Che cos'è il co-branding? Pro e contro ed esempi di partnership di co-branding

Come forse già saprai, ognuno ha la propria fedeltà ai propri marchi preferiti. Tuttavia, è una buona idea avere un prodotto di due marchi separati che lavorano insieme. Puoi capire che il co-branding è come il purè di patate e salsa, burro di arachidi e gelatina, Batman e Robin e così via.

A differenza del co-marketing, il processo di co-branding inizia nella fase di sviluppo del prodotto e si estende alla commercializzazione del prodotto. Condividendo il carico di generazione e lancio di un prodotto, questi marchi possono ridurre i rischi individuali e avere la capacità di ottenere visibilità presso il pubblico dell'altro marchio.

Sapendo questo, ho scritto un tema speciale su tutto ciò che riguarda il co-branding, inclusi i pro e i contro e gli esempi di partnership di co-branding nell'articolo di oggi in modo che tutti i rivenditori qui possano capire di più su questa potente strategia.

Che cos'è il co-branding?

Il co-branding è noto come parte di un piano di marketing che prevede l'alleanza strategica di più marchi, che viene utilizzata congiuntamente su un singolo prodotto o servizio.

Puoi intendere il co-branding come un accordo che combina un singolo servizio o prodotto con più di un marchio, o la combinazione di un prodotto con altre persone piuttosto che con il produttore principale, in cui il successo di un marchio porta successo al suo marchio partner , anche.

Inoltre, il co-branding può essere inteso come partnership di marca, che è la scienza dell'alleanza quando due aziende formano un'alleanza per lavorare insieme per generare una sinergia di marketing.

In genere, ci sono due o più società incluse nell'accordo di co-branding che agiscono in cooperazione per associare uno qualsiasi dei vari loghi, combinazioni di colori o identificatori di marchio per un particolare prodotto, progettato a questo scopo in base al contratto tra di loro. Lo scopo di questa azione è associare la forza di due marchi in modo che possano influenzare i consumatori premium, renderli disposti a pagare.

Inoltre, il prodotto o servizio sarà probabilmente resistente alla copia da parte dei produttori di etichette private, oltre a integrare diverse proprietà percepite associate a questi marchi con un singolo prodotto. Nel complesso, il co-branding è un modo efficace per costruire affari, aumentare la consapevolezza e entrare in nuovi mercati e, affinché una partnership funzioni davvero, deve essere vantaggioso per tutti i giocatori del gioco.

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Tipi di co-branding

Ci sono quattro tipi tipici di Co-branding che ho conosciuto finora:

Co-branding basato sul prodotto

Questo tipo svolge un ruolo come strategia di marketing che include il collegamento di più marchi di diverse aziende in modo che possano creare un prodotto indicativo delle loro identità individuali.

In alcuni casi, potrebbero esserci due categorie di co-branding basato sul prodotto, tra cui Parallel, che è una strategia di marketing in cui molti marchi si scontrano e generano un marchio combinato e il co-branding degli ingredienti, che è un tipo di strategia di marketing che un fornitore adotta con un ingrediente di un prodotto scelto per posizionare il suo marchio.

Co-branding basato sulla comunicazione

Questo modulo di co-branding basato sulla comunicazione è un'altra strategia di marketing che ha la connessione tra più marchi di diverse aziende in modo che possano comunicare e sviluppare congiuntamente i propri marchi. Questo tipo può davvero portare l'opportunità di sostenere e condividere i costi pubblicitari in quei marchi. Tuttavia, non possiamo evitare anche la divergenza di opinioni e le scarse prestazioni nel co-branding.

Ingredienti Co-branding

Ingredient Co-branding è un tipo di co-branding che sfrutta un marchio popolare per essere un fattore importante nel processo di produzione dell'altro marchio popolare. Di conseguenza, è più probabile che il marchio meno popolare diventi famoso quest'ultimo. Questo tipo di co-branding deve occuparsi dello sviluppo dell'equità del marchio per le parti e i materiali contenuti in altri prodotti.

I marchi Ingredient sono quelli che hanno i maggiori acquirenti o fornitori attuali dell'azienda. Di conseguenza, l'azienda sarà in grado di produrre prodotti di migliore qualità, nonché ottenere un maggiore accesso ai canali di distribuzione e ottenere profitti maggiori. Si consideri il caso del co-branding in cui viene introdotto un nuovo marchio di detersivi con Rin o Tide, entrambi marchi famosi.

