

La strategia per le risorse umane riguarda il modo in cui un'organizzazione si adopera per lo sviluppo del personale offrendo ai dipendenti le opportunità e le condizioni di lavoro per massimizzare il loro contributo. In altre parole, si tratta di scegliere il miglior dipendente per svolgere un compito o un lavoro specifico. Sono concentrate tutte le attività HR come reclutamento, sviluppo, motivazione, fidelizzazione dei dipendenti e relazioni industriali.

Finanza

Una strategia finanziaria comprende tutti gli aspetti della gestione finanziaria, come la pianificazione, l'acquisizione, l'uso e il controllo delle risorse finanziarie dell'azienda. Ciò comporta l'aumento del capitale, la creazione di budget, la distribuzione di fondi, la realizzazione di investimenti, l'acquisto di proprietà, il mantenimento del capitale circolante, il pagamento di dividendi, la misurazione del patrimonio netto dell'azienda, ecc.

Marketing

Il marketing coinvolge tutte le attività associate al riconoscimento dei desideri dei consumatori e al tentativo di soddisfare tali esigenze con i beni e i servizi di cui hanno bisogno, in cambio di apprezzamento. La componente più cruciale di una strategia di marketing è il marketing mix, che include tutte le azioni che un'azienda può intraprendere per migliorare la domanda di prodotti. Coinvolge prodotto, prezzo, luogo, promozione, persone, processo e prove fisiche.

Vediamo; L'analisi SWOT valuta ampiamente la situazione dell'azienda per l'esecuzione di un piano di marketing. Ha tre componenti chiave, vale a dire pianificazione, esecuzione e controllo.

Il marketing sociale, il marketing aumentato, il marketing diretto, il marketing personale, il marketing territoriale, il marketing relazionale, il marketing sincronizzato, il marketing concentrato, il marketing dei servizi, il marketing differenziale e il demarketing sono esempi di tecniche di marketing strategico.

10 caratteristiche importanti della strategia a livello funzionale

1. La strategia della business unit madre decide i passaggi della strategia funzionale.

2. La strategia funzionale coinvolge unità, reparto, divisione aziendale.

3. Sottolinea ciò che deve accadere ora per ottenere il piano definitivo.

4. Fornisce dichiarazioni dettagliate dei metodi o delle attività per raggiungere obiettivi a breve termine e mantenere un vantaggio competitivo.

5. Una strategia funzionale può contenere alcune aree subfunzionali.

6. L'ambito di una strategia funzionale è più ristretto di quello di una strategia aziendale. Uno funzionale fornirà informazioni dettagliate sull'obiettivo aziendale generale delineando le azioni, le procedure e le pratiche per controllare una funzione specifica.

7. Cerca di raggiungere gli obiettivi per l'azienda e la business unit ottimizzando l'efficienza del capitale.

8. Definisce esplicitamente cosa dovrebbe essere realizzato in ciascuna area funzionale; pertanto, è più dettagliato e orientato all'azione.

9. Queste strategie funzionali tendono a concentrarsi sull'ambiente esterno.

10. Quando si eseguono tali strategie, devono essere prese varie decisioni politiche per ciascuna area funzionale.

Conclusione

In generale, la strategia funzionale riguarda il funzionamento della funzione e le relative attività. Mira a raggiungere gli obiettivi a livello aziendale e aziendale in una particolare area funzionale ottenendo il massimo dalle risorse a disposizione.

Se stai cercando un modo efficace per raggiungere i clienti target e stabilire un vantaggio competitivo, puoi provare ad adottare una strategia go-to-market . Scopriamo di più qui: Cos'è una strategia Go To Market? 7 passaggi per costruire una strategia Go To Market di successo.

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