Mostra la cultura della tua azienda sui social media con i nostri 5 migliori consigli

I social media sono uno strumento essenziale di reclutamento in entrata per mostrare e raccontare ai potenziali candidati la cultura della tua azienda, ma il reclutamento e la fidelizzazione di successo richiedono più della semplice promozione della cultura aziendale sui post sui social media.

Il 2020 e la pandemia di COVID-19 hanno accelerato l'adozione della tecnologia e uno studio Glassdoor pre-pandemia ha già riportato che il 79% delle persone in cerca di lavoro utilizzava i social media nella ricerca.

Anche le culture aziendali e le relazioni con i colleghi si sono evolute online, poiché le aziende imparano a navigare nel panorama mutevole del lavoro a distanza e in ufficio e le piattaforme di social media aiutano a fornire parte della struttura e del senso del "luogo" che l'ufficio era utilizzato per servire.

Secondo Harvard Business Review, l'82% dei dipendenti pensa che i social media possano migliorare le proprie relazioni professionali e i dipendenti che utilizzano i social media per connettersi con i colleghi tendono ad essere più motivati ​​e ad avere idee più innovative .

Quindi è importante non solo promuovere la cultura aziendale sui social media, ma anche coltivare e far crescere effettivamente quella cultura in primo luogo. E poiché i datori di lavoro competono per il talento in un panorama professionale che è stato spazzato via dalla mappa dal lavoro a distanza, la promozione della cultura aziendale sui social media può aiutarti ad attirare potenziali dipendenti a cui piace ciò che vedono, il che potrebbe aiutarti a trovare una soluzione migliore , più velocemente.

Come puoi mettere in evidenza la cultura dei dipendenti e del posto di lavoro sui social media?

1. Definisci e articola la tua cultura aziendale

"Abbiamo una grande cultura aziendale".

"La nostra gente è la migliore."

Suona familiare? Per quanto possa essere vero, quando viene chiesto di definire la propria cultura, molte aziende hanno difficoltà a identificare ciò che rende la loro speciale.

Prima di comunicare la tua cultura al mondo, devi definirla in modi tangibili e intangibili . In Weidert Group, il nostro codice culturale è un insieme articolato di principi su cui torniamo ancora e ancora, come individui e come team, per valutare quanto siamo all'altezza delle nostre promesse .

I colloqui informali con i dipendenti possono essere un ottimo punto di partenza. Se hai davvero una grande cultura, le persone vorranno parlare del perché amano venire al lavoro ogni giorno. Quando ascolterai in prima persona i sentimenti positivi dei dipendenti nei confronti della tua azienda e dei loro colleghi, avrai un'idea di ciò che distingue la tua cultura.

Prendi in considerazione l'idea di organizzare brevi riunioni o sollecitare l'input di un sondaggio utilizzando domande a risposta aperta. Alcuni possono includere:

• Cosa ti rende orgoglioso di lavorare qui?
• In che modo vede la nostra azienda celebrare il successo?
• In che modo i membri del team risolvono problemi o errori?
• Qual è la tua parte preferita della giornata lavorativa o della settimana?
• Come pensi che l'azienda sia vista dalla comunità? Dai nostri concorrenti?
• In che modo l'azienda supporta la tua crescita personale e professionale?
• Consiglieresti la nostra azienda ad un amico? Perché o perché no?

Queste domande sono solo un punto di partenza. Le risposte, tutte insieme, dovrebbero illustrare la tua cultura in azione . Il risultato - la tua cultura aziendale, definita - può preparare il terreno per articolarla e promuoverla , quindi è facile per le potenziali reclute, così come per i clienti, trovare e vedere di persona.

Ciò significa sviluppare il linguaggio della tua cultura in base al tuo vocabolario quotidiano e incorporare elementi di stile nelle parole e nelle immagini che esprimono le grandi idee dietro il tuo successo.

Catturare la tua cultura in parole e immagini ti dà la materia prima per costruire e creare contenuti per social media che esprimano accuratamente chi sei, cosa apprezzi e perché.

2. Scegli le giuste piattaforme di social media

Ogni piattaforma di social media ha il proprio fascino generazionale, tono ed estetica e strumenti per l'utente che la rendono la scelta giusta per alcune, ma non tutte, le aziende. Dovrai adattare i tuoi messaggi sui social media tenendo conto delle piattaforme e del pubblico di destinazione. Non pensare di copiare e incollare semplicemente su tutti i tuoi siti di social media.

Se uno dei tuoi obiettivi di promuovere la cultura aziendale sui social media è quello di attrarre talenti, potresti considerare di andare oltre i tre grandi: LinkedIn, Facebook e Twitter. Queste sono le principali piattaforme di riferimento per attirare reclute professionali, con LinkedIn che vanta 3 persone assunte al minuto sul suo sito. Altri spazi, come Instagram, potrebbero essere utili per attirare un pubblico più giovane. Ma ovunque tu decida di creare profili aziendali e pubblicare, fallo in modo ponderato e intenzionale.