Co-branding composito

Il Composite Co-branding è una strategia che utilizza due marchi rinomati e consente loro di offrire collettivamente un prodotto o servizio distintivo che è difficile da produrre individualmente. La combinazione del co-branding di Dell e Intel è un esempio iconico, poiché entrambi i marchi sono popolari e il risultato composito della combinazione dell'esercizio di branding è migliore della pubblicità del marchio da solo.

Il successo del co-branding composito dipende dalla preferenza dei marchi, che viene servita come ingredienti e anche dall'entità delle complementarità tra i due.

Vantaggi e svantaggi del co-branding

Vantaggi del co-branding

Ci sono alcuni vantaggi che il co-branding può apportare ai marchi, inclusi questi quattro fattori principali di seguito:

Aumentare le quote di mercato

Il primo è lo sviluppo delle quote di mercato per entrambi i franchise. Di conseguenza, il marchio in co-branding sarà in grado di attirare una gamma più ampia di clienti. Ad esempio, un franchising in co-branding può attirare l'attenzione dei clienti che volevano i panini, ed è probabile che attiri anche i clienti che vogliono provare la pasta.

Prendiamo ad esempio il caso dei franchise di Horton in collaborazione con Cold Stone Creamery. Dato che Tim Horton fa meglio al mattino e nel primo pomeriggio, nel frattempo, gli affari di Cold Stone funzionano principalmente nel tardo pomeriggio e nella prima serata. Quando saranno in co-branding, l'aumento del traffico di clienti sarà disponibile nei negozi per tutto il giorno.

Rinforzo commerciale

Poiché il co-branding consente ai singoli franchising di condividere i costi promozionali e di gestione, i marchi in franchising nazionali possono davvero trarne vantaggio. Ad esempio, ci sono molti edifici in franchising di Taco Bell e Pizza Hut che condividono la stessa posizione, o anche lo stesso personale, bancone e cucina. Questa è una grande opportunità per il rafforzamento del business.

Condividi reputazioni

Come puoi vedere, i franchising sono in grado di condividere una reputazione tramite il co-branding. Nel caso in cui un marchio sia meno famoso, nel frattempo, l'altro in una situazione di co-branding di successo, allora quello in difficoltà può davvero avere una spinta alla propria reputazione da questo sforzo di marketing.

Inoltre, i consumatori possono davvero sviluppare associazioni ottimistiche con i loro marchi preferiti, che possono trasferirsi al co-brand. Quindi, questi marchi possono in qualche modo generare la quantità di reddito da royalty e la crescente fiducia dei clienti sul prodotto.

Massimizza il valore

Durante la collaborazione, ogni azienda o marchio può avere la possibilità di mettere le proprie persone migliori in questo tipo di progetto, il che farà risparmiare sui costi di manodopera e ridurrà la domanda di esternalizzazione per massimizzare il valore di due team perché possono unirsi e creare uno coerente prodotto di marketing.

Svantaggi del co-branding

Tuttavia, ci sono ancora alcuni inconvenienti che i marchi potrebbero incontrare durante il co-branding:

Problemi finanziari

Poiché la necessità del co-branding riguarda una complessa joint-venture e un accordo di partecipazione agli utili, il raggiungimento di un accordo sul co-branding può probabilmente essere un processo complicato e dispendioso in termini di tempo. Potrebbero volerci dei marchi per raggiungere le lunghe trattative e i complicati accordi legali, e la maggior parte dei franchising vuole avere il vantaggio finanziario rispetto agli altri.

Nel frattempo, l'altro marchio può davvero sentirsi come se quel marchio ne stesse approfittando. Quindi, solo c'è un'evidente corrispondenza tra i due marchi, quindi possono raggiungere l'equilibrio.

Crea confusione

Poiché ci sono vari consumatori, che vorrebbero avere prodotti competitivi da selezionare. Allo stesso tempo, potrebbero esserci troppi prodotti tra cui scegliere, di conseguenza, il consumatore potrebbe avere una sensazione di confusione e perdere la fiducia. Nonostante il fatto che la comodità di scelte multiple in una campagna sia buona, la confusione potrebbe portare un consumatore a rinunciare a trovare e passare ad un altro marchio diverso.

