5 sfide affrontate da coach e consulenti aziendali online

Molti coach stanno passando al business coaching online, non solo a causa delle pandemie ma anche a causa del progresso tecnologico.

Dalla creazione del contenuto alla ricerca del tempo per il marketing e la costruzione di relazioni con i clienti, c'è sempre qualcosa che deve essere fatto. Gli allenatori e i consulenti online devono trovare un modo per bilanciare tutto pur mantenendo la loro sanità mentale.

Sappiamo che essere un allenatore o un consulente non è accessibile. Viene fornito con una serie di sfide e può diventare rapidamente opprimente. Abbiamo messo insieme questo elenco di sfide che gli allenatori e consulenti online devono affrontare e come le superano per darti alcuni suggerimenti su come creare un modello di business efficace per te stesso come coach o consulente di business online.

Quali sono le principali sfide affrontate da Business Coach e Consulenti?

In questo contenuto, abbiamo selezionato alcune sfide significative affrontate da coach e consulenti aziendali:

• Lottando per trovare clienti
• Costruire una strategia aziendale
• Prenotazione e programmazione
• Adattarsi alle nuove tecnologie
• Non investire in te stesso

Quindi continua a leggere e risolvi alcuni di quelli principali.

1. Lotta per trovare clienti

I clienti lavorano come ossigeno per coach e consulenti aziendali.

Non lo sono?

Può essere travolgente ottenere più clienti, soprattutto quando hai appena iniziato la tua attività di coaching. Vuoi lavorare con i clienti per i quali sei meglio attrezzato per aiutare o quelli che possono trarre vantaggio dal tuo coaching.

Probabilmente ti sei chiesto: "Cosa posso fare per attirare i clienti giusti online e far crescere la mia attività?" Le persone che cercano il tuo servizio non busseranno alla tua porta a meno che tu non le attiri con la tua eccellente presenza online.

Ciò significa dedicare più tempo al marketing di te stesso a un livello straordinario, ma devi anche servire i tuoi clienti. Devi prenderti un po' di tempo dai tuoi impegni e pensare a come indirizzare la tua pubblicità per ottenere una crescita sostenibile.

Un altro modo è creare contenuti entusiasmanti per raggiungere due obiettivi primari: entrate e impatto. Ad esempio, realizzare piccoli video che parlano della risoluzione dei problemi e dei contenuti del tuo cliente riflette l'interesse del tuo pubblico o persona ideale.

Leggi anche: Modi per ottenere il tuo primo cliente come coach

2. Costruire una strategia aziendale

Un'altra cosa da considerare prima di passare a un'attività di coaching online è quale strategia implementerai. Devi fissare un obiettivo e delle pietre miliari per raggiungerlo. Il piano sembra semplice, ma lo è?

Quale dovrebbe essere il tuo primo passo?

• Mission Statement: puoi iniziare con Mission Statement. Mantieni la tua dichiarazione di intenti specifica, ma assicurati che chiunque la legga abbia una chiara comprensione della tua attività.
• Riepilogo: descrivi la tua attività in dettaglio. Che tipo di attività è? Che nicchia servi? In che modo aiuta i tuoi clienti?
• Prodotti e servizi: elenca tutti i tuoi prodotti e servizi, descrivili con l'offerta, scava un po' di più e offri ai tuoi clienti materiale e prezzi.
• Pubblico mirato: è fondamentale definire la persona dell'acquirente per attirare il tuo pubblico specifico. Includi dati demografici, tendenze, età e molti altri. Trovali dove si trovano, crea una community di gruppi Facebook, Quora e altre piattaforme.
• Materiali gratuiti: per attirare i clienti, è fondamentale fornire materiali di valore. Fa sì che i clienti ti contattino per ulteriori informazioni di questo tipo. Può essere sotto forma di eBook, brevi video di formazione e molti altri.
• Obiettivi aziendali: elenca i tuoi obiettivi in ​​6 mesi o un anno. Misura i KPI per monitorare se ti stai muovendo nella giusta direzione.

Ci sono molti modi in cui probabilmente non hai le risorse per affrontarli tutti. Sono disponibili molti strumenti per automatizzare le tue attività e risparmiare tempo automatizzando il processo. Questi strumenti possono programmare automaticamente i post degli appuntamenti sulle piattaforme social e risparmiare tempo nella consegna dei contenuti.

