Alla ricerca di un modello di percorso di carriera? La ricerca finisce qui

La maggior parte di noi non tenterebbe di mettere insieme un mobile senza consultare le istruzioni, quindi perché dare il via a una nuova iniziativa per le risorse umane dovrebbe essere diverso?

Per i professionisti delle risorse umane che desiderano migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e ottenere una pianificazione strategica per il futuro della propria forza lavoro, non esiste una strategia migliore da implementare rispetto al percorso di carriera. Ma se non hai mai messo in pratica questa tattica di sviluppo dei dipendenti prima, avrai bisogno di una piccola guida in più per assicurarti di farlo bene.

Inserisci: modelli di percorsi di carriera. Progettato per aiutare i professionisti delle risorse umane e i team manager a navigare nei punti chiave del processo, l'utilizzo di un modello per avviare il programma di percorso professionale della tua organizzazione è un gioco da ragazzi.

Ed ecco la migliore notizia: abbiamo progettato per te un modello di percorso professionale gratuito e scaricabile e tutto ciò che devi fare per trovarlo è continuare a scorrere.

Che cos'è un modello di percorso professionale?

Un modello di percorso di carriera è una risorsa progettata per guidare i professionisti delle risorse umane e i team leader attraverso il processo di percorso di carriera. Esistono molte versioni differenti di modelli di percorsi di carriera online, ma l'idea alla base di ciascuno di essi è la stessa: fungere da strumento per creare roadmap di carriera per i dipendenti e delineare le competenze e la formazione di cui hanno bisogno per raggiungere i loro obiettivi di carriera.

3 componenti indispensabili di un modello di percorso professionale

Per massimizzare l'utilità di un modello di percorso professionale, è necessario includere elementi che supportino ogni fase del processo. Quindi, prima di spiegare le tre componenti del nostro modello di percorso di carriera, delineiamo cinque passaggi essenziali del processo di percorso di carriera:

Ora, ecco una ripartizione dei componenti che abbiamo incluso nel nostro modello di percorso professionale per guidarti attraverso questo processo in cinque fasi:

I piani di sviluppo individuale (IDP) sono strumenti che aiutano i dipendenti a definire i propri obiettivi di carriera e pianificare come raggiungerli.

Oltre ad essere una tattica di fidelizzazione dei dipendenti, il percorso di carriera è una strategia di coinvolgimento. Gli sfollati interni (e i loro sostituti meno formali) sono fondamentali quando si tratta di migliorare il coinvolgimento, perché spingono i dipendenti a riflettere sui propri punti di forza e abilità nel tentativo di immaginare dove vogliono che la loro carriera vada a finire.

Una mappa della carriera è uno strumento che aiuta i dipendenti a visualizzare i loro potenziali percorsi attraverso l'organizzazione. A seconda delle dimensioni della tua forza lavoro, la mappatura della carriera può essere eseguita da team manager o professionisti delle risorse umane.

La Society for Human Resource Management (SHRM) sottolinea che le mappe di carriera dovrebbero includere promozioni, nonché mosse laterali e interfunzionali. Affinché la mappatura della carriera abbia successo, dovrebbero essere presi in considerazione l'esperienza e gli interessi passati del dipendente, nonché qualsiasi nuova conoscenza, abilità e abilità che dovranno acquisire per assumere una nuova posizione.

Un piano di formazione e sviluppo viene utilizzato per fissare obiettivi di apprendimento per i dipendenti in relazione ai loro obiettivi di carriera e monitorare i loro progressi verso di essi.

Di solito questi piani includeranno un mix di formazione formale e attività di sviluppo professionale insieme a obiettivi meno strutturati (come un elemento pubblicitario che incoraggi il dipendente ad ampliare le proprie conoscenze su determinati argomenti nel tempo libero).

Il percorso di carriera aiuta la tua organizzazione a offrire opportunità di sviluppo specifiche per individuo

Nella Toxic Culture Survey* di Capterra, abbiamo chiesto ai professionisti delle risorse umane di classificare 14 fattori che influenzano la soddisfazione sul lavoro dei loro dipendenti dal più importante al meno importante. La retribuzione e l'equilibrio tra lavoro e vita privata sono stati visti come i più influenti, con opportunità di far avanzare la propria carriera a seguire da vicino.

Il percorso di carriera è un ottimo punto di partenza se vuoi offrire ai tuoi dipendenti opportunità di avanzamento di carriera ben congegnate che alla fine li indurranno a rimanere con la tua organizzazione più a lungo. Conosci il processo in cinque fasi che devi seguire: tutto ciò che resta da fare è scaricare il nostro modello di percorso professionale gratuito.