Non compatibile nelle culture interne

Nonostante la compatibilità tra le aziende in quanto hanno le loro buone corrispondenze dal punto di vista del prodotto o del servizio, al giorno d'oggi ci sono ancora alcune culture interne che non sono compatibili. Quando si tratta di co-branding, ci vuole molto per sviluppare le relazioni per comprendere anche il pieno potenziale di questa impresa.

Alcuni esempi di co-branding di successo da imparare

Cosa rende le attività di co-branding di successo?

Come forse già saprai, non succede in un giorno che un progetto di Co-branding può funzionare, e non è così semplice da realizzare. Quindi, l'elemento di base riguarda la partnership di due marchi in grado di fornire un valore aggiunto unico ai clienti per avere successo.

Inoltre, questi partner del marchio devono avere le stesse culture, valori e basi di clienti anche perché due aziende diverse che collaborano tra loro possono portare a un disastro.

Vorrei fare un esempio della combinazione tra la Shell, che è una società petrolifera olandese, e Legos, che in passato è stata una società di giocattoli danese. In particolare, la Shell ha beneficiato di imprimere il suo nome sui set di giocattoli di Lego, nel frattempo, il marchio Shell ha avuto i suoi giocattoli con l'autenticità.

Tuttavia, nel 2011, quando c'era un'organizzazione ambientalista, Greenpeace ha dichiarato la dissonanza dei bambini che giocano con i giocattoli contrassegnati da una compagnia petrolifera, che stava avendo un problema aggressivo con la perforazione di petrolio nell'Artico. Dopodiché, c'è stata una lunga campagna di Greenpeace che ha portato le due società a porre fine ufficialmente al loro co-branding. Ciò è stato dimostrato che Shell e Lego erano troppo diversi nelle loro missioni e valori per collaborare con successo.

E le altre attività di co-branding? Ci sono riusciti? Cosa hanno nei loro piani? Ti fornirò altri 8 esempi di co-branding di successo da imparare.

Esempi di co-branding

Nike e Apple

Questo è un esempio significativo di co-branding di successo. Quando Nike ha deciso che i suoi clienti sono per lo più corridori che amano ascoltare la musica mentre fanno esercizio e vogliono tenere traccia dei loro progressi. Quindi Apple è l'azienda che può consentire a questi clienti di fare entrambe le cose.

Quindi, hanno formato una partnership dopo. Durante quel periodo, Nike produceva anche calzature con il titolo Nike, mentre Apple produceva un chip che può essere attaccato alle scarpe per registrare i progressi dell'utente. Questo chip può essere attivato sul proprio iPhone o iPod, che può mostrare le statistiche dell'utente come tempo, distanza e velocità insieme al numero di calorie bruciate.

MasterCard e Apple Pay

I due marchi MasterCard e Apple hanno lavorato insieme nel loro progetto di effettuare transazioni senza contanti poiché MasterCard è diventata la prima società di carte di credito a supportare Apple Pay. Di conseguenza, Apple verrebbe offerta con una base di clienti generosa oltre ad avere un ritocco nel suo servizio.

Quindi, la nuova caratteristica e funzione MasterCard sarebbe esclusiva per i suoi clienti. Successivamente, Apple ha anche stretto un'alleanza con molte altre società di carte di credito in modo che possano ampliare la base di clienti.

BMW e Louis Vuitton

In questa combinazione, la BMW I8 era una concept car prodotta da BMW, che è stata generata in un prodotto finale con il concetto di lusso ultra premium. Anche un prodotto ultra premium: le borse Louis Vuitton che costano 20000 dollari sono state riunite insieme alla BMW I8 in quel periodo. L'equità del marchio è stata costruita per entrambi poiché la BMW può avere il suo prodotto finale e Louis Vuitton ha fornito la sua eccellente qualità di borse a mano.

Anche se il bagaglio doveva andare per ben 20.000 dollari. Il prezzo però è giusto per il cliente target, mentre la BMW costa da 135.700 dollari. Guarda il prezzo dell'auto, poi la borsa sembra proprio una goccia nel secchio.

Inoltre, il design e l'aspetto della borsa Louis Vuitton si adattano perfettamente anche all'immagine di BMW, che è allo stesso tempo elegante, maschile e di alta qualità. Inoltre, sono entrambi nel settore dei viaggi e del lusso. Sono considerati famosi anche i marchi tradizionali noti per l'alta qualità artigianale.