Leggi anche: Le 8 cose principali di cui hai bisogno per avviare un'attività di coaching

3. Problemi di prenotazione e programmazione

Immagina di passare la giornata e di ricevere improvvisamente una notifica che il cliente ha appena prenotato una riunione... tra 10 minuti da adesso! Può essere travolgente, giusto?

La pianificazione delle riunioni con i clienti in genere richiede e-mail avanti e indietro per confermare giorno e ora, periodo di preavviso prima di prenotare un programma e molti altri. Devi prepararti per il processo caotico e dispendioso in termini di tempo per organizzare un incontro con un cliente via e-mail finché non trovi il giusto software di pianificazione.

A volte prenotare una fascia oraria non è facile come sembra. Ci sono molti problemi quando si considera qualsiasi software di pianificazione che includa-

• Il software impedirà ai clienti di prenotare appuntamenti tra 5 minuti o 1 ora da adesso?
• Eviterà la prenotazione back-to-back senza spazi intermedi?
• Si assicurerà che la doppia prenotazione non venga effettuata contemporaneamente?
• Informerà i miei clienti sugli appuntamenti rimanenti?

In effetti, programmare le prenotazioni per la tua attività di coaching può essere una seccatura, ma con lo strumento appropriato, puoi risolvere la maggior parte dei tuoi problemi prima ancora che possano sorgere con lo strumento appropriato.

Fare riferimento a questo blog per gli strumenti:

• 10 strumenti di marketing definitivi per allenatori, consulenti e creatori di corsi
• Strumenti necessari per automatizzare e ottimizzare la tua attività di coaching

4. Adozione di nuove tecnologie

Un'altra questione critica rilevante per la maggior parte dei business coach è l'adattamento alle nuove tecnologie. Non dovresti temere di adattarti alle nuove tecnologie!

Quando il lavoro da casa è diventato più diffuso che mai, è la tecnologia che consente a coach e consulenti aziendali di continuare a muoversi. Lo stesso settore del coaching si adatta bene ai recenti cambiamenti in molti modi.

Business coach e consulenti devono integrare la nuova tecnologia nell'offerta, nei prodotti e nelle piattaforme per migliorare l'esperienza e il coinvolgimento dei clienti. L'adozione di nuove tecnologie apre un nuovo modo per raggiungere il mercato globale.

L'adozione di nuove tecnologie ti fa sentire più sicuro se la configurazione sembra buona. Ad esempio, utilizzi una migliore illuminazione, software, microfoni esterni, schermi neutri e fotocamere avanzate. Garantire video e audio di alta qualità ti aiuta ad apparire più professionale agli occhi del cliente.

5. Trovare la piattaforma giusta per la vendita

Esistono molte piattaforme sul mercato per il business del coaching online, ma è fondamentale rendersi conto che la maggior parte delle tecnologie sono progettate per specifici punti deboli all'interno di modelli di coaching specifici.

Che tu stia cercando una piccola piattaforma di coaching o soluzioni di coaching complete, aiuta a lanciare modelli scalabili e programmazione senza compromettere il coinvolgimento del cliente. Alcuni sono più adatti per il coaching personale e altri per il coaching di gruppo. Alcuni si adattano a imprenditori solisti che hanno appena iniziato, mentre altri potrebbero essere adatti per attività di coaching consolidate.

Decidere la piattaforma giusta ti aiuta a determinare le esigenze tecnologiche specifiche. Potrebbe consistere in una combinazione dei seguenti punti:

• Strumenti amministrativi inclusi contratti, pagamenti, programmazione, ecc.
• Le capacità di comunicazione remota includono SMS, strumenti telefonici e video, capacità di coaching personale o di gruppo, ecc.
• Consegna dei contenuti, inclusa la condivisione di PDF, immagini, video, ecc.
• Raccolta dati da qualsiasi dispositivo connesso.

Scegli quella piattaforma che fornisce tutto il necessario per iniziare con successo e senza una sola preoccupazione.

Consulta: 8 fantastiche piattaforme per vendere e creare corsi online

Concludere

I vantaggi di diventare un business coach o un consulente online sono incredibili. Sarai in grado di aiutare chi ha bisogno, costruire la tua reputazione e il tuo marchio e persino fare soldi facendo qualcosa che ami.

I proprietari di piccole imprese devono affrontare molte sfide che possono essere difficili da superare. Questo può rendere difficile per un business coach o consulente online avere successo nella propria linea di lavoro. Per costruire la tua pratica di coaching di successo, devi concentrarti sugli aspetti più impegnativi e usarli come esperienza di apprendimento.