Suggerimento per professionisti: qualunque piattaforma tu scelga, rimani aggiornato . I siti di social media si evolvono a un ritmo relativamente rapido e ciò significa cambiare strumenti e funzionalità, algoritmi e persino statistiche sugli utenti. Se hai bisogno di maggiori informazioni per determinare quali siti scegliere, abbiamo 37 statistiche sull'uso B2B dei social media che possono aiutarti a ottenere un quadro migliore di ciò che è là fuori.

3. Crea un piano per i social media

Una presenza sui social media richiede almeno un po' di spontaneità e spazio per rispondere alle notizie, e pubblicare post su eventi divertenti e inaspettati sul lavoro aiuta a illustrare una cultura e un'atmosfera di lavoro fiorenti .

Ma proprio mentre pianifichi il programma del tuo blog e le e-mail come parte del tuo piano di marketing inbound, ti consigliamo di pianificare almeno alcuni dei tuoi contenuti sui social media in anticipo. Avere un piano garantisce una pubblicazione coerente e può aiutarti a creare una più ampia varietà di post che puntano davvero i riflettori sull'intera cultura del tuo team.

Quando crei il tuo piano di pubblicazione sui social media, segui queste linee guida generali:

• Inizia coerente e rimani coerente. Pianifica di pubblicare un paio di volte a settimana su ciascuna piattaforma. I post di qualità ottengono un'attenzione favorevole rispetto alla quantità, quindi pubblicare quotidianamente non vale la pena se non stai creando contenuti solidi per i tuoi post. Un po' di tempo in più per creare contenuti utili può aumentare il coinvolgimento e quei Mi piace e condivisioni aumentano la tua visibilità. Questo è particolarmente importante per le aziende, dal momento che alcuni algoritmi dei canali dei social media non favoriscono necessariamente le pagine aziendali, ma preferiscono che tu paghi per la visibilità.
• Pianifica in anticipo. La pianificazione dei post aiuta a mantenere gestibile il tuo lavoro sui social media. Gli strumenti di pianificazione sociale come HubSpot o Hootsuite possono renderlo molto più semplice e le loro funzionalità di analisi possono aiutarti a ottenere un quadro più chiaro del coinvolgimento su tutti i canali.
• Crea un programma. Puoi utilizzare idee per temi e contenuti per strutturare i tuoi programmi di pubblicazione, per bilanciare tra contenuti più incentrati sul business e punti salienti della cultura aziendale. Perché non organizzare un "lunedì motivazionale", un "venerdì divertente" o un altro giorno a tema ricorrente designato? Puoi mettere in evidenza un tema o un argomento durante un mese specifico o scegliere un giorno specifico della settimana per i tuoi post sulla cultura.

Indipendentemente dai contenuti che mostri, rimani coinvolto con i tuoi acquirenti, potenziali reclute e la comunità locale creando un programma . Di seguito è riportato un esempio di come potrebbe essere, ma tieni presente che non devi necessariamente pubblicare post ogni giorno.

• Riutilizza i post. Dopo aver acquisito i contenuti, non creare semplicemente un post per una singola piattaforma. Ottieni più chilometri apportando le modifiche appropriate per il conteggio delle parole, il tono, le immagini e altro e utilizza i concetti e i contenuti su più piattaforme. Ciò ti consente di sviluppare una presenza e rafforzare la tua identità attraverso i canali senza spendere troppo tempo per trovare e ordinare i contenuti. Usa il tempo extra per assicurarti che i post siano adatti ai diversi ambienti dei social media.
• Pubblica nei migliori orari possibili. Gli utenti di LinkedIn visualizzano i contenuti alla stessa ora del giorno degli utenti di Facebook? No. Lo sapevi che mercoledì è il giorno migliore per postare su Twitter? È vero. Varia i tempi di pubblicazione in base a quando è più probabile che il tuo pubblico di destinazione ideale veda i tuoi contenuti. Questa infografica offre un rapido riferimento con consigli per i principali siti di social media e HubSpot offre dati basati sulla ricerca sui tempi di pubblicazione ideali di LinkedIn per settore.

Suggerimento per professionisti: non allontanarti troppo dalla differenziazione dei post tra i canali. Qualunque sia la piattaforma che scegli, la biografia e l'identità della tua azienda dovrebbero rimanere coerenti . Includi la tua dichiarazione di intenti riepilogativa e usa il tuo logo attuale nell'immagine del tuo profilo. Scrivi descrizioni ponderate per la tua biografia e le tue bacheche perché quei tag contribuiscono alla tua SEO .

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4. Utilizzare una gamma di contenuti e tipi di media

Crea da un mix di fonti di contenuto. I post sulla cultura di solito provengono dall'interno della tua organizzazione, ma anche i collegamenti ai lavori pubblicati possono supportare i tuoi messaggi. Condividere post di aziende che condividono affinità con le tue può anche aiutare a dimostrare la tua cultura.