Hershey e Betty Crocker

La cioccolata Hershey e l'azienda di prodotti da forno Betty Crocker sono i due famosi marchi che hanno deciso di unire le forze per produrre il delizioso dessert. In particolare, hanno prodotto una miscela da forno e uno sciroppo di cioccolato da combinare tra loro in modo naturale e hanno dato un tocco in più al mix di brownie standard. Fino ad ora, la partnership è ancora forte poiché le due società hanno anche rilasciato una serie di nuovi prodotti nel 2013.

Adidas e Kanye West

Kanye West è ampiamente conosciuto con i suoi album rap vincitori di Grammy e Adidas è il marchio che sviluppa calzature di fascia alta e in quel periodo aveva solo prodotti una linea di prodotti chiamata Yeezy.

La loro combinazione ha prodotto solidi guadagni aziendali e crescita del marchio da quando è stato introdotto quando Kanye ha fatto appello a vantaggio di Adidas portando il ronzio intorno al suo abbigliamento e il marchio di abbigliamento sportivo crea Kanye una piattaforma straordinaria per formare la sua linea di abbigliamento di fascia alta.

Successivamente, nel 2019, l'utile netto di Adidas è salito del 19,5% a 1,9 miliardi di dollari, risultato della relazione di co-branding tra i due.

Il dottor Pepper e Bonne Bell

Il Dr. Pepper, che è una bevanda analcolica, e Bonne Bell, un'azienda di cosmetici che ha debuttato per la prima volta con aromi come fragola, limone e mela verde nel 1973. Come due anni dopo, che era il 1975, hanno collaborato e forgiato la loro prima partnership di gusto con l'intramontabile marchio Dr. Pepper.

Se non pensi che i due marchi abbiano un legame, allora pensa a uno dei vecchi copioni delle loro pubblicità, che era: "È il lucidalabbra super brillante con un sapore smacchiante... proprio come la bibita più originale del mondo ".

Successivamente, quello era un balsamo per le labbra che è stato famoso per decenni tra le ragazze adolescenti, poi molte collaborazioni più come il chapstick alla ciliegia e gomma da masticare. In seguito, i consumatori riceveranno anche alcuni prodotti straordinari come i gusti di balsamo per le labbra come la torta di compleanno, i portafortuna e, forse sfortunatamente, anche i sottaceti.

Red Bull e GoPro

GoPro non è semplicemente un'azienda di fotocamere, nel frattempo Red Bull non è solo una bevanda energetica. Quindi, due aziende hanno deciso di affermarsi come marchi lifestyle per giovani, in forma e avventurosi. Hanno lavorato insieme per organizzare eventi epici, come gare di mountain bike e slalom di sci.

La più grande collaborazione che hanno fatto finora è stata "Stratos", in cui Felix Baumgartner è saltato da una navicella spaziale a più di 24 miglia sopra la superficie terrestre con una GoPro legata alla sua persona.

Starbuck e Spotify

Starbucks è famoso per le sue caffetterie premium e per l'esperienza di diventare un enorme marchio globale, che ha anche bisogno della musica per creare un'atmosfera attorno al suo caffè. Quindi, Spotify è la piattaforma di streaming musicale, che ha avuto oltre 25 miliardi di ore di ascolto riprodotte in tutto il mondo.

Di conseguenza, Starbucks e Spotify hanno collaborato per costruire un "ecosistema musicale" che offra agli artisti un maggiore accesso ai consumatori di Starbucks e che offra a Starbuck l'accesso alla vasta discografia di Spotify.

Più specificamente, i dipendenti di Starbucks avrebbero un abbonamento premium a Spotify in modo da poter creare elenchi di brani e riprodurli durante il giorno in negozio. Starbucks sarebbe in grado di espandere l'ambiente della caffetteria e consentire agli artisti di avere la possibilità di farsi conoscere di più dai clienti Starbucks. Questa partnership è reciprocamente vantaggiosa in quanto due società possono raggiungere il pubblico dell'altra senza rinunciare al proprio marchio.

Conclusione

La sezione precedente ha concluso oggi questo articolo sul co-branding: pro e contro ed esempi di partnership di co-branding . Nel complesso, il co-branding può essere un ottimo modo per sviluppare un'azienda senza dover investire molto in risorse o creare costose campagne di marketing. Tuttavia, il co-branding non è una soluzione perfetta e le aziende dovrebbero eseguirlo con cautela.

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