Equilibra eccentrico e divertimento con contenuti più profondi e seri. I tuoi dipendenti hanno personalità straordinarie; forse sono anche autorità su argomenti all'interno del tuo settore. L'introduzione del personale sui social media crea opportunità per riflettere entrambe queste verità. I meme o le infografiche relative al settore, le citazioni dei dipendenti e il punto di vista della tua azienda su argomenti importanti riflettono tutti la tua cultura.

Le foto attirano l'interesse e supportano i messaggi. Puoi ottenere molto con una buona immagine . Puoi anche attirare l'attenzione per aumentare il coinvolgimento e la visibilità per il contenuto testuale dei tuoi post. Presta attenzione al conteggio dei personaggi e mantienilo conciso.

Hai una libreria GIF? La creazione di GIF brevi e vivaci può aiutarti a creare temi visivi divertenti che puoi utilizzare per messaggi ricorrenti che riconoscono i dipendenti per risultati, promozioni, traguardi e altro ancora. Possono anche portare leggerezza e umorismo ai post a tema festivo.

Usa video. Sarei negligente se non esaltassi l'efficacia del video nel reclutare gli sforzi e nel comunicare la tua cultura. Mentre la parola scritta può raccontare a qualcuno la tua cultura, il video può mostrarla e raccontarla . Il video è lo strumento perfetto per catturare le sottili sfumature, il linguaggio del corpo e le interazioni tra i tuoi dipendenti che mostrano come rispettano e amano collaborare.

5. Crea varietà nei tuoi contenuti

Una cosa grandiosa dei social media è che ti consentono di mostrare diversi lati della tua organizzazione e persino di impegnarti in conversazioni e contenuti che potrebbero sembrare fuori luogo sul tuo sito Web o nelle e-mail. Ecco alcune idee su come mettere in evidenza i dipendenti sui social media e aumentare di livello la tua presenza sui social:

Scegli un tema o un argomento. Prendi in considerazione statistiche interessanti sul tuo settore o iniziative dei dipendenti che vorresti mettere in evidenza. Forse la tua organizzazione supporta specifiche organizzazioni non profit locali o un evento della comunità. Queste sono grandi opportunità per condividere e mostrare che tipo di persone lavorano nella tua organizzazione.

Scopri i tuoi più grandi successi e condividi l'amore per loro oltre i tuoi team di dipendenti. Ad esempio, tra i club dei dipendenti del Gruppo Weidert, con dipendenti remoti che si incontrano virtualmente durante il periodo di lavoro da casa, c'è il popolare Beer:30 Club.

Il nostro lavoro non è certamente solo divertimento e giochi, ma ci piace la reciproca compagnia e, occasionalmente, mostrare il lato divertente della tua organizzazione e del tuo settore può essere invitante per potenziali reclute e clienti. Personalizza i tuoi contenuti in relazione agli argomenti che scegli e costruisci una struttura nelle tue strategie di pubblicazione sui social.

Mescolalo. Mostra i molti modi in cui i dipendenti si impegnano : feste aziendali, happy hour, eventi di team building, volontariato, costumi di Halloween, collaborazione in fabbrica, collaborazione al lancio di un prodotto o altri eventi aziendali importanti. Includere testimonianze di addetti ai lavori, se del caso, e chiedere ai dipendenti idee sulla cultura aziendale. Non puoi fingere una cultura forte, quindi crea contenuti che dicano le cose come stanno.

Incoraggia i dipendenti a pubblicare, mettere mi piace e condividere. Quando i tuoi dipendenti si impegnano nella condivisione dei tuoi contenuti sui social media, non solo aiuta a diffondere il tuo messaggio in lungo e in largo; la difesa dei dipendenti conferisce anche maggiore credibilità e autenticità ai tuoi contenuti.

Come e cosa scegli di mettere in evidenza sulla tua cultura aziendale varia con ogni azienda. Un produttore industriale potrebbe non condividere lo stesso contenuto, estetica o tono di un'agenzia di marketing.

Ma queste cinque linee guida principali possono creare una scorciatoia per identificare e comunicare com'è la tua cultura, scegliere come e dove mostrarla online e mettere in atto un piano per promuoverla in modo efficace. Nel complesso, questo è un buon inizio universale per qualsiasi azienda che cerca di massimizzare i propri sforzi di reclutamento in entrata.

Attrarre le persone giuste e il talento è sempre stato impegnativo; i cambiamenti nella tecnologia e nel panorama competitivo hanno aggiunto complessità al reclutamento. Proprio come il marketing inbound può essere perfetto per prodotti e servizi in settori e mercati complessi, l'uso strategico dei principi inbound può fornire risultati significativi al tuo processo di reclutamento.

La nostra guida, Inbound Recruiting Essentials for Industrial Sectors, può aiutarti a utilizzare i contenuti inbound per attirare in modo più efficace nuove assunzioni, trasformare la tua cultura in una forza di attrazione e coinvolgimento e mostrare ai potenziali dipendenti cosa c'è di eccezionale nella tua azienda. Basta fare clic sul collegamento sottostante per iniziare.